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Los controles de estimulación jugaron un papel importante en la caída a nivel nacional de la ansiedad y la depresión, encuentra un nuevo análisis


Un nuevo análisis de la relación entre las dificultades y el proyecto de ley de ayuda COVID-19 en diciembre de 2020 y la Ley del Plan de Rescate Estadounidense en marzo de 2021 ha arrojado resultados alentadores. "La provisión de ayuda sólida, principalmente en efectivo, a los hogares estadounidenses ha sido seguida por una caída significativa en las dificultades materiales", dijo el informe, que analizó datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos.

Los investigadores analizaron los datos sobre el pulso de los hogares en la oficina. Entre diciembre de 2020 y finales de abril de 2021, las tasas de insuficiencia alimentaria se redujeron en más del 40%, las tasas de inestabilidad financiera se redujeron en un 45% y la proporción de encuestados que informaron síntomas frecuentes de ansiedad y depresión infantil se redujo en un 20%, escribieron. . "Las caídas más pronunciadas en las dificultades siguieron inmediatamente a la aprobación de estos dos proyectos de ley de ayuda".

Los coautores Patrick Cooney, subdirector de movilidad económica de la Universidad de Michigan, y Luke Shaefer, profesor de justicia social y política social en la universidad, escribieron: "Nuestros análisis hasta ahora; ahora han presentado una historia bastante simple: A lo largo de la crisis, el nivel de dificultad que enfrentan los hogares estadounidenses puede estar directamente relacionado con la respuesta del gobierno federal.

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"A lo largo de la crisis, el nivel de dificultad que enfrentan los hogares estadounidenses puede estar directamente relacionado con la respuesta del gobierno federal".
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– —Patrick Cooney y Luke Shaefer

"La economía mejoró algo en los primeros meses de 2021 y puede haber contribuido a estas tendencias, pero la tasa de desempleo se mantuvo por encima del 6% en abril", agregaron. Sin el estímulo, muchos hogares estadounidenses no habrían logrado escapar de las dificultades que enfrentaron durante la pandemia de coronavirus, dijeron Cooney y Shaefer.

En la tercera ronda de controles de estímulo anunciada a principios de este año, las personas que ganan menos de $ 75,000 por año en ingresos brutos ajustados eran elegibles para recibir $ 1,400. Los pagos disminuyen para las personas que ganan $ 75,000 o más, y desaparecen por completo para aquellos que ganan $ 80,000 o más y las parejas que ganan $ 160,000 o más en ingresos brutos ajustados.

Pero otros dicen que aún queda un largo camino por recorrer. Un informe reciente del Pew Research Center, un grupo de expertos con sede en Washington, DC, encontró que aproximadamente una quinta parte de los adultos estadounidenses todavía sufren de altos niveles de angustia psicológica. Ha disminuido ligeramente desde el mismo período del año pasado, cuando Estados Unidos estaba sumido en las profundidades de una crisis de salud pública y cierres de empresas, y sin vacunas a la vista.

Sin embargo, los niveles de estrés siguen siendo "altos" entre algunos grupos. “Los jóvenes han sido un grupo de especial preocupación durante la pandemia para los profesionales de la salud mental”, escribieron los investigadores de Pew. Las personas de entre 18 y 29 años y las mujeres, que se han visto particularmente afectadas económicamente durante el último año, y las personas con bajos ingresos, son las más propensas a formar parte de este grupo de gran aflicción.

El gobierno continúa implementando vacunas Johnson & Johnson
JNJ,
-0,10%
,
Pfizer-BioNTech
PFE,
+ 0,46%

BNTX,
-1,86%

y Moderna
ARNm,
+ 1,89%
.
Hasta el jueves, el 41% de la población total de los Estados Unidos había sido completamente vacunada contra COVID-19, y casi el 51% había recibido al menos una dosis, y el 52% de todos los adultos en los Estados Unidos ahora están completamente vacunados.

A pesar de la caída del desempleo, la tasa de pobreza en los Estados Unidos acaba de alcanzar su nivel más alto desde el inicio de la pandemia.


Desde el mes pasado, la tasa de pobreza en los Estados Unidos ha tenido una trayectoria ascendente.

Entre febrero y marzo, la tasa de pobreza en Estados Unidos subió 0,5 puntos porcentuales hasta el 11,7%, el nivel más alto desde el inicio de la pandemia de coronavirus, aunque ese cambio no fue estadísticamente significativo. Este es el segundo 11,6% registrado en noviembre de 2020. Estas estimaciones se tomaron antes del despliegue del rescate estadounidense de la administración Biden.

A partir de la primavera de 2020, los economistas Bruce Meyer de la Harris School of Public Policy de la Universidad de Chicago y James Sullivan del Departamento de Chicago han realizado un seguimiento mensual de los datos en tiempo real sobre la pobreza en los Estados Unidos. Economía de la Universidad de Notre Dame y Wilson Sheehan. Laboratorio de oportunidades económicas.

