"Tenemos que equilibrar la salud mental y el riesgo:" ¿Es más seguro permanecer en un hotel o Airbnb durante sus vacaciones de verano?

"Tenemos que equilibrar la salud mental y el riesgo:" ¿Es más seguro permanecer en un hotel o Airbnb durante sus vacaciones de verano?



Cuando las órdenes de refugio en el lugar entraron en vigencia en todo el país en marzo, muchos estadounidenses rápidamente solicitaron el reembolso de las reservas de hotel, boletos de avión y gastos de viaje. Pero ahora que los estados han relajado algunas medidas de distanciamiento social, los estadounidenses han cerrado el círculo y están planeando viajes en automóvil.

Pero cuando se trata de alojamiento, es posible que se enfrente a esta pregunta: ¿es más seguro quedarse en un Airbnb u hotel?

Salir de su hogar por cualquier motivo aumenta sus posibilidades de infectarse y propagar COVID-19, y viajar ciertamente no es una excepción. Esta es la razón por la cual los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos sostienen que "quedarse en casa es la mejor manera de protegerse y proteger a otros de la enfermedad".
Pero si se toman en cuenta las precauciones y consideraciones adecuadas de antemano, no debe cancelar por completo una escapada de verano, dijo Thomas Russo, jefe de la división de enfermedades infecciosas de la Universidad de Buffalo.

"Tenemos que equilibrar la salud mental y el riesgo", dijo Russo. "Es importante para nosotros salir y salir de nuestras cuevas, pero tenemos que hacerlo de manera segura".
Los CDC lo alientan a considerar algunas de estas preguntas si está planeando un viaje.
Antes de embarcarse en un viaje, "los viajeros deben buscar los efectos locales en cualquier área que planeen visitar", dijo el portavoz de los CDC Scott Pauley. "La mejor fuente para estos informes localizados son los servicios de salud locales en la región a la que viajan".

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"Tenemos que equilibrar la salud mental y el riesgo".
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– Thomas Russo, Jefe de la División de Enfermedades Infecciosas de la Universidad de Buffalo.

Si viaja, los CDC recomiendan que "recoja comida de autocine, restaurantes o tiendas en la carretera" y aplique protocolos regulares de distanciamiento social, incluido el uso de cubiertas faciales en lugares públicos.
Al viajar con las personas con las que se ha quedado, ya sea familia o compañeros de cuarto, Russo lo ha llamado "riesgo fijo". Simplemente subirse a un automóvil con ellos no aumentará sus posibilidades de contraer coronavirus más que mirar televisión en casa.
Sin embargo, viajar con personas fuera de su hogar aumenta el riesgo de propagación del virus, dijo. Pregúntese si va a interactuar con alguien que está en mayor riesgo de contraer coronavirus después de sus vacaciones, agregó, incluidos los ancianos y las personas con afecciones de salud subyacentes.

El caso para quedarse en un Airbnb encima de un hotel

Dado que el contacto de persona a persona se considera el medio principal para propagar el coronavirus, los expertos recomiendan conducir su propio vehículo en lugar de viajar en autobús, tren o avión. "Está obligado a tener menos interacción con las personas que si estuviera volando", dijo Russo.
Por la misma razón, Russo recomienda alojarse en un Airbnb o Airbnb equivalente en comparación con un hotel. "En un hotel, es inevitable que tenga más interacciones que con un Airbnb", dijo.
En relación: CEO de Redfin: parrillas inmobiliarias de vacaciones debido a una pandemia mientras los propietarios de Airbnb se apresuran a descargar casas
Los hoteles ofrecen check-in sin contacto, pero los ascensores, los pasillos estrechos y el riesgo de contactar al personal de limpieza y administrativo pueden dificultar la estadía a menos de seis pies de los demás.
Si el viaje de los Estados Unidos a Canadá no estuviera limitado actualmente, dijo que se habría tomado las vacaciones que había reservado en Columbia Británica, donde planeaba quedarse en una casa. había alquilado a través de VRBO, un sitio de alquiler de casas propiedad de Expedia.
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A finales de abril, Airbnb lanzó una "Iniciativa de limpieza mejorada", un conjunto de protocolos a seguir por los anfitriones, diseñado por el ex cirujano general estadounidense Vivek Murthy.

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"La belleza de Airbnb es que cada propiedad es única y cada huésped tiene mucha discreción".
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– Sheryl Kline, profesora de la Universidad de Delaware que estudió higiene de hoteles.

Airbnb dijo que estos protocolos estarían disponibles al público en mayo. Un portavoz de la compañía dijo a MarketWatch que el protocolo estaba listo, pero a la luz de los recientes disturbios por la muerte de George Floyd bajo custodia policial en Minneapolis, fueron pospuestos.
Los anfitriones no están obligados a seguir protocolos, pero aquellos que "recibirán una llamada especial en su página de lista, para que los clientes sepan que están comprometidos con prácticas de limpieza y desinfección más estrictas ", dice un artículo de Airbnb.
Esto se ajusta al modelo de negocio de Airbnb, dijo Sheryl Kline, profesora de la Universidad de Delaware que estudió la higiene hotelera.
"La belleza de Airbnb es que cada propiedad es única y cada anfitrión tiene mucha discreción a la hora de crear la experiencia del cliente al alquilar sus propiedades". Sin embargo, esto puede tener un inconveniente. "Esta flexibilidad significa que no tienen el mismo conjunto de estándares que las grandes compañías hoteleras", agregó.
Dado que Airbnb no inspecciona las propiedades de alquiler, tendrán que "confiar en la palabra de los anfitriones para determinar si se siguen estos nuevos protocolos de limpieza".
"Consideraría quedarme en un Airbnb si tuviera un tampón de cuatro días entre los huéspedes, se limpiara usando sus nuevos protocolos y si alquilara todo el espacio y no lo compartiera con el # 39; anfitrión ", dijo.

El caso para quedarse en un hotel

Los hoteles tienen menos discreción cuando se trata de limpiar habitaciones, dijo Chip Rogers, CEO de la Asociación Americana de Hoteles y Alojamiento.
A principios de mayo, la asociación introdujo estándares de limpieza para toda la industria, que según Rogers han sido revisados ​​por los CDC. Estas pautas están destinadas a ser "estándares básicos que se pueden aplicar a todos los hoteles del país".
Los 16 grupos hoteleros más grandes del país, incluido Marriott
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Hilton
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y Hyatt
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todos aprobaron estas normas y participaron en su establecimiento
Ver también: "Abrir no significa actividades sociales": su guía de coronavirus para moverse, comprar, viajar y visitar al médico de manera segura cuando los estados vuelvan a abrir
Kline dijo que los hoteles "han mejorado significativamente sus protocolos de limpieza" en comparación con los días previos al coronavirus. "Han implementado programas de capacitación en limpieza y utilizan los CDC y los limpiadores y desinfectantes recomendados por la Agencia de Protección Ambiental".
"Me sentiría cómoda al alojarme en una gran cadena hotelera debido a la estandarización de los procedimientos operativos del hotel", dijo.

Las mejores prácticas a seguir sin importar dónde decida quedarse

No importa si elige quedarse en un hotel o en un Airbnb, "es una buena idea llevar sus propios productos de limpieza y desinfección y volver a limpiar las áreas que son muy sensibles", dijo Kline.
Según ella, las áreas muy táctiles incluyen manijas de puertas, interruptores de luz, teléfonos, controles remotos, mesas y accesorios de baño.
No es necesario que traiga sus propias sábanas y toallas "si se hospeda en un hotel de buena reputación o en una casa de alquiler". De hecho, las sábanas son "probablemente el elemento más limpio en la habitación de invitados ya que se lavan entre cada huésped y muy probablemente se lavan y se cambian a diario", dijo Kline.
Sin embargo, dijo que no usaría la colcha, la bufanda o las almohadas decorativas porque "no se pueden lavar con tanta frecuencia". Alternativamente, siempre puede solicitar su reemplazo.
¿Y al grabar? Los expertos recomiendan traer su propia pluma.

