La represión de Trump en el entrenamiento de la 'teoría crítica de la raza' lleva a la cancelación del programa de 'sesgo inconsciente' del Departamento de Justicia

La represión de Trump en el entrenamiento de la 'teoría crítica de la raza' lleva a la cancelación del programa de 'sesgo inconsciente' del Departamento de Justicia



Semanas después de que los funcionarios de la Casa Blanca pidieran el fin de las sesiones de capacitación para los empleados federales que se ocupan del "privilegio blanco" y la "teoría crítica de la raza", algunos empleados del gobierno están comenzando a Vea los efectos de la nota, aprendió MarketWatch.

La semana pasada, el presidente Donald Trump pidió a la Oficina de Administración y Presupuesto que tomara medidas enérgicas contra las sesiones de capacitación contra el racismo de las agencias federales, calificándolas de "propaganda antiamericana divisiva".

Se suponía que los empleados de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia se enterarían de "prejuicios inconscientes" durante un programa programado para esta semana, pero eso ahora se pospuso en espera de más orientación.

"No parece que la División tenga mucha discreción, si es que tiene alguna, con respecto a posponer la capacitación en este momento", escribió Matthew Hammond, subjefe de la sección de telecomunicaciones y banda ancha de la división. del departamento, en un correo electrónico obtenido por MarketWatch. “Estábamos entusiasmados con esta formación. Habíamos recibido muchas respuestas positivas sobre la formación y estábamos deseando que llegara. "

Hammond, miembro del Comité de Diversidad de la División, agregó: “Sé que muchos de ustedes están tan decepcionados como nosotros, y muchos empleados también lo estarán. Con suerte, las directrices se publicarán pronto y habrá un camino a seguir. "

Hammond se negó a comentar sobre el aplazamiento una vez alcanzado por MarketWatch. Remitió las preguntas al servicio de prensa del Departamento de Justicia, que no respondió a una solicitud de comentarios.

La muerte de George Floyd en mayo debajo de la rodilla de un oficial de policía de Minneapolis motivó la planificación de la sesión de entrenamiento, que se realizará a través de Zoom.
ZM,
-2,93%
,
de acuerdo con una descripción del evento MarketWatch obtenido. La muerte de Floyd provocó protestas masivas y disturbios en algunos lugares, contra el trato desigual de la policía y el racismo en Estados Unidos. El ahora despedido oficial de Minneapolis Derek Chauvin enfrenta cargos de asesinato, y tres oficiales presentes están acusados ​​de complicidad.

Lo que aparentemente interrumpió la sesión de capacitación, al menos por ahora, fue un memorando del 4 de septiembre de Russell Vought, director de la Oficina de Administración y Presupuesto del departamento. El memo de Vought pidió a las agencias que identificaran todos los gastos relacionados con la capacitación en "Teoría de la raza crítica" y "Privilegio blanco".

"Este tipo de 'capacitaciones' no solo van en contra de las creencias fundamentales que nuestra nación ha defendido desde sus inicios, sino que también generan división y resentimiento dentro de la fuerza laboral federal", decía el memo. por Vought.

Vought siguió el martes en Twitter
TWTR,
-1,36%

dice un programa de capacitación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades "Cancelado de inmediato".

La Oficina de Administración y Presupuesto no respondió a una solicitud de comentarios sobre el aplazamiento del programa de la División Antimonopolio o el programa CDC cancelado. El CDC no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

La sesión de Sesgo Inconsciente fue "altamente recomendada para todos los empleados de la División, especialmente los gerentes y aquellos involucrados en el reclutamiento", según la descripción del programa recibida por MarketWatch. No incluye las frases "privilegio blanco" o "teoría crítica de la raza".

Pero, ¿es el entrenamiento de 'prejuicios inconscientes' el tipo de programa divisivo que Vought está tratando de eliminar?

Si un programa está bien diseñado, no hay nada de divisivo en él, dijo Susan Madsen, profesora de liderazgo en la Escuela de Negocios Jon M. Huntsman de la Universidad Estatal de Utah, quien ha pasado años estudiando los prejuicios inconscientes y brindando capacitación en el trabajo. "Es que todos nos miramos a nosotros mismos y cómo podemos ser mejores seres humanos y cómo funciona nuestro cerebro".

Sin embargo, un programa mal diseñado podría ser ineficaz o crear divisiones, agregó Madsen. Esta es una situación en la que las personas se sienten avergonzadas o se ponen en una situación combativa. "Probablemente hay un entrenamiento terrible", dijo Madsen. Pero también hay "mucha gente que sabe cómo mover la mente y el corazón de la gente".

El entrenamiento de prejuicios inconscientes no se trata solo de raza, anotó. Esto implica juicios instantáneos sobre cuestiones como género, discapacidad, tamaño corporal, estilo de vestir, vello facial y más.

No falte: La mayoría de los blancos no cree que exista discriminación racial en su lugar de trabajo, pero casi la mitad de los empleados negros no están de acuerdo

Además de las tareas docentes de Madsen, ofrece su propia formación sobre prejuicios inconscientes. Solía ​​recibir algunas llamadas al mes para sus servicios no anunciados. Desde la muerte de Floyd, dice, ha recibido de tres a cinco solicitudes por semana. Algunas de las llamadas son de agencias gubernamentales en Utah, señaló.

Cuando Madsen se enteró de la directiva de Vought, "me entristeció", dijo. "Este es el momento, más que nada, en que necesitamos que la gente comprenda cómo funciona el cerebro y por qué tenemos sesgos".

Ella agregó: "Cada vez más personas quieren ser mejores ahora".

10 formas sencillas de ahorrar $ 870.000


Las frases que empiezan con "No puedo" me vuelven loco, y no me gusta especialmente la frase "No puedo grabar".

"Pish-tosh", digo. Cada hogar en Estados Unidos que gane al menos el ingreso medio puede ahorrar para el futuro. Si se esforzaran, muchos estadounidenses de bajos ingresos también podrían estar ahorrando.

Por supuesto, la cantidad ahorrada variará, pero incluso pequeñas cantidades pueden ayudar a largo plazo. Si un hogar que gana $ 40,000 al año puede acumular lo suficiente para generar $ 300 o $ 400 en ingresos de jubilación mensuales para completar lo que reciba del Seguro Social, eso es importante. Ahorrar temprano y con regularidad hace que la vida sea mucho menos estresante financieramente.

¿Cómo puedo estar tan seguro de que la mayoría de los estadounidenses tienen la capacidad de ahorrar? Mire a su alrededor las muchas empresas no esenciales, incluidas las empresas de entretenimiento, que están respaldadas por el gasto del estadounidense promedio. No estoy abogando por vivir como un ermitaño. Pero un toque de frugalidad y un sentido de prioridades de gasto no saldrían mal.

Leer: Estos 16 desperdicios de dinero explican por qué tantos estadounidenses no pueden ahorrar para la jubilación

El año pasado escribí sobre cuántas personas desperdician su dinero. A principios de este año, sugerí el 'ayuno financiero' como una forma de acumular fondos para comenzar a invertir. Pero suficiente teoría. Veamos algunos números. Para los 10 ejemplos siguientes, supongo un período de ahorro de 40 años, con esos ahorros obteniendo un rendimiento anual del 5%.

1. El descanso refrescante. Me sorprende la cantidad de refresco que se coloca en los carritos de compras. Los estadounidenses consumen 39 galones de refresco por persona al año. ¿Quién necesita todo esto? Donde vivo, una caja de latas de 12 onzas cuesta alrededor de $ 25. Omita un caso por mes y puede acumular $ 38,000 en 40 años.

2. Encienda (o no). Sí, el tabaquismo está en declive. Pero todavía hay 34 millones de fumadores y gastan un promedio de $ 6.28 por paquete. Eliminar un paquete por día le reportará $ 291,000 después de 40 años. Haga eso en la ciudad de Nueva York, donde los cigarrillos son aún más caros, y estará en un ático de Palm Beach a los 65 años.

