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Mi esposa bebe y apuesta nuestro dinero, y mis hijastros adultos son unos vagabundos que consumen drogas y juegan videojuegos. ¿Que puedo hacer?


Querido Quentin,

Estoy con mi esposa desde 2008. Nos casamos en 2015. Tenemos un hijo juntos y ella tiene dos hijos de dos relaciones anteriores.

Desde que nos casamos, mi esposa ha estado bebiendo mucho y apostando todo nuestro dinero, y mis hijastros adultos son unos vagabundos que consumen drogas y juegan videojuegos literalmente todo el día y la noche. Durante este tiempo, voy a trabajar todos los días para tratar de evitar que nos ahoguemos financieramente.

Literalmente no tenemos ahorros ni planes de jubilación porque a nadie más que a mí parece importarle. A este ritmo, tendré que trabajar hasta los 150 años. ¡Ayúdame! Los amo, pero lo destruyen todo.

Realmente,

Desesperado

¿Quiere saber más?Siga a Quentin Fottrell en Gorjeoy leer más de sus columnas aquí.

Querida desesperada

El amor es una inversión. Debe ser recíproco.

Trabajas, pagas la hipoteca y las facturas, quieres tener una buena vida y / o una vida mejor. Pero si no hay nadie en su hogar para ayudarlo a lograr esto, debe estar preguntándose vosotras pueden hacer de manera diferente, no solo lo que pueden hacer de manera diferente.

No gastaría su tiempo y dinero en un trabajo, acciones o empresa conjunta si los otros socios en ese negocio trataran activamente de desperdiciar lo que ganó. Ésta no es una excepción. Tu vida es tuya. Y sus hijastros tienen que levantarse y mudarse.

Si está haciendo todo lo posible en casa, ellos también deberían hacerlo. La decisión de casarnos es probablemente una de las decisiones financieras más importantes que tomamos en nuestra vida. El divorcio es a menudo tan malo, si no peor, que una recesión. Pero permanecer en un matrimonio infeliz puede costar mucho más.

Apoya a una pareja y a sus hijos, además de los suyos, mientras trabaja y trata de tener dinero reservado para una emergencia, además de la jubilación, mientras todos los demás están sentados en sus faldas y lo ven salir a trabajar todos los días. Y entonces: ¿qué precio, mi amor?

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“No gastaría su tiempo y dinero en un trabajo, acción o empresa conjunta si los otros socios en ese negocio estuvieran activamente tratando de desperdiciar lo que ganó. Ésta no es una excepción. "
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No sea rehén de otros y no se convierta en un prisionero de por vida porque otros descuidan intencionalmente sus necesidades. Te verán escatimar y ahorrar mientras juegan videojuegos y apuestan, siempre que tú lo permitas. Todos somos responsables de la vida que elegimos.

No recomiendo cuentas bancarias conjuntas porque necesitas mantener un control estricto sobre tus ingresos y gastos y dejar en claro a tu familia que tienes un presupuesto. Tienes que ceñirte a eso y resistirte a que te culpen por no respetar las demandas de los demás.

Cuando se trata de las deudas de juego de su esposa, las deudas acumuladas durante un matrimonio generalmente se consideran propiedad comunitaria en un estado de propiedad comunitaria. Hay nueve estados de propiedad comunitaria: Arizona, California, Idaho, Louisiana, Nevada, Nuevo México, Texas, Washington y Wisconsin.

Consulte la ley de su estado con respecto a estas deudas. Como señala la abogada de Nuevo México Dorene A. Kuffer: "Cuando ciertas pérdidas o deudas son responsabilidad exclusiva de un cónyuge, como ocurre con los juegos de azar, el tribunal puede adoptar un enfoque diferente al de la división de la propiedad".

“Cada vez que un cónyuge gasta, da o dispone de dinero sin el conocimiento o consentimiento del otro cónyuge, se puede considerar un 'desperdicio de activos', y el juego es un ejemplo de ese tipo de gasto”, agrega Kuffer.

