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Como algunos hospitales alcanzan casi el 90% de su capacidad debido al COVID-19, este mapa puede indicarle si su hospital local está llegando a su capacidad máxima.


Esta semana, el Departamento de Salud y Servicios Humanos publicó por primera vez datos sobre la cantidad de camas disponibles en los hospitales individuales, y dijo que continuaría haciéndolo semanalmente. Anteriormente, el HHS solo publicaba datos nacionales y nacionales sobre camas de hospital.

En California, las admisiones hospitalarias han aumentado un 70% en las últimas dos semanas, dejando solo 1,700 camas de unidades de cuidados intensivos disponibles de las 7,800 en el estado. El gobernador Gavin Newsom, un demócrata, ha emitido órdenes de quedarse en casa en áreas donde las camas de cuidados intensivos han caído por debajo del 15% de su capacidad.

Estados Unidos estableció un récord de hospitalizaciones relacionadas con COVID-19 este mes con más de 100,000 pacientes, y el número de personas infectadas con el virus en las UCI superó las 20,000, según los hospitales. espere un post-Acción de Gracias en las admisiones y prepárese para más después de Navidad y Hanukkah.

Una nueva herramienta puede ayudar a las personas a evaluar la situación en su área. Utilizando el Proyecto de seguimiento de hospitalizaciones por COVID-19 de la Universidad de Minnesota, NPR creó un mapa que permite a las personas saber cuántas hospitalizaciones por COVID-19 hay en su condado en porcentaje del número total de camas.

Vea el mapa del hospital de NPR aquí.

Una advertencia: Science Magazine dijo que podría haber discrepancias en la cantidad de camas de hospital del HHS. Al 16 de noviembre, el 71% de las camas de los hospitales de Wisconsin estaban ocupadas, dijo el HHS. "Sin embargo, un sistema de datos federal COVID-19 diferente pintó un panorama mucho más oscuro (91%) para el mismo día", dijo.

Hasta el miércoles, 68,3 millones de personas en todo el mundo habían contraído COVID-19 y 1,5 millones habían muerto. Estados Unidos ha registrado 15,1 millones de casos y 286,325 muertes, según datos agregados por la Universidad Johns Hopkins. Las hospitalizaciones se mantuvieron por debajo de 60.000 durante la primera ola de la pandemia.

Anthony Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas durante las últimas tres décadas, dijo que la gente debería evitar viajar este mes. “Por primera vez en más de 30 años, no voy a pasar las vacaciones de Navidad con mis hijas”, dijo.

(Fauci había dicho lo mismo en octubre, con Acción de Gracias en el horizonte, sobre la reunión solo en Zoom
ZM,
+ 1,02%

con su familia, además de su esposa de 35 años. Para aquellos que tienen que viajar largas distancias en avión o automóvil, aquí hay algunos consejos para mantenerse a salvo).

Despachos pandémicos:Son las 2:30 a.m. en Wyoming: "Usted sostiene un teléfono inteligente para permitir que un esposo se despida de su esposa a través de FaceTime después de 60 años de matrimonio".

Se han realizado avances en el campo de las vacunas. ÕBioNTech SE
BNTX,
+ 1,92%

y Pfizer
PFE,
+ 3,18%

declaró que un análisis final de su candidata a vacuna mostró una eficacia del 95% en lugar del 90%. Mientras tanto, Moderna
RNAM,
+ 6,48%

dijo que su candidata a vacuna era 94,5% efectiva.

AstraZeneca
AZN,
+ 0,85%

y la Universidad de Oxford dijeron que su vacuna contra el coronavirus tenía hasta un 90% de efectividad cuando se administraba en dosis medias y completas un mes después. La eficacia cae al 62% cuando se administran dos dosis completas con un mes de diferencia.

Luego se reveló que la mitad de la dosis inicial, considerada la opción más efectiva, se administró accidentalmente a algunos participantes de 55 años o menos. Esto no se reveló inicialmente. La empresa defendió estos errores y refutó a quienes dijeron que les faltaba transparencia.

El promedio industrial Dow Jones
DJIA,
+ 0,35%
,
el índice S&P 500
SPX,
+ 0,28%

y el Nasdaq Composite
COMP,
+ 0,50%

cerró al alza el martes, respaldado por informes de un compromiso entre los legisladores sobre un nuevo proyecto de ley de estímulo relacionado con COVID-19 y el progreso con las vacunas.

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Las tasas hipotecarias continúan cayendo, pero ¿el aumento de los precios de las viviendas empujará a algunos compradores fuera del mercado?


A pesar de la recesión económica, los precios de las viviendas han seguido subiendo este año, en gran parte porque las tasas hipotecarias se han mantenido por debajo del 3%. Pero, ¿llegarán los compradores de vivienda a un punto de quiebre en el que quedarán excluidos del mercado en masa?

La hipoteca de tasa fija a 30 años fue en promedio de 2.88% para la semana que terminó el 1 de octubre, dos puntos básicos menos que la semana anterior, Freddie Mac
FMCC,
-0,52%

informó el jueves. Hace unas semanas, la tasa promedio de préstamos a 30 años cayó a un mínimo histórico de 2,86%.

La hipoteca a tasa fija a 15 años cayó cuatro puntos básicos a 2.36% en promedio, mientras que la hipoteca híbrida a tasa variable indexada del Tesoro a 5 años se mantuvo estable al 2,9% en promedio.

Las bajas tasas hipotecarias han sido una bendición para compradores y vendedores. El entorno de tipos bajos dio un impulso a los compradores incluso cuando la economía se mantuvo en una recesión impulsada por el coronavirus y los precios de la vivienda subieron.

"En la recesión pandémica de 2020, hemos visto que la apreciación del precio de la vivienda creció más rápido que cualquier recesión económica en nuestro pasado reciente", dijo Mark Fleming, economista jefe de la compañía. Primer seguro de título estadounidense
FAF,
+ 0,57%

, escribió en un informe reciente. Las medidas de apreciación del precio de la vivienda publicadas recientemente, incluido el índice de precios de la vivienda Case-Shiller, mostraron que el crecimiento de los precios comenzó a acelerarse en la segunda mitad de este año. verano.

El aumento de los precios de las viviendas durante una recesión económica no es inusual; de hecho, la caída de los precios de las ejecuciones hipotecarias durante la Gran Recesión fue algo así como una aberración. Los precios de las viviendas a menudo continúan subiendo a pesar de las recesiones económicas porque los vendedores retirarán sus listados del mercado si están preocupados por la caída de los precios. Esto, a su vez, limita la oferta, lo que puede llevar a precios más altos para las propiedades que permanecen en el mercado mientras los compradores compiten entre sí.

