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"Diferentes perspectivas conducen a una mejor toma de decisiones": John Rogers Jr. de Ariel Investments impulsa a las juntas a tener su propio "momento Jackie Robinson"

noviembre 2, 2020



Décadas antes de que John Rogers Jr.fundara Ariel Investments, su padre le dio su primera acción a los 12 años.

Rogers, de 62 años, ha estado recreando este sorteo a gran escala desde entonces, con el compromiso de desarrollar un sentido de inversión y riqueza en la comunidad negra.

Es un esfuerzo sumamente necesario. Los hogares negros tienen casi el doble de probabilidades de no tener inversiones en el mercado de valores, según un estudio reciente. El diez por ciento de los inversores negros dijeron que sus inversiones saldrían peor que los promedios de las acciones durante los próximos 12 meses, casi el doble del nivel de pesimismo mostrado por los inversores blancos.

Hay una larga y preocupante historia detrás de estos desequilibrios de inversión y Rogers lo sabe personalmente.

Su bisabuelo, JB Stradford, era dueño de un hotel en Tulsa que fue destruido en la masacre racial de la ciudad en 1921. Cuando Stradford huyó a Chicago, las habilidades legales de su hijo bloquearon su extradición. el empresario a Tulsa y, dijo, probablemente evitó un linchamiento. Pero las cosas no fueron iguales después de eso para Stradford, cuya riqueza y estatus se redujeron a cenizas.

La historia de Stradford tiene un significado profundo para Rogers, pero él sabe que hay demasiadas historias de un paso adelante para la riqueza negra seguido de un paso adelante. espalda. Y eso es lo que trae a Rogers, presidente, co-CEO y CIO de la firma de administración de activos de $ 12 mil millones, de regreso a la educación financiera y la justicia económica.

Rogers, quien también forma parte de la junta directiva de McDonald's
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y The New York Times Company
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habló con MarketWatch a principios de este mes para analizar los antecedentes de su familia y lo que la educación financiera puede y no puede lograr. También habló sobre cómo los 'momentos Jackie Robinson' de la sala de juntas y el replanteamiento de las políticas de ahorro para la jubilación y los engranajes comerciales, como los contratos con proveedores, pueden reducir la carga. 39, brecha de riqueza.

Reloj de mercado: Desde una perspectiva de riqueza, ¿qué significó para su familia cuando el negocio de su bisabuelo, el Stradford Hotel, fue casi destruido? ¿siglo?

Rogers: Fue desgarrador, y tengo entendido que cuando vino a Chicago y trató de recrear el éxito empresarial que tuvo en Tulsa, simplemente no pudo lograrlo. Así que fue aplastado, creo; psicológicamente aplastado. Nunca pudo tener el estatus y la riqueza que disfrutaba en Tulsa. Y creo que tuvo un impacto debilitante en nuestra familia.

Por supuesto, no hay posibilidad de tener riqueza multigeneracional, no hay posibilidad de pasar la riqueza de una generación a la siguiente cuando se pasa por el tipo de crisis que ha experimentado. Y luego, con mi padre, mi abuelo y mi madre como abogada en ese momento, no se podía trabajar para un gran bufete de abogados del centro. Tuviste que trabajar para otros afroamericanos.

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"Mis amigos negros, incluso los de familias profesionales, médicos, abogados, todos ustedes académicos, no tenían conocimiento del mercado".
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Mi abuelo estuvo muy involucrado en el caso de la familia Lorraine Hansberry que luchó contra la línea roja que estaba sucediendo aquí en el área de Chicago. Fue enviado a la Corte Suprema y pudo utilizar nuevamente sus habilidades legales para luchar por la justicia económica y la equidad en relación con la segregación histórica que existía aquí.

Pero nunca hemos podido crear la riqueza que los abogados tradicionales tendrían trabajando para grandes firmas con grandes clientes que podrían pagar grandes honorarios legales.

Reloj de mercado: Empezó a comprar acciones a los 12 años. Cuando su papá le compró estas acciones, ¿cuánto de ellas estaba relacionado con lo que sucedió en Tulsa y la idea de generar riqueza y comenzar de nuevo?

