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Estructura organizativa de una empresa ejemplo

junio 17, 2022

Estructura organizativa funcional

Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.

La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.

Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.

Estructura organizativa del sistema de línea única

En la mayoría de las empresas, los directivos recurren a los vínculos verticales y horizontales para crear una estructura que esperan que se ajuste a las necesidades de la estrategia de su empresa. Los ejecutivos disponen de cuatro tipos de estructuras: (1) simple, (2) funcional, (3) multidivisional y (4) matricial (Figura 9.6 “Estructuras organizativas comunes”). Sin embargo, al igual que los copos de nieve, no hay dos estructuras organizativas exactamente iguales. Al crear una estructura para su empresa, los directivos tomarán uno de estos tipos y lo adaptarán a las circunstancias únicas de la empresa. Al hacer esto, los ejecutivos deben darse cuenta de que la elección de la estructura influirá en la estrategia de su empresa y en las opciones estratégicas en el futuro. Una vez creada la estructura, ésta limita ciertos movimientos estratégicos futuros y apoya otros. Si la estructura de una empresa está diseñada para maximizar la eficiencia, por ejemplo, la empresa puede carecer de la flexibilidad necesaria para reaccionar rápidamente y explotar nuevas oportunidades.

Los directivos se basan en los vínculos verticales y horizontales para crear una estructura que esperan que se ajuste a las necesidades de la empresa. Aunque no hay dos estructuras organizativas exactamente iguales, los directivos disponen de cuatro tipos generales de estructuras: simple, funcional, multidivisional y matricial.

Tipos de estructuras organizativas

Hemos enumerado los distintos ejemplos de organigramas para que pueda navegar rápidamente hasta el que más le guste. Puede personalizar cualquiera de ellos añadiendo el logotipo de su empresa, los colores de la misma, etc. Sólo tienes que hacer clic en cualquier imagen y la abriremos con todas las formas necesarias para crear tu organigrama.

Con esta plantilla, puedes ponerle cara al nombre. No tiene sentido saber el nombre del vicepresidente de marketing si no puedes identificarlo. Incluso los nuevos empleados podrán reconocer fácilmente a las personas relevantes y te lo agradecerán. Asegúrate de añadir una bonita foto o puedes hacerlo aún mejor pidiéndoles que te envíen una foto. Si quieres un estilo consistente en todas las imágenes, es mejor que contrates a un profesional y tomes las fotos tú mismo.

Una plantilla de organigrama jerárquico que muestra la estructura de informes de un proyecto. Probablemente, la estructura más utilizada en la actualidad es la de los organigramas jerárquicos. Sin embargo, está cambiando rápidamente a medida que las organizaciones se adaptan a los nuevos tiempos. Si está considerando un cambio, puede que le interese ver diferentes tipos de organigramas.

Estructura organizativa matricial

¿Cuál es la mejor estructura organizativa para las pequeñas empresas? La organización de una pequeña empresa puede utilizar cualquiera de los organigramas mencionados anteriormente, funcional, divisional, matricial o plana. El papel de un organigrama de pequeña empresa es principalmente el de trazar la jerarquía de la organización para facilitar las operaciones y la eficiencia del negocio.

¿Cuál es la diferencia entre estructura organizativa y organigrama? Una estructura organizativa muestra lo que hace la empresa, y está diseñada en torno a sus funciones, por ejemplo, producto, marketing, finanzas, etc. Un organigrama empresarial se refiere a las personas y a las funciones dentro de la organización.