Un mercado alcista récord, bajas tasas de desempleo de 50 años y una multitud de vacantes laborales son algunos de los puntos positivos que convergen para llevar la "satisfacción financiera" de los estadounidenses a su mejor nivel hasta la fecha, según una evaluación continua de Resultados del hogar.
El análisis reveló solo un punto sensible: los impuestos locales, estatales y federales, que han afectado cada vez más los ingresos personales.
En promedio, el bienestar fiscal de los estadounidenses ha pasado de un nivel negativo a un récord en los últimos 10 años desde la Gran Recesión, el Instituto Americano de Contadores Públicos (AICPA), una organización miembro de Contadores públicos autorizados, que se encuentran en la última versión de su "índice de satisfacción financiera personal".
AICPA calcula el índice utilizando factores de ponderación iguales que miden el "placer" financiero, incluidas las ofertas de trabajo, el rendimiento del mercado de valores y la equidad real en la vivienda, en comparación con "Dolor" de impagos, subempleo, inflación e impuestos personales.
Los impuestos fueron la única medida del dolor financiero que aumentó en la última década, aunque el índice general de "dolor" se redujo.
La organización tabula su puntaje de impuestos utilizando cifras de la Oficina de Análisis Económico (BEA) del Departamento de Comercio sobre ingresos personales e ingresos disponibles después de impuestos. Mientras más personas pagan impuestos en relación con sus ingresos, más "dolorosa" es la nota.
El puntaje se basa en índices y no en una medida pura de deuda tributaria. Los estadounidenses tenían $ 18.9 billones en ingresos personales pero $ 16.7 billones en ingresos personales después de impuestos disponibles en noviembre, dijo la AICPA, citando cifras de BEA. La diferencia de $ 2.2 billones representa aproximadamente el 11.7% del ingreso personal total.
Regrese al cuarto trimestre de 2009. En ese momento, el ingreso personal total era de alrededor de $ 12 billones y alrededor del 9.4% fue absorbido por los impuestos, según los cálculos de la AICPA.
"Realmente creo que refleja cuán buenas son las cosas en el sentido de que se están haciendo muchos ingresos, se están haciendo muchos tratos", dijo Dave Stolz, quien dirige Stolz & Associates, una empresa de gestión. herencia de Tacoma, Washington. y preside un Comité de Acreditación de AICPA.
Y si los ingresos son más altos, pueden atraer a las personas a niveles de impuestos más altos. "Cuando su ingreso es sólido, este número de impuestos es más importante", dijo.
Entre 2010 y 2017, el salario semanal promedio de todos los trabajadores aumentó 2.4%, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
En 2009, el país estaba en una crisis de ejecución hipotecaria y la tasa de desempleo aumentó en un punto al 10%. "Había mucho de qué preocuparse hace 10 años, y los impuestos no estaban en la parte superior de la lista", dijo Stolz.
Para recuperarse de la Gran Recesión, los legisladores federales bajo la administración de Obama aprobaron leyes que crearon o ampliaron ciertas exenciones e incentivos fiscales personales y profesionales. Pero los créditos, las extensiones y los descuentos fueron temporales, señaló el Centro de Política Fiscal, un grupo de expertos de izquierda.
En 2017, la administración Trump redujo las tasas impositivas personales y corporativas en una revisión completa del código tributario. Los datos preliminares del IRS muestran que los contribuyentes pagaron alrededor de $ 70 mil millones menos en impuestos federales durante la primera temporada de reducción de impuestos en comparación con el año anterior.
Pero incluso esta reducción de impuestos no se produjo sin una dosis de dolor y decepción. Los mismos datos del IRS muestran que alrededor de 1.2 millones de devoluciones adicionales terminaron con una factura después de la entrada en vigor de la nueva ley tributaria, ya que los reporteros pagaron impuestos durante el resto del año. 39, años.
El aumento en el puntaje de dolor de AICPA para los impuestos también podría explicarse por la ampliación de las arcas fiscales del estado. A mediados de 2019, los ingresos fiscales estatales alcanzaron el punto más alto desde la Gran Recesión, según Pew Charitable Trusts.
Las cifras de AICPA no desglosan la forma en que los diferentes grupos de ingresos asumen la carga impositiva.
La parte justa de los impuestos es un tema candente de debate a medida que se avecina la elección presidencial de 2020. Los candidatos presidenciales demócratas dicen que los ricos deberían pagar más impuestos. Al mismo tiempo, el presidente Donald Trump está preparando una nueva ronda de recortes de impuestos antes de las elecciones, dijeron sus asesores.
El índice de satisfacción financiera de AICPA es optimista, pero la medida utiliza promedios transversales. Otra investigación pinta una imagen diferente de las que avanzan en un período de concentración de riqueza en la parte superior.
Aunque el bienestar de la mayoría de los estadounidenses ha mejorado desde la Gran Recesión, ha sido desigual en la demografía, según Measure of America, un proyecto del Consejo de Investigación del Servicio Social sin fines de lucro. Los hombres y mujeres latinos experimentaron las mayores ganancias, mientras que los hombres nativos americanos experimentaron una disminución en el bienestar, y los hombres blancos experimentaron la mejoría más pequeña.
Otro estudio de NORC en la Universidad de Chicago estimó que la mitad de todos los adultos que trabajan deberían invertir en ahorros para pagar las necesidades si les falta más que un cheque de pago.
Esto refleja los hallazgos de la Reserva Federal del año pasado de que la capacidad de los estadounidenses de absorber un gasto inesperado ha mejorado desde 2013, pero alrededor del 40% tendría problemas para cubrir un gasto imprevisto de 400 $.
En 2013, la mitad de los participantes de la encuesta de la Reserva Federal dijeron que sería difícil pagar los inesperados $ 400.