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¿Desea trabajar de forma remota para evitar la propagación del coronavirus? Es un lujo ofrecido a la mayoría de los trabajadores de cuello blanco

marzo 5, 2020



A medida que se propaga el coronavirus, cada vez más empresas analizan la necesidad, si no la oportunidad, de que los trabajadores hagan su trabajo desde casa.

A principios de esta semana, Twitter con sede en San Francisco
TWTR,
-2,83%

  les dijo a los empleados que trabajaran desde casa para frenar la propagación del coronavirus, haciéndose eco de los esfuerzos de tareas a gran escala que ya están en marcha en países afectados como China y Japón. </p><div> <p>Incluso en la era de los correos electrónicos, los sistemas de mensajería interna como Slack
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  y videoconferencia como Zoom
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  Los datos federales sugieren que sería difícil, si no imposible, para muchas personas trabajar desde casa a gran escala, incluso si tienen un trabajo de oficina. 
  Casi el 29% de los trabajadores estadounidenses dijeron que podían trabajar desde casa en 2017-2018 y una proporción ligeramente inferior, casi el 25%, dijeron que lo hacían, según las cifras. de la Oficina de Estadísticas Laborales. El BLS examinó a todos los trabajadores de 15 años o más que no trabajaban por cuenta propia.

  Estos trabajadores tendían a tener más educación y asumir roles administrativos. Según la cuenta de la agencia, la mitad de los trabajadores de las empresas de gestión financiera y operaciones dijeron que al menos realizaban parte de su trabajo en casa, y el 38% de los trabajadores en trabajos &quot;profesionales&quot; podían hacerlo. . 
  En comparación, solo el 5% de los trabajadores en el sector de servicios y el 7,4% en mantenimiento y reparación informaron que podían trabajar desde casa.
  Según la agencia, los trabajadores de altos ingresos también tenían muchas más probabilidades de tener la oportunidad de trabajar de forma remota. El ocho por ciento de las personas que ganaban hasta $ 630 por semana trabajaban desde casa todos los días, pero el 35% de los trabajadores que ganaban al menos $ 1,531 trabajaban desde casa. 
  Las cifras de BLS se centraron en los trabajadores que pasaron tiempo trabajando en casa, pero las cifras del censo de EE. UU. Indican que la proporción de personas que trabajan exclusivamente en casa es mucho menor, alrededor del 5.2% de Todos los trabajadores en 2017. 
  <h6>Diferentes consecuencias?</h6> La posibilidad de trabajo remoto causado por un coronavirus es otro ejemplo de cómo el virus puede tener diferentes consecuencias para diferentes trabajadores. Por ejemplo, los trabajadores de bajos salarios y de conciertos pueden verse obligados a abandonar sus hogares o incluso ponerse en peligro, ya que la mayoría no tiene licencia por enfermedad pagada.
  A nivel mundial, el jueves hubo 97.873 casos de COVID-19 y al menos 3.347 muertes; aproximadamente 53.786 personas en todo el mundo se han recuperado, según datos publicados por el Centro de Ciencia e Ingeniería de Sistemas de la Escuela de Ingeniería Johns Hopkins Whiting. 
  A medida que el número de casos nuevos en China continúa disminuyendo, los crecientes grupos de infección en Irán, Italia y Corea del Sur permanecen. En los Estados Unidos, 11 personas murieron, 10 en el estado de Washington y una en California, y hay aproximadamente 209 casos confirmados.
  Yana Rodgers, economista y Universidad de Rutgers, directora de la facultad del Centro para la Mujer y el Trabajo Escolar, señaló que hay más mujeres trabajando en los sectores de servicios, atención médica y educación. &quot;Estos son contactos directos con personas, que no se pueden hacer en casa&quot;, dijo.
  Rodgers señaló que las mujeres tienen más probabilidades de cuidar a la familia no remunerada en la casa. (Las cifras de BLS muestran que muestra que las mujeres generalmente pasan el doble de tiempo cada día cuidando a sus familiares en comparación con los hombres). 
  &quot;Si hay un lado positivo allí&quot;, dijo Rodgers, &quot;puede ser que tengamos este shock en el sistema donde se vuelve un poco más normal que los hombres contribuyan de manera más equitativa al trabajo de cuidado sin pagar que antes &quot;.