Se han presentado más de 100 millones de solicitudes de desempleo el año pasado, escribieron economistas con el coautor Jeehoon Han de la Universidad de Zhejiang en China, que describen los tres paquetes de estímulo del gobierno.

"Si bien los nuevos reclamos de UI cayeron drásticamente de abril a julio del año pasado, los reclamos semanales se han mantenido altos desde entonces, con más de un millón de reclamos por semana, o alrededor de 5 veces la tasa prepandémica", agregaron.

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“Muchos beneficios del gobierno han expirado, los beneficios del seguro de desempleo generalmente solo representan aproximadamente la mitad de los ingresos antes de la pérdida del empleo, y casi 5 millones de personas han dejado la fuerza laboral desde el comienzo de la pandemia y, por lo tanto, no se considera que estén desempleadas”.
"

Los que han visto el mayor aumento en la pobreza son los niños, los blancos, las mujeres, los que tienen poca educación y los que en casi la mitad de los estados de los Estados Unidos tienen políticas de pago del seguro de desempleo más restrictivas. El mes pasado marcó la primera vez que la pobreza ha sido tan aguda para los niños, las personas que no pertenecen a minorías y las mujeres, agrega el informe.

Como parte del American Rescue Plan, las personas que ganan menos de $ 75,000 por año en ingresos brutos ajustados recibieron $ 1,400. Los pagos han disminuido para las personas que ganan $ 75,000 o más, y se han eliminado por completo para aquellos que ganan $ 80,000 o más y las parejas que ganan $ 160,000 o más en ingresos brutos ajustados. Este fue el tercer programa de ayuda de este tipo en el último año.

El desempleo cayó al 6% en marzo de 2021, desde el 14,8% ajustado estacionalmente en abril de 2020, a medida que aumentaba la pobreza. Las solicitudes iniciales de desempleo presentadas tradicionalmente por los estados cayeron a 576.000 ajustadas estacionalmente desde 769.000 la semana pasada, dijo el gobierno la semana pasada, lo que marca la mayor caída desde agosto. Sin embargo, 16,9 millones de personas siguen recibiendo beneficios.

“Esta desconexión entre pobreza y desempleo no es sorprendente dado que muchos beneficios gubernamentales han expirado, los beneficios del seguro de desempleo generalmente solo representan aproximadamente la mitad de los ingresos antes de perder un trabajo, y casi 5 millones de personas han dejado la fuerza laboral desde el comienzo de la pandemia y , por lo tanto, no se consideran desempleados ”, agregaron los economistas.

En la última semana de marzo, 20 millones de estadounidenses que vivían principalmente de la generosidad de amigos y familiares tenían más probabilidades de sufrir inseguridad alimentaria, según un análisis separado de Claire Zippel, analista de investigación del Center on Budget and Policy. Prioridades, un grupo de expertos centrado en el impacto de las cuestiones fiscales y presupuestarias en la desigualdad y la pobreza.

Ver también: George Floyds y Christian Coopers están a tu alrededor: son tu vecino, maestro, colega y amigo.

Una caída en el índice salarial promedio de la seguridad social podría afectar a cuatro millones de personas


Entiendo que no todo el mundo disfruta del testimonio de Steve Goss, el actuario jefe del Seguro Social, con tanto entusiasmo como yo. Pero todavía lo encuentro muy útil.
Su última aparición ante el Subcomité de Seguridad Social de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes abordó una serie de formas en que COVID-19 podría afectar el programa y aclaró las implicaciones de una caída en la tasa. Índice de salario promedio (AWI) y cómo la legislación propuesta podría abordar el problema. problema.

El Informe de los Fideicomisarios de 2020 predijo que el AWI, que es igual al salario total del año dividido por el número de empleados, aumentaría en un 3.5% de 2019 a 2020. Pero, como resultado de COVID- 19, es probable que el índice de salarios medios en 2020 disminuya en lugar de aumentar.
Leer: Los trabajadores mayores de hoy podrían ver los primeros recortes en los beneficios del Seguro Social