Por supuesto, la dinámica actual de aumento de los precios de la vivienda se basa en mantener bajas las tasas hipotecarias. Las tasas hipotecarias se han mantenido muy estables en las últimas semanas, sacudiendo parte de la incertidumbre provocada por el anuncio sorpresa de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda sobre las tarifas de refinanciamiento que se espera que entren en vigencia a finales de este año.

"Las tasas han caído levemente mientras se mantienen dentro de una ventana estrecha", dijo Matthew Speakman, economista de Zillow.
ZG,
+ 4,73%

. "Parece que los inversores siguen convencidos de que la volatilidad a corto plazo en los mercados de bonos seguirá siendo limitada por ahora".

Las tasas hipotecarias siguen aproximadamente la dirección de los rendimientos de los bonos a más largo plazo, incluida la letra del Tesoro a 10 años
TMUBMUSD10Y,
0,686%

. El rendimiento a 10 años superó el 0,7% por primera vez en semanas, ya que los inversores se volvieron más optimistas sobre la perspectiva de una ley de estímulo.

“Los movimientos resultantes de las tasas hipotecarias fueron mínimos, pero esa dinámica podría manifestarse en los próximos días”, dijo Speakman. "De manera más general, esta decisión nos recordó que la presión al alza sobre las tasas puede ocurrir en cualquier momento".

Si las tasas suben, la asequibilidad se deteriorará para los compradores de todo el país, y algunos incluso podrían salir del mercado. "La asequibilidad es resistente frente a las recesiones económicas, pero la capacidad de resistencia depende de la dinámica de las tasas hipotecarias, los ingresos y la apreciación del precio de la vivienda", escribió Fleming.

La cantidad de estadounidenses que se saltan los pagos de la hipoteca cae al mínimo desde abril, pero algunos prestatarios enfrentan mayores desafíos


Menos estadounidenses están ahora sobrios con sus hipotecas que en cualquier otro momento de los últimos cinco meses. Pero eso no significa que los prestatarios, y la industria hipotecaria, estén fuera de peligro todavía.

La proporción de hipotecas en indulgencia cayó al 6,93% al 13 de septiembre, según datos de la Asociación de Banqueros Hipotecarios. El grupo comercial estima que alrededor de 3,5 millones de propietarios tienen planes de indulgencia que les permiten saltarse o hacer pagos mensuales reducidos del préstamo.

El porcentaje general de préstamos retenidos ha estado cayendo durante meses a medida que la economía ha comenzado a recuperarse de los bloqueos provocados por la pandemia de coronavirus. Pero no todos los segmentos del mercado han mejorado.

La caída en la tasa de indulgencia refleja en gran medida las mejoras relacionadas con los préstamos garantizados por Fannie Mae y Freddie Mac. El porcentaje de estos préstamos en indulgencia cayó por decimoquinta semana consecutiva hasta el 4,55%.

Mientras tanto, ha aumentado el número de propietarios de viviendas con préstamos de la Administración Federal de Vivienda (FHA) o del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) que han sido cancelados. Estos préstamos están garantizados por Ginnie Mae; en general, el porcentaje de préstamos de Ginnie Mae retenidos ha aumentado ligeramente durante la semana pasada al 9,15% desde el 9,12%. Sin embargo, el número de nuevas solicitudes de indulgencia de préstamos garantizados por Ginnie también ha aumentado.

"Si bien los datos del mercado de la vivienda continúan mostrando una recuperación bastante sólida, la recuperación del mercado laboral parece haberse desacelerado y estamos viendo el impacto de esta desaceleración en los prestatarios de la FHA y VA en el La cartera de Ginnie Mae ”, dijo Mike Fratantoni, economista jefe de la Asociación de Banqueros Hipotecarios.

No falte:Si no cumple con los pagos de su hipoteca, tenga cuidado con este costoso error

Los préstamos Ginnie Mae, incluidas las hipotecas FHA y VA, se otorgan con mayor frecuencia a compradores de vivienda por primera vez. Los prestatarios de FHA y VA tienden a tener puntajes de crédito más bajos y pagos iniciales más bajos que sus pares con préstamos de Fannie o Freddie. También es más probable que estos prestatarios sean personas de color.

Todavía es demasiado pronto para saber si estos propietarios podrán reanudar sus pagos mensuales a tiempo al final de su período de tolerancia. Actualmente, alrededor de dos tercios de los propietarios de viviendas exonerados han extendido sus acuerdos de indulgencia con sus administradores hipotecarios después de la fase inicial. La Ley CARES permitió a los propietarios recibir una indulgencia por un período máximo de un año.

Durante el próximo año, la morosidad podría aumentar drásticamente a medida que los propietarios luchan por reanudar sus programas de pago. Sin embargo, la cantidad real de personas que experimentarán una ejecución hipotecaria puede ser mucho menor que la que experimentó el mercado antes de la crisis financiera de 2008. Esto se debe a que hoy en día la mayoría de los propietarios de viviendas han acumulado una equidad y un valor patrimoniales significativos. esa demanda sigue siendo alta entre los compradores. Como resultado, los propietarios de viviendas en dificultades pueden tener más opciones para vender su casa antes de enfrentar una ejecución hipotecaria.

"Puede que nunca lo veas tan bien como hoy": algunos estadounidenses adinerados están preparando sus finanzas para una posible presidencia de Joe Biden: así es como



El contador de San Francisco Scott Hoppe tenía un cliente que planeaba expandir la venta de acciones del fundador de una empresa de tecnología durante un período de tres años.

En cambio, el cliente comprimió la venta a plazos en una sola transacción este mes.

La carrera presidencial de 2020. "Suponiendo que todo lo demás fuera igual, fue el motor elegido", dijo Hoppe, director de la firma de contabilidad Why Blu.

Actualmente, el cliente de Hoppe, valorado entre $ 10 millones y $ 20 millones, pagará impuestos sobre las ganancias de capital a una tasa del 23,8%.

Si el candidato demócrata Joe Biden derrota al presidente Donald Trump, y los demócratas retienen la Cámara de Representantes y derrocan al Senado, este cliente podría haber establecido una tasa impositiva del 39,6% durante dos de los tres años de ventas a plazos.

La transacción comprimida le ahorró al cliente aproximadamente $ 320,000 en impuestos sobre las ventas de $ 6 millones. "El vendedor, por supuesto, estaba motivado y el comprador tenía los medios" para pagar el precio completo por adelantado, dijo Hoppe.