"Es improbable que las personas respondan de manera amable o abierta a la policía": cómo lidiar con alguien que se niega a usar una máscara facial



No se puede obligar a amigos, vecinos o extraños a que se cubran la cara para frenar la propagación del coronavirus, pero los expertos prescriben algunos enfoques para empujarlos en la dirección correcta y protegerlo.

Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, COVID-19 se transmite principalmente de persona a persona a través de gotitas respiratorias por tos, estornudos y habla, incluso por personas asintomáticas y " presintomático ".

En una inversión de sus pautas anteriores, la agencia recomendó en abril que los estadounidenses usen cubiertas faciales de tela en lugares públicos que dificultan el mantenimiento de la distancia física. Varios estados y compañías ahora también requieren el uso de máscaras de alguna manera.
Las encuestas sugieren que muchas personas cumplen con estas pautas: más de dos tercios de los encuestados de una encuesta de HuffPost / YouGov a mediados de mayo, por ejemplo, dijeron que siempre o principalmente usaban cubiertas faciales. público y cerca de otras personas. Alrededor del 83% dijo que no veía este acto como un signo de debilidad y el 69% dijo que lo veía como un signo de respeto.

Pero los incidentes de resistencia a la máscara viral han surgido en todo el país: un video el mes pasado mostró un Colorado Costco
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empleado despidiendo a un cliente que no usa una máscara y cuya defensa fue que "despertó en un país libre".

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El mes pasado, un video mostró a un empleado de Colorado Costco despidiendo a un cliente sin máscara cuya defensa fue que se había "despertado en un país libre".
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Según los informes, algunos manifestantes han intentado cooptar las leyes de discapacidad y privacidad médica para prescindir del uso de máscaras. Una disputa de mayo sobre un dólar familiar Flint, Mich.
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un cliente sin máscara resultó en la muerte de un guardia de seguridad.
Mientras tanto, el presidente Trump le dijo a un Ford
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el mes pasado que se había negado a usar una máscara en público porque "no quería darle a la prensa el placer de verla", después de haberla usado durante una fiesta anterior de su gira.
Mike Pence admitió el mes pasado que cometió un error al visitar a los pacientes en la Clínica Mayo sin una máscara, mientras que los trabajadores de salud dijeron que la gerencia y el personal de la Clínica Mayo tuvieron una revisión seria de conciencia para hacer.
Si vive con una máscara no convencional, o si ha encontrado una en su trabajo o tienda de abarrotes del vecindario, aquí hay algunas estrategias aprobadas por expertos para persuadirlas mientras protege su salud y seguridad:

Liderar con el ejemplo ayuda a establecer normas sociales

"Lo primero es ser modelo, usar su máscara y usarla adecuadamente", dijo Zeke Emanuel, oncólogo y bioético de la Universidad de Pensilvania que ayudó a desarrollarla. de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio y ahora asesora la campaña presidencial de Joe Biden. "Esto es importante para la gente promedio; es especialmente importante para celebridades, líderes políticos, líderes empresariales". Dar este ejemplo ayuda a establecer estándares y expectativas sociales, un le dijo a MarketWatch.
David Abrams, profesor de ciencias sociales y del comportamiento en la Escuela de Salud Pública Global de la NYU, dijo que todos los que usaban una máscara "ayudaron a contribuir a la nueva normalidad". "El aprendizaje por observación es extremadamente poderoso y, por lo tanto, ya sea individual o unas pocas personas o alguien en una posición de liderazgo, cualquiera que use una máscara ayuda mucho a otros a usar una. ", declaró.
También puede ofrecer un refuerzo positivo a las personas que usan máscaras. "¿Qué tal decir" Gracias por usar una máscara "o" Te agradezco que uses una máscara "?" sugirió Gretchen Chapman, profesora de psicología en la Universidad Carnegie Mellon.

Citar una regla o política para hacerlo menos personal

Si un cliente en su lugar de trabajo infringe las reglas, intente confiar en una autoridad externa, dijo Emma Frances Bloomfield, profesora asistente de estudios de comunicaciones en la Universidad de Nevada, Las Vegas, quien estudia el escepticismo científico y la desinformación. Explique que su lugar de trabajo requiere que todos usen una máscara y que es su trabajo hacer cumplir las reglas, dijo, "por lo que se trata menos de atacarlos y de su decisión específica ".
También puede ayudar a dirigir a la persona a recursos, como máscaras adicionales, dijo. Alimentos integrales
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Por ejemplo, anunció a fines de abril que ofrecería máscaras desechables gratuitas a sus clientes.
Chapman dijo que si un estudiante entraba en el horario de oficina sin cubrirse la cara, buscaría el consejo de Carnegie Mellon para que todos en el campus usen uno; de esa manera, el estudiante sería menos probable para tomarlo personalmente
"Incluso si esta regla de la universidad no estuviera allí, podría decir:" Tengo una regla personal que solo cumpliré cuando todos usemos máscaras, así que ¿podrías ponerte una máscara? ", Dijo ella. Agregar las reglas por adelantado no es una mala idea, agregó.

Evita lo inesperado al no enfrentarte a extraños

Bloomfield aconseja no involucrarse con extraños que no usan máscaras en una tienda o en el exterior. "Si no tienes poder o autoridad en una situación, es poco probable que la gente responda de manera amable o abierta a la policía de los demás", dijo. "La confrontación directa con personas que no conoces no es una buena idea". (Es posible que esta persona tampoco esté usando una máscara por razones que no conoce, como una discapacidad).
Si está saliendo con alguien, use mensajes de "yo" en lugar de mensajes de "usted", haga preguntas, estudie el comportamiento no verbal de la persona en busca de señales emocionales y trate de entender por qué. ella no usa una máscara, dijo Abrams. Mantén la calma, firme y neutral, agregó, y "ten curiosidad por ellos en lugar de imponerles tu voluntad".
"Atacar a alguien, criticarlo por no hacer lo correcto, casi nunca funciona", agregó Emanuel.
Será más fácil hablar con amigos y familiares porque compartes una conexión personal, dijo Bloomfield. Si conoce a la persona, "ciertamente podría usar valores y experiencias comunes", agregó. "Quizás conoces personas en común que están particularmente en riesgo de contraer la enfermedad".

Hacer que sea más fácil para amigos o empleados

Es importante "hacerlo más fácil para las personas", dijo Emanuel. "En un mundo ideal, tendríamos muchas máscaras gratuitas o muy baratas", dijo. A nivel individual, aumentar la facilidad podría ser como llevar máscaras adicionales para dar a las personas necesitadas, dice, o coser o comprar máscaras para sus seres queridos o compañeros de cuarto. Mantenga las máscaras cerca de la puerta para que sean fáciles de agarrar cuando su familia está fuera.
En el lugar de trabajo, agregó, se puede "alentar, o incluso exigir, que su empleador proporcione las máscaras apropiadas". "Esto es lo que significa operar un ambiente de trabajo seguro en estos días", dijo Emanuel.

Establecer normas y reglas básicas de antemano

Es posible que pueda cultivar estándares para usar una máscara en su lugar de trabajo u organización, dijo Chapman, incluida una discusión previa durante la cual todos están de acuerdo con la idea de usar una máscara.
Si se encuentra con un amigo para un café socialmente distante, dijo Bloomfield, establezca las reglas básicas de antemano y planifique que ambos usen cobertores faciales. Y si vives con alguien, establece reglas y expectativas para tu espacio de vida común. "Si vives en el mismo hogar, no son solo tus decisiones las que afectan tu propio espacio personal, sino que afectan el espacio de todos", dijo.

Pídales que se comprometan o que le agraden

Si la persona no está convencida de usar una máscara, Bloomfield sugirió pedirle que la acepte: "Tal vez estoy exagerando, pero por favor, prefiero prevenir que lamentar". "Le está pidiendo a la persona que comprometa sus preocupaciones y su bienestar, incluso si no es algo que le preocupe particularmente, porque desea mantener la amistad o la relación", ella dijo.