Como resultado, las personas nacidas en 1960 (que cumplirán 60 años en 2020) podrían ver una reducción permanente en sus beneficios. El problema surge porque las ganancias pasadas y la fórmula de beneficios son ajustadas por el AWI del Seguro Social.
Más específicamente, los beneficios se calculan en dos etapas. El primer paso es determinar los ingresos mensuales indexados promedio del trabajador, lo que implica ajustar los ingresos nominales de cada año hasta la edad de 60 por el AWI y el AWI y el 39, identificación de los 35 años más altos para calcular el promedio. A medida que disminuya el AWI, los beneficios mensuales indexados promedio serán menores.
El segundo paso es calcular el monto del seguro primario – el beneficio pagadero a la plena edad de jubilación de 67 años – aplicando la fórmula de beneficio progresivo del Seguro Social a los ingresos mensuales indexados promedio del trabajador. Los umbrales de la fórmula de beneficios también están indexados por el AWI. Si se reducen los límites, los trabajadores encontrarán una mayor parte de sus ingresos entre tramos con tasas de reemplazo más bajas.
Entonces, ¿qué podría pasar con el AWI este año? Si bien nadie lo sabe con certeza, la experiencia hasta ahora en 2020 sugiere que los salarios totales serán aproximadamente un 10% más bajos que las proyecciones del Informe de Fideicomisarios de 2020 y que la cantidad de trabajadores será. aproximadamente un 1% más bajo que las proyecciones. (El número de trabajadores no disminuye mucho porque el AWI incluye a todos los empleados incluso si solo trabajaron durante el mes de enero). Si se producen estas caídas porcentuales, entonces el 39; el índice de salario promedio será 9.1% (1-90 / 99) más bajo de lo esperado para 2020.
Se necesitan más cálculos para obtener el cambio probable en AWI entre 2019 y 2020. Como se señaló, los supuestos del Informe de fideicomisarios de 2020 implican que el AWI en 2020 equivaldría a 1.035 del AWI en 2019. Sin embargo, debido a la pandemia, el AWI 2020 será solo 0.909 (90/99) del nivel proyectado. Por lo tanto, el AWI de 2020 en realidad equivaldría a solo 0,941 (0,909 x 1,035) del valor de 2019, una disminución del 5,9%.
Suponiendo que se produzcan estas disminuciones, alrededor de cuatro millones de personas recibirán beneficios un 9,1% menos de lo esperado o un 5,9% menos que los beneficios otorgados en 2019. Estas reducciones se aplican durante toda la vida del beneficiario. . Esta pérdida es significativa.
Como resultado, se presentaron dos facturas para compensar estas pérdidas inminentes. Si bien la legislación puede restaurar todo el déficit del 9.1%, ambos se enfocan en eliminar la caída del 5.9% en AWI de 2019 a 2020. Senadores Tim Kaine ( D-VA) y Bill Cassidy (R-LA) introdujeron la "Ley de Protección de Beneficios para Jubilados". Este proyecto de ley no permitiría que el AWI caiga de un año a otro para fines de cálculo de beneficios, sino que utilizaría el nivel más alto anterior, en este caso el # 39; AWI 2019.
La Ley de Corrección y Equidad COVID del Seguro Social del congresista John Larson (D-CT) también eliminaría la reducción en los beneficios debido a la caída en el AWI, pero solo para aquellos que se vuelven elegibles dos años después de la disminución. Sin embargo, el proyecto de ley también prevé aumentos de un año para muchos beneficiarios del Seguro Social y los beneficiarios del Ingreso de Seguridad Suplementario en 2020. Ningún proyecto de ley tendría un efecto significativo en la tarifa. estado actuarial del programa.
Fascinante, ¿no?

El director de los CDC advierte que Estados Unidos está en "La peor caída … que hemos tenido"


Mientras el mundo observa y espera una vacuna COVID-19 para controlar la pandemia de coronavirus, otra inoculación será igualmente importante este otoño.
Esa sería la vacuna contra la gripe, ya que la temporada anual de gripe en los EE. UU. Generalmente comienza en octubre antes de alcanzar su punto máximo entre diciembre y febrero. Y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades están muy preocupados por lo que sucederá cuando la pandemia que ha matado al menos a 200.000 estadounidenses desde marzo se convierta en una temporada de gripe, responsable de entre 12.000 y 61.000 muertes por año.

El director de los CDC, Robert Redfield, advirtió en una entrevista de WebMD el miércoles que Estados Unidos se prepara para "la peor caída, desde el punto de vista de la salud pública, que jamás hayamos tenido".
Solo porque el clima más frío empeora de alguna manera el coronavirus, o el calor del verano está matando al virus, lo cual es un error común sobre el coronavirus. Más bien, el otoño y el invierno se convierten en cuando la gripe brilla.