3. Tu turno. Los videojuegos son un gran negocio. Los estadounidenses gastan aproximadamente $ 43 mil millones al año en juegos. El jugador promedio está en la treintena. Supongamos que un jugador solo compra dos juegos premium nuevos cada año. Esto generará aproximadamente $ 11,000 al jubilarse.

4. Tinta. Un tatuador experto gana alrededor de 200 dólares la hora. El costo de un tatuaje oscila entre 30 y miles de dólares. Aproximadamente un tercio de los estadounidenses, la mayoría de los cuales tienen menos de 55 años, tienen al menos un tatuaje. Los que tienen un tatuaje suelen tener más de uno. Suponga un costo total de tatuaje por única vez de $ 500. Ignore esto y agregará $ 3,500 a su olla de oro.

5. Mullido o Fido. Nadie renuncia a su bebé peludo para ahorrar dinero. Pero si aún no está apoyando a ese dependiente por una suma de $ 1,000 por año, evitar este gasto podría generarle $ 127,000 para la jubilación.

6. Transporte. La mayoría de la gente puede moverse por la ciudad sin una camioneta o un SUV. Ahorre $ 100 por mes en los pagos de su automóvil y la jubilación ahora es más fácil con $ 152,000 adicionales.

7. Solución de cafeína. Renuncie a un gran macchiato de caramelo a $ 4.50 por semana y puede agregar $ 30,000 más a su seguridad financiera.

8. ¿Qué es lo especial? Oye, todos disfrutamos de una buena comida en un buen restaurante de vez en cuando, solo tenemos que separar un poco más el tiempo. Si se salta una noche al mes, puede ahorrar $ 35 y cenar en el lujo a los 65 con $ 53,000 adicionales.

9. Efectivo. Literalmente lo es. Esta es mi estrategia favorita y tal vez la más fácil: simplemente guarde su cambio. Seamos conservadores y digamos que 75 centavos al día van en un frasco. Después de 40 años, casi $ 35,000 estarán en su cuenta bancaria.

10. Apuesta. Información Flash: No vas a ganar la Gran Lotería y esas ganancias ocasionales de $ 30 'elige cuatro' fácilmente serán superadas por tus pérdidas. Aunque los informes varían, parece que los adultos gastan un promedio de $ 1,000 por año en loterías estatales. Invierta eso en algo más seguro y tendrá $ 127,000 en la jubilación.

No te rías. Sé que algunas de estas cantidades diarias y mensuales son pequeñas, pero suman. Ahorrar e invertir es posible para casi cualquier persona. El poder de la composición es real. De hecho, si siguió mis 10 ejemplos, tendría unos $ 870.000 después de 40 años.

Esta columna se publicó originalmente en Humble Dollar. Se ha vuelto a publicar aquí con permiso.

Richard Quinn escribe un blog en QuinnsCommentary.com. Antes de jubilarse en 2010, Quinn era un ejecutivo senior en compensación y beneficios. Síguelo en twitter @QuinnsComments.

La construcción de viviendas nuevas se ralentiza ligeramente, ya que los constructores cambian el enfoque del sector multifamiliar


Los números: Los constructores de viviendas de EE. UU. Comenzaron a construir viviendas a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,42 millones en agosto, un 5% menos que el mes anterior pero un 3% más que hace un año. , informó el jueves la Oficina del Censo de Estados Unidos.

La actividad de permisos se llevó a cabo a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,47 millones, un 1% menos que en julio, pero aproximadamente a la par con agosto de 2019.

Los economistas encuestados por MarketWatch esperaban que las viviendas comenzaran a desplegarse a una tasa de 1,52 millones y que los permisos de construcción llegaran a una tasa de 1,55 millones.

Que pasó: La caída de las viviendas iniciadas y los permisos de construcción se debe al descenso de las actividades de construcción multifamiliar. La construcción de viviendas multifamiliares cayó un 25% entre julio y agosto, mientras que el número de nuevos permisos emitidos para edificios multifamiliares cayó un 17% mes a mes.

En comparación, la construcción de nuevas viviendas unifamiliares aumentó un 4% entre julio y agosto y un 12% respecto al año anterior. El número de permisos expedidos para viviendas unifamiliares también ha aumentado de forma mensual y anual.

A nivel regional, el Medio Oeste experimentó la recuperación más fuerte en la construcción de viviendas nuevas, con un aumento de 28% en la construcción de viviendas, seguido por el Oeste con un 19,5%. En general, la construcción de viviendas cayó un 33% entre julio y agosto en el noreste y un 18% en el sur. El noreste y el sur también notaron una disminución en el inicio de viviendas unifamiliares, a diferencia del medio oeste y el oeste.

El panorama: El colapso de la construcción de viviendas reportado para agosto no significa que los bienes raíces ya no sean un punto brillante en el repunte de la economía global después de la pandemia de coronavirus. Más bien, indica un ligero retroceso del enorme aumento en la actividad informado en julio, dijeron analistas.

Los constructores todavía están trabajando en una acumulación de proyectos para los que recibieron permisos, pero no pudieron comenzar a principios de este año debido a la pandemia. La demanda de vivienda sigue siendo alta, en la mayoría de los casos. Las bajas tasas hipotecarias alientan a los compradores potenciales a acelerar sus plazos y comprar una casa lo antes posible, especialmente en los suburbios.

La industria de la construcción siempre enfrenta vientos en contra. "Con la escasez de mano de obra y el aumento de los costos de la madera que ralentizan el negocio, los consumidores pueden esperar precios mucho más altos para las casas nuevas durante los próximos 12 meses. meses ”, dijo George Ratiu, economista senior de Realtor.com.

Robert Frick, economista de negocios de la Navy Federal Credit Union, señaló además que algunos constructores han dicho que están operando a "plena capacidad", lo que también puede explicar la disminución.

Lo que ellos dicen: "Un superávit de permisos aún presente, que se acumuló en gran parte en abril y mayo, queda por eliminar, y la fortaleza del mercado de viviendas unifamiliares debe continuar dadas las bajas tasas hipotecarias", Katherine Judge, economista de CIBC Economía, escribió en una nota de investigación. "La confianza de los constructores de viviendas también está en su punto más alto, pero los constructores están comenzando a reportar retrasos en la recepción de materiales que podrían ralentizar un poco la construcción".

La construcción de viviendas nuevas se desacelera ligeramente en agosto, debido a menores inicios multifamiliares


Los constructores de viviendas de EE. UU. Comenzaron a construir viviendas a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,42 millones en agosto, un 5% menos que el mes anterior pero un 3% más que hace un año. , informó el jueves la Oficina del Censo de Estados Unidos.
La caída en la construcción de viviendas se debe a una caída del 25% en la actividad de construcción multifamiliar.
La actividad de permisos se llevó a cabo a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,47 millones, un 1% menos que en julio, pero aproximadamente a la par con agosto de 2019.
Los economistas encuestados por MarketWatch esperaban que las viviendas comenzaran a desplegarse a una tasa de 1,52 millones y que los permisos de construcción llegaran a una tasa de 1,55 millones.

Es hora de que los inversores que buscan ingresos revisen estas 28 acciones de servicios públicos


Las acciones de servicios públicos se están quedando atrás a medida que los índices bursátiles alcanzan máximos históricos y los rendimientos de los bonos caen a niveles históricamente bajos. Pero si está buscando ingresos, debe considerar las acciones de servicios públicos.

El índice S&P 500 se recuperó de la crisis de Covid, ganando un 5% este año. Aún así, solo el 44% de las acciones del S&P 500 subieron este año, incluida Apple Inc.
AAPL,
-2,95%
,
Amazon.com Inc.
AMZN,
-2,47%

y otras acciones tecnológicas. El sector de servicios públicos del índice de referencia cayó un 7%.