Recuerda que te das la vuelta y te alejas

"En gran medida, puedes controlar la situación en la que te encuentras", dijo Chapman. “Puedes salir de la tienda o alejarte de la persona. Podrías inventar la excusa que necesitas para alejarte de la situación. "
"Si no tienes autoridad sobre el espacio, realmente no podemos decirle a la gente lo que pueden y no pueden hacer", dijo Bloomfield. "Es mejor controlar su propio bienestar y aquello con lo que se siente cómodo, y crear las reglas de sus propios espacios lo mejor que pueda".
Considere, agregó Chapman, que hay todo tipo de situaciones no relacionadas con COVID-19 en las que las personas tienen diferentes enfoques para las situaciones de riesgo. "Puede ser un tanto crítico con las personas que beben alcohol o no usan cinturones de seguridad todo el tiempo, pero no van a ser enemigos mortales con ellos por eso – usted trata de protegerte ", dijo.

Si las aerolíneas mantienen el asiento en el medio vacío debido al temor a la transmisión del coronavirus, ¿los viajes aéreos se volverán más caros?


Los boletos aéreos son baratos en este momento. Pero no esperes que dure para siempre.
¿Son baratos los vuelos? Puede reservar un boleto aéreo de ida y vuelta en agosto entre Nueva York y Los Ángeles por $ 62, según una investigación en el sitio de viajes Kayak
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Por menos de $ 200, puede obtener un boleto aéreo de ida y vuelta entre Miami y docenas de destinos en América Latina y el Caribe.

Las aerolíneas redujeron los precios de los boletos ya que la demanda se desplomó ante la pandemia mundial de coronavirus. Volaron aviones casi vacíos, y los pilotos y las azafatas se enfrentaron al riesgo de licencia y despidos a medida que el negocio de las aerolíneas se agotaba. Mientras tanto, los viajeros reciben cupones de millones de dólares de compañías como Delta
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americano
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JetBlue
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y unidos
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Recibieron por viajes cancelados debido a problemas de salud.
Algunos incluso han predicho que una o más aerolíneas podrían ir a la quiebra debido a la recesión. Warren Buffett's Berkshire Hathaway
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incluso vendió sus participaciones en aerolíneas debido a la pandemia.

Es probable que la recesión mantenga bajos los precios de los vuelos durante algún tiempo.
"Al principio, muchos analistas esperaban una recuperación en forma de V en los viajes aéreos", dijo Scott Keyes, fundador y experto jefe de vuelos en el sitio web de viajes Vuelos baratos de Scott. "Esto claramente no está confirmado, y en su lugar estamos viendo una Nike alargada
NKE
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Swoosh recuperación. "
Ver también:Walt Disney World cancela las reservas de restaurantes y deja de tomar nuevas reservas de hotel antes de reabrir en julio
"Reducir las tarifas es la herramienta más simple y efectiva para que las aerolíneas vuelvan a subir a los pasajeros en los aviones", agregó Keyes.
Otro factor que mantiene los precios bajos, además de las aerolíneas que intentan estimular la demanda, es el costo del combustible, dijo Keyes. Los precios del petróleo cayeron bruscamente cuando los pedidos de viviendas entraron en vigor en todo el mundo. Esto ha reducido los costos para la industria, lo que ha permitido a las aerolíneas transferir los ahorros a los consumidores.

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"Reducir las tarifas es la herramienta más simple y efectiva disponible para las aerolíneas para llevar a los pasajeros de vuelta en los aviones".
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– Scott Keyes, fundador y jefe experto en vuelos en el sitio web de viajes de vuelos baratos de Scott

Pero los precios no se mantendrán bajos para siempre, y los viajeros no deberían apostar por los sobrantes, dicen los expertos.
"No haría demasiadas acciones en los precios que ve para finales de este año o 2021", dijo Brian Sumers, editor de la industria de la aviación en el punto de venta Skift. "Es una crisis en rápida evolución y los modelos que utilizan las aerolíneas para predecir las tendencias futuras de precios no pueden seguir".
Las aerolíneas son demasiado reacias a reducir los precios ahora para fechas futuras en caso de que aumente la demanda de viajes, ya que esto los atrapará con tarifas baratas. Si la demanda no se recupera, las aerolíneas probablemente cancelarán muchos vuelos, dijo Sumers.
Muchas aerolíneas cortaron rutas menos populares durante la pandemia para reducir costos. Y en algunos casos, ha aumentado los precios de las entradas. Los boletos aéreos para viajes entre Atlanta y Denver son un 25% más caros que en 2019 porque JetBlue y Spirit
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el servicio fue suspendido en esta ruta hasta septiembre, dijo Hayley Berg, economista de la compañía de viajes Hopper.
Lee mas:La mitad de los estadounidenses cancela las vacaciones de verano: qué esperar reembolsos de líneas de cruceros, hoteles y aerolíneas
"Spirit y JetBlue ofrecen tarifas básicas bajas en comparación con otros operadores principales en el camino, y una suspensión del servicio y estas tarifas aumentan el precio promedio disponible en el camino", dijo Berg.
"A medida que los transportistas se esfuerzan por reestructurar sus horarios y asociarse con el [Departamento de Transporte] para determinar qué rutas se pueden cambiar, es probable que algunas rutas aumenten los precios promedio a lo largo de los años las anteriores, dada la menor cantidad de opciones disponibles para los clientes ", agregó.

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"Las aerolíneas han bloqueado los asientos del medio para tratar de hacer que la gente se sienta cómoda para volar nuevamente. Pero no es sostenible, a la larga. "
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– Brian Sumers, editor jefe jefe del sector de aviación en Skift Press Briefing

Si la demanda se recupera seriamente, es posible que las aerolíneas respondan cambiando las políticas relacionadas con los coronavirus. En otras palabras: no esperes que los vuelos permanezcan tan vacíos.
"Las aerolíneas han bloqueado los asientos intermedios en un intento por hacer que la gente se sienta cómoda volando nuevamente", dijo Sumers. "Pero a largo plazo no es sostenible. Las aerolíneas comenzarán a vender todos los asientos en el avión lo suficientemente pronto".
United anunció recientemente un conjunto de protocolos de desinfección, incluida una asociación con Clorox
CLX
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destinado a hacer que los pasajeros se sientan más cómodos al abordar un avión durante una pandemia.
Los transportistas también inmovilizaron muchos aviones y los almacenaron debido a la desaceleración en el transporte aéreo. Si la demanda de vuelos aumenta lo suficiente, estos aviones podrían volver a estar en servicio. Esta capacidad adicional ayudaría a mitigar el aumento de los precios.

Walt Disney World cancela las reservas de restaurantes y deja de tomar nuevas reservas de hotel antes de reabrir en julio


Cuando disney
DIS
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anunciaron planes para reabrir sus parques temáticos en Walt Disney World en Florida a finales de este verano, las autoridades advirtieron a los viajeros sobre cambios en las operaciones de los parques temáticos.
Pero ahora la compañía ha ido más allá, cancelando reservas de restaurantes y otros beneficios. Y los fanáticos de Disney dicen que están reconsiderando sus vacaciones en los parques temáticos en consecuencia.