Lee mas:¿El sol mata al coronavirus? ¿Fue hecho en un laboratorio? ¿Ayudarán los antibióticos? Preguntas candentes sobre COVID-19 que se niegan a desaparecer
“Vamos a tener COVID en el otoño y vamos a tener gripe en el otoño. Y cualquiera de estos por sí solo puede estresar algunos sistemas hospitalarios ”, dijo el Dr. Redfield, y señaló que muchos hospitales ya se han visto abrumados por la cantidad de pacientes con coronavirus. También ha habido informes de hospitales en la ciudad de Nueva York, Texas y Arizona que solicitan camiones refrigerados para que sirvan como depósitos de cadáveres temporales para manejar la cantidad de cadáveres. Y la gripe ha provocado que entre 140.000 y 810.000 personas sean hospitalizadas cada año desde 2010.
Los dos brotes al mismo tiempo podrían ser devastadores este otoño. Pero uno de ellos, la gripe, en realidad tiene una vacuna y un tratamiento que puede mantenerlo bajo control. El problema es que menos de la mitad del país (47%) se vacunó contra la gripe en el último año. El CDC normalmente recomienda que entre el 60% y el 70% del país reciba la vacuna contra la influenza para mantener el virus bajo control. Este año, el Dr. Redfield dijo que estaba presionando para lograr un cumplimiento del 65%.
Y mientras que los CDC normalmente compran alrededor de 500,000 dosis de la vacuna cada año para adultos sin seguro, este año el Dr. Redfield dijo que ha pedido 10 millones de dosis más, por más de 190 millones de dosis en total. , para animar a todos a vacunarse contra la gripe. .
No se deje intimidar por los informes de que algunas temporadas de vacunación son algo ineficaces. (Por ejemplo, la tasa de efectividad de la vacuna 2017-2018 fue de alrededor del 36%, lo que significa que redujo las visitas al médico relacionadas con la influenza en esa cantidad). La vacuna aún puede reducir su riesgo de complicaciones o de morir a causa de la gripe, incluso si lo hace. enfermarse.
"Si hay una cosa que todos podemos hacer, además de la importancia de usar una máscara, lavarnos las manos y ser inteligentes en las reuniones, es termina preparándose para el otoño, está recibiendo la vacuna contra la gripe ", dijo el Dr. Redfield. "Por lo tanto, al recibir la vacuna contra la gripe, es posible que pueda evitar la necesidad de una cama de hospital. Y luego esa cama de hospital puede estar más disponible para aquellos que están potencialmente hospitalizados por COVID. "

"
"Este es un año en el que le pido a la gente que piense profundamente sobre la posibilidad de vacunarse contra la gripe".
"


– Dr. Robert Redfield

Sin embargo, a los funcionarios de salud les preocupa que el miedo a contraer COVID-19 en público evite que las personas se vacunen contra la gripe u otra atención médica esencial a medida que se desarrolla la pandemia. continúa. De hecho, menos de la mitad de los estadounidenses dijeron que recibirían la vacuna COVID-19 cuando estuviera disponible.
En un informe de Orlando Health publicado esta semana, dos tercios de los padres dijeron que estaban "siempre nerviosos" por llevar a sus hijos al pediatra debido a la pandemia. La Organización Mundial de la Salud y UNICEF también han advertido de una 'caída alarmante' en la cantidad de niños que reciben vacunas que salvan vidas en todo el mundo a medida que el coronavirus ha desaparecido. propagar.
Y aproximadamente la mitad de las familias (48%), en una encuesta reciente de la Kaiser Family Foundation, dijeron que tenían un miembro de la familia que se había retrasado en recibir atención médica durante la pandemia, y uno de cada 10 dijo eso. La condición de su familiar empeoró como resultado. Además, como millones de estadounidenses perdieron sus trabajos, también perdieron su seguro médico para acceder a este tipo de atención preventiva.
Si no tiene seguro, las inyecciones generalmente cuestan entre $ 40 y $ 60 en farmacias como CVS
CVS,
-0,68%
,
Walmart
WMT,
+ 0,28%

y objetivo
TGT,
+ 0,02%
,
o aquellos con Costco
COSTO,
-0,35%

o las membresías de Sam's Club se pueden pagar por solo $ 20 o $ 30. También puede encontrar centros de salud cerca de usted o ver las ofertas de vacunas gratuitas y con descuento de su estado en Vaccines.gov.
Además, la caída también es un signo de enfermedades respiratorias como el rinovirus (una de las causas del 'resfriado común') y el virus respiratorio sincitial (VSR), este último que es la causa más común de enfermedades respiratorias graves. en niños pequeños y causa de muerte por enfermedad respiratoria en adultos mayores de 65 años. La buena noticia es que las medidas de seguridad para prevenir COVID-19, como lavarse las manos con frecuencia, distanciarse socialmente y usar máscaras faciales, también pueden ayudar a minimizar la propagación de estas otras infecciones respiratorias virales. . Estas medidas también podrían conducir a una temporada de influenza menos severa.
"Cuando me preguntan cómo será el Día de Acción de Gracias, creo que depende de cómo los estadounidenses elijan responder", dijo el Dr. Redfield. Si las personas siguen las recomendaciones de higiene y distanciamiento social de los CDC y se vacunan contra la gripe, "reducirá la epidemia (COVID-19)", dijo.

4 maneras seguras de vencer la caída de las devoluciones de fondos del mercado monetario


Puede obtener más del dinero que mantiene al margen. Esto es importante porque se acabaron los días en que podría ganar incluso el 1% de un fondo del mercado monetario. De hecho, los rendimientos siempre han sido inferiores al 0,5% en la última década; Hoy en día, el rendimiento promedio de los fondos del mercado monetario nacional es de solo 0.09%.
Los rendimientos son tan bajos que Fidelity anunció recientemente el cierre de dos de sus fondos institucionales del mercado monetario. Esto sigue a una decisión anterior en marzo de cerrar tres de sus otros fondos del mercado monetario a nuevos inversores.