Mark Grant, estratega jefe global de renta fija de B. Riley FBR, señaló en su correo electrónico "Out of the Box" el miércoles que "casi no hay valor. por el riesgo crediticio de los bonos corporativos ”. El índice de bonos corporativos agregados de Estados Unidos de Bloomberg Barclays tiene un rendimiento al vencimiento del 1,17%, con un vencimiento efectivo de 6,2 años. Este rendimiento se compara con el 0,46% de los bonos del Tesoro estadounidense a siete años.

Durante el seminario web 'Mega Trends Accelerate' de Franklin Templeton el martes, Scott Glasser, codirector de inversiones de ClearBridge Investments, dijo que esperaba que las empresas de medios y nube siguieran funcionando bien. rendimiento, pero también sugirió que las acciones cíclicas ayudarían a equilibrar la exposición a la tecnología.

Espera que en los próximos años vuelvan a entrar en juego 'grupos olvidados' de acciones, incluidas las de servicios públicos ”. Glasser citó el 'atractivo de' Una rentabilidad por dividendo del 3,5% al ​​4%, lo que es bastante seguro ”. Hay 16 acciones de servicios públicos que se enumeran a continuación con rendimientos de al menos 3.5%, subiendo hasta 5.99%.

Es fácil ver por qué los precios de la mayoría de las clases de activos de alto rendimiento han aumentado este año. La compra de bonos por parte de la Reserva Federal (actualmente $ 150 mil millones por mes) ha reducido las tasas de interés a largo plazo, mientras que las tasas a corto plazo están cerca de cero. igual que la tasa de fondos federales. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, dijo el miércoles que el banco central estaba "decidido" a continuar con su política "muy complaciente" hasta que la inflación alcance un nivel constante de inflación. sobre 2%.

El Comité Federal de Mercado Abierto publicó el miércoles proyecciones medianas que muestran que se espera que la inflación se mantenga en o por debajo del 2% hasta 2023. Esto no indica ningún cambio en las políticas centrales del banco central. durante años.

Volviendo a las acciones de servicios públicos, no solo están cayendo, muchas tienen rendimientos atractivos, con un largo historial de mantener o aumentar sus pagos.

De las 28 acciones de servicios públicos incluidas actualmente en el S&P 500, solo siete han reducido sus pagos de dividendos en los últimos 15 años, según los datos proporcionados por FactSet. Y dos de esos recortes de dividendos resultaron de la división de grandes unidades comerciales. El recorte de dividendos más reciente fue realizado por CenterPoint Energy Inc.
CNP,
+ 3,84%

en abril, cuando la compañía redujo casi a la mitad su pago y redujo su gasto de capital debido a un recorte de dividendos por parte de Enable Midstream Partners LP
ENBL,
+ 1,77%
.
CenterPoint posee la mayoría de las acciones de Enable.

Aparte de CenterPoint, ninguna de las empresas de servicios públicos S&P 500 ha reducido los pagos de dividendos desde 2016. PG&E Corp.
PCG,
+ 0,10%
,
la compañía eléctrica de California que quebró en enero de 2019 fue eliminada del índice en ese momento. La empresa salió de la quiebra en julio.

Aquí están las 28 acciones de servicios públicos del S&P 500, clasificadas por rendimiento, con indicios de disminuciones de dividendos en los últimos 15 años. La columna "Comentario de dividendos" también incluye el año en que se lanzó el dividendo, a menos que la empresa haya estado pagando durante al menos 15 años. Desplácese hacia abajo en la tabla de la derecha para ver toda la información:

Empresa

Teleimpresora

Rentabilidad por dividendo

¿Dividendo reducido en los últimos 15 años?

Comentario de dividendos

Rentabilidad total – 2020 (hasta el 15 de septiembre)

PPL Corp.

PPL,
+ 1,04%

5,99%

No

-19%

FirstEnergy Corp.

FE,
+ 1,39%

5,32%

si

Dividendo reducido en enero de 2014.

-38%

Edison Internacional

EIX,
+ 2,00%

4,95%

No

-30%

Southern Co.

ENTONCES,
+ 0,52%

4,83%

No

-14%

Dominion Energy Inc.

RE,
+ 0,86%

4,65%

No

1%

Duke Energy Corp.

DUK,
+ 0,46%

4,57%

si

Dividendo reducido en enero de 2017, durante la escisión de la unidad de gas natural Spectra Energy.

-4%

Pinnacle West Capital Corp.

PNW,
+ 0,38%

4,35%

No

-18%

Exelon Corp.

EXC ª,
+ 0,26%

4,23%

si

Dividendo reducido en febrero de 2013.

-18%

Consolidated Edison Inc.

ED,
+ 1,62%

4,11%

No

-15%

NRG Energy Inc.

NRG,
+ 1,04%

3,92%

si

Dividendo reducido en febrero de 2016.

-21%

Evergy Inc.

EVRG,
+ 0,49%

3,86%

No

-17%

Entergy Corp.

ETR,
+ 0,31%

3,85%

No

-17%

NiSource Inc

O,
+ 0,67%

3,80%

si

El dividendo se redujo en 2015 cuando la empresa separó sus actividades en cartera.

-19%

Public Service Business Group Inc.

TOBILLO,
+ 2,61%

3,79%

No

-diez%

Sempra Energy

SRE,
+ 2,72%

3,55%

No

-21%

American Electric Power Co.Inc.

AEP,
+ 0,57%

3,50%

No

-13%

DTE Energy Co.

DTE,
+ 0,40%

3,42%

No

-7%

AES Corp.

AES,
+ 1,51%

3,22%

No

Dividendo iniciado en 2013.

-8%

CenterPoint Energy Inc.

CNP,
+ 3,84%

3,16%

si

Dividendo reducido en abril de 2020.

-28%

Alliant Energy Corp.

LNT,
+ 0,56%

2,88%

No

-2%

Eversource Energy

ES,
-0,05%

2,70%

No

0%

CMS Energy Corp.

CMS,
+ 1,35%

2,67%

No

Dividendo iniciado en 2007.

-1%

Ameren Corp.

AEE,
+ 0,56%

2,55%

si

Dividendo reducido en febrero de 2009.

3%

WEC Energy Group Inc.

NOSOTROS C,
-0,37%

2,55%

No

diez%

Atmos Energy Corp.

ATO,
+ 1,66%

2,49%

No

-dieciséis%

Xcel Energy Inc.

XEL,
+ 0,72%

2,44%

No

13%

NextEra Energy Inc.

NACIDO,
-5,19%

1,89%

No

24%

American Water Works Co. Inc.

AWK,
-0,57%

1,53%

No

Dividendo iniciado en 2008.

18%

Fuente: FactSet

Puede hacer clic en los tickers para obtener más información sobre cada empresa, incluidos perfiles comerciales, calificaciones y objetivos de precios.

ETF de servicios públicos

Hay varias formas de invertir en servicios públicos como grupo, a través de fondos cotizados en bolsa:

• ETF Utilities Select Sector SPDR
XLU,
-0,13%

es el más grande, con $ 11,7 mil millones en activos. Es la capitalización de mercado ponderada, lo que significa que los ETF de la competencia "ofrecen una exposición más amplia a todo el espectro de capitalización de mercado", según FactSet. El ETF tiene una comisión anual del 0,13% de los activos y un rendimiento de pago de dividendos del 3,25%. Las devoluciones que se muestran aquí se basan en FactSet y sin comisiones.

• El ETF de Vanguard Utilities
VPU,
-0,08%

tiene casi $ 4 mil millones en activos y es la 'elección del analista' de FactSet en el campo, debido a su amplia exposición a empresas de servicios públicos de diferentes tamaños y su bajo índice de gastos de 0,10 %. El rendimiento de distribución del ETF es del 3,99%.

• El ETF del índice Fidelity MSCI Utilties
FUTY,
-0,10%

FactSet lo describe como "un competidor directo del VPU igualmente económico de Vanguard". FUTY tiene un índice de gastos del 0.08% y una rentabilidad del 3.25%

• El ETF de Invesco S&P 500 Equal Weight Utilities
RYU,
+ 0,66%

evita parte del riesgo de concentración de los ETF ponderados por capitalización. Tiene un gasto anual del 0,40% y una rentabilidad del 2,99%. A diferencia de los otros ETF enumerados anteriormente, este incluye acciones de telecomunicaciones.