A principios de esta semana, Disney anunció planes para comenzar a reabrir sus cuatro parques temáticos en fases a partir del 11 de julio. Cuando Walt Disney World reanuda sus operaciones, los clientes pueden esperar muchos cambios en su experiencia, desde el requisito de usar máscaras faciales y someterse a pruebas de temperatura en ningún encuentro y saludar o desfilar.
No falte: Walt Disney World ofrece el 11 de julio para una reapertura gradual, más tarde que otros parques temáticos de Florida

Pero ahora Disney ha anunciado más cambios en sus operaciones de parques temáticos a medida que trabaja para reorganizar los parques para que se adhieran a los protocolos de distanciamiento social a la luz de la pandemia de coronavirus.
Disney dijo en una publicación de blog el jueves que suspendería temporalmente todas las nuevas ventas de boletos para parques temáticos o reservas de hotel para "enfocarse en los clientes con boletos y reservas existentes". Disney anunció previamente que los huéspedes deberán reservar un día para visitar los parques temáticos si desean obtener la admisión, además de comprar un boleto. La compañía limita la capacidad de sus parques temáticos para reducir la congestión.
“Los poseedores de boletos existentes y los pases anuales podrán reservar un parque temático antes de la venta de boletos nuevos; nos pondremos en contacto con estos invitados en breve para proporcionar más detalles ", dijo Disney. "Reanudaremos la venta de boletos nuevos y las reservas en los hoteles de Disney Resort después de este período".
Además, Disney ha cancelado todas las reservas de restaurantes existentes. Como regla general, los visitantes pueden reservar comidas en los restaurantes del hotel y el parque temático con hasta 180 días de anticipación. Disney ha optado por cancelar las reservas existentes porque la capacidad dentro de los restaurantes se reducirá para evitar la propagación del coronavirus.
No falte:La mitad de los estadounidenses cancela las vacaciones de verano: qué esperar reembolsos de líneas de cruceros, hoteles y aerolíneas
La compañía dijo que eventualmente reabriría las reservas, pero que solo podría completarse dentro de los 60 días. Los clientes que hayan reservado tendrán prioridad.
Debido a las limitaciones de capacidad en sus restaurantes, Walt Disney World ha cancelado todos los planes de alimentos en el futuro previsible, agregó la compañía. Con el plan de catering, los clientes pueden pagar por adelantado para asegurar una cierta asignación de créditos que pueden usar para pagar las comidas durante su estadía.
Disney también lleva a cabo una popular promoción de "comidas gratis", donde los clientes obtienen planes de comidas gratis si reservan paquetes que incluyen estadías en hoteles propiedad de Disney. Estos planes también fueron cancelados luego de este cambio.
Disney no devolvió una solicitud de comentarios sobre las expectativas de los clientes afectados por estos cambios en términos de reembolso o compensación. En el blog, la compañía dijo que estaba llegando a los visitantes afectados con más información.
Otros beneficios que Disney ha declarado temporalmente suspendidos incluyen reservas para tours. Además, Disney ha cancelado las reservas FastPass +, que permiten a los visitantes programar tiempo para explorar atracciones populares sin hacer cola.
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"El servicio FastPass + se suspenderá por el momento, ya que planeamos usar espacio adicional en la cola para administrar la capacidad de nuestras atracciones y mantener la distancia física", dijo la compañía.
Las horas del parque temático también se han reducido durante el período posterior a la reapertura, y la compañía no ofrecerá su popular beneficio "Horas Mágicas Extra" donde los huéspedes que se alojen en Disney o en centros turísticos afiliados obtengan tiempo extra para gastar en los parques temáticos.
"Entendemos cuánta emoción, reflexión y tiempo se requieren para planificar unas vacaciones en Disney y nos damos cuenta de que algunos de estos cambios pueden ser decepcionantes", dijo la compañía.
De hecho, muchas personas han publicado en el blog de Disney Parks y Twitter
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expresando su insatisfacción con estos y otros cambios operativos que Walt Disney World ha implementado a la luz de la epidemia viral.

"Si bien entiendo que es probable que estos cambios sean un trabajo en progreso, eliminar el plan de restauración probablemente sea un descanso para nosotros", dijo una persona en el blog de Disney. "Se suponía que íbamos a estar allí para un viaje familiar multigeneracional" una vez en la vida "para la Pascua. Obviamente, esto se ha cancelado, por lo que hemos pospuesto la fecha de agosto, pero no creo que mantengamos esta reserva, especialmente con la eliminación de todos los "beneficios" en la propiedad. "
Otra persona dijo que eliminar estos beneficios "niega todos los beneficios" de alojarse en un hotel propiedad de Disney, aparte del transporte gratuito entre el alojamiento y los parques. "¿Por qué demonios debo mantener mi reserva de hotel para el Boardwalk Inn cuando puedo quedarme en otro lugar también por mucho menos dinero?" dijo la persona.

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Este fondo de ingresos inusual tiene un rendimiento de dividendos del 6,5% y ha superado el S&P 500



Los inversores generalmente enfrentan una compensación entre ingresos y crecimiento.

Este no es el caso con el fondo Reaves Utility Income, que tiene un rendimiento de dividendos del 6,48% y un rendimiento que ha superado el índice S&P 500.

Este es un gráfico de los rendimientos totales a 15 años (incluidos los dividendos) del fondo Reaves Utility Income.
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  y el S&P 500
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  </div>


  <figcaption class="wsj-article-caption article__inset__image__caption" itemprop="caption">
  </figcaption>
</figure>
























  </div> 
  <p>Esto es inusual, dado que el punto de referencia está impulsado por una alta concentración en empresas de tecnología de gran capitalización, incluida Amazon.com Inc.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/AMZN" class="qt-chip positive" href="http://www.http://empreadicto.es/investing/stock/AMZN?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AMZN 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/210331248/composite" class="positive">+ 1.17%</bg-quote></a><span>,</span>
  Apple Inc.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/AAPL" class="qt-chip positive" href="http://www.http://empreadicto.es/investing/stock/AAPL?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AAPL 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/202934861/composite" class="positive">+ 1.23%</bg-quote></a><span>,</span>
  Alphabet Inc.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/GOOG" class="qt-chip positive" href="http://www.http://empreadicto.es/investing/stock/GOOG?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">GOOG, 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/205453964/composite" class="positive">+ 0.20%</bg-quote></a>
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/GOOGL" class="qt-chip positive" href="http://www.http://empreadicto.es/investing/stock/GOOGL?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">GOOGL, 
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  y Microsoft Corp.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/MSFT" class="qt-chip negative" href="http://www.http://empreadicto.es/investing/stock/MSFT?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">MSFT 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/207732364/composite" class="negative">-0,22%</bg-quote></a><span>.</span>


  Aquí hay una comparación de los rendimientos del fondo en comparación con el S&amp;P 500 para diferentes períodos:
  <table> <tr class="data odd"> <td align="" valign="top" colspan=""/> <td align="right" valign="top" colspan="">Rentabilidad total: de 2020 al 29 de mayo
Rendimiento promedio – 3 años

Rendimiento promedio – 5 años

Rentabilidad promedio – 10 años

Rentabilidad promedio – 15 años

Da ingresos a los servicios.

-7,9%

6.2%

10,7%

14,7%

11,9%

Índice S&P 500

-5.0%

10,2%

9,9%

13,2%

8,7%

Fuente: FactSet

Desplácese por la tabla para ver todas las figuras.
John Bartlett, quien administra conjuntamente el fondo en Reaves Asset Management, discutió su estrategia, sus tenencias y cómo funcionan las empresas de servicios públicos en una entrevista.
Reaves Utility Income, que es un fondo cerrado, está diseñado para proporcionar un alto nivel de ingresos después de impuestos, así como la revalorización del capital, al mantener una cartera que está invertida al menos en un 80% en empresas que Proporcionar productos o servicios para generar o distribuir electricidad, gas o agua, así como empresas involucradas en telecomunicaciones, infraestructura, autopistas y servicios municipales.
Así que esta es una definición amplia de "empresa de servicios públicos", como puede ver al mirar sus 10 principales titulares:

Empresa

Teleimpresora

Industria

Cuota de cartera

Rentabilidad total – 2020

Rentabilidad total – 3 años

Rentabilidad total – 5 años

NextEra Energy Inc.

NACIDO,
+ 0.58%
Servicios de electricidad

4.9%

6%

95%

184%

Union Pacific Corp.

UNA P,
-0,21%
Ferrocarriles

4.7%

-5%

64%

89%

Verizon Communications Inc.

VZ
-2,78%
Telecomunicaciones

4.1%

-5%

45%

45%

BCE Inc.

AEC
+ 1,44%
Telecomunicaciones

4.1%

-9%

7%

22%

WEC Energy Group Inc.

NOSOTROS C,
+ 1.52%
Servicios de electricidad

3.9%

1%

61%

123%

Dominion Energy Inc.

RE,
+ 1.03%
Servicios de electricidad

3.8%

4%

20%

47%

Altice USA Inc. Clase A

A NOSOTROS,
-0,15%
TV por cable / satelital

3,6%

-6%

n / A

n / A

Southern Co.