En un estado equitativo, como Nueva York, un juez considerará el dinero desperdiciado en intereses no matrimoniales. Esto incluye juegos de azar y consumo de alcohol, compras lujosas y dinero gastado en asuntos extramatrimoniales, etc. Les digo esto porque es importante saberlo.

Si su esposa no está dispuesta a aceptar que tiene un problema con la bebida y el juego y no quiere pedir la ayuda que necesita, no puede evitarlo. Necesita querer ayudarse a sí misma. También tiene un hijo que necesita un hogar estable económica y emocionalmente.

Su hijo debería ser su prioridad número uno ahora.

El Moneyist: "No me siento estadounidense": estaba arruinado cuando tenía veinte años y vivo con miedo a las deudas. Mi esposa quiere mejorar nuestro hogar y nuestra vida. ¿Qué debo hacer?

Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética a qfottrell@https://empreadicto.es.

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La apuesta del año electoral de Trump: jugar con el Seguro Social y Medicare


Sensacional. Con menos de tres meses en el año electoral, el presidente Trump, claramente rezagado en las encuestas, ha tocado el llamado 'tercer carril' de la política estadounidense: los derechos.
Reviviendo una idea de la que se había desviado hace unas pocas semanas, recientemente dijo que quería eliminar el impuesto sobre la nómina para el resto de 2020, y posiblemente incluso más allá. .

El 80% de los estadounidenses mayores no pueden permitirse jubilarse: COVID-19 no ayuda

"Si gano el 3 de noviembre, planeo perdonar estos impuestos y reducir permanentemente los impuestos sobre la nómina", prometió, y agregó: "Los haré todos permanentes".
Leer: Por qué la suspensión del impuesto sobre la nómina del Seguro Social es una idea terrible