El ETF de iShares U.S. Utilities
UDI,
-0,08%

es otro ETF diversificado, ponderado por capitalización, con una comisión anual del 0,43% y una rentabilidad del 2,94%.

Lirio: ¿Te perdiste la gran carrera de Tesla? Todavía hay buenas alternativas para jugar a la revolución del coche eléctrico

'Esto solo ralentiza el ritmo de los desalojos': por qué la moratoria de los CDC sobre los desalojos no resolverá la inminente crisis de alquileres de $ 100 mil millones en los Estados Unidos



Los funcionarios de salud pública han declarado una moratoria a nivel nacional sobre los desalojos para proteger a los estadounidenses del COVID-19.

Cuando los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades anunciaron a principios de septiembre que iban a instituir una prohibición temporal de los desalojos en todo el país, los defensores de la vivienda celebraron la noticia y temieron que hasta 40 millones de personas fueran 39 Los estadounidenses no serán desalojados de sus hogares durante la pandemia.

La línea de fondo: Este movimiento histórico no se ha visto acompañado de fondos adicionales para apoyar a los inquilinos y propietarios con dificultades en todo el país Los defensores de la vivienda y los funcionarios de la industria dicen que si los legisladores no dan un paso al frente. Aparte de la ayuda de emergencia para el alquiler, la crisis de desalojo podría alcanzar su punto máximo una vez que se establezca la moratoria. termina.

La moratoria no protege automáticamente a los inquilinos; deben completar un formulario de manera proactiva y enviarlo al propietario para recibir protección bajo la orden de los CDC. Pero la moratoria de la CDC fue esencialmente un acto unilateral.

Los funcionarios de la Casa Blanca han señalado que algunos fondos de emergencia del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano y el Departamento del Tesoro, incluido el dinero asignado por la Ley CARES, pueden estar disponibles para inquilinos y residentes. propietarios en dificultad.

¿Tiene preguntas sobre cómo funciona la moratoria nacional de desalojos como propietario o inquilino? Escríbanos a EvictionQuestions@https://empreadicto.es

El Congreso, sin embargo, aún tiene que asignar fondos con el propósito explícito de brindar asistencia para el alquiler. Mientras tanto, millones de estadounidenses permanecen desempleados debido al cierre de negocios provocado por la pandemia de coronavirus.

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"Solo ralentiza el ritmo de los desalojos, no proporciona recursos adicionales".
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– Marion McFadden, vicepresidenta sénior de políticas públicas de Enterprise Community Partners

Los $ 600 adicionales en beneficios de desempleo expiraron hace varias semanas: la administración Trump permitió que los estados recurrieran a los fondos de emergencia para proporcionar $ 300 adicionales por semana en beneficios de desempleo. a los trabajadores elegibles. Pero también es probable que esos fondos se agoten pronto.

Como resultado, la moratoria de los CDC no es en sí misma una solución a la crisis de deportación que enfrenta la nación. “Simplemente ralentiza el ritmo de los desalojos, no proporciona recursos adicionales”, dijo Marion McFadden, vicepresidente senior de políticas públicas de Enterprise Community Partners, una organización sin fines de lucro de viviendas asequibles.

"No parece que vayamos a ver un rápido repunte en el impacto económico de COVID", dijo McFadden, quien anteriormente se desempeñó como subsecretario asistente para programas de subvenciones en HUD. "Necesitamos que el Congreso mire hacia el futuro para pensar en [brindar] asistencia comunitaria".

Ver también:La moratoria de desalojo de los CDC no protege automáticamente a los inquilinos; estos son los criterios estrictos que debe cumplir

No solo los inquilinos necesitan ayuda con urgencia. Los expertos de la industria han advertido que los propietarios de viviendas, especialmente las madres y los propietarios de familias que solo poseen un puñado de propiedades de alquiler, también están buscando la ruina financiera.

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"$ 100 mil millones siempre se ha considerado un piso, un mínimo que sería necesario".
"


– Marion McFadden, vicepresidenta sénior de políticas públicas de Enterprise Community Partners

"La gran mayoría de los alquileres unifamiliares tienen propietarios que solo tienen una, dos o tres casas; no tienen muchos recursos a los que recurrir", dijo David Howard, director ejecutivo del National Rental Home Council, un grupo profesional que representa a los propietarios en la industria del alquiler de viviendas unifamiliares.

Muchos de estos pequeños propietarios poseen estas unidades como fuente de ingresos para la jubilación o como medio para diferir los costos de vivienda a largo plazo. Y muchos ya habían pasado meses sin ver los pagos mensuales del alquiler antes de que entrara en vigencia la orden de desalojo de los CDC.

"Un propietario podría tener inquilinos que no hayan pagado el alquiler y no hayan pagado el alquiler durante un tiempo, pero el propietario aún es responsable de pagar la hipoteca, el mantenimiento y costos de mantenimiento ", dijo Howard. "Y si no pueden, pueden ser agarrados".

¿Cuánta asistencia de emergencia para el alquiler se necesita?

Cuando se les preguntó qué se necesita en términos de asistencia de emergencia, la mayoría de los funcionarios de la industria de viviendas de alquiler y los expertos en viviendas asequibles citaron el mismo número: 100 mil millones de dólares.

Esta fue la cantidad de asistencia de alquiler de emergencia que se asignó en la Ley HEROES de $ 3 billones redactada por los demócratas, que fue aprobada en la Cámara de Representantes anteriormente. este año. La mayoría de estos fondos se distribuirían a personas o familias que viven o corren el riesgo de quedarse sin hogar y que ganan menos del 50% de su ingreso medio regional.

La industria del alquiler impugnó partes de la Ley HEROES [la legislación incluía su propia moratoria sobre los desalojos, que fue de gran alcance y, según los informes, duró hasta marzo de 2021], pero los funcionarios dijeron que estaban apoyando la cantidad reservada para asistencia de vivienda.

"Hará lo que se supone que debe hacer, que es brindar asistencia a las personas que tienen dificultades para pagar el alquiler, y creemos que es algo bueno", dijo Howard.

Pero $ 100 mil millones podrían no ser suficientes, dependiendo de cuántos estadounidenses continúen luchando para pagar el alquiler, especialmente a medida que se agotan los pagos adicionales por desempleo.

“Siempre se ha considerado que $ 100 mil millones es un piso, un mínimo que sería necesario”, dijo McFadden. Nadie sabe cuánto durarán la crisis del coronavirus y las consecuencias económicas resultantes, por lo que es difícil poner un precio a la cantidad de fondos de emergencia que se necesitan, dijo.

"No sé si los $ 100 mil millones que hemos apoyado antes serían suficientes", dijo Bob Pinnegar, presidente y director ejecutivo de la Asociación Nacional de Apartamentos.

Además, la cantidad necesaria para los fondos destinados explícitamente a la asistencia para la vivienda dependerá de si un paquete de estímulo futuro, si se aprueba en el Congreso, incluirá más dinero para el seguro de desempleo.

Un informe de julio del Urban Institute, un grupo de expertos no partidista, calculó que sin la asistencia por desempleo costaría $ 14,2 mil millones por mes para aliviar la carga del alquiler para todos los inquilinos en todo el país. . Con los $ 600 adicionales a la semana en beneficios de desempleo, esa cifra cae a $ 11,8 mil millones.

"Solo el gobierno federal puede proporcionar los recursos necesarios a esta escala en todo el país", dijo McFadden.

No falte:Las lagunas en la prohibición de desalojos de los CDC podrían dejar a algunos inquilinos sin hogar, dicen los defensores de la vivienda

¿Cómo se distribuiría la asistencia de emergencia para el alquiler?

Cualquier forma de ayuda de alquiler de emergencia aprobada por el Congreso probablemente utilizaría los programas y canales existentes en HUD para distribuirla en todo el país.