  No es tan simple decir que a los trabajadores de oficina les iría mejor si la epidemia de coronavirus estimulara el trabajo remoto. 
  Ian James, un consultor de procesos comerciales con sede en Pittsburgh, Pensilvania, trabaja con firmas de oficinas en la industria de procesamiento de información para administrar tareas como solicitar hipotecas y facturación médica Estos son principalmente trabajos de oficina, y aún así, James estima que menos de la mitad de los trabajadores corporativos podrían hacer su trabajo si de repente tuvieran que quedarse en casa cuando el coronavirus se propagara nuevamente. 
  Las ventas directas requieren tiempo presencial y la administración requiere un toque en persona que James señaló. También puede haber desafíos de TI para establecer una red informática remota segura, agregó. 
  Todos sus clientes pesan en diferentes niveles de severidad sobre si usar políticas de trabajo en el hogar, dijo. &quot;Están haciendo planes internos sobre cómo hacer frente, pero hay mucha incertidumbre sobre cómo va a afectar&quot;. En este momento, muchas compañías están luchando para abordar problemas basados ​​en muy poca información &quot;, dijo James.
  <h6>Los desafíos de trabajar a distancia</h6> Muchas compañías pueden acomodar temporalmente el trabajo remoto a tiempo parcial, pero cualquier arreglo a largo plazo será mucho más difícil, dijo Nicholas Bloom, profesor de la Stanford Graduate School of Business. Bloom estudió la experiencia de una agencia de viajes china en 2010, permitiendo a algunos empleados trabajar desde casa cuatro de cada cinco días. Esto condujo a un aumento del rendimiento del 13% para los trabajadores remotos que encontró su investigación. 
  Pero este estudio se realizó en diferentes circunstancias sin perfilar el coronavirus. Si los trabajadores necesitan hacer todo su trabajo desde casa durante largos períodos de tiempo, dijo Bloom, &quot;el impacto a largo plazo sería significativo: por lo general, la motivación, la creatividad y las nuevas ideas provienen de la participación del grupo &quot;. Dijo que un período prolongado de más de una o dos semanas trabajando en casa podría ser perjudicial para el crecimiento económico.
  Según la investigación de Bloom, los trabajadores mayores y aquellos con familias generalmente estaban felices de trabajar desde casa, pero fue una experiencia más difícil para los jóvenes y los solteros. &quot;Trabajar a tiempo completo desde casa es muy aislante, por lo que podríamos ver un aumento en los problemas de salud mental relacionados con la depresión si un gran número de empleados se ven obligados a trabajar desde casa por largos períodos, especialmente trabajadores solteros y más jóvenes &quot;, dijo. 
  El aislamiento podría ser un problema para algunos trabajadores, coincidió Raj Choudhury, profesor de la Harvard Business School, centrado en el surgimiento de la &quot;geografía del trabajo&quot; y el surgimiento del lugar de trabajo distante. Pero esto se puede evitar con un poco de planificación y emparejamiento con mentores que se registrarán, dijo. 
  El coronavirus podría forzar una experiencia natural en todo el mundo en el trabajo remoto, dijo Choudhury. Anteriormente estudió la decisión de la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos de permitir que los examinadores de patentes trabajen desde cualquier lugar de los Estados Unidos, en lugar de la oficina de Alexandria, en Virginia Los examinadores ampliamente dispersos vieron su producción aumentar en un 4,4%, descubrió Choudhury. 
  Choudhury ve en otras partes un deseo de trabajar de forma remota. Señaló una encuesta realizada en febrero por la consultora Deloitte que encontró que el 82% de los trabajadores de cuello blanco estaban utilizando opciones de trabajo flexibles. Esto incluye el 41% que eligió trabajar desde casa. 
  &quot;Dada la demanda latente de&quot; la capacidad de trabajar desde casa, Choudhury dijo que el trabajo remoto causado por el coronavirus &quot;podría cambiar las reglas del juego&quot;. Añadió: &quot;Muchas empresas se verán obligadas a hacer esto y descubrirán los beneficios, tanto para la empresa como para el trabajador&quot;. 


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