Dado que el impuesto sobre la nómina generalmente se divide entre las empresas y sus empleados, el presidente cree que su eliminación les ahorrará mucho dinero a las empresas, al tiempo que aumentará el salario neto de los trabajadores estadounidenses.
Todo suena tan simple. Excepto por algunas pequeñas cosas. Primero, hay decenas de millones de estadounidenses que no están trabajando debido al colapso económico causado por la pandemia. ¿Mayor paga para llevar a casa? Ni siquiera tienen trabajo.
Luego está esto, y es el más grande: Trump (y muchos de sus partidarios que aplauden cada una de sus palabras) no parecen entender que el Seguro Social y Medicare: redes esenciales de seguridad para decenas de millones de estadounidenses: se financian con impuestos sobre la nómina. ¿Propone – para usar su palabra – "poner fin" a la financiación de estos programas? ¿Sabe que al eliminar el impuesto sobre la nómina podría drenar el fondo fiduciario del Seguro Social para 2023 si no hay otra fuente de dinero? ¿ingresos? Es el actuario jefe de la Administración del Seguro Social.
O tal vez Trump lo sepa. Después de todo, uno de sus asesores económicos desde hace mucho tiempo, Stephen Moore, se ha pronunciado en contra del Seguro Social durante años y en el oído del presidente.
Hay mucho más en juego aquí que intentar equivocarse con el impuesto sobre la nómina. Esto podría "sentar las bases para desestabilizar los pilares vitales de la infraestructura de seguro social de nuestra nación desde hace mucho tiempo al privar al Seguro Social y Medicare de todos los fondos", dice William. Arnone, director ejecutivo de la Academia Nacional de Seguro Social con sede en Washington. "Puede usarse para erosionar la seguridad económica de millones de estadounidenses, sin brindar un alivio significativo a los desempleados ni a los empleadores", dice.
Vale la pena recordar cuán extensos son estos programas. Este año, la Administración del Seguro Social (SSA) pagará más de $ 1 billón a aproximadamente 65 millones de estadounidenses. El beneficio mensual promedio es de $ 1,503, mientras que los trabajadores con discapacidades y sus dependientes reciben un beneficio mensual promedio de $ 1,258.
Quinientos o mil doscientos dólares al mes no es tanto dinero, pero es literalmente un salvavidas para millones de personas. La SSA señala que entre los beneficiarios de edad avanzada, el 50% de las parejas casadas y el 70% de las personas solteras reciben el 50% o más de sus ingresos de la seguridad social. Y entienda esto: entre las personas mayores que reciben el Seguro Social, el 21% de las parejas casadas y alrededor del 45% de las personas solteras dependen del Seguro Social para el 90% o más de sus ingresos.
Leer: Paul Krugman dice que el impuesto sobre la nómina de Trump es 'la hidroxicloroquina de la política económica'
Lanzar una llave inglesa en todo esto no es otro que el secretario del Tesoro del Fideicomisario del Seguro Social, Steven Mnuchin, quien dijo a Fox News el domingo que en el segundo mandato de Trump, la administración trabajaría para financiar los derechos mediante la transferencia de dinero "del fondo general. a esos fondos fiduciarios.
¿"Transferencia de dinero" del fondo general? ¿De dónde va a salir esto? El déficit federal fue de $ 984 mil millones en el año fiscal que terminó el 30 de septiembre. Este año, gracias a miles de millones de dólares en gastos de emergencia debido a la pandemia, la Oficina de Presupuesto del Congreso proyectó en abril que se espera que el déficit de este año casi se cuadruplique a al menos $ 3.7 billones. Ese número seguramente se disparará aún más si se adopta otra ronda de ayuda pandémica. Estas enormes sumas se están agregando a la deuda nacional, actualmente $ 26,5 billones, casi $ 7 billones desde que el presidente Trump asumió el cargo.
Nos estamos ahogando en tinta roja, ¿y ahora se supone que debemos encontrar otros $ 2 billones + al año más para el Seguro Social, Medicare y Medicaid? Nancy Altman, presidenta de Social Security Works, un grupo de defensa con sede en Washington, no dispara ningún puñetazo cuando dice categóricamente que el presidente está haciendo una "amenaza de muerte" no solo contra los beneficiarios actuales del Seguro Social. , sino también contra futuros.
"Creo que es una amenaza muy seria para el Seguro Social si (Trump) es reelegido", dice Altman. “Esta es una declaración de guerra a la seguridad económica de todos. Quienes se sentirían más afectados primero son los beneficiarios actuales, incluidas las personas con discapacidad, los niños que han perdido a sus padres, etc. "
En ausencia de dinero, el fondo fiduciario del Seguro Social, actualmente alrededor de $ 2.9 billones, podría agotarse por completo en menos de tres años. Las ganancias se interrumpirían entonces para decenas de millones de estadounidenses necesitados. Por supuesto, nuestro Congreso ultra-hiperpartidista podría hacer algo, y sabemos lo fácil que es para demócratas y republicanos trabajar juntos y solucionar problemas, ¿verdad?

Esta apuesta ganadora en el mercado de valores fue amargada por la crisis del coronavirus, y ahora se está preparando para un repunte.


El año pasado, David Marcus describió una estrategia para ganar dinero con cinco existencias de envío, porque los nuevos estándares de contaminación de la industria estaban reduciendo la caída de la industria. suministro de naves.

La epidemia de COVID-19 canceló las ganancias del grupo que Marcus, el CEO de Evermore Global Advisors en Summit, N.J., se benefició el año pasado.

Sin embargo, ve un lado positivo a corto plazo para dos de las compañías y sigue confiando en que todo el grupo demostrará ser ganadores a largo plazo. En una entrevista, Marcus describió el camino para sus remitentes favoritos, al tiempo que identificó otra situación específica que estaba buscando aprovechar: IAC / InteractiveCorp.
IAC
+ 4.84%

impacto esperado de su participación del 80% en Match Group
MTCH
+ 4.09%
.

Configuración de envío marítimo

En agosto, Marcus y Thomas O, gerente de cartera de Evermore, dijeron que los nuevos límites internacionales a las emisiones de azufre para los cargadores marítimos, llamados IMO 2020, acelerarían el declive de la flota global, modificando el balance de oferta / demanda, aumento de las tasas diarias, flujo de caja y precios de acciones. Marcus y O compartieron cinco selecciones de acciones: dos compañías de petroleros y tres cargadores a granel (o contenedores).