“Una vez que aprobemos algún tipo de legislación de estímulo, debemos retirar estos fondos lo más rápido posible”, dijo Pinnegar. "Ahora no es el momento de reinventar la rueda para sacar ese dinero".

Lo más probable es que la asistencia adopte muchas formas, dijo McFadden. Gran parte del dinero probablemente se distribuiría en forma de vales de elección de vivienda de la Sección 8. "La asistencia para el alquiler que va directamente a las familias en forma de vales les ayuda a pagar el alquiler y les da el alquiler". elección de los edificios en los que quieren vivir ”, dijo McFadden.

Pero por diversas razones, un programa de vales por sí solo no será suficiente para cerrar el déficit de alquiler. “Habrá inquilinos que se perderán y no tendrán acceso a la ayuda para la que están calificados”, dijo McFadden.

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"La clave es conseguir más fondos en manos de la gente de la manera menos burocrática".
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– Diane Yentel, presidenta y directora ejecutiva de la Coalición Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos

Es probable que parte de la asistencia para el alquiler se distribuya a los estados y localidades a través de subvenciones administradas por HUD, específicamente el programa de Subvenciones para Soluciones de Emergencia. Los estados y ciudades que reciben estas subvenciones, que generalmente se utilizan para ayudar a las personas que se enfrentan a la falta de vivienda, las distribuirán a organizaciones sin fines de lucro que supervisarán la distribución de fondos a los residentes y propietarios para abordar los problemas. bueno.

“La clave es hacer que la gente reciba más fondos de la manera menos burocrática”, dijo Diane Yentel, presidenta y directora ejecutiva de la Coalición Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos.

McFadden argumentó que algunos fondos de emergencia deberían reservarse específicamente para pagos directos a proveedores de viviendas asequibles. "Están gastando mucho más dinero limpiando sus edificios para mantener a la gente segura y proporcionando PPE para su personal y residentes", dijo. "Estas son cosas por las que no se pagará un vale individual".

Sin embargo, algunos activistas progresistas han abogado por otros enfoques para la asistencia de vivienda de emergencia. Un plan presentado a principios de este año por la representante Ilhan Omar, una demócrata de Minnesota, pedía el perdón de los inquilinos en todo el país. De acuerdo con su plan, en lugar de instruir a los inquilinos para que busquen ayuda, se les permitiría renunciar por completo al pago de la renta si enfrentaran alguna dificultad debido al COVID-19.

En cambio, los propietarios serían los encargados de administrar la asistencia del gobierno, y la legislación de Omar requeriría que los propietarios accedieran a una serie de protecciones para sus inquilinos a fin de recibir asistencia financiera.

“El arrendador versus el inquilino tiene mucho más poder y mucha más seguridad en este momento solo porque tiene un activo contra el cual pedir prestado”, dijo Tara Raghuveer, Directora de Campaña de Vivienda de People & # 39; 39; s Action, una red política dedicada a la organización de base. Reloj de mercado. "Los inquilinos no deberían enfrentarse a la carga de navegar por una burocracia gubernamental para obtener su ayuda".

¿Te gusta trabajar desde casa? Aquí están 20 de los mejores trabajos y carreras para estar a distancia


El coronavirus ha forzado, o tal vez inspirado? – reconsiderar sabiamente todo, desde donde vivimos hasta lo que más valoramos en nuestros hogares. En medio de cierres y pautas de seguridad en evolución, las empresas adoptaron rápidamente nuevos modelos comerciales, vendieron cajas de suscripción y se volvieron virtuales para mantenerse en contacto con los clientes durante estos tiempos sin precedentes. También nos hemos convertido en vecinos más solidarios y animadores entusiastas de nuestros negocios locales.

Mientras todos intentamos descubrir y abrazar 'una nueva normalidad', muchos de nosotros estamos pensando en un cambio de carrera. Millones de estadounidenses han sido despedidos desde el comienzo de la pandemia, lo que los ha llevado a buscar empleo por primera vez en años. Para otros, puede ser el impulso del cambio y la búsqueda de crecimiento personal lo que los impulse a considerar nuevas opciones. ¿También? Muchos de nosotros acabamos de acostumbrarnos a trabajar desde casa y no queremos volver a la oficina.

Ver: Los reclamos de desempleo en los Estados Unidos, incluidas las solicitudes federales, aumentan por cuarta semana consecutiva en señal de abandono del mercado laboral

Para ayudar a guiar a quienes buscan un trabajo en medio de una pandemia, y especialmente a quienes buscan trabajos que pueden hacer desde casa, nuestros amigos de FlexJobs han identificado 20 de los títulos en el mundo. 39, trabajos remotos más comunes, así como su salario promedio. También nos acercamos a las personas que trabajan en espacios de coworking para tomar el pulso del trabajo remoto y aprender, en el trabajo, qué áreas tienden a sobresalir en entornos de trabajo remoto.

¿Qué carreras prosperan en espacios remotos?

Con la excepción de la venta minorista física, el servicio de alimentos y las carreras prácticas que requieren equipos y materiales especiales, casi cualquier campo puede prosperar con empleados que trabajan de forma remota, dice Erin Pottebaum, COO de la ciudad de Iowa. Desarrollo de zona @ Merge y CoWork @ 808.

“Realmente se reduce a la autodisciplina de un individuo y de los gerentes que permiten que su equipo simplemente haga el trabajo sin microgestión”, dice Pottebaum. De hecho, los empleados parecen felices cuando colaboran.

“Pueden ir y venir según sea necesario y, a menudo, tomar un descanso para participar en una charla sobre libros o una clase de yoga, mientras siempre regresan a sus escritorios, generalmente con una taza de café o té”, dice.

Además, mientras reconsideramos cómo es nuestra vida profesional, los espacios de trabajo colaborativos pueden ayudar a fomentar los lazos y la comunidad. Siempre puedes encontrar a alguien que sepa algo sobre todo, dice Pottebaum, quien señala que los miembros de su espacio de trabajo colaborativo en Iowa City se especializan en áreas como la tecnología y la gestión empresarial. desperdicio de alimentos, diseño gráfico, podcasting y medicina funcional.

Lea también: La recesión de COVID ha diezmado algunos estados, pero apenas ha afectado a otros

Conectarse a una red más grande es especialmente importante para los autónomos y emprendedores individuales y para aquellos que inician nuevas empresas profesionales, dice Mary Stargel, de la Society of Work en Chattanooga, TN.

“Creo que los creativos, programadores, desarrolladores y diseñadores pueden prosperar especialmente en un espacio de coworking, ya que les da acceso a un grupo más grande de personas con ideas afines que ellos. pueden discutir las posibilidades profesionales u oportunidades laborales ”, dice.

¿Qué trabajos de trabajo remoto están en demanda?

Antes de COVID-19, el trabajo remoto ya estaba ganando popularidad. En 2018, el 3,6% de los trabajadores estadounidenses trabajaban de forma remota al menos la mitad del tiempo, y el trabajo remoto ha aumentado un 159% desde 2005, según FlexJobs.

Luego ocurrió el COVID y, de repente, el 51% de los estadounidenses empleados comenzaron a trabajar desde casa.

El equipo de búsqueda dedica alrededor de 100 horas combinadas cada día buscando, filtrando y publicando trabajos remotos y flexibles en su sitio. El equipo analizó recientemente su base de datos para identificar los 20 títulos de trabajo que más comúnmente tienen opciones de trabajo remoto.

Si bien los campos profesionales de esta lista siempre han sido bastante sólidos en el mercado laboral remoto, ha habido un aumento en las ofertas de trabajo en áreas como servicio al cliente, medicina y atención médica. , informática, informática y educación, dice Brie Reynolds, directora de desarrollo profesional y coach de FlexJobs.

Ver también: Un recordatorio con motivo de la reapertura de las escuelas: la ley federal ahora otorga a algunos padres tiempo libre remunerado para ayudar a sus hijos a aprender a distancia

“A nivel mundial, todas estas industrias han experimentado cambios desde el comienzo de la pandemia y han requerido que profesionales adicionales trabajen, en gran parte de forma remota, para respaldar estos cambios”, dice Reynolds.