ENTONCES,
+ 1.10%
Servicios de electricidad

3,2%

-9%

30%

sesenta y cinco%

Telus Corp.

T
+ 0,12%
Telecomunicaciones

3,2%

-4%

19%

41%

Eversource Energy

ES
+ 2.24%
Servicios de electricidad

3,2%

0%

49%

99%

Fuente: FactSet

La sabiduría convencional es que no se puede ganar mucho dinero invirtiendo en compañías intensivas en capital y de crecimiento lento. Bartlett explicó que algunas de estas empresas pueden aumentar sus ingresos invirtiendo en la expansión o mejora de redes eléctricas, tuberías, agua u otra infraestructura.
"Los servicios públicos se pagan por el monto de sus inversiones en el campo", dijo.
Los proyectos de infraestructura para servicios públicos regulados están diseñados con el aporte de los reguladores.
"La comisión determina el tipo de retorno sobre el capital que la empresa de servicios públicos puede (esperar), y luego puede determinar cuánto se le puede permitir a una empresa ganar", dijo Bartlett. Por lo tanto, él y su equipo analizan los planes de proyectos de expansión o mejora como parte de su proceso de selección de inversiones.
Como residente del sur de Florida, he informado a Florida Power & Light Co., que ha reducido drásticamente el tiempo que lleva restaurar el servicio eléctrico después de los apagones, en los últimos 16 años. (Esto es anecdótico, basado únicamente en mi experiencia personal, viviendo en un área con frecuentes cortes de energía debido a la tormenta y una red eléctrica por encima del suelo).
Bartlett señaló que FPL es una subsidiaria de NextEra Energy Inc.
NACIDO,
+ 0.58%
,
mayor participación del fondo.
<div data-layout=»
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      <figure class="
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    <img   src="https://ei.http://empreadicto.es/Multimedia/2020/06/01/Photos/MG/MW-IH628_Bartle_20200601153359_MG.jpg?uuid=d7077604-a43e-11ea-bbef-9c8e992d421e" data-enlarge="https://ei.http://empreadicto.es/Multimedia/2020/06/01/Photos/MG/MW-IH628_Bartle_20200601153359_MG.jpg?uuid=d7077604-a43e-11ea-bbef-9c8e992d421e" alt="" title="John Bartlett, president of Reaves Asset Management and co-manager of the Reaves Utility Income Fund."/>
  </div>


  <figcaption class="wsj-article-caption article__inset__image__caption" itemprop="caption">
      <h4 class="wsj-article-caption-content">John Bartlett, presidente de Reaves Asset Management y codirector del Reaves Utility Income Fund.</h4>
  <span class="wsj-article-credit article__inset__image__caption__credit" itemprop="creator">



        Reaves Asset Management
      </span>
  </div> 
  Dijo que NextEra era &quot;una gran compañía y muy bien administrada&quot;. Señalando a Florida, estimó el PIB diario en $ 1 mil millones por día para el área de servicio de FPL, y dijo que &quot;la medida en que pueden caer unos días en el tiempo de inactividad general&quot; , después de un huracán o tormenta tropical, &quot;paga todo el esfuerzo&quot;.
  Gran parte del éxito a largo plazo del fondo se debe a su enfoque en invertir para obtener un rendimiento total, sin usar tanto apalancamiento (pedir prestado dinero para invertir más y aumentar rendimiento de la cartera) que está autorizado a hacer, dijo Bartlett. El apalancamiento máximo permitido del fondo es del 33%, frente al 22,9% al 29 de mayo, según Morningstar. 
  <h6>Dividendo mensual</h6> El enfoque en el rendimiento total implica distribuir las ganancias de capital como parte del dividendo mensual. Bartlett dijo que la estrategia es &quot;ahorrar nuestras ganancias lo suficientemente temprano en el año para que no tengamos que hacer nada que no esté en nuestros términos&quot;.
  &quot;Vemos el ejercicio como un período de planificación&quot;, dijo. &quot;Si nos manejamos bien, podemos operar como lo consideremos más prudente para el resto del año&quot;.
  <h6>Fondos fijos</h6> Un fondo mutuo abierto tradicional crea nuevas acciones cuando los inversores pagan dinero y las vuelve a comprar cuando los inversores venden. Las acciones no se cotizan en bolsa. El precio de la acción es en realidad el valor liquidativo (NAV), que es la suma de los valores de mercado de todas las tenencias del fondo, dividido por el número de acciones. Solo puede comprar o vender acciones en un fondo mutuo una vez al día al cierre de la negociación.
  Los fondos cerrados tienen un número fijo de acciones. Se negocian en bolsas públicas, al igual que los fondos negociados en bolsa (ETF). Sin embargo, la mayoría de los ETF se gestionan de forma pasiva, mientras que los fondos cerrados se gestionan activamente. Además, un fondo cerrado puede negociarse con una prima o descuento significativo sobre el valor del activo neto, mientras que un ETF tiende a negociarse cerca del valor del activo neto.
  Un fondo cerrado puede crecer emitiendo más acciones, lo que generalmente se hace a través de una oferta de derechos que permite a los accionistas actuales comprar nuevas acciones con descuento.
  <h6>Una complicación evitada</h6> Algunos inversores evitan los fondos cerrados porque los gestores de fondos a veces deciden devolverles parte de su propio capital como parte del dividendo. Esto puede tener beneficios fiscales, pero también se puede hacer simplemente para aumentar los rendimientos. Si un fondo restaura el patrimonio de los accionistas más de una vez, esto se traduce en una caída en el valor del activo neto y el precio de la acción.
  Bartlett dijo que el fondo Reaves Utility nunca ha devuelto el patrimonio de los accionistas desde su creación en 2004, y que ir en contra de la filosofía de la compañía lo hizo. 
  &quot;Damos gran importancia al crecimiento del flujo de ingresos de UTG en la medida de lo posible. Para nosotros, apoyarlo significa ganarlo ”, dijo.

  </div></pre></pre>

Los estadounidenses de raza negra tienen el doble de probabilidades de morir por COVID-19 en Estados Unidos: el 75% de los trabajadores de primera línea en Nueva York son personas de color



Nueva York: fue fácil olvidar por qué llevaban máscaras.

El cuarto día de protestas contra la brutalidad policial tras la muerte de George Floyd bajo custodia policial se tornó violento el domingo por la noche cuando algunos manifestantes irrumpieron en tiendas de lujo en el centro de la ciudad. Estas escenas se han realizado en todo el país. Los manifestantes pacíficos marcharon por la avenida Columbus el domingo por la tarde, sosteniendo carteles y vistiendo camisetas de #BlackLivesMatters. Quizás fue el grupo más grande de personas reunidas en un solo lugar desde el comienzo del distanciamiento social.

Incluso durante la caminata, llevaban máscaras faciales. Por supuesto, la espera no ha terminado. Al menos no todavía. La ciudad de Nueva York sigue siendo la Zona Cero para el coronavirus. Las muertes por coronavirus aquí han superado por mucho tiempo el número de muertes en Nueva York el 11 de septiembre. Mientras un manto de silencio cubre las calles durante el día y la gente ha comenzado a usar máscaras en público, los hospitales están lidiando con el caos creado por un virus invisible y la falta de equipo. Protección individual
El número de casos confirmados de COVID-19 y el número de muertes continúan aumentando. Hasta el lunes, había 1.804.206 casos confirmados de COVID-19 en los Estados Unidos, y 104.799 muertes y 29.833 muertes en Nueva York, el más grande de todos los estados del país. A nivel mundial, ha habido 6.679.668 casos confirmados y 374.247 muertes, según el Centro de Ciencia e Ingeniería de Sistemas de la Universidad Johns Hopkins.

Un manifestante de Black Lives Matter levanta el puño durante una marcha en honor a George Floyd en Manhattan el 31 de mayo en Nueva York.

imágenes falsas

Los datos de Gallup publicados el lunes refuerzan el apoyo a investigaciones previas de que los trabajadores poco calificados en trabajos manuales de bajos salarios han sido los más afectados por COVID-19, y sugieren que la pandemia está empeorando la desigualdad en los empleos. ingresos que existían antes de su llegada. Alrededor del 95% de los trabajadores en hogares de bajos ingresos, que ganan menos de $ 36,000 al año, han sido despedidos debido al coronavirus (37%) o han perdido sus ingresos (58%).