"
"Estas compañías han declarado que todo el exceso de dólares será devuelto a los accionistas. No vuelven a comprar. Esperamos rendimientos de dividendos muy altos. "
"


– David Marcus, CEO de Evermore, sobre petroleros marinos.

Luego, a principios de enero, Marcus dijo que se estaba produciendo la reducción esperada en el suministro, y que las compañías se vieron obligadas a desmantelar barcos más viejos que eran demasiado caros para ser actualizados para cumplir con los nuevos estándares de emisiones, y que las tasas diarias habían "aumentado significativamente". Las cinco existencias de envío habían experimentado devoluciones de dos dígitos desde la conversación de agosto.

Pero la crisis del coronavirus ha revertido estas ganancias. Así es como las cinco acciones se han desempeñado en diferentes períodos de tiempo desde el 7 de agosto, cuando Marcus las discutió por primera vez con MarketWatch:

Petróleo refinado y combustible

Teletipo

Rentabilidad total: desde 2020 hasta el 3 de abril

Rentabilidad total: del 7 de agosto de 2019 al 3 de abril de 2020

Rentabilidad total: del 7 de agosto de 2019 al 31 de diciembre de 2019

Frontline Ltd.

FRO
+ 4.80%
-36%

19%

86%

Scorpio Tankers Inc.

STNG
+ 4.44%
-62%

-39%

61%

Fuente de datos: FactSet

Cargadores de contenedores

Teletipo

Rentabilidad total: desde 2020 hasta el 3 de abril

Rentabilidad total: del 7 de agosto de 2019 al 3 de abril de 2020

Rentabilidad total: del 7 de agosto de 2019 al 31 de diciembre de 2019

Scorpio Bulkers, Inc.

SAL
+ 5.08%
-70%

-62%

29%

Genco Shipping & Trading Ltd

GNK
+ 13,33%
-49%

-34%

31%

Star Bulk Carriers Corp.

SBLK
+ 1,60%
-58%

-42%

36%

Fuente de datos: FactSet

Tendrá que desplazarse por las tablas para ver todos los datos.

“Este año, incluso antes de la noticia del coronavirus, el sector marítimo había sido muy semanal. Comenzaste a ver la desaceleración en China, comenzaste a ver que las tasas diarias bajaban. En general, mantuvimos los puestos como un todo ", dijo Marcus en una entrevista el 2 de abril.

Solo uno de los cinco, Frontline
FRO
+ 4.80%
,
seguía funcionando al cierre del 3 de abril, ya que Marcus lo recomendó en agosto. Frontline opera petroleros de crudo mientras que Scorpio Tankers
STNG
+ 4.44%

desplaza productos refinados de petróleo.

Actualización Evermore – petroleros

Durante la entrevista, Marcus y Thomas O explicaron que la situación económica actual de los petroleros era de hecho favorable, debido a la decisión de Arabia Saudita y Rusia de aumentar la producción en ese momento. incluso cuando la demanda internacional colapsó. El 2 de abril, el presidente Trump dijo que espera que Arabia Saudita y Rusia negocien recortes de producción de 10 millones de barriles por día.

Pero el acuerdo entre los productores de la OPEP y Rusia para reducir la producción en 10 millones (o incluso 15 millones) de barriles por día "aún sería pálido en comparación con las proyecciones de destrucción de la demanda a corto plazo término causado por la pandemia ", según el analista de Cantor Fitzgerald Europa Jack Allardyce, quien estimó la reducción de la demanda a 35 millones de barriles por día, en una nota a los clientes el 2 de abril. Por lo tanto, los productores estadounidenses parecen tener que hacer sus propias reducciones de producción.

El mundo está inundado de petróleo. Con las reducciones de producción y una mejora esperada en la demanda después del pico de las infecciones por coronavirus, los futuros del petróleo varios meses después son considerablemente más altos que los precios actuales. Esto significa que los productores llenan rápidamente sus instalaciones de almacenamiento para almacenar petróleo hasta que los precios se recuperen, lo que es un buen augurio para los petroleros.