Aquí están los 20 trabajos más populares de títulos de trabajo desde casa en 2020, con salarios de PayScale:

1. Contador

Salario promedio: $ 51,208

Puede interactuar con su propio contador una vez al año durante la época de impuestos. Pero los contadores son la columna vertebral financiera de las empresas, ya que preparan, mantienen e interpretan documentos importantes. Según las proyecciones de la Oficina de Estadísticas Laborales, el empleo de contadores y auditores crecerá más rápido que el promedio de todas las ocupaciones, a una tasa de alrededor del 10% de 2016 a 2026.

2. Ingeniero

Salario promedio: $ 85,670

En general, los ingenieros utilizan la ciencia, la tecnología y las matemáticas para diseñar todo, desde máquinas hasta software y equipos. La ingeniería contiene muchas especialidades diferentes, que incluyen aeroespacial, química, civil, informática, petróleo, mecánica, software y más.

3. Maestro / miembro de la facultad / tutor / instructor

Salario promedio: $ 45,938

Con más educación en línea, ahora se puede realizar una gran cantidad de trabajo de enseñanza de forma remota, ya sea mediante tutoría individual para complementar la educación en el hogar o con profesores. dar charlas a través de Zoom
ZM,
-0,67%

a clases más grandes.

4. Escritor

Salario promedio: $ 49,804

Si eres un herrero natural de la palabra, muchas empresas están buscando escritores que puedan crear contenido, incluidos artículos digitales, textos de marketing para sus sitios web, publicaciones de blogs o manuales técnicos.

5. Consultor

Salario promedio: $ 87,476

¿Cuál es su área de especialización? Si tiene años de experiencia en campos como educación, salud, servicios gubernamentales, TI, ingeniería u otros campos, es posible que pueda trabajar como consultor para empresas que buscan áreas en las que puedan mejorar o resolver problemas.

6. Director de programas

Salario promedio: $ 52,044

Un gerente de programa supervisa las tareas y los proyectos de una empresa y coordina estratégicamente las iniciativas individuales. Algunas de sus responsabilidades pueden incluir liderar reuniones de planificación, revisar planes de proyectos y coordinar con otros departamentos.

7. Director de proyectos

Salario promedio: $ 74,230

Los gerentes de proyecto son responsables de guiar un proyecto de principio a fin. Vigilan los plazos, los presupuestos y delegan el gusto y controlan los resultados. Varios campos, incluidos la construcción, las finanzas, la tecnología de la información y la salud, necesitan administradores de proyectos.

8. Representante de atención al cliente

Salario promedio: $ 38,807

A medida que el comercio electrónico se ha disparado en medio de COVID-19, muchas empresas necesitan representantes de servicio al cliente. En este trabajo de rutina de la FMH, usted ayuda a los clientes, realiza pedidos o reservaciones y resuelve problemas por teléfono, correo electrónico o chat.

9. Responsable del desarrollo empresarial

Salario promedio: $ 73,000

Si usted es un trabajador de la red natural y un gran comunicador, podría valer la pena explorar un rol de gerente de desarrollo empresarial. Estos gerentes son responsables de aumentar los ingresos de una empresa al redactar propuestas, hacer presentaciones de ventas y encontrar y rastrear clientes potenciales.

10. Gerente de cuentas / ejecutivo de cuentas

Salario promedio: $ 54,371

Los gerentes y ejecutivos de cuentas son responsables de mantener y desarrollar relaciones con clientes y clientes. Encontrará este título en muchos trabajos de ventas, pero las agencias de publicidad y relaciones públicas también contratan administradores de cuentas.

11. Reclutador

Salario promedio: $ 50,452

En esta función, ayuda a las empresas a encontrar candidatos calificados y de primer nivel para las vacantes. Es posible que esté a cargo de escribir ofertas de trabajo, realizar entrevistas y ayudar a las empresas a incorporar nuevos empleados.

12. Representante de ventas

Salario promedio: $ 49,749

Como representante de ventas, vende productos y servicios y tiene un conocimiento sólido de lo que quieren los clientes. Aquellos que sobresalen en este rol a menudo encuentran nuevos prospectos y trabajan en un rol B2B que requiere construir relaciones para contratos a largo plazo.

13. Desarrollador web

Salario promedio: $ 59,578

Los desarrolladores web diseñan y crean sitios web. No solo son responsables del aspecto del sitio, sino también de sus aspectos técnicos. Los requisitos de capacitación para desarrolladores web varían desde un diploma de escuela secundaria hasta una licenciatura, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., Y las perspectivas de empleo son sólidas ya que se espera que esta industria crezca en 8% entre 2019 y 2029.

14. Codificador médico

Salario promedio: $ 42,297

A diferencia de un facturador médico, los codificadores médicos leen y analizan los registros médicos de los pacientes y clasifican los diagnósticos y los procedimientos mediante un sistema de clasificación nacional.

15. Gerente de ventas de territorio

Salario promedio: $ 63,903

Este es un trabajo remoto popular que a menudo requiere viajar a una región específica supervisada por el gerente. Los gerentes de ventas territoriales son responsables de desarrollar y mantener relaciones con los clientes, establecer y lograr objetivos de ventas para aumentar los ingresos de la empresa y crear estrategias para rebaja.

16. Enfermera

Salario promedio: $ 64,618

Las plataformas de telesalud están en auge, lo que ha creado una demanda de enfermeras para visitar a los pacientes por teléfono, videoconferencia, mensajería y correo electrónico, responder preguntas y brindar asesoramiento.

17. Analista de datos

Salario promedio: $ 60,530

Al recopilar datos, analizarlos y detectar patrones, los analistas de datos pueden ayudar a las empresas a tomar decisiones. Los analistas de datos trabajan en una variedad de campos que incluyen la industria de la salud, marketing, seguros, agencias de crédito y empresas de tecnología.

Ver: El "mejor trabajo en Estados Unidos" paga 105.000 dólares, y probablemente nunca hayas oído hablar de él.

18. Editor

Salario promedio: $ 52,422

Todo escritor necesita un editor. Los editores no solo son responsables de identificar errores gramaticales y estilísticos, sino que también son responsables de garantizar que los artículos cumplan con los estándares de calidad de publicación. El alcance de las funciones de los editores se ha ampliado y, a menudo, incluye escribir titulares, seleccionar imágenes para acompañar el contenido, promover contenido en las redes sociales y comprender las estrategias de SEO. .

19. Administrador de casos

Salario promedio: $ 40,876

A menudo presentes en los campos legal y de la salud, los administradores de casos se esfuerzan por comprender las necesidades de los pacientes o clientes y ayudarlos a conectarse con los recursos. Esto puede incluir brindar educación y asesoramiento o promoverlo.

20. Diseñador de UX / UI

Salario promedio: $ 73,993

Los diseñadores de este campo en crecimiento se centran en cómo los usuarios interactúan con un producto. Ya sea que creen aplicaciones, sitios web o programas de software, el objetivo es hacer que sus productos sean intuitivos para los usuarios.

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Mi familia pagó $ 7,000 por el funeral de mi tío. Nuestros primos dijeron que no tenían dinero, pero uno remodeló su cocina y otro compró zapatos por $ 800. ¿Quieres recuperarlo?


Estimado Moneyist,

Mis dos hermanas y yo pagamos recientemente más de $ 7,000 por el funeral de nuestro tío porque él no tenía seguro y sus tres hijos afirmaron que no tenían seguro. # 39; dinero para hacerlo. Poco después del funeral, descubrimos que estaban haciendo algunas compras, principalmente un par de zapatos de diseñador de $ 800 y otro primo remodeló su cocina. Por este motivo, ¿sería apropiado solicitar un reembolso? Quiero mi parte de regreso, una hermana no quiere enojar a nuestros primos y la otra está indecisa. Os agradezco.

J.C.

Querida sobrina

Los funerales pueden ser agotadores, dolorosos, curativos, estimulantes y costosos.