La propuesta fiscal de Biden reduciría la tasa marginal de ingresos máximos a la tasa de la era de Obama del 39,6%, desde la tasa actual del 37%. Esta tasa del 39,6% se aplicaría a las ganancias de capital de las personas con un valor superior a $ 1 millón. Este es un aspecto de una propuesta fiscal en la que el 1% más rico de los asalariados paga casi el 80% del aumento de impuestos, según un modelo presupuestario de la Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania. .

No falte:Posibles recortes de impuestos sobre la nómina y tasas más bajas sobre las ganancias de capital a largo plazo: lo que podría significar una victoria para Donald Trump para sus impuestos

Faltan ocho semanas para el día de las elecciones y la cantidad esperada de votos por correo podría prolongar el resultado final. Si bien los promedios de las encuestas en los Estados cambiantes actualmente le dan a Biden una ventaja sobre el presidente Donald Trump, hubo un momento en que las encuestas indicaron que Hillary Clinton vencería a Trump en 2016. De cualquier manera, los hogares estadounidenses ricos y los expertos que los asesoran no esperan.

Hoppe finaliza cada conversación con los clientes con una discusión sobre lo que podría significar una administración de Biden para las billeteras. Una empresa de planificación financiera de Illinois ha realizado cerca de 50 conversiones Roth IRA este año en preparación para las elecciones.

"
Los clientes izquierdistas de un asesor no creen que una victoria de Biden cause estragos en sus finanzas, pero los clientes de derecha del asesor creen que una victoria de Biden podría enviar sus billeteras "al infierno en la canasta".
"

En Houston, Scott Bishop, vicepresidente ejecutivo de STA Wealth Management, respondió llamadas y correos electrónicos relacionados con las elecciones de la mitad de sus clientes en los últimos dos meses.

Los clientes liberales de Bishop quieren escuchar acerca de oportunidades potenciales y tienden a restar importancia a la idea de que las nuevas reglas tributarias causen estragos en sus finanzas. En cuanto a los clientes de tendencia conservadora de Bishop, "creen que se irá al infierno en la canasta" y quieren prepararse para un rápido bloqueo de las tasas y la exposición fiscal si Biden gana.

Bishop, alguien que menospreció a un cliente que quería 'vender todo' después de la victoria de Trump en 2016, aconseja a todos que lo piensen bien. "Trato de que no actúen según sus prejuicios", dijo a MarketWatch.

Ver también:Tasas más altas para personas con altos ingresos y un mayor crédito tributario por hijos: lo que el plan tributario de Joe Biden podría significar para usted

La ola de planificación llega en un momento en que la desigualdad de ingresos está en su punto máximo en 50 años, y una pandemia de coronavirus que podría ampliar aún más la brecha entre ricos y pobres. Biden dice que su plan fiscal garantizaría que las empresas y los estadounidenses ricos paguen su "parte justa".

"
"Trabajamos dentro de los límites que se nos han dado".
"


– Scott Hoppe, director de Why Blu

¿Y qué hay de la equidad de los estadounidenses ricos que utilizan las normas fiscales para su máximo provecho? "Trabajamos dentro de los límites que se nos han dado", dijo Hoppe, haciéndose eco de un punto que otros le han hecho a MarketWatch. Las reglas fiscales están escritas para desalentar o fomentar todo tipo de actividad, dijo, como una tasa de ganancias de capital más baja para promover la inversión financiera. Si los legisladores "quieren cambiar nuestro comportamiento, el código evoluciona".

No se pudo contactar a un portavoz de la campaña de Biden para hacer comentarios.

Aquí hay tres maneras en que los estadounidenses ricos no esperan los resultados de las elecciones cuando se trata de planificación fiscal.

Planificación patrimonial

Los estadounidenses heredarán $ 765 mil millones en donaciones y legados este año, y la suma generará $ 16 mil millones en impuestos, según un profesor de derecho de la Universidad de Nueva York que dice que es una tasa tipo impositivo efectivo del 2%.

La Ley de Trabajos y Reducción de Impuestos de 2017 de Trump elevó el umbral cuando la exención federal del 40% del impuesto federal sobre donaciones y sucesiones deje de funcionar . A partir de 2018, el nivel de exención aumentó de $ 5.45 millones a $ 11.4 millones para individuos ($ 22.8 millones para parejas casadas) y está indexado a la ;inflación.

La disposición termina en 2025, pero los observadores dicen que Biden quiere ponerle fin mucho antes y reducir el impuesto a la herencia a su "estándar histórico".

Biden quiere poner fin al llamado "ascenso al poder". Esta es la regla fiscal que establece que si un heredero vende un activo heredado (como 7.000 acciones de Apple
AAPL,
+ 0,16%

) La tributación de las ganancias de capital sobre cualquier venta futura está indexada al valor de un activo en el momento de la herencia, no a la compra inicial. Si un activo se aprecia significativamente con el tiempo, aumentar la base le ahorra al heredero muchas ganancias de capital.

Michael Whitty, socio de derecho patrimonial en Freeborn & Peters en Chicago, les dice a sus clientes que programen llamadas de una hora con él ahora para dilucidar posibles planes de contingencia si los demócratas prevalecer.

Cuánto dar y qué dar son algunos de los temas, dijo. Whitty quiere tener las conversaciones lo antes posible, especialmente porque los legisladores han sido conocidos en el pasado por las tasas de impuestos sucesorios retroactivos cuando aprueban nuevas leyes.

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"El cliente que está esperando después del Día de las Elecciones, y algunos estarán esperando hasta el Día de Acción de Gracias, bueno, realmente vamos a estar detrás del octavo globo para armar una transferencia bien preparada y bien documentada".
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– Michael Whitty, socio de Freeborn & Peters

“El cliente que está esperando después del Día de las Elecciones, y algunos estarán esperando hasta el Día de Acción de Gracias, bueno, realmente vamos a estar detrás del octavo globo para armar una transferencia bien preparada y bien documentada”, dijo Whitty.

En Playfair Planning en Brooklyn, la directora ejecutiva Kim Bourne aconseja a sus clientes más que nunca que presenten declaraciones de impuestos, incluso cuando no es necesario. Esto hace posible obtener valoraciones de activos en papel, una medida que facilitará las determinaciones de la base de costos más adelante, dijo.

Los clientes de Bourne no se apresuran a hacer obsequios en este momento, pero Bourne recomienda que piensen en préstamos de familia a familia. Un préstamo no se come la exención de donaciones y herencias y siempre se puede convertir en un "regalo" más adelante, una vez que los planificadores conozcan el panorama legal, dijo Bourne. "Los préstamos intrafamiliares son una manera fácil de superar la incertidumbre y aprovechar el entorno de bajas tasas de interés", dijo.