"Arabia Saudita ha comenzado a ingresar al mercado para alquilar buques cisterna para almacenar petróleo. Como resultado, las tarifas, que eran bajas a $ 20,000 por día (por barco), se han disparado muy rápidamente en más de $ 300,000 y ahora se han estabilizado en $ 255,000 ", dijo O.

“Las tarifas han aumentado 10 veces. Han estado en todas partes, saltando a todas partes a medida que se bombea más petróleo a través de Arabia Saudita sin ningún lugar a donde ir ", dijo Marcus.

Los descensos esperados en la producción de petróleo han llevado a aumentos de precios muy rápidos. Petróleo crudo intermedio del oeste de Texas para entrega en mayo
CLK20,
-4,37%

aumentó un 25% el 2 de abril a $ 25.32 por barril, seguido de un aumento del 12% el 3 de abril a $ 28.34, pero el WTI todavía bajó un 54% desde el final de el año pasado Crudo Brent para entrega en junio
BRNM20,
-2.25%

subió un 21% el 2 de abril a $ 29.94, seguido de un aumento del 14% el 3 de abril a $ 34.11, pero aún bajó un 47% desde el 31 de diciembre.

Estos aumentos de precios impulsaron una caída del 16% en las acciones de Frontline para la semana que terminó el 3 de abril y una caída del 21% para las compañías petroleras Scorpio.

La situación de los petroleros, por lo tanto, sigue siendo inestable. Pero Marcus dijo: "A estos niveles, incluso con el movimiento (la semana pasada) en el petróleo, estas compañías generarán enormes flujos de efectivo y los dividendos que esperamos que paguen. los accionistas siguen siendo enormes ".

"Estas compañías han declarado que todo el exceso de dólares será devuelto a los accionistas. No vuelven a comprar. Esperamos rendimientos de dividendos muy altos ”, agregó Marcus.

O dijo: "Si Trump tiene razón y hace que reduzcan (la producción) en unos 15 millones, entonces IMO2020 volverá a jugar", y los esfuerzos de los petroleros para cumplir con los nuevos estándares de emisión. el combustible mejorará la oferta / demanda y el entorno de precios. "Los jugadores como Fontline y Scorpio Tankers se beneficiarán porque sus barcos ya cumplen", agregó O.

Cargadores a granel

Marcus señaló que la situación para los cargadores a granel era "día y noche" en comparación con el aumento de las tarifas diarias para los petroleros, ya que la demanda de transporte de contenedores ha disminuido considerablemente. También dijo que las posiciones de su cartera en los cargadores a granel eran mucho más pequeñas que las de los dos petroleros de los que habló, que son los "10 principales".

Pero todavía está convencido de que los tres graneleros mencionados anteriormente son buenas inversiones a largo plazo debido a los continuos esfuerzos de la industria para cumplir con la OMI 2020 y el reducción de la oferta resultante y una posible recuperación de la demanda. Marcus dijo que todas las compañías navieras de Evermore tenían "balances sólidos" y "los gerentes más agresivos y progresistas de la industria.

"No nos gusta estar deprimidos. ¿Quién lo hace? Por debilidad, mordisqueamos porque creemos en la historia a largo plazo", dijo.

Un juego completamente diferente: largo y corto

Marcus también describió otro tipo de inversión: IAC InterActiveCorp.
IAC
+ 4.84%

, que es un conglomerado de negocios basado en Internet dirigido por Barry Diller.

IAC posee una participación del 80% en Match Group
MTCH
+ 4.09%
,
que posee Match.com, Tinder, OKCupid, PlentyOfFish y otros afiliados de citas en línea.

Además de su participación en Match Group, IAC posee el 84% de ANGI Homeservices
ANGI
+ 7,93%
,
quien administra la lista de Angie, HomeAdvisor, Handy y Fixd Repair. IAC también tiene Vimeo, Dotdash y Care.com.

IAC anunció un plan para dividir su participación en Match Group en el segundo trimestre. Marcus también espera que la compañía finalmente divida su participación en ANGI.