El costo promedio de un funeral es de más de $ 7,300, según la Asociación Nacional de Directores de Funerales. La cremación es mucho menor, entre $ 6,000 y $ 7,000. Los ataúdes y las urnas por sí solos pueden costar miles de dólares dependiendo de si son de metal o de madera más barata, aunque algunos pueden venderse por hasta $ 10,000 o más. Es una empresa.

No solo se ha hecho cargo de los gastos del funeral de su tío, sino que siente que sus primos se han burlado de usted y sus hermanas. Sin embargo, sin exigir ver sus extractos bancarios, nunca sabremos la verdad sobre sus finanzas. La cocina se puede pagar en varias cuotas. ¿Zapatos de diseñador? Realmente no puedo creer que cuesten $ 800. De hecho, sí puedo. Pocas cosas realmente me sorprenden más.

El Moneyist: Mi difunto esposo no ha visto a su hijo en 30 años. ¿Debería publicar fotos de su hijo y otros recuerdos y arriesgarme a reclamar su patrimonio?

¿Se aprovecharon de tu buen carácter? ¿O realmente no tenían los fondos del funeral para enterrar a su padre? Nunca sabremos. El tiempo y el estrés que usted y su familia experimentarían al pedir la devolución de ese dinero. y intentar recuperarlo no vale la pena, por lo que vale. Si hubiera pagado una fiesta de cumpleaños o un televisor de pantalla grande nuevo, sería diferente.

Trátelo como un regalo y / o una deuda incobrable y elimínelo. No digo que no sea mucho dinero. Es. Pero comparte el costo con sus hermanas, y ellas ya están divididas en cuanto a si deben reclamar el reembolso o no. Preguntarle no es garantía de éxito y probablemente terminará tu relación con tus primos. Convertirlo en un problema ahora quitaría la dignidad del funeral de tu tío.

Si no puede encontrar otra razón para dejar esto, hágalo por él.

Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética relacionada con el coronavirus a qfottrell@https://empreadicto.es. ¿Quieres saber más?Sigue a Quentin Fottrell en Gorjeoy leer más de sus columnas aquí.

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Seguro de cuidados a largo plazo: no existe una buena alternativa


Como escribí recientemente, muchas menos compañías están vendiendo pólizas de seguro de atención a largo plazo tradicionales y las primas son más altas que antes. Las personas que compraron estas pólizas hace años se han visto afectadas recientemente con enormes aumentos de primas porque los asegurados han retenido a las aseguradoras más de lo esperado y han cobrado enormes pagos que las aseguradoras no realizan. no estaban preparados.

En este momento, si tiene más de cincuenta años y goza de buena salud, una póliza de atención a largo plazo individual típica costaría alrededor de $ 3,000 por año. Incluso sin un aumento en las primas, estaría cerca de $ 100,000 en 30 años.

El 80% de los estadounidenses mayores no pueden permitirse jubilarse: COVID-19 no ayuda

Pero debido a los altos costos de las pólizas que redactaron hace décadas, las aseguradoras que aún están en el mercado se están volviendo mucho más selectivas. Según la Asociación Estadounidense de Seguros de Atención a Largo Plazo, las aseguradoras rechazan entre el 44% y el 51,5% de las personas mayores de 70 años que solicitan una póliza de atención a largo plazo. Casi un tercio de las personas de 65 a 60 años son rechazadas, al igual que el 24% de las personas de 60 a 64 años y el 21%, aproximadamente una de cada cinco, de las personas de 50 años.

“La suscripción se ha vuelto mucho más difícil”, dice Grace Gulden, fundadora de Life Resources Group LLC, un asesor con sede en Golden Valley, Minnesota que se especializa en soluciones de atención a largo plazo. “¿Es usted diabético con insulina? Esta suele ser una pregunta decisiva. No será elegible para el seguro de atención a largo plazo si tiene dos afecciones crónicas ", como SIDA, EM o dos o más accidentes cerebrovasculares.

"Cuando miran su salud actual, el peso se ha convertido en un factor mucho más importante que nunca", señala. Una guía de suscripción para seguros de cuidado a largo plazo preparada por Mutual of Omaha tiene pautas explícitas de peso. Las aseguradoras también observarán los antecedentes familiares inmediatos de los reclamantes, como enfermedades cardíacas, derrames cerebrales o demencia que pondrían a una persona en mayor riesgo de necesitar atención a largo plazo.

Entonces, ¿qué sucede si desea cobertura pero no puede pagarla o rechazó una póliza? Retirement Weekly ha explorado algunas opciones, pero desafortunadamente no hay muchas opciones excelentes. ¿Por qué? Estos productos tienden a ser híbridos, diseñados para otro propósito, con cuidados a largo plazo casi después del hecho.

Por ejemplo, puede adquirir una cláusula adicional para una póliza de seguro de vida que permite a los asegurados utilizar una parte de su beneficio por fallecimiento para cubrir el costo de enfermedades críticas o crónicas o cuidados a largo plazo. “Cuando agrega la cláusula adicional de atención a largo plazo, aumenta drásticamente la prima que paga”, dice Gulden. La razón es obvia: las aseguradoras deben cubrir los mismos costos que una póliza de atención a largo plazo.

Publicó una cotización hipotética en Retirement Weekly por una póliza de seguro de vida a término de $ 500,000 para una mujer de 55 años sana y no fumadora. Las primas subirían a $ 225-239 por mes, o solo $ 3,000 por año, lo que se ve muy bien en papel. Después de todo, obtiene medio millón de dólares en seguro de vida con atención a largo plazo por el mismo precio que una póliza de atención a largo plazo completa, ¿verdad?

Pero hay una trampa, o dos. Primero, cada dólar que se destina a pagar los costos de atención a largo plazo es un dólar que sus herederos no verán porque se deduce del beneficio por fallecimiento. "Si … toman una parte de ese beneficio por muerte mientras aún están vivos, reducirá drásticamente lo que obtendrá su beneficiario", dice Gulden, aunque agrega que la mayoría de las pólizas prevén al menos el 10% del beneficio por fallecimiento debe reservarse para los herederos.

En segundo lugar, esta póliza de seguro de vida a término tiene una duración de 30 años, por lo que se agotará cuando Jane Doe cumpla 85 años, quizás el tiempo suficiente para pagar la atención a largo plazo.

La pregunta que hay que hacer es: '¿Sobreviviré hasta el término antes de necesitar tratamiento? "", Agrega Gulden en un correo electrónico de seguimiento. Una alternativa es un seguro de vida completo con una cláusula adicional de atención a largo plazo, que no tiene fecha de vencimiento pero que cuesta, espere, más de $ 1,000 por mes por $ 500,000 de cobertura para eso. misma mujer sana de 55 años. Simplemente no tiene sentido económico para la mayoría de la gente.

También hay otras opciones, incluidas las anualidades diferidas con cláusulas adicionales de atención a largo plazo, que pueden funcionar para las personas que tienen ciertas afecciones preexistentes que impiden que se les niegue la atención a largo plazo debido a las normas la suscripción es menos estricta para las anualidades. Pero tendrá que desembolsar decenas de miles de dólares por adelantado para comprar uno.

Además, las personas mayores que son propietarias de su casa de forma gratuita y sin riesgos pueden considerar obtener una hipoteca inversa y usarla para pagar los costos de atención a largo plazo. Exploraremos el tema de las hipotecas inversas en una columna futura.

Pero cuando lo mira, es difícil evitar la conclusión de Gulden: "Si desea un plan que esté realmente diseñado para un seguro de atención a largo plazo, entonces opte por un seguro de atención a largo plazo, si puede pagarlo. permitirlo, y también si califica. "

Sigue siendo la mejor opción entre una serie de alternativas no tan buenas.

Por qué no obtiene la prima por acciones de valor



Cada semana recibo correos electrónicos de inversores que me dicen que están cansados ​​de invertir en acciones de valor.

Estas personas están ansiosas por ver resultados. Su paciencia se está agotando y, en muchos casos, se está agotando. Claramente, las acciones de valor están funcionando mal, me dicen.