No se desesperen. Hay varias alternativas decentes disponibles, pero primero es importante ver los fondos del mercado monetario después de la inflación. Por ejemplo, un modelo de inflación mantenido por la Reserva Federal de Cleveland coloca la inflación esperada para los próximos 12 meses en 0.49%. Esto significa que el rendimiento promedio actual del fondo del mercado monetario nacional es menos 0,40% en términos reales.
Segundo, es un error pensar que debido a que los rendimientos del mercado monetario son tan bajos, su dinero debería estar en existencias. La Reserva Federal quiere que creas que, dado que espera que al invertir en activos riesgosos, los inversores estimulen la economía. Pero el riesgo de capital no baja simplemente porque las tasas de interés son bajas. De hecho, el riesgo de renta variable probablemente aumenta en estos momentos.

¿Qué les queda a los inversores entre los fondos del mercado monetario y las acciones? Hay varias opciones a considerar, cada una con madurez relativamente corta y alta calidad. Cualquiera de ellos podría ser una buena alternativa para al menos parte de lo que de otra forma se le daría a un fondo del mercado monetario:

1. Fondo Vanguard GNMA: Este fondo
VFIIX

invierte en valores respaldados por hipotecas garantizados por el gobierno de los Estados Unidos. Su vida efectiva, según el investigador de inversiones Morningstar, es de 1.0 años, y su rendimiento SEC es actualmente de 1.72%. Tenga en cuenta que, a diferencia de muchos fondos de renta fija, esto tiene lo que se conoce como riesgo de prepago: si muchas hipotecas mantenidas por el fondo se refinancian a tasas más bajas, los rendimientos del fondo disminuirán.
2. Fidelity Conservative Income Bond Fund: Este fondo
FCONX

pertenece a la categoría "Enlace ultracorto" de Morningstar, con una duración efectiva de tres a cuatro meses. Invierte principalmente en bonos corporativos de alta calidad, más del 80% de los cuales tienen una calificación A o superior. Su rendimiento SEC es 1.01%.
3. Fondo Vanguard a corto plazo de grado de inversión: Este fondo
VFSTX,
+ 0.09%

tiene una vida efectiva de 2,45 años, según Morningstar, e invierte más del 70% de sus activos en bonos corporativos con calificación A o superior. Su rendimiento SEC es 1.43%.
4. Certificados bancarios de depósito:Al dar una vuelta, puede encontrar rendimientos de CD bancarios en compromisos a corto plazo (menos de 24 meses) superiores al 1%. Bankrate es un buen lugar para comenzar a encontrar las mejores tarifas. En este momento, por ejemplo, este sitio tiene un CD de tres meses con una tasa de 1.0% y CD de 12 meses con tasas de hasta 1.2%.
Recuerde que el rendimiento después de la inflación es lo que cuenta, y cada una de estas opciones ofrece un rendimiento real positivo en este momento.
Mark Hulbert es colaborador habitual de MarketWatch. Sus notas de Hulbert indican boletines de inversión que pagan costos fijos para ser auditados. Podemos contactarlo a las mark@hulbertratings.com
Más: La alta volatilidad llegó para quedarse en 2020. Goldman nombra 31 acciones para ofrecer los mejores rendimientos en turbulencia
Ver también: Estas 5 acciones gigantes están liderando el mercado estadounidense ahora, pero tenga cuidado en el camino

La caída de las acciones bancarias: esto podría ser una reacción exagerada, dice un analista de larga data


Las acciones del banco cayeron el jueves cuando los inversores se volvieron bajistas después de que la Reserva Federal dijo que mantendría las tasas de interés oficiales cercanas a cero durante años en medio de dificultades económicas duraderas. Los inversores pueden reaccionar exageradamente, según al menos un analista bancario de toda la vida.
La Fed ha pronosticado que la tasa objetivo promedio para los fondos federales será de 0.10% hasta 2022. Puede leer las proyecciones aquí y ver las tablas relacionadas aquí.

Jueves, el Dow Jones Industrial Average
DJIA
-6,89%

cayó 1,862 puntos (o 6.9%) a 25,128.17, su peor caída desde el 16 de marzo, cuando cayó 2,997 puntos. El punto de referencia S&P 500
SPX
-5,89%

caída del 5,9% y el índice compuesto Nasdaq
COMP,
-5,26%

disminuyó 5.3%.
Invesco KBW Bank ETF
KBWB,
-8,97%
,
siguiendo el índice KBW Bank
BKX
-8,99%
,
cayó 9%.

El índice KBW Bank incluye 24 acciones de bancos universales de EE. UU. Y grandes regiones. Así es como se comportaron los 24 durante los primeros minutos de negociación del jueves con Goldman Sachs
GS,
-9,08%

y Morgan Stanley
SP,
-8,46%

agregado a la lista para que los "seis grandes" bancos estadounidenses estén incluidos:

Empresa

Teleimpresora

La oficina central

Cambio de precio – 11 de junio

Cambio de precio – 2020

Cambio de precio – 2019

Citigroup Inc.