La elección influye en otros planes financieros a largo plazo.

No falte: Opinión: ¿Le ayudará o perjudicará el plan 401 (k) de Biden?

Las próximas elecciones "fueron un tema muy crítico, pero eso no fue todo lo que se discutió" cuando la firma de asesoría financiera de Randy Bruns en Naperville, Illinois, Model Wealth, ha realizado aproximadamente 50 conversiones este año de IRA a Roth IRA.

Los inversores pagan impuestos sobre las distribuciones de IRA una vez que comienzan a extraerlas. En una cuenta Roth IRA, pagan impuestos durante la contribución y el dinero sale libre de impuestos en la distribución, por lo que el razonamiento para una cuenta Roth es evitar una tasa impositiva más alta. alto en el futuro.

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"Todo esto va en aumento y es posible que nunca lo veas tan bien como hoy".
"


– Randy Bruns, presidente de Model Wealth

Cuando Bruns explica las implicaciones de la elección a los clientes, no está adoptando una posición política sobre los méritos de los posibles aumentos de impuestos, señala. Centrándose en los precios, les dice a sus clientes: "Todo esto está subiendo y es posible que nunca lo vean tan bien como hoy".

Plusvalías e ingresos ordinarios

A diferencia de sus antiguos rivales, el senador Bernie Sanders y la senadora Elizabeth Warren, Biden no propone un "impuesto a la riqueza" para los ingresos más altos. Pero el candidato demócrata quiere restablecer el nivel de ingresos más alto al 39,6%.

También quiere que los ricos paguen más por la seguridad social. Los empleadores y empleados pagan actualmente un total del 12,4% en impuestos sobre la nómina sobre los primeros $ 137,700 que gana un empleado. La propuesta de Biden reiniciaría el impuesto sobre la nómina del 12.4% a los próximos $ 400,000 por persona.

Dadas las circunstancias, Stacy Francis, presidenta y directora ejecutiva de Francis Financial en Manhattan, dice que les dice a los clientes que esperan un bono u otra compensación de fin de año por ver si pueden conseguir que el dinero llegue a finales de este año y no. principios del próximo año.

Otra consideración son las tasas de ganancias de capital. Biden aumentaría la tasa impositiva sobre las ganancias de capital al 39,6% para las personas que ganan al menos $ 1 millón. Esto pasaría del 23,8% (que es la tasa del 20%, más el 3,8% del impuesto sobre la renta neta de la inversión).

Esto "casi duplica el impacto fiscal para los que ganan más", enfatizó Francis, y podría tener repercusiones para las personas que realizan grandes transacciones. Por ejemplo, si una familia necesita vender una cuenta de corretaje debido a una próxima factura de matrícula o la compra de una casa, Francis dijo: "Tiene sentido. para hacerlo lo antes posible.

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"Solo si sabe que va a tener que vender inversiones durante el próximo año, le recomendamos que lo haga ahora y no más tarde".
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– Stacy Francis, presidenta y directora ejecutiva de Francis Financial

Francis no aconseja a los inversores con posiciones y objetivos a largo plazo que consideren liquidaciones ahora.

El día de las elecciones de 2020 es incierto, pero lo es aún más más allá de eso. “En 10 años, el panorama fiscal está tan inexplorado”, dijo Francis. "Esto es solo si sabe que va a tener que vender inversiones durante el próximo año, por lo que le recomendamos que lo haga ahora y no más tarde".

"Solo podemos proteger lo que sabemos". ¿Se avecinan otras auditorías?

Las normas fiscales más amplias son una forma de generar más ingresos. Otra forma es asegurarse de que los contribuyentes paguen todos sus impuestos por adelantado.

La campaña presidencial de 2020 se produce cuando el Servicio de Impuestos Internos, cada vez con menos personal, verifica menos devoluciones. Los datos de la agencia muestran que el IRS auditó 1,73 millones de declaraciones (casi el 1% de todas las declaraciones) en el año fiscal 2010. El IRS auditó poco más de 770.000 devoluciones en el año fiscal 2019, o menos del 0,5%.

Cifras como el exsecretario del Tesoro Lawrence Summers, un asesor de campaña de Biden, dicen que el IRS podría recaudar $ 535 mil millones adicionales si recorta las tasas de auditoría a su nivel hace 10 años y se centró en los súper ricos.

Este verano, el IRS anunció que lanzaría cientos de nuevas auditorías individuales de alto patrimonio neto. Aproximadamente al mismo tiempo, Biden dio a conocer un plan para un salario universal para los niños en edad preescolar y para los cuidadores; la campaña dice que este es un plan de $ 775 mil millones asegurado, en parte, por "un mayor cumplimiento tributario para las personas de altos ingresos".

El abogado fiscal Cameron Hess espera que ambas partes apoyen más auditorías de patrimonio neto alto.

Las actitudes políticas hacia las tasas de auditoría del IRS están oscilando como un péndulo, dijo Hess, socio del bufete de abogados de California Wagner Kirkman Blaine Klomparens & Youmans. En un momento, a partir de la década de 1990, se consideró que el IRS era demasiado agresivo.

"
"Tal vez haya más apoyo de los demócratas que de los republicanos, pero hay un impulso para inclinar el péndulo hacia otro lado".
"


– Cameron Hess

La pregunta ahora es si el IRS está haciendo lo suficiente. "Tal vez haya más apoyo de los demócratas que de los republicanos", dijo Hess, "pero hay un impulso para hacer girar el péndulo en la otra dirección".

En el período previo al día de las elecciones y más allá, Hess les dijo a sus clientes y colegas de la industria tributaria lo importante que es para ellos tener acceso a registros permanentes relacionados con los costos de sus activos fijos Esto es algo por lo que el IRS siente cada vez más curiosidad, me dijo Hess.

Cuando Hoppe habla con los clientes sobre la elección, una cosa que hace es señalar la posibilidad de una auditoría. Específicamente, Hoppe se asegura de conocer las cuentas en el extranjero que pueda tener un cliente, o si tienen tenencias de criptomonedas que él desconoce. . Hoppe dice que ya es meticuloso en su documentación, pero aún así, "Solo podemos proteger lo que sabemos".

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Un recordatorio con motivo de la reapertura de las escuelas: la ley federal ahora otorga a algunos padres tiempo libre remunerado para ayudar a sus hijos a aprender a distancia



El mes pasado, un distrito escolar recientemente reabierto cerca de Atlanta, Georgia, dijo a más de 1,000 estudiantes y personal que tenían que ponerse en cuarentena después de un brote de coronavirus.