Rogers: Creo que podría haber sido indirectamente. Mi padre era aviador de Tuskegee. Conoció a mi madre en la escuela de leyes. Él estaba en la clase de 48 y yo no nací hasta 1958, 10 años después, así que tuvo mucho tiempo para planearme. A los 16, vas a tener un trabajo de verano y yo me convertí en vendedor en Wrigley Field y Sox Park. Vas a tener una cuenta corriente a cierta edad, una cuenta de ahorros, etc.

Pero siempre dijo que tuvo una conversación con un abogado blanco aquí en Chicago. Discutieron que los afroamericanos no estaban invertidos en el mercado de valores y eso era un problema. Y este caballero blanco le dijo a mi papá: "Bueno, en tu comunidad, tú en la comunidad afroamericana, deberías saber tanto sobre el mercado de valores como mi hijo de 12 años, porque yo compro acciones por él en cada cumpleaños. y cada navidad.

Entonces mi papá juró que cuando tuviera 12 años, iba a tener la misma exposición al mercado de valores que el hijo del caballero blanco. Así que fue una especie de inspiración para él llevarme a través de este proceso.

Reloj de mercado: Al crear Ariel Investments, la educación financiera es una parte tan importante de la misión y la cultura declaradas. Y, por supuesto, tienes tu propio CV y ​​carrera. ¿Por qué es tan importante para usted la educación financiera?

Rogers: Realmente estoy canalizando a mi papá, porque descubrí que al principio de mi carrera de corretaje en William Blair, rápidamente me di cuenta de que mis amigos blancos con los que había ido a la escuela secundaria y Universidad, siempre conocí los mercados. Se convirtieron en mis primeros clientes. Algunos de ellos tenían dinero de su bar mitzvah, dinero de sus vacaciones. Aprendieron los mercados de sus padres, de sus abuelos. Se sentían bastante cómodos comprando y vendiendo.

Mis amigos negros, incluso los de familias profesionales, médicos, abogados, ustedes, académicos, no tenían conocimiento del mercado, y cuando vinieron a verme, les estaba mostrando algo y enseñándoles algo. . no tenían exposición a.

Así que me di cuenta cuando comencé mi carrera que me sentía responsable de tomar los valores de mi papá y tratar de hacer lo que pudiera para exponer a los afroamericanos, al en particular, en la bolsa de valores: ir a hablar en las iglesias de la comunidad negra. Ve a hablar con estudiantes de secundaria, intermedia y secundaria; Intente ser entrevistado en publicaciones negras para contarle a la gente sobre la importancia de ahorrar e invertir, la magia del interés compuesto.

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"Estas firmas de capital privado, fondos de cobertura y capitalistas de riesgo deben comenzar a salir de su zona de confort y dejar de contratar solo a personas como ellos".
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Sentí que tenía que salir adelante al exponer a la mayor cantidad de personas posible a los mercados porque creo que es algo maravilloso poder acumular dinero mientras vives tu vida y construyes tu carrera. .

Reloj de mercado: En muchos lugares, muy poca educación financiera es un problema. Pero, ¿por qué es este en particular el caso de la comunidad negra?

Rogers: Cada vez que hemos dado un paso adelante, hemos sido derribados: las leyes Jim Crow, la discriminación histórica que hemos enfrentado, la falta de educación en nuestras comunidades, todos estos desafíos extraordinarios. Sabemos que se suponía que íbamos a tener 40 acres y una mula después de la Guerra Civil. Y tras el asesinato de Abraham Lincoln, al nuevo presidente no le interesó. Realmente dimos un paso atrás en cada paso del camino. Cada vez que progresábamos, algo volvía y nos derribaba de nuevo. Entonces, debido al racismo histórico que hemos enfrentado en este país, nunca hemos tenido la oportunidad de generar riqueza. Nunca hemos tenido la oportunidad de acumular riqueza multigeneracional.

Entonces te sientes cómodo en los mercados si tienes dinero para invertir en los mercados y tienes padres, abuelos, tías y tíos que eran ricos y invierten en los mercados y pueden ayudar a transmitir no solo su legado, sino también su conocimiento del mercado y su comprensión de los mercados.