VS,
-13,37%
Nueva York

-13,4%

-39,4%

53,5%

CIT Group Inc.

CIT,
-12,57%
Nueva York

-12,6%

-52,3%

19,2%

Fifth Third Bancorp

FITB
-11,83%
Cincinnati

-11,8%

-35,8%

30,6%

Citizens Financial Group Inc.

CFG
-10,16%
Providence, R.I.

-10,2%

-39,7%

36,6%

Bank of America Corp

BAC
-10,03%
Charlotte, NC.

-10,0%

-32,1%

42,9%

Regions Financial Corp.

RF,
-9,95%
Birmingham, A.

-10,0%

-33,6%

28,3%

Wells Fargo & Co.

WFC
-9,82%
San Francisco

-9,8%

-50,2%

16,8%

Comerica Inc.

CMA
-9,80%
Dallas

-9,8%

-47,5%

4.5%

Truist Financial Corp.

TFC
-9,70%
Charlotte, NC.

-9,7%

-33,5%

30.0%

PNC Financial Services Group Inc.

PNC,
-9,60%
Pittsburgh

-9,6%

-32,7%

36,5%

Goldman Sachs Group Inc.

GS,
-9,08%
Nueva York

-9,1%

-15,6%

37,6%

M&T Bank Corp.

Bicicleta de montaña,
-8,96%
Buffalo, N.Y.

-9,0%

-37,4%

18,6%

Huntington Bancshares Inc.

HBAN
-8,84%
Columbus, Ohio

-8,8%

-37,1%

26,5%

United Financial Inc. de la gente

PBCT
-8,83%
Bridgeport, Connecticut

-8,8%

-31,0%

17,1%

KeyCorp

LLAVE,
-8,50%
Cleveland

-8,5%

-37,3%

36,9%

Morgan Stanley

SP,
-8,46%
Nueva York

-8,5%

-12,8%

28,9%

Zions Bancorporation N.A.

SI,
-8,40%
Salt Lake City

-8,4%

-35,2%

27,4%

J.P.Morgan Chase & Co.

JPM,
-8,34%
Nueva York

-8,3%

-30,3%

42,8%

Bancorp de EE. UU.

USB,
-8,08%
Minneapolis

-8,1%

-39,0%

29,7%

SVB Financial Group

SIVB
-8,05%
Santa Clara, California

-8,1%

-18,8%

32,2%

Capital One Financial Corp.

COF
-7,91%
McLean, Va.

-7,9%

-35,7%

36,1%

State Street Corp.

STT
-7,57%
Bostón

-7,6%

-22,7%

25,4%

Northern Trust Corp.

NTRS,
-5,61%
Chicago

-6,4%

-22,8%

27,1%

First Republic Bank

FRC
-6,26%
San Francisco

-6,3%

-10,5%

35,2%

Banco de Nueva York Mellon Corp.

BK
-5,68%
Nueva York

-5,7%

-25,1%

6,9%

Comunidad de Nueva York Bancorp Inc.

NYCB
-4,06%
Westbury, N.Y.

-4,1%

-13,6%

27,7%

Fuente: FactSet

Desplácese hacia abajo para ver los datos. Haga clic en los tickers para obtener más información sobre cada banco, incluidas las noticias y los perfiles comerciales.

Diversas fuentes de ingresos bancarios.

El analista de Odeon Capital Group, Richard Bove, citó a un colega diciendo: "Aparentemente es cierto que el único factor que influye en los precios de las acciones bancarias son las tasas de interés", en un informe publicado el jueves por la mañana.
Bove refutó esta afirmación: "Por ejemplo, el período de tasas de interés más bajas, en los tiempos modernos, durante un período prolongado, en los Estados Unidos fue de 2008 a 2015. Durante este período de siete años, las ganancias bancarias disminuyeron en 2009 y 2014. Aumentaron en 2010, 2011, 2012, 2013 y 2015. Alcanzaron récords absolutos en 2013 y 2015 y estuvieron cerca de un récord histórico en 2014 ".
Bove luego señaló que los bancos tienen diferentes modelos de negocios y predijo que los mejores jugadores en la industria durante el período esperado de tasas de interés muy bajas serían aquellos con 'capacidad para adquirir recursos y vender productos y aquellos que puedan mantener la mejor calidad del préstamo.
Citó el gran aumento en la oferta monetaria, debido a la acción de la Reserva Federal y otros bancos centrales, que ayudó a aumentar los ingresos comerciales y la suscripción de la deuda bancaria inversión.
Bove tiene una calificación de "compra" en J.P Morgan Chase
JPM,
-8,34%
,
Banco de America
BAC
-10,03%
,
Citigroup
VS,
-13,37%
,
KeyCorp
LLAVE,
-8,50%
,
Goldman Sachs
GS,
-9,08%

y Morgan Stanley
SP,
-8,46%
,
entre los bancos enumerados en la tabla anterior, con calificaciones de "vender" para M&T Bank Corp.
Bicicleta de montaña,
-8,96%

y Capital One
COF
-7,91%
.