"Estas tendencias se pronosticaron en las primeras etapas de la pandemia, y las propuestas de ayuda exigían fondos específicos y proporcionados", dijo Jonathan Rothwell, economista de Gallup. "El Congreso de los Estados Unidos se ha basado en gran medida en el sistema de seguro de desempleo para proporcionar alivio, pero los datos de Gallup revelan que los trabajadores despedidos de bajos ingresos tienen menos probabilidades de ser aprobados para el seguro -empleo como trabajadores de altos ingresos "y" plantea preguntas sobre la efectividad de los programas de ayuda. "
Una cuarta parte de los trabajadores que reportan ingresos familiares anuales entre $ 90,000 y $ 180,000 han visto una pérdida de ingresos y el 12% han sido despedidos, según el informe Gallup. "Sin embargo, a pesar de las dificultades desproporcionadas de los trabajadores con los ingresos más bajos, solo el 30% de los trabajadores despedidos en el grupo de ingresos más bajos informa haber sido aprobado para el seguro de desempleo, que está por debajo del promedio nacional 38% y tasas de aprobación para trabajadores despedidos en ingresos medios y altos ", agregó Rothwell.
Otros hallazgos: los despidos golpearon a los trabajadores de servicios más duros (34%), incluidos los servidores de alimentos y los proveedores de entrega, los conserjes y los limpiadores, los proveedores de cuidado personal y los guardias de seguridad. Además, el 43% de los trabajadores en el sector de servicios informan una pérdida de ingresos, descubrió Gallup. Artistas, diseñadores, profesionales del entretenimiento y los medios de comunicación también fueron muy afectados por COVID-19 (25%) y el cierre de conciertos, producciones de cine y teatro y eventos deportivos.
Como en muchas partes del país, los residentes de Nueva York, que sigue siendo el epicentro de la pandemia de COVID-19, usan máscaras caseras, mientras que algunas enfermeras llevan bolsas de basura. Entre las ciudades donde los residentes negros fueron duramente afectados: Nueva York, Detroit, Nueva Orleans, Chicago y Milwaukee: 42% eran negros, según un análisis reciente de Associated Press. Los afroamericanos representan aproximadamente el 21% de la población total en las áreas cubiertas por el análisis de AP.

Fuente: Gallup

Los negros y latinoamericanos de Nueva York mueren el doble que los caucásicos, según mostraron datos preliminares publicados el mes pasado por la ciudad de Nueva York. Los residentes hispanos murieron a una tasa de 21.3 por 100,000, los negros y los afroamericanos murieron a una tasa de 23.1 por 100,000, otras razas no hispanas / latinas, no blancas murieron a un tasa de 40.2 por 100,000. Mientras tanto, los blancos murieron a razón de 15.7 por 100,000 y los asiáticos a razón de 9.1 por 100,000.
"Lo estamos viendo en todo el país", dijo el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, un demócrata, cuando las cifras sobre la disparidad racial comenzaron a filtrarse. Dijo que se había observado el mismo patrón en las principales ciudades de los Estados Unidos, algunas peores que Nueva York. “Sabes, siempre parece que las personas más pobres pagan el precio más alto. ¿Por qué entonces? Cualquiera sea la situación. "Cuomo dijo que investigaría las razones por las cuales las personas de color se vieron tan gravemente afectadas por el virus y dijo que un aumento en las pruebas ayudaría".
Hablando de su gratitud a los trabajadores esenciales antes de los disturbios en las ciudades de todo el país, Cuomo dijo: "¿Qué pasa si los trabajadores esenciales no aparecen?" Tienes que tener comida, debes tener transporte, las luces deben estar encendidas, alguien tiene que recoger la basura, los hospitales tienen que trabajar. Y si se comunicó tan efectivamente, los trabajadores esenciales dicen: "Si todos se quedan en casa, yo también me quedo en casa".
Lo describió como una "pesadilla" que había tenido al comienzo de la pandemia. "Y si decían:" ¿No me estás pagando lo suficiente como para poner en peligro mi vida? "No lo hago". Se presentaron. No se presentaron para recibir un cheque de pago. No se presentaron porque el gobierno les pidió que se presentaran ", dijo. "Salieron de su honor, sus valores, su dignidad. Por eso se presentaron", agregó: "Tienen honor en su alma y fuerza en su carácter".

Kay, una enfermera del Hospital de Brooklyn, lleva una bolsa de basura en lugar de equipo de protección personal.

Noticias CBS

Kay, una enfermera del Hospital de Brooklyn que no quiso dar su apellido por temor a represalias de familiares de pacientes a los que no se les permite visitar a sus familiares, dijo a la reportera de CBS David Begnaud, que estaba cubierto por una combinación de descontaminación Hazmat y gran careta. "Es como algo fuera de la zona de penumbra". Ella agregó: "Me gustaría una máscara como la tuya. Todos deberíamos tener máscaras como la tuya, ¿y qué traje blanco llevas puesto? ¿En qué debería estar? ¿Qué es? "Era una bolsa de basura.
El análisis de Associated Press examinó las disparidades raciales en los casos y muertes de COVID-19 en todo el país. Ha examinado más de 4.450 muertes y 52.000 casos de COVID-19 en todo el país, y ha confiado en el puñado de gobiernos estatales y locales que han lanzado la carrera. "Dondequiera que miremos, el coronavirus está devastando nuestras comunidades", dijo Derrick Johnson, presidente y CEO de NAACP, en un comunicado.
"El levantamiento que se está extendiendo en este país está alimentado por problemas raciales sistémicos", dijo Johnson en respuesta a la muerte de George Floyd. El policía filmado de rodillas en el cuello de George Floyd ha sido acusado de asesinato y homicidio. “Estos problemas ahora se han manifestado en ira, tristeza, miedo y confusión. Muchos en todo el país deben considerar ahora mismo después de ver las horribles imágenes de George Floyd: ¿Cuándo es suficiente, suficiente? "

Gráfico: Scott Stringer, controlador de la oficina de Nueva York

El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, dijo que la ciudad aún está en camino de comenzar la fase 1 de la reapertura el 8 de junio. Ha habido 208,085 casos confirmados de coronavirus en Nueva York, aunque es probable que la cifra total sea mucho más que eso en contabilidad. para casos asintomáticos o leves, según el New York Times. El sur del Bronx, el norte y el sureste de Queens y Staten Island tuvieron los casos más altos y también tuvieron los ingresos medios más bajos y los tamaños de hogar más grandes, agregó.
Según un informe del controlador de la ciudad de Nueva York, Scott Stringer, el 75% de todos los trabajadores de primera línea son personas de color, el 82% de los cuales son trabajadores de limpieza. Más del 40% de los trabajadores del transporte público son negros, mientras que más del 60% de los trabajadores de limpieza son hispanos. Al menos 123 trabajadores de tránsito de la ciudad han muerto a causa del virus. La Autoridad Metropolitana de Transporte, que opera el metro y los autobuses de la ciudad, se ha comprometido a pagar los beneficios de muerte a las familias de las víctimas de COVID-19.
“Vivir en las afueras de la ciudad e ir a lugares de trabajo diseminados por los cinco condados, viajar es una tarea desalentadora para muchos trabajadores de primera línea. El trabajador de primera línea promedio, de hecho, pasará 45 minutos al día viajando al trabajo y otros 45 minutos regresando a casa para reunirse con familiares y seres queridos ”, agregó el controlador. Brooklyn tiene la mayor proporción de trabajadores de primera línea (28%), seguida de Queens (22%) y el Bronx (17%).