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"Será difícil pasar por la volatilidad sin personas en las que pueda confiar y que puedan hacer que se sienta cómodo y ayudarlo a sentirse cómodo".
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Pero cuando tienes familias que viven mes a mes y cuidan a familias extensas debido a la discriminación histórica que enfrentamos en este país, simplemente no nos sentiremos cómodos en los mercados. Es un concepto extraño. Si no se sintió cómodo con esto desde una edad temprana, entonces, de repente, si comienza a ganar algo de dinero, es completamente nuevo. algo con lo que naturalmente no se sentirá cómodo. Será difícil atravesar la volatilidad sin personas en las que pueda confiar y que puedan hacerlo sentir cómodo y ayudarlo a sentirse cómodo.

Y así, inevitablemente, lo que sucede es lo que encontramos en una investigación con Charles Schwab.
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y otros a lo largo de los años, es que los afroamericanos se sienten mucho más cómodos invirtiendo en bienes raíces tangibles. Lo cual, por supuesto, es problemático si vives en una ciudad segregada como Chicago, porque terminas comprando propiedades y partes de la ciudad que no crecen y prosperan, y tú no tienes que hacerlo. no es el mismo tipo de vehículo para la creación de riqueza. para sus inversiones inmobiliarias.

Pero es mucho más cómodo invertir en bienes raíces. Además, estamos dispuestos a invertir en productos de seguros. Esta aversión al riesgo que se ha desarrollado en nuestra comunidad se refleja nuevamente en la inversión en bienes raíces y productos de seguros.

Reloj de mercado: Antes mencionaste la segregación y el marcado rojo. Cuando hablamos de cerrar la brecha de riqueza, ¿qué tan bien puede una mentalidad con conocimientos financieros soportar tantos otros vientos en contra del exterior?

Rogers: Usted tiene toda la razón. Es poco lo que la educación financiera puede hacer. Creemos que las escuelas públicas deben enseñar a los jóvenes sobre el mercado de valores y enseñarles cómo invertir. Y comenzamos la Academia Comunitaria Ariel hace más de 25 años para ayudar a enseñar a los niños de esta escuela pública de Chicago sobre los mercados, dándoles dinero real para invertir en acciones reales, como mi papá lo hizo.

Por lo tanto, la educación financiera no solo ayuda a los niños a aprender a invertir y ahorrar a una edad temprana, sino que también aprenden sobre carreras en servicios financieros que pueden ser muy lucrativas. Y creemos que los prepara para convertirse en mejores empresarios si se exponen a la educación financiera a una edad temprana, aprenden a hacer un presupuesto y todo lo que se necesita para iniciar un negocio.

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"Por lo tanto, la educación financiera no solo ayuda a los niños a aprender desde una edad temprana a invertir y ahorrar, sino que también aprenden sobre carreras en servicios financieros".
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Pero pienso cuando hablo con los padres sobre cómo pueden generar riqueza para sus familias. Les digo que lo más importante es darle a su hijo la educación adecuada que le permita estar capacitado para trabajar en los sectores de la economía donde hoy se crean riqueza y empleos. .

Y la mayoría de las personas en nuestra comunidad, debido a la discriminación que enfrentamos, no sabemos sobre fondos de cobertura, no sabemos sobre capital privado. No sabemos mucho sobre capital riesgo. No conocemos la enorme riqueza creada por estas partes de la economía que se acaban de desarrollar. Si queremos traer riqueza a nuestras comunidades, necesitamos exponer a nuestros jóvenes a los mercados a una edad temprana para que puedan obtener trayectorias profesionales que los lleven a los lugares correctos.

Al mismo tiempo, estas firmas de capital privado, fondos de cobertura y capitalistas de riesgo deben comenzar a salir de su zona de confort y dejar de contratar solo a personas como ellos y como ellos y contratar de sus propias comunidades en nuestra sociedad segregada. Necesitamos responsabilizar a estas instituciones.

Los fondos de pensiones contratan empresas de capital privado; family office, universidades, hospitales y fundaciones lo hacen. Si todas estas instituciones emblemáticas de nuestra comunidad les dijeran a sus administradores de capital privado, administradores de fondos de cobertura y capitalistas de riesgo que deben tener personal que se parezca a Estados Unidos y que Tenían que tener líderes en estas organizaciones que se parezcan a Estados Unidos, se lo garantizo, encontrarían ese talento una vez que los clientes lo pidieran e insistieran en ello.