A principios de este mes, alrededor de 450 estudiantes y empleados de un sistema escolar de Florida central tuvieron que aislarse después de casos positivos de COVID-19. A casi 2,000 millas de distancia, alrededor de 100 adolescentes y el personal de una escuela del área de Denver tuvieron que hacer lo mismo debido a casos en su escuela.

La reapertura de Rocky's Schools ya está sacudiendo los planes de los educadores este otoño, y probablemente estén haciendo lo mismo con los horarios de trabajo de muchos padres que, si aún no están trabajando desde casa, de repente podrían necesitar ayuda. 39; estar allí con su estudiante en cuarentena. .

La buena noticia es que existe una gran cantidad de leyes de licencia para empleados que eventualmente podrían entrar en vigencia para proteger a los padres en esta situación, independientemente de las políticas de tiempo libre remunerado del empleador. Sin embargo, la parte complicada es que existe una combinación complicada de reglas. Y la nota preocupante, dicen algunos, es que las leyes no están haciendo lo suficiente para ayudar a los padres que están tratando de que todo funcione ahora.

Nuevas leyes federales extienden temporalmente la licencia familiar remunerada

En los primeros días de la pandemia, los legisladores federales aprobaron la Ley de respuesta al coronavirus Families First (FFCRA). Aunque Estados Unidos es el único país altamente industrializado que no cuenta con una ley federal de licencia familiar remunerada, la FFCRA ha permitido temporalmente tiempo libre remunerado a las familias que han salido del trabajo de cuarentena para que puedan lidiar con ello. Otras personas con COVID-19 o cuidando niños que están en casa debido a un día cerrado. cuidado y escuelas.

La FFCRA tiene dos partes importantes: una para la licencia por enfermedad de emergencia pagada y otra para la licencia familiar y médica extendida.

En lo que respecta a la escuela y el cuidado infantil, el Departamento de Trabajo de EE. UU. Dice que los trabajadores cubiertos pueden acceder a hasta dos semanas (80 horas) de licencia por enfermedad de emergencia. pagado a dos tercios del salario. El límite salarial durante este período es de $ 200 por día y $ 2,000 en total, según el Center for WorkLife Law de la Universidad de California, Hastings College of the Law.

Un trabajador cubierto (debe estar en la nómina durante al menos 30 días) también puede beneficiarse de la licencia familiar y médica extendida de la ley por 10 semanas adicionales de salario, hasta dos tercios de su compensación. Durante este período de 10 semanas, un empleador paga un máximo de $ 200 por día y hasta $ 10,000 en total, al Center for WorkLife Law. Los empleadores finalmente reciben un crédito fiscal dólar por dólar que los cubre para pagar la licencia.

La ley se aplica a empleadores con menos de 500 trabajadores. Una pequeña empresa con menos de 50 trabajadores puede solicitar una exención si puede demostrar que la ausencia de empleados pondría en peligro su negocio y sus resultados.

Las disposiciones relativas a las vacaciones pagadas están vigentes desde el 1 de abril de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2020.

Si una escuela cierra durante medio día, los padres pueden obtener tiempo libre pagado

El Ministerio de Trabajo intervino a fines del mes pasado sobre cómo encaja la FFCRA en el año escolar de otoño.

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Si un estudiante asiste a la escuela algunos días pero toma educación a distancia los otros días, los padres pueden recibir licencia paga los días que su hijo está en casa.
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Si un estudiante asiste físicamente a la escuela algunos días pero recibe educación a distancia los otros días, el ministerio ha dicho que un padre puede obtener tiempo libre pagado los días en que su hijo está en casa. Esto se debe a que la escuela está esencialmente "cerrada" para el estudiante durante el día según la ley. (Si un niño está en casa bajo una orden de cuarentena, esto puede justificar la licencia pagada de los padres).

Por otro lado, si un padre elige la educación a distancia en lugar de la instrucción en persona, no puede acceder a la licencia pagada según la ley federal. La escuela no está "cerrada" en este contexto, dijo el Ministerio de Trabajo.

Si los administradores de la escuela comienzan el año de forma remota y dicen que tomarán la decisión de reabrir en una fecha posterior, la escuela aún está cerrada y la licencia pagada todavía está disponible.

Asimismo, una escuela puede estar abierta, aunque sea por medio día. La FFCRA permite que los trabajadores soliciten licencias pagadas en pequeñas porciones, como a partir de las 2:30 p.m. a las 16 en punto

"Puede tomar una licencia intermitente en cualquier nivel, siempre que usted y su empleador estén de acuerdo", dice un cuestionario del Ministerio de Trabajo. "El Departamento alienta a empleadores y empleados a trabajar juntos para lograr flexibilidad y satisfacer las necesidades mutuas".

Las leyes nacionales y locales también pueden ayudar a los padres que trabajan

Ahora considere el hecho de que la FFCRA no es la única ley sobre permisos pagados.

A medida que la pandemia continuaba, varios estados y ciudades expandieron sus leyes de vacaciones pagadas para incluir cosas como el cierre de escuelas. ¿Es posible acumular el tiempo libre para que un padre pueda tomar una licencia pagada de una ley y luego darse la vuelta y retirarse de otra?

“Depende de la ley de la que se esté hablando y del contexto”, dijo Liz Morris, subdirectora del Center for WorkLife Law. "Al final del día, la forma en que interactúan estas leyes es extremadamente complicada".

El centro lanzó una línea directa en abril para ayudar a los trabajadores a navegar por todas las reglas. "Cualquiera que tenga un problema de prestación de atención de COVID-19 en el lugar de trabajo puede llamar", dijo Morris.

La línea directa del centro es (415) 851-3308 y su correo electrónico es: covid19helpline@worklifelaw.org.

El equipo de Morris habló con personas que intentan comprender las leyes de licencia, mujeres embarazadas y madres primerizas que temen estar en el trabajo y otras personas con problemas de salud que temen regresar al trabajo. trabajo.

Existe una variedad de leyes federales y estatales, pero Morris dijo que es posible que no sean lo suficientemente buenas para todos, especialmente si ya han usado su licencia pagada bajo la FFCRA.

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"Estamos tratando de construir sobre este mosaico … Lo que realmente necesitamos es una ley única e integral que proteja a todos".
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– Liz Morris, subdirectora del Center for WorkLife Law de la Universidad de California, Hastings College of the Law

"Estamos tratando de construir sobre este mosaico de leyes para armar un conjunto de derechos legales para las personas, de modo que tengan un trabajo al que regresar cuando todo haya terminado y necesiten un ingreso … lo cual lo que realmente necesitamos es una ley única e integral que proteja a todos. "

El tiempo libre remunerado es importante para los padres que hacen malabares entre el trabajo y la escuela en estos días, pero eso no es todo, dijo Rich Fuerstenberg, socio principal en la práctica de Vida, Ausencia y Discapacidad en Mercer, una empresa consultoría de recursos humanos.