Marcus dijo que según los precios actuales, la participación de IAC en Match Group valía el 97% del valor de mercado de IAC ", lo que significa que no paga casi nada por ANGI, Vimeo, "Dotdash y Care.com y similares. Así que creemos que estamos obteniendo las otras compañías por nada y tendremos efectivo neto después de la división".

El aumento del 80% en la oferta de mercado de acciones de Match Group ejercerá presión sobre el precio de las acciones de Match Group. Por lo tanto, Marcus tomó una posición corta en Match Group. También es bajo ANGI, en previsión de un futuro spin-off.

Marcus tuvo cuidado de aclarar las posiciones cortas de ninguna manera indicaba opiniones negativas sobre Match Group o ANGI, pero tenía la intención de reducir el riesgo general de la inversión. Expresó su confianza en la capacidad de Diller y su equipo de gestión para crear valor, "como lo han hecho una y otra vez".

Por qué la caída de oro demuestra que es una apuesta segura


El oro a menudo se ve como una apuesta más segura para los inversores y la caída de los precios del jueves a medida que los mercados bursátiles mundiales bajan muestra que los inversores se han refugiado en lo que el metal precioso tiene para ofrecer: Efectivo

"Si se vende oro para recaudar fondos en una emergencia, que parece estar sucediendo ahora, entonces hace su trabajo de refugio", dijo Brien Lundin, editor de Gold Newsletter.

Jueves, el contrato de futuros de oro más activo de abril

GCJ20, -4,55%

cayó $ 52, o 3.2%, para establecerse en $ 1,590.30 la onza en Comex, luego de cotizar tan bajo como $ 1,560.40. Sufrió su mayor pérdida porcentual en un día desde la caída del 4,6% observada el 28 de febrero, que marcó la mayor caída en una sola sesión desde junio de 2013.

Leer: Hay una razón simple por la cual el oro está cayendo con las existencias mundiales afectadas por los coronavirus.

"Ninguna inversión es segura" para los comerciantes o inversores en este momento, dijo Chintan Karnani, analista jefe de mercado de Insignia Consultants, en una actualización del mercado. Los comerciantes minoristas han registrado pérdidas de inversión en febrero y hasta ahora en marzo, y el oro ha tenido dos ventas masivas en las últimas dos semanas, dijo.

Las pérdidas por el oro se producen cuando una caída en el mercado de valores de EE. UU. Desencadenó interruptores que detuvieron temporalmente el comercio por segunda vez esta semana. El S&P 500

SPX -9,51%

y compuesto Nasdaq

COMP, -9,43%

estaban a punto de unirse al Dow Jones Industrial Average

DJIA -9,99%

para poner fin a un mercado alcista de 11 años.

El jueves, el oro "superó oficialmente el S&P 500 en un horizonte de cinco años", dijo Ryan Giannotto, director de investigación de GraniteShares, que ofrece el GraniteShares Gold Trust.

BAR, -4,23%.

"El mercado está en crisis ahora", dijo a MarketWatch durante la sesión de negociación del jueves. "Incluso con las pérdidas de hoy, no debe olvidarse que el oro ha aumentado en $ 40 [una onza] desde el comienzo del año en comparación con la pérdida de 22% de las acciones desde el comienzo del año ".

"El mercado simplemente está hirviendo en este momento".

Ryan Giannotto, GraniteShares

Los futuros del oro terminaron 2019 en alrededor de $ 1,523 por onza, un aumento de casi el 19% en el año, marcando el desempeño anual más fuerte para el metal amarillo desde 2010.

"Los inversores están tan asustados que prefieren quedarse con su dinero", dijo Adam Koos, presidente de Libertas Wealth Management Group. "Como dice el refrán," el efectivo es el rey ", es decir, a menos que las tasas de interés caigan por debajo de cero en los próximos meses, que en este momento , No eliminaría la tabla aquí en los Estados Unidos ".

"Si tuviera oro, buscaría usar $ 1,460 como un" piso "debajo del cual ya no querría tenerlo", dijo Koos a MarketWatch.

Aún así, los analistas se han mantenido optimistas sobre las perspectivas a largo plazo para el oro.