Pruebas de estrés

Sin embargo, un factor que podría pesar sobre las acciones bancarias durante las próximas dos semanas es la prueba de estrés anual y la revisión regulatoria de los planes de capital de los principales bancos. La Reserva Federal anunciará los resultados a las 4.30 p.m. Y el 25 de junio.
El analista de KBW Brian Kleinhanzl no espera que ninguno de los 34 bancos cuyos planes de capital son examinados por la Fed busquen permiso para recomprar acciones durante el período de 12 meses finalizado el 30 de junio de 2021. Él espera que la relación de pago total (dividendos sobre acciones ordinarias más acciones) reembolsos divididos por ganancias) sea del 56% durante este período, por debajo de 139% para el período anterior de 12 meses.

Estas acciones estadounidenses puntuaron la fuerte caída del mercado el jueves.


Los inversores descargaron acciones estadounidenses el jueves al ritmo más rápido desde marzo, luego de que la Reserva Federal prometiera un día antes mantener las tasas de interés cercanas a cero hasta 2022 para respaldar los intereses. economía en dificultad.
Promedio industrial Dow Jones
DJIA
-6,89%

cayó 1,862 puntos, o 6.9%, para cerrar en 25,128.17. El índice ahora ha bajado un 11,9% para 2020. (Todos los cambios de precios en este artículo excluyen los dividendos). Fue el peor día para el Dow Jones desde el 16 de marzo cuando cayó 2,997 puntos, o 12.9%.

Aquí hay un gráfico de precios que muestra el espectacular desempeño de Dow este año:

FactSet

El índice S&P 500
SPX
-5,89%

cayó un 5,9% y ahora ha bajado un 7,1% este año. El jueves fue el peor día para el punto de referencia desde el 16 de marzo, cuando cayó un 12%.

El índice compuesto Nasdaq
COMP,
-5,26%

disminuyó 5.3% pero ahora en alto 5.8% para 2020.
La Fed ha pronosticado que la tasa de fondos federales promedio promediará 0.10% hasta 2022. Puede leer las proyecciones económicas del banco central aquí y ver las tablas relacionadas aquí.
Los inversores también estaban preocupados por el aumento de las infecciones por COVID-19 reportadas en 21 estados, a medida que la economía de los Estados Unidos se reabre.
El sector energético del S&P 500 fue el más débil, al igual que el petróleo crudo West Texas Intermediate para julio
CLN20,
-4,40%

cayó 8.2% a $ 36.34 por barril en la Bolsa Mercantil de Nueva York.
Así es como los 11 sectores del S&P 500 se desempeñaron el jueves:

Sector S&P 500

Cambio de precio – 11 de junio

Cambio de precio – 2020

Cambio de precio – 2019

Energía

-9,5%

-36,2%

7.6%

Finanzas

-8,2%

-25,2%

29,2%

Materiales

-7,7%

-12,3%

21,9%

Industrial

-7,0%

-17,3%

26,8%

Inamovible

-6,3%

-11,3%

24,9%

Ciencias de la Computación

-5,8%

6,9%

48,0%

Cuidado de la salud

-5,6%

-5,2%

18,7%

Consumo discrecional

-4,9%

2,3%

26,2%

Servicios de comunicación

-4,6%

-1.8%

30,9%

Utilidades

-4.0%

-9,7%

22,2%

Bienes de consumo

-3,8%

-8,3%

24,0%

Fuente: FactSet

Las acciones de las aerolíneas se habían recuperado, ayudando a liderar el rally masivo desde que el S&P 500 alcanzó su mínimo de 2020 el 23 de marzo. Pero el ETF de Global Jets de EE. UU.
CHORROS,
-12,84%

El jueves bajó 12.9%, mientras que el grupo de la industria aérea S&P 500 bajó 13.8%, según FactSet. El grupo de la industria de hoteles, resorts y cruceros S&P 500 cayó un 10.9%.

Dow

Así es como los 30 componentes del promedio industrial Dow Jones se desempeñaron el jueves:

Empresa

Teleimpresora

Cambio de precio – 11 de junio

Cambio de precio – 2020

Cambio de precio – 2019

Boeing Co.

LICENCIADO EN LETRAS,
-16,42%
-16,4%

-47,8%

1.0%

Dow Inc.

DOW
-9,91%
-9,9%

-28,3%

n / A

International Business Machines Corp.

IBM
-9,13%
-9,1%

-12,0%

17,9%

Goldman Sachs Group Inc.

GS,
-9,08%
-9,1%

-15,6%

37,6%

Exxon Mobil Corp.

XOM
-8,82%
-8,8%

-33,8%

2,3%

Travelers Companies Inc.

TRV
-8,62%
-8,6%

-19,3%

14,4%

Chevron Corp.

CLC
-8,41%
-8,4%

-25,8%

10,8%

J.P.Morgan Chase & Co.

JPM,
-8,34%
-8,3%

-30,3%

42,8%

Caterpillar Inc.