Por un lado, salir bajo la FFCRA “es un acuerdo único. Una vez que se ha ido, se ha ido ”, señaló.

En el otoño, Fuerstenberg dijo que las empresas con las que trabajaba habían pensado mucho en sus políticas de horarios de trabajo flexibles, cómo pueden ayudar a cubrir los costos del cuidado de los niños y cuánto pueden pagar. número de vacaciones pagadas concedidas al personal.

Casi dos tercios (62%) de las empresas dijeron que permiten a los padres cambiar sus horarios de trabajo para que los empleados puedan administrar la nueva rutina escolar de sus hijos este otoño, según una encuesta realizada por Mercer entre julio y agosto de más de 800 empleadores.

Algunos pacientes con COVID-19 sufren de daño pulmonar y cardíaco, pero hay noticias alentadoras para estos "a largo plazo"



Hasta 68 días después de enfermarse de COVID-19, Yvonne Cassidy, una novelista con sede en Nueva York, dijo que pensaba que solo había tres tipos de COVID : "La versión ligera, la versión que te metió en el hospital y la versión que te mató". No tenía idea de que había otros como yo atrapados en una meseta post-COVID, más enfermos, pero tampoco mejores. "

"No tenía idea de que había otros como yo atrapados en una meseta post-COVID, más enfermos, pero tampoco mejores", dice. “Resultó que éramos un grupo que tenía un nombre: éramos COVID de larga distancia. La Clínica Mayo y las revistas médicas habían publicado artículos sobre nosotros. Tuvimos grupos de apoyo en las redes sociales. Incluso teníamos un hashtag. Estábamos frustrados y asustados.
“Con el consejo de mi médico, introduje un trote muy lento de cinco minutos en mi ya lenta rutina de caminar. La primera vez que hice esto, me quemó el pecho y me doblé con las manos en las rodillas, sin aliento ”, escribió Cassidy, que había jugado con la canción. 39; entrenamiento para un maratón, en un ensayo para MarketWatch. ¿Y desde el día 68? “El objetivo no es de 26 millas. El objetivo de hoy era de 30 minutos. "
Cassidy tuvo suerte. Algunos pacientes más jóvenes con COVID-19 que por lo demás estaban sanos han tenido coágulos de sangre y accidentes cerebrovasculares. Muchos pacientes de “ larga distancia '' (pacientes con COVID-19 que continuaron mostrando síntomas durante meses después de la infección inicial) informan problemas neurológicos como confusión, dificultad para concentrarse, problemas cardíacos y pulmonares, fatiga , insomnio y pérdida del gusto y / o del olfato.

"Ahora hay evidencia de que el virus puede atacar directamente las células del músculo cardíaco, y también hay alguna evidencia de que la tormenta de citocinas que el virus desencadena en el cuerpo no solo daña los pulmones, sino que puede dañar el corazón", según John Swartzberg, profesor clínico emérito de enfermedades infecciosas y vacunología del Programa Médico Conjunto UC Berkeley-UCSF.
"Una cosa que no anticipamos fue que el virus parece acelerar muchas cicatrices en los pulmones", dijo en una entrevista universitaria. "Lo que realmente tememos es la falta de aire a largo plazo, que puede variar desde muy leve hasta muy limitante". Le pareció "perturbador" que un informe de tomografías computarizadas de pacientes asintomáticos dejaran tejido cicatricial.
Algunos de estos síntomas pueden persistir durante meses, según la Clínica Mayo. "El virus puede dañar los pulmones, el corazón y el cerebro, lo que aumenta el riesgo de problemas de salud a largo plazo". La mayoría de las personas se recuperan por completo en unas pocas semanas, "pero algunas personas, incluso aquellas que tenían versiones leves de la enfermedad, continúan experimentando síntomas después de su recuperación inicial", agregó.
"Las personas mayores y las personas con muchas afecciones médicas graves son las más propensas a tener síntomas persistentes de COVID-19", agregó la clínica. “Aunque se considera que COVID-19 es una enfermedad que afecta principalmente a los pulmones, también puede dañar muchos otros órganos. Este daño orgánico puede aumentar el riesgo de problemas de salud a largo plazo. "
Ver también:Los científicos de Johns Hopkins que examinan los extraños efectos secundarios del COVID-19 sugieren que el coronavirus está “ ganando terreno en el cuerpo ''

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Yvonne Cassidy: "Me ardía el pecho y me doblé, con las manos en las rodillas, sin aliento".

Si bien los pacientes con COVID-19 pueden sufrir daños pulmonares y cardíacos a largo plazo, hay buenas noticias para estos largos trayectos. Hay más evidencias de que estas secuelas mejoran con el tiempo, según un artículo de un equipo de investigadores presentado en el Congreso Internacional de la European Respiratory Society, que estudió a los pacientes en un " punto caliente 'COVID-19 en la región tirolesa de Austria.
Se programó que unos 86 pacientes de una muestra de 150 personas regresaran para ser evaluados 6, 12 y 24 semanas después del alta del hospital. Durante estas visitas, exámenes clínicos, pruebas de laboratorio, pruebas de oxígeno y dióxido de carbono en sangre arterial, pruebas de función pulmonar, tomografías computarizadas y ecocardiogramas (en las cámaras y válvulas del corazón) se han hecho.
En su primera visita, más de la mitad de los pacientes tenían al menos un síntoma persistente, principalmente dificultad para respirar y tos, y la tomografía computarizada o la tomografía computarizada mostraron daño pulmonar en el 88% de los pacientes. Sin embargo, en la semana 12 después del alta, los síntomas mejoraron y el daño pulmonar se redujo al 56%.