"El oro realmente brilla como resultado de un evento de liquidez como este, cuando los esfuerzos de consolidación del banco central aflojan considerablemente la política monetaria y aumentan la oferta monetaria", dijo Lunes "Vimos reacciones de mercado muy similares durante la crisis de 2008, y el oro superó en los meses posteriores a la crisis inicial".

Por ahora, "este es un momento en el que solo tenemos que parar y capear la tormenta, sin perder de vista las implicaciones a largo plazo", dijo.

Si pierde su apuesta del Super Bowl, aún podría ganar cuando presente sus impuestos


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Ilustración de la foto de MarketWatch / iStockphoto

El tío Sam no trae nachos a tu noche de Super Bowl, trae alivio fiscal.

Este es el hecho triste para los 26 millones de estadounidenses que se espera que apuesten miles de millones en el Super Bowl del domingo: algunos de ustedes perderán su dinero.

Pero eso podría consolarte un poco: el tío Sam podría permitirte convertir esa pérdida en una pérdida fiscal.

La "deducción por pérdida de juego" es una de las muchas peculiaridades y giros y vueltas del código tributario. Esto podría aliviar un poco la apuesta perdedora, pero puede que no sea el juego inteligente en el momento de los impuestos.

La regla básica más importante es que los contribuyentes solo pueden deducir pérdidas hasta el monto de sus ganancias.

Supongamos que un contribuyente apasionado por el fútbol y gasta $ 15,000 en apuestas gratis que su equipo favorito ganará el domingo. Pero cubren esta apuesta con una segunda apuesta de $ 5,000 que la otra parte ganará.

Entonces malas noticias, el otro lado gana. Este contribuyente ganó $ 5,000 pero perdió $ 15,000. Pueden usar la deducción por pérdida de juego para retirar $ 5,000 de sus ingresos imponibles. ¿En cuanto a los $ 10,000 perdidos? Lo atribuye a otro peligro de juego.

Las ganancias de juego son totalmente imponibles. Entonces, si el juego fue al revés y el mismo apostador ganó $ 10,000, el IRS consideraría este ingreso imponible, al igual que otros ingresos no salariales, como los pagos de ciertos acuerdos legales y el & rsquo; Cancelación de deuda.

"El IRS no quiere alentar el juego", dijo Rob Seltzer, un planificador financiero con sede en Los Ángeles que es el presidente y fundador de Seltzer Business Management. Al mismo tiempo, "quieren permitir una especie de cambio".

Los contribuyentes han presentado casi 970,000 declaraciones que apuntan a $ 22.3 mil millones en cancelaciones para la deducción, según los datos del IRS para el año fiscal 2017, las cifras más altas reciente sobre el tema.

Las reglas para la deducción por pérdida de juego se aplican a las apuestas en todo tipo de juegos, ya sea Super Bowl, Keno, carreras de caballos, bingo u otra cosa. Cualquier persona que intente reclamar la deducción debe tener un "registro claro" de ganancias y pérdidas, que podría incluir recibos, boletos y declaraciones, según el IRS.

De acuerdo con la American Gaming Association, se espera que 26 millones de estadounidenses sin precedentes apuesten un total de $ 6.8 mil millones en la confrontación de los Jefes de Kansasers y los 49ers de San Francisco. Esto es más de los 23 millones de apostadores del Super Bowl el año pasado, dijo el grupo comercial de la industria del juego.

El grupo rastreó el creciente número de apuestas hasta una decisión de la Corte Suprema de 2018, que permitió a los estados decidir si permitían o no el juego. Catorce estados ahora han legalizado el juego, mientras que se espera que otros seis y el Distrito de Columbia hagan lo mismo más adelante este año, señaló la Asociación Estadounidense de Juegos de Azar.

La deducción puede no ser un juego inteligente para todos los jugadores

Cada vez es más fácil hacer apuestas a medida que más y más estados legalizan los juegos de azar, pero la pérdida de la deducción del juego aún no tiene sentido para todos los jugadores.

Los contribuyentes pueden elegir entre una deducción estándar y deducciones detalladas. La deducción por pérdida de juego es una de las deducciones detalladas, junto con las deducciones por donaciones de caridad, gastos médicos, impuestos estatales y locales, y la deducción de intereses hipotecarios.