Reloj de mercado: Quiero saber más sobre el sector privado, pero primero quiero saber más sobre el sector público: ¿existen regulaciones, cambios en el código tributario o leyes que podrían modificarse para ayudar? cerrar la brecha de riqueza?

Rogers: Tuve mucha suerte durante la administración Obama de presidir su Consejo de Capacidad Financiera para Jóvenes Estadounidenses, y una de las sugerencias que le hicimos al presidente al final fue que esperamos que el gobierno alentaría a las instituciones financieras a asociarse con las escuelas urbanas como lo hemos hecho nosotros. El gobierno federal no puede imponerlo, pero creo que sería de gran ayuda.

Si todas las grandes instituciones financieras de este país, pequeñas, medianas y grandes, hicieran lo que hicimos con Ariel Community Academy, tendrías una historia completamente diferente. Sería un logro increíble.

Creo que lo segundo que puede hacer el gobierno es seguir lo que está sucediendo en Australia. Australia tiene el mejor tipo de seguridad social con esteroides, que permite a todos los ciudadanos acumular riqueza y, durante un largo período de tiempo, ahorrar dinero para sus beneficios de jubilación.

(El gobierno puede) implementar incentivos fiscales para restaurar los planes de beneficios definidos. En este momento, toda la legislación regulatoria y fiscal está presionando a las empresas, presionando fuertemente a las empresas, a retirarse de la industria de los fondos de pensiones y reemplazarla con 401 (k).

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"En este momento, toda la legislación regulatoria y fiscal está empujando a las empresas, empujando fuertemente a las empresas, a salir de la industria de los fondos de pensiones y reemplazarla por el sector 401 (k)".
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Y es especialmente debilitante para los negros y cimarrones que llegan, que no están tan familiarizados con los mercados. Entonces, por supuesto, van a ingresar tarde al 401 (k) y van a entrar y salir, vender sus valores en el momento equivocado. Cuando los mercados entran en pánico, entran en pánico. También será más probable que acepten retiros o préstamos por dificultades económicas de sus planes 401 (k). Todas estas cosas conspiran para que las personas de color no obtengan el tipo de jubilación que se merecen.

Sería maravilloso si el gobierno pudiera dar un paso atrás y volver a ser como era antes, donde los incentivos para las corporaciones coincidían para tener pensiones sólidas. Fue significativo y material y marcó la diferencia.

Estaba en comunicación con (BlackRock
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Presidente y CEO) Larry Fink. Habló mucho de eso, y dijo que no entendía por qué la prensa, por qué los candidatos presidenciales, por qué la dirección del Congreso no estaba enfocada en este tema del futuro de los ingresos por jubilación de los estadounidenses. Y le señalé a Larry que era mucho peor para la gente de color. Es una crisis para todos, pero es una gran crisis para las personas de color.

Reloj de mercado: Ahora pasemos al sector privado y las salas de conferencias en particular. Has estado en ambos lados: te sientas en algunos directorios y en Ariel Investments, animas a los directorios a diversificarse. ¿Por qué estás haciendo esto y cuáles han sido los resultados?

Rogers: Ahora podemos informar más de 45 casos en los que llevamos a una empresa a experimentar lo que llamamos un momento de Jackie Robinson y tener su primer miembro diverso de la junta. Estamos muy orgullosos de esto, en nombre de Sotheby’s
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a Jones Lang LaSalle
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Cuando hablamos con estas empresas, les decimos: “Somos uno de sus mayores accionistas, creemos en usted, creemos que va a ser una gran empresa. Pero si su equipo de gestión y su junta directiva parecen una empresa de los 40, es difícil para nosotros confiar en usted como inversión. Queremos una empresa que parezca una empresa del siglo XXI que se preocupe por estos temas, pero que comprenda que si busca talento diverso, tendrá un equipo más fuerte. "

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"Si su equipo de gestión y su junta directiva parecen una empresa de los 40, es difícil para nosotros tener confianza en usted como inversión. Queremos un negocio que parezca un negocio del siglo XXI. "
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Hay muchas investigaciones que muestran que las diversas perspectivas conducen a una mejor toma de decisiones. Y, por supuesto, cuando tenga un liderazgo diverso, tendrá una mejor comprensión de su diversa base de clientes. Y eso es realmente importante.