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"La buena noticia es que el deterioro tiende a mejorar con el tiempo, lo que sugiere que los pulmones tienen un mecanismo para repararse".
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– Sabina Sahanic, estudiante de doctorado clínico en la Clínica Universitaria de Innsbruck, Austria

“La mala noticia es que las personas tienen insuficiencia pulmonar por COVID-19 semanas después del alta; la buena noticia es que el deterioro tiende a mejorar con el tiempo, lo que sugiere que los pulmones tienen un mecanismo para repararse a sí mismos ”, dijo Sabina Sahanic, estudiante de doctorado clínico en la Clínica Universitaria de Innsbruck y haciendo parte del equipo que realizó el estudio.
La edad media de los 86 pacientes era de 61 años y el 65% eran varones. A diferencia de Cassidy, casi la mitad de ellos eran fumadores o exfumadores y el 65% de los pacientes del hospital COVID-19 tenían sobrepeso u obesidad. Dieciocho (21%) habían estado en una unidad de cuidados intensivos, 16 (19%) habían sido sometidos a ventilación mecánica invasiva y la duración media de la estancia hospitalaria fue de 13 días.
Las tomografías computarizadas indicaron que el daño pulmonar general disminuyó de la semana 6 a la semana 12. La inflamación y el daño a los líquidos en los pulmones causados ​​por COVID-19 estuvieron presentes en 74 pacientes (88%) a 6 semanas y 48 pacientes (56%) a las 12 semanas. "No observamos ninguna disfunción cardíaca grave asociada con el coronavirus en la fase posaguda", dijo Sahanic.
"Los resultados de este estudio muestran la importancia de implementar una atención de seguimiento estructurada para los pacientes con infección grave por COVID-19", agregó. “Es importante destacar que la tomografía computarizada reveló lesiones pulmonares en este grupo de pacientes que no fueron identificadas por las pruebas de función pulmonar. Saber cómo los pacientes se vieron afectados por el coronavirus a largo plazo podría ayudar a tratar los síntomas y el daño pulmonar mucho antes.

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Los pacientes con COVID-19 pueden sufrir daños pulmonares y cardíacos a largo plazo, pero hay buenas noticias para esos largos trayectos. (Foto: Getty Images)

Este estudio también está respaldado por un artículo dirigido a médicos de atención primaria que se publicó el mes pasado en el British Medical Journal. Dijo que alrededor del 10% de los pacientes que dieron positivo al SARS-CoV-2 permanecen enfermos más de tres semanas, y una proporción menor durante meses. Esto se basó en un estudio en el que las personas registran sus síntomas actuales en una aplicación para teléfonos inteligentes.
Sin embargo, este porcentaje es más bajo que el citado en muchos estudios observacionales publicados. Un estudio reciente de EE. UU. Encontró que solo el 65% de las personas regresaron a su nivel anterior de salud de 14 a 21 días después de dar positivo, que fue el caso de personas como Yvonne Cassidy, que ya no tienen el virus. , pero que tienen los anticuerpos. .
La Dra. Dixie Harris, neumóloga del Intermountain Healthcare Hospital System en Utah, le dijo a MarketWatch que los coronavirus de larga distancia sufrían de dificultad para respirar, fatiga, problemas de memoria e incluso depresión, pero que también tenía declaró que había una "mejora con el tiempo". Ella agregó: "Cosas como síntomas prolongados – fatiga, ese tipo de cosas – (han) informado en MERS y SARS".
En una segunda presentación en el Congreso Internacional de la Sociedad Respiratoria Europea el lunes, habló Yara Al Chikhanie, estudiante de doctorado en la clínica de rehabilitación pulmonar Dieulefit Santé y el laboratorio Hp2 de la Université Grenoble Alpes, Francia dijo que los primeros pacientes con COVID-19 comenzaron un programa de rehabilitación pulmonar después de dejar los ventiladores, para una recuperación mejor y más rápida.
Estudió a 19 pacientes que pasaron un promedio de 3 semanas en cuidados intensivos y 2 semanas en servicio pulmonar antes de ser trasladados a la clínica Dieulefit Santé. La falta de movimiento físico, además de una infección e inflamación severas, conduce a una pérdida muscular severa, dijo. Los músculos de la respiración también se ven afectados. La mayoría no podía caminar cuando llegó a la clínica.
Hicieron una prueba para ver qué tan lejos podían caminar en seis minutos. Al principio solo podían caminar apenas una quinta parte de esa distancia en promedio, pero después de tres semanas de rehabilitación pulmonar esa cifra se elevó al 43% en promedio. Obviamente, esto todavía está lejos de ser normal, pero la rehabilitación supervisada ha ayudado a aumentar su capacidad pulmonar.

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"Cuanto antes y durante más tiempo comience la rehabilitación, más rápida y mejor será la mejora en las habilidades para caminar y respirar y en la ganancia muscular del paciente".
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– Yara Al Chikhanie, estudiante de doctorado en Dieulefit Santé, clínica de rehabilitación pulmonar

"Cuanto antes y durante más tiempo comience la rehabilitación, más rápida y mejor será la mejora en las habilidades para caminar y respirar y la ganancia muscular en los pacientes", dijo Al Chikhanie. "Los pacientes que comenzaron la rehabilitación una semana después de suspender el ventilador progresaron más rápidamente que los que ingresaron después de 2 semanas".
COVID-19 ahora ha matado al menos a 889,213 personas en todo el mundo y 188,941 en los Estados Unidos, según la Universidad Johns Hopkins. En el Día del Trabajo, Estados Unidos todavía tiene el mayor número de casos de COVID-19 en el mundo (6.277.847). A nivel mundial, ha habido al menos 27,137,624 casos confirmados, que generalmente ignoran los casos asintomáticos.
AstraZeneca
AZN,
-1,07%

, en combinación con la Universidad de Oxford; BioNTech SE
BNTX,
-1,19%

y socio de Pfizer
PFE,
-0,11%

; GlaxoSmithKline
GSK,
-1,38%

; Johnson y Johnson
JNJ,
-0,64%

; Merck & Co.
MERK,
-3,84%

; Moderna
RNAM,
-3,45%

; y Sanofi
SAN,
+ 5,09%

se encuentran entre los que actualmente trabajan en las vacunas COVID-19.
El índice industrial Dow Jones
DJIA,
-0,56%
,
el S&P 500
SPX,
-0,81%

y el Nasdaq Composite
COMP,
-1,26%

terminó a la baja el viernes. Las dudas sobre el estímulo para un mayor estímulo fiscal de Washington pueden ser un factor desalentador para los inversores que apuestan a que los republicanos y demócratas lleguen a un acuerdo para brindar un alivio adicional a los consumidores y las empresas.
India reportó 4.204.613 casos de COVID-19 el lunes, superando a Brasil (con 4.137.521) como el país con el segundo mayor número de casos de coronavirus en el mundo detrás de Estados Unidos. India tiene una tasa de mortalidad relacionada con COVID por cada 100.000 personas de 5,3 y una tasa de letalidad del 1,7%. En contraste, Estados Unidos tiene una tasa de mortalidad de 57,7 por 100.000 personas y una tasa de mortalidad del 3%.