Hay dos partes importantes en esta pregunta: valorar las acciones y las personas que invierten en ellas.

El caso a largo plazo de las acciones de valor es fácil de argumentar.

Las acciones de valor son diferentes de las acciones de crecimiento populares como Microsoft
MSFT,
-0,20%
,
Alfabeto principal de Google
GOOG,
+ 0,22%
,
Manzana
AAPL,
-1,57%
,
y facebook
PENSIÓN COMPLETA,
-1,52%
,
por nombrar solo cuatro ejemplos. Estas acciones parecen tener un futuro brillante y no son baratas en comparación con sus ganancias actuales.

Leer: Por qué el plan 401 (k) de Biden es una gran idea

Por otro lado, encontrará muchas ofertas relacionadas entre acciones de valor bien conocidas como Walt Disney, Berkshire Hathaway.
BRK.A,
+ 0,92%

BRK.B,
+ 1,05%
,
Johnson y Johnson
JNJ,
+ 0,22%
,
e Intel
INTC,
+ 1,27%

– nuevamente para nombrar solo cuatro de los más grandes.

Comprar acciones a precios de ganga ha dado muy buenos resultados a largo plazo, especialmente a MUY largo plazo. De 1928 a 2019, un índice de acciones de valor de EE. UU. De gran capitalización produjo un rendimiento compuesto anual del 11,8%, en comparación con el 9,9% del índice S&P 500.
SPX,
+ 0,43%
.

No conozco a nadie que haya invertido dinero durante 92 años, pero muchas personas han sido inversores durante al menos 40 años.

Leer: Ahorrar para la jubilación ya era un desafío para las mujeres. Entonces COVID-19 golpeó

Durante el período promedio de 40 años, un índice de acciones de valor de gran capitalización aumentó un 13,5%, en comparación con "solo" 10,9% para el S&P 500. Eso es un rendimiento lo suficiente como para marcar una gran diferencia para los inversores a largo plazo.

Entonces, ¿por qué tanta gente está dispuesta a rescatar inversiones de valor? Hablando francamente, creo que hay cuatro razones principales.

• No hay tiempo suficiente.

• Falta de paciencia.

• No hubo suficiente suerte.

• Falta de sentido común.

1. Si tiene una edad relativamente avanzada (como yo, a mediados de los 70), es posible que no tenga tiempo para beneficiarse de la inversión en valor de manera confiable.

Como sabe, los ROI no vienen en líneas rectas y predecibles. Esto significa que la prima de valor no aparece en su estado de inversión cada trimestre o cada año, o incluso cada década.

Durante los últimos 92 años, ha habido largas "sequías" cuando las carteras ricas en acciones de valor y las acciones de pequeña capitalización no lograron superar a las acciones más populares en el S&P 500.

En mi propia vida como inversionista, desde finales de los 60, ha habido tres sequías de este tipo que duraron ocho años, 17 años y 14 años respectivamente. (Más adelante, le daré un enlace a un gráfico que muestra esto). Ha habido varios períodos sucesivos de varios años en los que las acciones de valor y las acciones de pequeña capitalización han superado significativamente al S&P 500.

Los inversores a largo plazo podrían beneficiarse de estos períodos. Pero los agentes a corto plazo fácilmente podrían haberlos pasado por alto.

Leer: Las 2 cosas que probablemente están destruyendo sus ahorros para la jubilación

2. Uno de los atributos más confiables de los inversores exitosos es la paciencia. Sí, sé lo que probablemente estás pensando: has escuchado eso una y otra vez, comenzando con tu mamá o tal vez incluso con tu abuelo.

Conozco inversores que descubren cuáles son sus objetivos, descubren una forma realista de intentar alcanzarlos y luego se mantienen rígidos durante el tiempo que sea necesario. Conozco a otros que no prestan suficiente atención al construir sus carteras, solo para sorprenderse cuando comienzan a prestar atención y no han cosechado las grandes recompensas que esperaban.

Ser paciente no es tan fácil como parece. Los poderes que están en Wall Street siempre tienen una nueva y mejor solución para cualquier inversor que esté frustrado, nervioso o cansado de esperar resultados.

Y, sin embargo, la paciencia, como escribí antes, es uno de los sellos distintivos de los inversores más exitosos. A menos que tenga la suerte de tener mucha suerte (ver más abajo), necesitará paciencia para ser un inversionista de valor exitoso.

Leer: ¿Realmente necesita ahorrar $ 8 millones para la jubilación?

3. Algunos inversores que tienen suficiente tiempo y mucha paciencia todavía fracasan, sin tener la culpa, debido a la mala suerte.

Imagine que a principios de los 80 decidió vincular su carrito al historial a largo plazo de acciones de pequeña capitalización y acciones de valor (en una cartera de cuatro fondos que describiré a continuación). De hecho, debe haber enfriado sus talones durante 17 años antes de disfrutar de cinco años superando al S&P 500. Mala suerte.

Si, por otro lado, se hubiera subido al tren de la pequeña capitalización y el valor a mediados de la década de 1970 o 2001, su recompensa habría sido inmediata, tal vez haciéndole un creyente en vida. Buena suerte.

Más de lo que nos gusta pensar, el rendimiento de la inversión está determinado por esta pura suerte de sincronización.

4. Si tiene la suerte de tener suficiente tiempo, paciencia y suerte, probablemente le irá bien si invierte en fondos indexados.

Pero algunas personas parecen estar dispuestas a tirar estas tres ventajas por la ventana al participar en una gestión activa (ya sea comprando fondos gestionados activamente o eligiendo acciones por sí mismos). La gestión activa puede descarrilar fácilmente de muchas buenas opciones de inversión, un tema que merece un artículo. por sí mismo.

La pregunta sigue siendo: ¿cuál es la mejor manera de aprovechar los beneficios a largo plazo de invertir en acciones de valor y acciones de pequeña capitalización?

Mi recomendación es una cartera de fondos indexados de cuatro partes (o fondos cotizados en bolsa) que incluya las clases de activos de renta variable estadounidenses más básicas: acciones combinadas de gran capitalización (en d & # 39; d & # 39; otros términos el S&P 500), acciones de valor de gran capitalización, acciones de mezcla de capitalización y acciones de valor de pequeña capitalización.

Esta combinación le brindará la familiaridad y comodidad del índice S&P 500, así como la exposición a los beneficios de desempeño histórico de las acciones de valor y las acciones de pequeñas empresas.

Esta combinación ha superado al S&P 500 en seis de las últimas nueve décadas.

Le prometí un gráfico que muestra esta combinación de cuatro fondos frente al S&P 500 en sí.

Lo que verá es una línea azul ondulada que representa la diferencia relativa, año tras año, entre el rendimiento acumulado del combo de cuatro fondos y el S&P 500. Cada vez que esa línea azul baja, la combinación de cuatro fondos tiene un rendimiento inferior. ; siempre que la línea azul se inclina hacia arriba, supera.

Verá cinco líneas negras planas, cada una de las cuales representa un período de ocho a 20 años. Al final de cada uno de estos períodos, estos dos rendimientos eran esencialmente iguales entre sí.

Y verá cuatro líneas verdes en negrita con pendiente ascendente, cada una de las cuales representa un período en el que la combinación de cuatro fondos superó al S&P 500.

Una vez que obtenga los elementos de esta tabla, creo que comenzará a ver la importancia del tiempo, la paciencia y la suerte a la hora de capturar bonificaciones de pequeña capitalización y valor.

Para una discusión más completa sobre cómo capturar la prima de valor de las pequeñas y grandes capitalizaciones, únase a mí para una presentación gratuita de una hora patrocinada por el Instituto Americano de Inversores Individuales (AAII) a las 8:30 p.m. Hora del Este, 23 de septiembre.

El titular es: "¿Cuál es la mejor estrategia de fondos 1, 2, 3 y 4?" Usted puede registrarse aquí.

Richard Buck contribuyó a este artículo..