Todavía no está claro cómo pensar en los resultados de la encuesta con respecto a la actitud de los empleadores hacia los trabajadores de más edad. Los empleadores pueden dar respuestas socialmente aceptables a las preguntas de la encuesta, pero pueden comportarse de manera muy diferente.
Sin embargo, la interpretación de los resultados se hizo aún más difícil después de COVID-19, donde los ancianos se caracterizaron como particularmente vulnerables. Trabajar más tiempo es la clave para una jubilación más segura, pero ¿estarán dispuestos los empleadores a contratar y retener a los trabajadores de más edad?
¿Qué tan grave es si me retiro de mi 401 (k) durante la pandemia?
La nueva encuesta se realizó por teléfono en el otoño de 2019 por Matthew Greenwald and Associates. Se pidió a los empleadores del sector privado que evaluaran la productividad relativa y los costos de los trabajadores de más edad y si, en general, los trabajadores de más edad o los solicitantes de empleo eran más o menos atractivos que sus contrapartes. mas jovenes. La encuesta incluyó 25 preguntas, 15 sobre las características del empleador y 10 sobre su opinión sobre los trabajadores jóvenes (menores de 55 años) en comparación con los trabajadores mayores (55 y mayores). Los empleadores fueron entrevistados por separado en dos grupos: 1) profesionales; y 2) apoyar al personal de producción y trabajadores. El proceso produjo 400 respuestas, que se ponderaron utilizando información sobre la ubicación de cada empleador, el tamaño de la empresa y la industria.
Los resultados de la encuesta indican que los empleadores consideran que los trabajadores mayores son "igualmente" o "más" productivos que los trabajadores más jóvenes, pero también los ven como caros. Sin embargo, parece que los costos más altos y las evaluaciones sólidas de productividad están equilibrados, por lo que la mayoría de los empleadores consideran que los trabajadores mayores son "también" o "más" atractivos que los trabajadores más jóvenes (ver Figura 1).
Dado que la encuesta de 2019 se repitió, utilizando la misma compañía de encuestas y las mismas preguntas, como lo hicimos en 2006, pudimos comparar los resultados con el tiempo. Los resultados del análisis de regresión mostraron que las principales diferencias entre las dos oleadas de la encuesta se refieren principalmente al punto de vista de los empleadores sobre los trabajadores de apoyo de más edad (ver Figura 2). Las calificaciones de productividad para este grupo han aumentado significativamente y más que compensaron su costo percibido, lo que ha mejorado significativamente su atractivo general.
Para los trabajadores profesionales de más edad, las compañías informaron un aumento percibido en los costos y no un aumento significativo en la productividad, pero el atractivo general ha mejorado, aunque significativamente menos que para los trabajadores de apoyo.
Las encuestas sugieren que los trabajadores de más edad parecen tener buenas perspectivas para extender sus carreras laborales. La pregunta clave es en qué medida las actitudes de los empleadores, que la encuesta mide, tienen un impacto en las decisiones reales del personal. Otras encuestas de empleadores han registrado evaluaciones positivas similares de la productividad de los trabajadores de más edad, pero muchos estudios han documentado la discriminación contra ellos no solo en el proceso de contratación sino también en términos de retención.
Una señal clara y alentadora para las perspectivas de empleo de los trabajadores de más edad es la evidencia de la encuesta de que los tomadores de decisiones de más edad tienen más probabilidades de calificarlos como igualmente o más atractivos que los trabajadores más jóvenes. Se espera que una fuerza laboral envejecida produzca más gerentes mayores y, por lo tanto, un ambiente más receptivo para los trabajadores mayores. Por otro lado, estas perspectivas podrían verse afectadas por la pandemia actual.