Gráfico: Scott Stringer, controlador de la oficina de Nueva York

Además, los pacientes afroamericanos con COVID-19 tienen 2.7 veces más probabilidades de ser ingresados ​​en el hospital que los pacientes blancos no hispanos después de controlar por género, edad, Ingresos y condiciones de salud concomitantes, según un estudio separado en la última edición de la revista Health Affairs, revisada por pares, realizada por investigadores afiliados a Sutter Health, un sistema de salud sin fines de lucro en el norte de California.
Los investigadores, que analizaron 1.052 casos confirmados de coronavirus entre el 1 de enero y el 8 de abril, dijeron que podría haber una serie de posibles explicaciones para esta discrepancia, incluidos los pacientes afroamericanos. -Los estadounidenses podrían tener "una enfermedad más avanzada o grave cuando se presentan para las pruebas COVID-19 y la atención médica" y citaron "barreras para el acceso rápido a la atención" que podrían crear circunstancias en las que los pacientes considere posponer el tratamiento como la única opción disponible y / o la más sensata.
Los analistas dicen que las protestas y, en algunos casos, la violencia contra la propiedad empeoran un período difícil de disturbios políticos para los Estados Unidos, ya que ocurre en medio de una emergencia salud pública. Los mercados predicen la recuperación en forma de V donde todos vuelven a trabajar, Manolo Falco, Citigroup & # 39; s
VS,
+ 3.21%

Co-responsable del banco de inversión, dijo el lunes al Financial Times. "No creo que sea así de simple, francamente". A medida que se acerca el segundo trimestre, agregó: "Creemos que va a ser mucho más difícil de lo que parece".
El índice industrial Dow Jones
DJIA
+ 0.36%

y el S&P 500
SPX
+ 0.37%

fueron un poco más altos, con los inversores sopesando el impacto de la agitación política en la muerte de George Floyd, el posible progreso en la investigación sobre la vacuna COVID-19 y el deterioro de las relaciones con China. Los futuros del Promedio Industrial Dow Jones
YMM20,
-0,52%

cayeron 21 puntos, o 0.1%, a 25,442 mientras que los futuros del S&P 500
ESM20,
-0,47%

estaba limpio 2 puntos, o 0.1%, en 3051, mientras que los futuros del Nasdaq-100
NQM20,
-0,30%

ganó 5 puntos, o 0.05%, a 9,590.

Gráfico: Scott Stringer, controlador de la oficina de Nueva York

Mis hijos, de 10 y 15 años, recibieron cada uno $ 1,200 cheques de estímulo. ¿Nos penalizará el IRS si los conservamos?


Estimado Moneyist,
Ayer recibí tres depósitos directos de $ 1,200 cada uno para mis hijos, todos menores de 17 años. Tienen 10, 10 y 15 años. Ya hemos recibido nuestro cheque de estímulo por $ 2,400. Mi esposa está discapacitada permanentemente y recibe pagos mensuales de la seguridad social por ellos. ¿Deberíamos obtener este dinero? Si no, ¿nos penalizará el Servicio de Impuestos Internos si lo conservamos?
Don

Querido don

A veces la respuesta está en la pregunta. De hecho, a menudo la respuesta está en la pregunta. Su carta pregunta si se suponía que debía recibir este dinero y, al mismo tiempo, se pregunta si será penalizado por retenerlo. En tales situaciones, siempre es bueno ir con las agallas.
El Servicio de Impuestos Internos envía $ 1,200 a personas cuyo ingreso bruto anual ajustado es inferior a $ 75,000 al año y $ 2,400 a parejas casadas que gravan conjuntamente y ganan menos de $ 150,000, más $ 500 por hijo para carga admisible Se han enviado unos 160 millones de cheques.

"
A veces la respuesta está en la pregunta. De hecho, a menudo la respuesta está en la pregunta.
"


– El Moneyist

Los pagos disminuyen en tamaño por encima del umbral de ingresos del hogar de $ 75,000 por año / $ 150,000 por año y se detienen en $ 99,000 por año para individuos y $ 198,000 por año para parejas casado. El dinero aparecerá automáticamente en su cuenta bancaria si el IRS tiene la información de su cuenta.
He recibido innumerables cartas de personas que no han recibido pagos por impacto económico. Algunos contribuyentes afirman haber recibido cheques de estímulo para familiares fallecidos. Otros recibieron más de un cheque y, como usted, se preguntaron qué deberían hacer.
Ver también: Recibí mi cheque de estímulo de $ 1,200 de mi ex esposo porque presentamos impuestos conjuntos en 2018. ¿Debo darle el dinero o devolverlo al IRS?
Puede devolver el dinero mediante cheque o giro postal con la mención "2020EIP", más el número de seguro social o el contribuyente pagador de identificación del destinatario del cheque. Las personas que han recibido un cheque en papel pueden escribir "nulo" en el reverso y devolverlo al IRS, de acuerdo con las instrucciones del IRS (ver P41).
Puede agregar una nota para explicar y, suponiendo que necesita los $ 500 ahora como muchos estadounidenses, deduzca $ 1,500 del monto total y devuelva el resto. Entiendo que es muy difícil llegar a fin de mes mientras se bloquea, y muchas familias están luchando.

"
La pandemia de coronavirus puede cambiar la opinión de los estadounidenses sobre el IRS de una organización a la que se debe temer.
"


– El Moneyist

Según este estudio, en 8 de las 10 ciudades principales, el pago por impacto económico cubre solo entre el 60% y el 71% del presupuesto mensual estimado de una familia. El PIE es un pago anticipado de un crédito fiscal para 2020. Si no devuelve estos pagos, el IRS puede ajustar su declaración de 2020 en consecuencia.
Casi un tercio (30%) de las personas dijeron que usaron sus cheques de estímulo para pagar sus cuentas, según una investigación publicada esta semana, otra señal de que los estadounidenses están luchando para llegar a fin de mes, especialmente con más de 38 millones de personas solicitando desempleo desde entonces. Mediados de marzo.
Estas facturas, que incluyen teléfonos celulares, servicios públicos, televisión por cable y alquiler, son la prioridad número uno, incluso más que la compra de artículos esenciales y "gastos de
ayuda" para ropa, televisores, videojuegos, artículos deportivos y juguetes en Walmart.
WMT
-0,08%
,
Costco
COSTO,
-0,05%

y objetivo
TGT
-2,32%
.

Los empleados del IRS son trabajadores esenciales. Trabajan desde sus oficinas y claramente hacen todo lo posible para procesar todos estos pagos. Por lo menos, la pandemia de coronavirus puede cambiar la opinión de los estadounidenses sobre el IRS de una organización que debe ser temida o disgustada por reducir nuestros ingresos.
Despachos de una pandemia:Carta de Nueva York: "Los neoyorquinos usan máscaras coloridas caseras, mientras que las enfermeras llevan bolsas de basura"
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La ciudad de Nueva York promulga el toque de queda a las 11 p.m., mientras los líderes se preocupan por las nuevas infecciones de las protestas


El toque de queda entrará en vigencia en Nueva York a las 11 p.m. El gobernador Andrew Cuomo y el alcalde Bill de Blasio anunciaron el lunes que los dos líderes expresaron su preocupación de que las protestas en curso luego de la muerte de George Floyd podrían estimular aún más las infecciones por COVID-19. .
"Las protestas que hemos visto han sido generalmente pacíficas", dijo de Blasio en un comunicado. "No podemos permitir que la violencia debilite el mensaje en este momento. Esto es demasiado importante y el mensaje debe ser escuchado. Esta noche, para protegernos contra la violencia y el daño a la propiedad, el Gobernador y yo hemos decidido poner un toque de queda en toda la ciudad ".

El toque de queda durará una noche hasta las 5 a.m.del martes por la mañana, según un comunicado de la oficina de Cuomo, y la presencia policial se duplicará durante las protestas del lunes por la noche. Los residentes de los cinco distritos se unirán a aproximadamente 45 millones de estadounidenses que se han enfrentado a restricciones similares a la luz de las protestas, con toques de queda adoptados en lugares como Los Ángeles y Seattle.
Cuomo y de Blasio expresaron preocupación porque las manifestaciones masivas podrían reavivar la enfermedad, pero dijeron que apoyaban la causa de los manifestantes y su derecho a reunirse pacíficamente.