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"Cuanto antes y durante más tiempo comience la rehabilitación, más rápida y mejor será la mejora en las habilidades para caminar y respirar y en la ganancia muscular del paciente". (Foto: AFP a través de Getty Images)

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Las lagunas en la prohibición de desalojos de los CDC podrían dejar a algunos inquilinos sin hogar, dicen los defensores de la vivienda


Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Han emitido una prohibición histórica de desalojos en todo el país, pero el lenguaje ambiguo de la ordenanza deja abierta la posibilidad de que los inquilinos se vean obligados a abandonar sus hogares durante una pandemia global, dicen los defensores de la vivienda.
La moratoria de los CDC entró en vigor inmediatamente cuando se anunció el martes y permanecerá así hasta el 31 de diciembre. En total, el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, dijo que se espera que la moratoria proteja a unos 40 millones de inquilinos en todo el país.

(Para obtener más información sobre cómo los inquilinos pueden acceder a las protecciones proporcionadas por la prohibición de desalojo de los CDC, haga clic aquí).
La orden de los CDC prohíbe expresamente que las personas sean desalojadas de las viviendas de alquiler por no pagar el alquiler. Sin embargo, todavía hay una variedad de escenarios en los que un inquilino podría ser desalojado de su alojamiento.

"El espíritu general de la ordenanza está diseñado para proteger la salud pública y evitar que las personas sean desalojadas, excepto por razones de culpa", dijo Eric Dunn, director de litigios de National Housing Law. Proyecto. "Pero la orden es muy ambigua sobre cómo funcionarían algunas de estas situaciones".
La moratoria proporciona algunas excepciones para los propietarios: los inquilinos aún pueden ser desalojados por participar en actividades delictivas en las instalaciones, amenazar la salud o seguridad de otros residentes, dañar la propiedad o violar cualquier otra obligación contractual de alquiler.
Lee mas: La moratoria de California sobre los desalojos es una 'verdadera pesadilla' que los inquilinos deben comprender: esto es lo que necesita saber
Pero no está claro qué puede hacer un propietario, por ejemplo, si el contrato de arrendamiento de un inquilino está a punto de vencer, pero el propietario del edificio no está dispuesto a renovarlo. Si un inquilino se quedara en la propiedad más allá del período de su contrato de arrendamiento original, técnicamente violaría los términos del contrato, dijo Dunn, lo que significaría que el propietario técnicamente aún podría tener el derecho de desalojarlo.
"Esto lleva a un resultado absurdo", dijo Dunn. "Estás en un Catch-22 donde, para mantener tu contrato de arrendamiento y evitar ser desalojado, tienes que desalojar la propiedad".

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"El espíritu general de la ordenanza es proteger la salud pública y evitar que las personas sean deportadas, excepto por motivos de mala conducta".
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– Eric Dunn, director de litigios del Proyecto Nacional de Ley de Vivienda

Tampoco está claro cómo se aplica la ley a las personas sin un contrato de arrendamiento formal. Se ha convertido en una preocupación en el estado de Nueva York en particular. Actualmente, el estado tiene su propia moratoria sobre desalojos que cubre a las personas que tienen acuerdos verbales o mensuales con los propietarios, protegiéndolos del desalojo por no pagar el alquiler en su totalidad. .
Muchas personas en todo el país también pueden ser subarrendatarios que no están en el contrato de arrendamiento original y no tienen una relación directa con el propietario de la propiedad, o es posible que un contrato de arrendamiento no tenga sólo uno de los muchos compañeros de habitación que figuran oficialmente.
Además, el decreto exime explícitamente a los hoteles y moteles de obedecer sus reglas. En todo el país, sin embargo, muchas personas de bajos ingresos viven en hoteles o moteles durante estadías prolongadas como si fueran apartamentos, dijo Dunn.
“Mucha gente en diferentes partes del país no tiene contratos de arrendamiento por escrito”, dijo Ellen Davidson, abogada de la Legal Aid Society de Nueva York. "La ordenanza simplemente no especifica si estos inquilinos estarían protegidos".
La orden de los CDC establece que en los casos en que un estado o municipio tenga su propia prohibición de desalojo que ofrece tanta o más protección que la orden nacional, la moratoria nacional no se aplicará. La moratoria de Nueva York expirará el 30 de septiembre; como resultado, Davidson dijo que ella y otros defensores estaban presionando para que el estado extendiera su propia moratoria ya que ofrece más protección.
Si los inquilinos pueden permanecer en sus hogares de manera segura en estos diferentes escenarios que no se mencionan explícitamente en la directiva de los CDC, dependerá de los jueces. La moratoria nacional no previene explícitamente las solicitudes de desalojo, aunque los propietarios que desalojen a los inquilinos que estaban cubiertos por la moratoria podrían enfrentar sanciones penales, incluida la cárcel si estas personas se enferman de COVID-19.
"Habrá tribunales en todo el país que tomarán esta decisión", dijo Davidson. “Es un país grande con muchos tribunales diferentes en todos los niveles. No me sorprendería que algunas partes del país no quieran seguir una regla federal.
Otra preocupación es lo que podría suceder en una situación en la que los propios propietarios enfrentan una ejecución hipotecaria. Muchos pequeños propietarios en todo el país enfrentan serios problemas financieros debido a la incapacidad de los inquilinos para pagar el alquiler. Moratorias como la orden de los CDC podrían empeorar las cosas, ya que la política no fue inmediatamente acompañada de fondos adicionales para asistencia de alquiler de emergencia.

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Muchos estadounidenses de bajos ingresos viven en hoteles y moteles, pero la orden de los CDC exime a estos negocios de la prohibición temporal de los desalojos.
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Durante la crisis de la vivienda que condujo a la Gran Recesión, muchos estadounidenses fueron desalojados repentinamente cuando se embargó a su propietario. Hoy, los inquilinos se benefician de más protecciones. En 2018, el presidente Trump promulgó una extensión permanente de la Ley de Protección de Inquilinos en Ejecuciones Hipotecarias. Esta ley permite que los inquilinos permanezcan en las casas durante al menos 90 días o el plazo restante del contrato de arrendamiento si la propiedad está en ejecución hipotecaria.
Pero después de esos 90 días, los inquilinos podrían enfrentar desafíos importantes para asegurar una vivienda segura y asequible, especialmente si están desempleados o no pueden pagar el alquiler durante varios meses debido a la pandemia.
En última instancia, la prohibición nacional de los CDC sobre los desalojos no es una solución permanente, han dicho expertos legales y de vivienda. "En realidad, no previene los desalojos, los retrasa", dijo Diane Yentel, directora ejecutiva y presidenta de la Coalición Nacional para la Vivienda para Personas de Bajos Ingresos. "Ahorra tiempo para la solución real, que es una ayuda de emergencia para el alquiler".

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