A medida que el país se vuelve cada vez más diverso, si no lo haces bien, te quedarás más y más atrás. Y sus competidores que lo obtengan se adelantarán a usted porque tendrán mejores talentos, talentos más profundos y mejores relaciones con los clientes.

Sé que a veces la gente piensa que nuestros traseros duelen, porque seguimos enchufándolos, enchufándolos, empujándolos y empujándolos. Pero si una empresa no entiende, es posible que en algún momento tengamos que decidir qué vamos a vender.

Bajo el liderazgo de nuestro equipo de ESG, realizaremos un seguimiento de esto y votaremos en contra de los directores un año después si no han tenido ese momento de Jackie Robinson.

Reloj de mercado: ¿Qué tan bien puede la inversión ESG (gobierno ambiental, social y corporativo) cerrar la brecha de riqueza racial?

Rogers: Siempre utilizo el ejemplo de la Universidad de Chicago, donde fui administrador durante mucho tiempo, casi 20 años. Estábamos hablando del hecho de que cuando Bob Zimmer asumió el cargo de presidente y en algún momento se dio cuenta de que yo era el único fideicomisario negro entre 60 directores.

Almorzamos o almorzamos y dije: "Bob, ¿si cada institución progresista como la Universidad de Chicago nunca trabaja con empresas propiedad de minorías o pide a las empresas mayoritarias que tengan líderes? minoría en sus relaciones con la universidad, ¿cómo nos esperan? crear la riqueza y la estatura necesarias para convertirse en miembro de la junta? Dijo: "De vez en cuando alguien te ayuda a pensar en una nueva forma de resolver un problema difícil. Y entonces John hizo esto por mí. "

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“Hay muchas investigaciones que muestran que las diversas perspectivas conducen a una mejor toma de decisiones. Y, por supuesto, cuando tenga un liderazgo diverso, tendrá una mejor comprensión de su diversa base de clientes. "
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En la actualidad, hay más de 95 empresas que hacen negocios con la Universidad de Chicago: servicios profesionales, servicios financieros, tecnología y más. – no hace 11 años.

Hay otras instituciones en la ciudad que están haciendo un buen trabajo como este. Confianza del norte
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McDonald & # 39; s, Exelon
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han sido absolutamente fantásticos.

Pero estas son una especie de excepciones, en realidad, que realmente hicieron un compromiso real. Estoy seguro de que hay otros allí y otros a nivel nacional. Pero con demasiada frecuencia, las oportunidades económicas no están abiertas para las personas de color, incluso hoy. Y, como dijo el Dr. (Martin Luther) King, hay muchos estadounidenses blancos bien intencionados que lamentan los prejuicios, pero aceptan o ignoran la injusticia económica.

Y seguimos viendo esto en nuestro país hoy.

Reloj de mercado: ¿Qué muestra el Programa de Protección de Cheques de Pago en la Ley CARES y el dinero que distribuye a las empresas de propiedad negra sobre la brecha de riqueza? de raza y negocios?

Rogers: Era mucho más difícil para las empresas negras y morenas acceder a este capital tan necesario en el corazón de la pandemia.

No teníamos relación con los bancos. Simplemente no tuvimos la oportunidad de salvar nuestros negocios como lo hizo la comunidad mayoritaria. Entonces creo que eso es parte de todo este problema de educación financiera; es parte de toda esta relación. De nuevo, segregación, discriminación. Todavía existen prejuicios implícitos e inconscientes en los que la gente piensa que no somos dignos de los préstamos y las oportunidades que han creado los P3.

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“Fue mucho más difícil para las empresas afroamericanas acceder a este capital tan necesario en el corazón de la pandemia. No teníamos relación con los bancos. "
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La segunda cosa que es realmente importante, y creo que no se ha hablado lo suficiente, es la cantidad desproporcionada de negocios negros y marrones que se encuentran en los sectores de la economía donde la pandemia los ha golpeado más.

Si trabaja en construcción y catering, servicios de limpieza, negocios de bajo margen, para empezar, está en bancarrota cuando la pandemia golpea. Si trabaja en capital privado, fondos de cobertura, capital de riesgo o abogados, contadores, pueden trabajar desde casa. Muchos lo están haciendo tan bien o mejor financieramente que antes del estallido de la pandemia.

Y así, nuevamente, esta discriminación histórica de no permitirnos en las partes de la economía donde se crea riqueza, que se ha exacerbado y amplificado dramáticamente durante esta pandemia.