Temprano en el día, Cuomo reiteró su intención de comenzar a reabrir Nueva York el 8 de junio, pero advirtió que cualquier aumento en las infecciones resultantes de las protestas probablemente no será visible durante unas pocas semanas. También advirtió que cualquier toque de queda potencial no sería "una bala de plata".
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"No arrebates la derrota de las fauces de la victoria", dijo Cuomo durante su conferencia de prensa diaria. “Pasamos 93 días limitando el comportamiento, cerrando, sin escuelas, sin negocios abiertos. ¿Y ahora, reuniones masivas con miles de personas cercanas, una semana antes de la apertura de Nueva York? Qué significa eso? "
"Ni siquiera sabemos las consecuencias para el virus COVID de estas reuniones masivas", agregó Cuomo. "Ni siquiera lo sabemos. Puede que no lo sepamos durante semanas. Esta es la naturaleza del virus".
No obstante, la ciudad está en camino de comenzar a reabrir el próximo lunes después de 11 semanas de pedidos de viviendas para todos menos los empleados esenciales, dijo Cuomo. Según los datos de la ciudad, más de 200,000 personas dieron positivo para el virus y casi 17,000 personas murieron (21,600 si se incluyen muertes "probables") en los cinco distritos. El comisionado de salud del estado de Nueva York, Howard Zucker, instó a los manifestantes a continuar practicando las medidas de seguridad que se recomendaron durante el cierre de la ciudad.
"Al igual que decimos que apoyamos las protestas pacíficas, queremos enviar el mensaje de que las personas deben usar máscaras, deben tratar de distanciarse lo más posible", dijo Zucker. “Tenemos que ser inteligentes. Esto significa un desinfectante para manos, manteniendo una distancia. "
Zucker también expresó su preocupación por un aumento futuro de infecciones relacionadas con brotes y dijo que el servicio de salud vigilará de cerca las infecciones.
Con menos de 1,000 nuevas pruebas positivas y 54 muertes el domingo en el estado de Nueva York, dijo Cuomo, los manifestantes tenían menos probabilidades de propagar o contraer el virus de lo que hubieran sido. antes en la crisis. También hay evidencia de que la enfermedad es más difícil de propagar afuera, lo que también podría ayudar a aliviar nuevas infecciones, agregó.
"El hecho de que en su mayoría fueran jóvenes es algo bueno. El mejor hecho es que ya hemos reducido la tasa de infección ", dijo Cuomo. "Así que un porcentaje menor de personas anoche estaban infectadas. Si esto hubiera sucedido hace 60 días? Olvídalo."
El domingo marcó el cuarto día consecutivo de protestas, con miles de manifestantes en toda la ciudad de Nueva York para protestar contra la violencia policial racista y la muerte de Floyd en Minneapolis. Las protestas se mantuvieron en gran medida pacíficas durante el día, con el saqueo de la policía de Nueva York y la violencia contra los manifestantes que se intensificaron en la noche.
Los incendios comenzaron el domingo y algunas tiendas fueron saqueadas en el vecindario SoHo de Manhattan, con imágenes que muestran a un oficial de policía de Nueva York apuntando con un arma a los manifestantes. Más de 250 personas fueron arrestadas durante las protestas del domingo. Los arrestos del fin de semana incluyeron a la hija del alcalde, Chiara de Blasio, de 25 años.
El gobernador y el alcalde pasaron largos períodos en sus conferencias de prensa el lunes para denunciar el saqueo y culpar a la violencia contra un pequeño número de manifestantes y personas externas que buscan aprovechar el momento, de Blasio advirtió que el saqueo será tratado "Muy, muy agresivamente". . "
También abordaron los incidentes ampliamente publicitados de agentes de la policía de Nueva York que se comportaron violentamente hacia los manifestantes, pidiendo consultas independientes y una reforma radical, aunque el alcalde también dijo: "Estoy extremadamente seguro de que la policía de Nueva York sabrá cómo manejar "las protestas en curso.
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Muchos oficiales de policía de Nueva York fueron fotografiados durante manifestaciones sin máscaras protectoras. Un portavoz de la oficina del alcalde dijo el lunes por correo electrónico que todos los neoyorquinos, policías y civiles, deben cubrirse la cara en público, y que cualquier manifestante preocupado por su exposición al virus debe ser examinado en el Uno de los 150 sitios de prueba en toda la ciudad.

La encuesta previa a COVID-19 muestra que los empleadores son positivos para los trabajadores mayores


Todavía no está claro cómo pensar en los resultados de la encuesta con respecto a la actitud de los empleadores hacia los trabajadores de más edad. Los empleadores pueden dar respuestas socialmente aceptables a las preguntas de la encuesta, pero pueden comportarse de manera muy diferente.
Sin embargo, la interpretación de los resultados se hizo aún más difícil después de COVID-19, donde los ancianos se caracterizaron como particularmente vulnerables. Trabajar más tiempo es la clave para una jubilación más segura, pero ¿estarán dispuestos los empleadores a contratar y retener a los trabajadores de más edad?

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¿Qué tan grave es si me retiro de mi 401 (k) durante la pandemia?

La nueva encuesta se realizó por teléfono en el otoño de 2019 por Matthew Greenwald and Associates. Se pidió a los empleadores del sector privado que evaluaran la productividad relativa y los costos de los trabajadores de más edad y si, en general, los trabajadores de más edad o los solicitantes de empleo eran más o menos atractivos que sus contrapartes. mas jovenes. La encuesta incluyó 25 preguntas, 15 sobre las características del empleador y 10 sobre su opinión sobre los trabajadores jóvenes (menores de 55 años) en comparación con los trabajadores mayores (55 y mayores). Los empleadores fueron entrevistados por separado en dos grupos: 1) profesionales; y 2) apoyar al personal de producción y trabajadores. El proceso produjo 400 respuestas, que se ponderaron utilizando información sobre la ubicación de cada empleador, el tamaño de la empresa y la industria.
Los resultados de la encuesta indican que los empleadores consideran que los trabajadores mayores son "igualmente" o "más" productivos que los trabajadores más jóvenes, pero también los ven como caros. Sin embargo, parece que los costos más altos y las evaluaciones sólidas de productividad están equilibrados, por lo que la mayoría de los empleadores consideran que los trabajadores mayores son "también" o "más" atractivos que los trabajadores más jóvenes (ver Figura 1).

Dado que la encuesta de 2019 se repitió, utilizando la misma compañía de encuestas y las mismas preguntas, como lo hicimos en 2006, pudimos comparar los resultados con el tiempo. Los resultados del análisis de regresión mostraron que las principales diferencias entre las dos oleadas de la encuesta se refieren principalmente al punto de vista de los empleadores sobre los trabajadores de apoyo de más edad (ver Figura 2). Las calificaciones de productividad para este grupo han aumentado significativamente y más que compensaron su costo percibido, lo que ha mejorado significativamente su atractivo general.

Para los trabajadores profesionales de más edad, las compañías informaron un aumento percibido en los costos y no un aumento significativo en la productividad, pero el atractivo general ha mejorado, aunque significativamente menos que para los trabajadores de apoyo.

Las encuestas sugieren que los trabajadores de más edad parecen tener buenas perspectivas para extender sus carreras laborales. La pregunta clave es en qué medida las actitudes de los empleadores, que la encuesta mide, tienen un impacto en las decisiones reales del personal. Otras encuestas de empleadores han registrado evaluaciones positivas similares de la productividad de los trabajadores de más edad, pero muchos estudios han documentado la discriminación contra ellos no solo en el proceso de contratación sino también en términos de retención.
Una señal clara y alentadora para las perspectivas de empleo de los trabajadores de más edad es la evidencia de la encuesta de que los tomadores de decisiones de más edad tienen más probabilidades de calificarlos como igualmente o más atractivos que los trabajadores más jóvenes. Se espera que una fuerza laboral envejecida produzca más gerentes mayores y, por lo tanto, un ambiente más receptivo para los trabajadores mayores. Por otro lado, estas perspectivas podrían verse afectadas por la pandemia actual.