Los recortes de impuestos de la administración Trump en 2017 casi duplicaron la deducción estándar, y ahora son de $ 12,200 para un solo declarante y $ 24,400 para una pareja casada. Entonces, incluso si alguien realmente ha tenido mala suerte en sus apuestas, la deducción estándar puede ser la mejor manera de reducir sus ingresos imponibles.

"Para la mayoría de las personas, (la deducción estándar aumenta), es poco probable que se detallen", dijo Tyler Mickey, director tributario senior de la firma de contabilidad con sede en Seattle Moss Adams. Esto incluye cancelar las pérdidas del juego, dijo.

La casa siempre gana

Sin embargo, hay una apuesta segura: los gobiernos federal y estatal reducirán sus ganancias de juego.

Las ganancias reportadas se agregan a los ingresos de un contribuyente para el año. En el año fiscal 2017, 1.1 millones de declaraciones reportaron ganancias de juego de $ 28.1 mil millones, según datos del IRS.

Si un apostador gana al menos $ 600 en un golpe, como en una sola apuesta o una carrera ganadora, el pagador debe enviar al ganador un formulario de impuestos que informe el pago. (Si se trata de bingo o máquinas tragamonedas, el límite de informes es de al menos $ 1,200).

También hay una retención de juego regular del 24% para viajes por encima de una cierta cantidad. La suma debe ser de al menos $ 5,000 menos la apuesta, y las ganancias deben provenir de fuentes como loterías, sorteos y grupos de apuestas. (La restricción no cuenta para bingo, keno y máquinas tragamonedas).

Las autoridades fiscales estatales también toman su parte. Por ejemplo, Nueva Jersey impone un impuesto del 8.5% para las apuestas hechas en persona y un impuesto del 13% para las apuestas en línea. Sacó $ 36.1 millones en ingresos fiscales estatales durante este período. Nevada tiene un impuesto del 6.75% en todas las apuestas y ha recaudado $ 27.5 millones.

El juego ha generado $ 140.8 millones en ingresos fiscales estatales en todo el país desde junio de 2018, según Legalsportsreport.com, un sitio de noticias que cubre la industria del juego Estado sancionado.

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Estos estados tuvieron las tasas de desempleo más bajas en 2019. ¿Qué pasa con los estados oscilantes?

El desempleo aumentó en 2019 en algunos estados clave críticos para la reelección del presidente Trump, pero el desempleo cayó en la mayor parte del país, con Estados Unidos terminando el año con el nivel más bajo de despidos en 50 años. .

Los salarios y beneficios de los trabajadores estadounidenses ya no crecen más rápido a pesar del desempleo en su nivel más bajo en 50 años

La tasa de desempleo más baja en 50 años todavía no conduce a un gran aumento en los salarios y beneficios para los trabajadores estadounidenses.

Clarida de la Fed dice que no le preocupa la curva inversa de rendimiento de EE. UU.

El vicepresidente de la Fed, Richard Clarida, dijo el viernes que no estaba preocupado por la reciente reversión en la curva de rendimiento de Estados Unidos.

Senado destituirá a testigos del juicio de deportación de Trump mientras Murkowski dice "no"

El juicio de destitución del presidente Donald Trump el viernes apareció en camino a una rápida conclusión después de que la senadora Lisa Murkowski anunció que votaría en contra de la inclusión de nuevos testigos y documentos. en el procedimiento

Las reservas de petróleo son el nuevo tabaco en la "fase de eliminación", dice Jim Cramer

Jim Cramer de CNBC dice que un cambio en el sentimiento de las reservas de petróleo no es de corta duración. Compara la situación con la agitación de los hábitos de consumo y las regulaciones que han cambiado las compañías tabacaleras para siempre.

El "padrino" del análisis técnico dice que la desaceleración del mercado de valores empeorará: "Estoy viendo una caída del 10%, tal vez un poco más"

Empeorará antes de mejorar para el mercado de valores, dijo el destacado analista técnico Ralph Acampora.