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Abrir una pequeña empresa, luego la pandemia de coronavirus golpeó

marzo 21, 2020


Julie Snell y Lisa McDonald Hanes planearon abrir su vivero de plantas nativas en un suburbio de Filadelfia a principios de este mes.

La apertura se pospuso cuando la documentación de un préstamo respaldado por la Administración de Pequeñas Empresas retrasó la fecha de compra del vivero de plantas nativas Redbud en Media, Pennsylvania. Cambiaron el día de apertura a este sábado, justo a tiempo para la temporada de siembra de primavera.

Pero el coronavirus que se propaga rápidamente y los esfuerzos cada vez mayores de Pennsylvania para controlarlo continúan detonando sus planes. Cuando el gobernador Tom Wolf instó a todos los negocios no centrales a cerrar el 16 de marzo y a otros para que solo se mudaran, Snell, de 53 años, y Hanes, de 43, decidieron determinar las ventas en línea y Recogida selectiva de todo, macetas de un cuarto de tamaño. plantas perennes como coneflowers y campanas de coral a contenedores de siete galones de acebo de lúpulo y arbustos de bayas de servicio.

Ahora ni siquiera saben si es una opción. Wolf anunció el jueves por la noche que todas las empresas que no son "vitales" deben cerrar de inmediato. Las guarderías están en la lista de lo que está permitido, pero Snell y McDonald Hanes aún tenían que contratar personal y mantener todo funcionando. A principios de esta semana, todavía estaban completando solicitudes de procesamiento de tarjetas de crédito. El sitio web aún se está actualizando.

"Sabemos cuánto dinero necesitamos ganar para ejecutar el resto del año", dijo Snell. "Marzo, abril, mayo, es cuando es la gran temporada. Y luego septiembre, octubre, principios de noviembre".

cortesía de Julie Snell

Vivero de plantas nativas de Redbud en Media, Pennsylvania.

Redbud, que funcionó durante 17 años bajo su propietario original antes de que Snell y McDonald Hanes lo compraran este mes, es una de las millones de compañías en los estados Estados que sufren mientras los funcionarios estatales ordenan cierres para contener la propagación del coronavirus y la enfermedad COVID-19 que causa Los despidos ya se están disparando y un economista de Goldman Sachs advierte que las solicitudes iniciales de desempleo pronto podrían superar el millón por una semana e incluso llegar a 2.25 millones. Esto está más allá del pico de 655,000 reclamos durante la gran recesión de 2007-2009.

Pero a medida que los funcionarios en Washington, D.C., discuten los planes para rescatar a algunas industrias importantes, incluidas las aerolíneas y el envío de cheques a los estadounidenses, muchos propietarios de pequeñas empresas se preguntan cómo sobrevivirán.

Snell pasó parte del miércoles en un seminario web organizado por el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas de la Universidad de Temple sobre el tipo de ayuda que podría estar disponible. Mucho parece ser para las empresas que han estado en funcionamiento durante más de un año; Redbud, con sus nuevos propietarios, no sería elegible, dijo. Pero le dijeron que pronto podría haber más información sobre cómo ayudar a las nuevas empresas.

"Danos un período de gracia"

Snell y McDonald Hanes dicen que no están buscando un nuevo préstamo; para ellos, es solo un préstamo para pagar otro préstamo. Pero ven cómo la Reserva Federal ha bajado las tasas oficiales a casi el 0% y las ha comparado con aproximadamente el 8.25% que están pagando por un préstamo garantizado al 50% por la SBA.

"Si pudieran bajar esta tasa de interés, sería de gran ayuda", dijo Snell. "O danos un período de gracia".

Pero están decepcionados con la lenta respuesta general del gobierno federal a la crisis de salud. "Es frustrante ver cómo dejan pasar tres o cuatro semanas sin reconocer" la realidad de la amenaza del coronavirus, dijo McDonald Hanes.

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Frente al presente

Snell y McDonald Hanes han estado en el negocio juntos desde 2013, cuando abrieron una firma de arquitectura del paisaje en Filadelfia, Tend Landscape, que proporciona servicios de diseño para proyectos a menudo de dominio público. Puede pasar mucho tiempo antes de ofertar por un trabajo, hacerlo o recibir un pago.

Cuando escucharon que el dueño de un vivero indígena estaba vendiendo, mordieron. Pensaban que podían agregar servicios como trabajos de diseño de jardines para propietarios, entrenamiento de jardines y más. Y eso podría proporcionar otra fuente de ingresos.

Esta semana, a medida que el coronavirus continuaba frustrando su plan de negocios, esperaba más plantas de las que había ordenado a pequeños propagadores, principalmente en Pensilvania y Nueva Jersey.

Alentador, los clientes estaban pidiendo plantas. Y Snell dijo que creía que las plantas tenían el poder de curar.

"Da miedo. Pero tenemos que concentrarnos en lo que está frente a nosotros. Y lo que nos espera es que los teléfonos están sonando", dijo.

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