Reloj de mercado: A raíz del asesinato de George Floyd, las corporaciones estadounidenses prometieron una gran cantidad de dinero para la justicia racial. ¿En qué medida se comparan las relaciones públicas y la palabrería con un esfuerzo real?

Rogers: Creo que hay muchas empresas bien intencionadas que tienen buenas intenciones y comienzan con la filantropía. Es importante, y (el co-director ejecutivo y presidente de Ariel Investments) Mellody Hobson diría que es importante, pero no podemos dejar que eso sea el final. Porque soñamos con un día en que los emprendedores afroamericanos puedan crear su propia filantropía, sin tener que acudir a White America por todo el apoyo.

Hay mucho orgullo que surge cuando podemos apoyar a nuestras propias comunidades a través de nuestras propias actividades de creación de riqueza y nuestras propias actividades de liderazgo en las cosas que hemos construido, como lo que sucedió en Tulsa, donde tenías una fuerte comunidad empresarial negra y una fuerte comunidad negra. iglesias, tenía una fuerte filantropía negra.

Tenemos que volver a eso. Es bueno que lo estén haciendo, pero no podemos permitir que sientan que marcaron esa casilla; son realmente los buenos ahora porque donaron más dinero este año a universidades históricamente negras u organizaciones de derechos civiles y organizaciones comunitarias.

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“Hay mucho orgullo que surge cuando podemos apoyar a nuestras propias comunidades a través de nuestras propias actividades de creación de riqueza y nuestras propias actividades de liderazgo en las cosas que hemos construido”.
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Todo va bien. Quiero decir, es asombroso. Sin embargo, lo que es más importante, deben asegurarse de contratar personas dentro de su propia organización en los rangos más altos, y que traen a personas de color al C-suite, a roles de liderazgo, y que gastan dinero con una minoría. empresas y empresarios minoritarios y líderes empresariales minoritarios para que podamos, nuevamente, construir nuestra propia riqueza.

Necesitamos acceso a capital, pero necesitamos acceso a clientes. Así que siempre doy el ejemplo de McDonald's: no solo tienen más de 200 franquiciados de propiedad negra en este país, todos son multimillonarios, en su mayor parte, una verdadera riqueza, también tienen, a lo largo de los años trabajó para establecer muchos grandes proveedores de McDonald's.

Si observa la lista de las 100 principales empresas negras, cuando explore las 20 principales empresas, cinco de las principales empresas de propiedad negra en el país son proveedores de McDonald's. Si McDonald's compra cualquier cosa, desde picatostes y coberturas de helado hasta salchichas para su negocio, no tendrá ningún problema en conseguir capital de los bancos para hacer crecer su negocio. Este es el modelo que esperamos puedan seguir las empresas estadounidenses.

Reloj de mercado: Están sucediendo muchas cosas en el mundo en este momento. ¿Qué esperanza tiene de que se cierre la brecha de riqueza entre una mejor educación financiera, la intervención del gobierno, mejores prácticas de contratación del sector privado, todas esas cosas?

Rogers: Soy más optimista que hace un año. Creo que ese es el lado positivo que surge de toda esta tragedia y el espantoso asesinato de George Floyd y todo el desafío al que nos enfrentamos: encuentro que más directores ejecutivos de empresas parecen muy sincero de trabajar con empresas de propiedad negra y obtener más liderazgo negro. en sus secuencias C y en sus tablas. Veo más y más organizaciones sin fines de lucro, las instituciones insignia de nuestra comunidad, más interesadas en hacer lo mismo.

Veo políticos más progresistas que entienden que los negocios son elegidos para el Congreso, elegidos para cargos locales. Maxine Waters (D., Calif.), Presidenta del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, y Joyce Beatty (D. Ohio), Presidenta del Subcomité de Diversidad e Inclusión, están impulsando un cambio en las instituciones que son. Regulan y supervisan.

Entonces, por estas razones, soy optimista. Las corporaciones parecen estar en un lugar mejor; el liderazgo empresarial parece estar en un lugar mejor. Y están siendo empujados por líderes políticos más progresistas. Creo que tenemos la esperanza de que esto pueda ser un cambio duradero para nuestra sociedad.

Esta entrevista ha sido editada por estilo y extensión.