GATO,
-8,22%
-8,2%

-17,7%

16,2%

Raytheon Technologies Corp.

RTX
-8,06%
-8,1%

-28,8%

40,6%

Walgreens Boots Alliance Inc.

WBA
-7,97%
-8,0%

-30,9%

-13,7%

Cisco Systems Inc.

CSCO,
-7,90%
-7,9%

-8,9%

10,7%

Walt Disney Co.

DIS
-7,80%
-7,8%

-22,1%

31,9%

Pfizer Inc.

PFE
-7,29%
-7,3%

-15,0%

-10,2%

UnitedHealth Group Inc.

H,
-7,20%
-7,2%

-3,5%

18,0%

American Express Co.

AXP
-7,12%
-7,1%

-20,8%

30,6%

3M Co.

MMM
-7,02%
-7,0%

-13,6%

-7,4%

Nike Inc. Clase B

NKE
-6,80%
-6,8%

-6,1%

36,6%

Intel Corp.

INTC
-6,52%
-6,5%

-0,3%

27,5%

Coca-Cola Co.

KO
-6,33%
-6,3%

-17,7%

16.9%

Home Depot Inc.

ALTA DEFINICIÓN,
-5,88%
-5,9%

9,7%

27,1%

Visa Inc. Clase A

V,
-5,78%
-5,8%

0.5%

42,4%

Merck & Co. Inc.

MRK
-5,40%
-5,4%

-15,0%

19,0%

Microsoft Corp.

MSFT
-5,37%
-5,4%

18,1%

55,3%

Apple Inc.

AAPL
-4,80%
-4,8%

14,4%

86,2%

Johnson y Johnson

JNJ
-4,68%
-4,7%

-3,4%

13,0%

McDonald's Corp.

MCD
-4,23%
-4,2%

-5,1%

11,3%

Verizon Communications Inc.

VZ
-2,75%
-2,8%

-8,1%

9.2%

Procter & Gamble Co.

PG,
-2,49%
-2,5%

-6,9%

35,9%

Walmart Inc.

WMT
-0,88%
-0,9%

1.1%

27,6%

Fuente: FactSet

Desplácese hacia abajo para ver todos los datos. Haga clic en los tickers para obtener más información sobre cada empresa.

S&P 500

Entre los S&P 500, todos cayeron el jueves excepto Kroger
KR
+ 0.39%
,
que estaba ligeramente arriba. Aquí están las 20 peores actuaciones del S&P 500 el jueves:

Empresa

Teleimpresora

Cambio de precio – 11 de junio

Cambio de precio – 2020

Cambio de precio – 2019

Norwegian Cruise Line Holdings Ltd.

NCLH
-16,46%
-16,5%

-70,5%

37,8%

Boeing Co.

LICENCIADO EN LETRAS,
-16,42%
-16,4%

-47,8%

1.0%

Occidental Petroleum Corp.

OXY
-16,13%
-16,1%

-57,8%

-32,9%

United Airlines Holdings Inc.

UAL
-16,11%
-16,1%

-62,2%

5.2%

Alliance Data Systems Corp.

LAS PUBLICIDADES,
-15,88%
-15,9%

-57,6%

-25,2%

Oneok Inc.

OKAY,
-15,84%
-15,8%

-53,3%

40,3%

American Airlines Group Inc.

AAL
-15,51%
-15,5%

-49,9%

-10,7%

Halliburton Co.

HAL
-15,36%
-15,4%

-49,8%

-7,9%

Carnival Corp.

CCL
-15,29%
-15,3%

-65,7%

3.1%

Royal Caribbean Cruises Ltd.

RCL
-14,27%
-14,3%

-59,2%

36,5%

Alaska Air Group Inc.

ALK
-14,20%
-14,2%

-47,5%

11,3%

National Oilwell Varco Inc.

NOV,
-14,17%
-14,2%

-49,5%

-2,5%

Delta Air Lines Inc.

DAL
-14,03%
-14,0%

-53,5%

17,2%

Apache Corp.

APA
-13,75%
-13,8%

-50,0%

-2,5%

Freeport-McMoRan Inc.

FCX
-13,60%
-13,6%

-24,5%

27,3%

Citigroup Inc.

VS,
-13,37%
-13,4%

-39,4%

53,5%

Simon Property Group Inc.

SPG,
-13,36%
-13,4%

-51,7%

-11,3%

Howmet Aerospace Inc.

HWM
-13,29%
-13,3%

-48,1%

82,5%

LyondellBasell Industries NV

LYB
-13,14%
-13,1%

-32,4%

13,6%

MGM Resorts International

MGM
-13,01%
-13,0%

-46,4%

37,1%

Fuente: FactSet

Nasdaq

Aquí están los 10 componentes del índice Nasdaq-100
NDX
-5,01%

que disminuyó más el jueves:

Empresa

Teleimpresora

Cambio de precio – 11 de junio

Cambio de precio – 2020

Cambio de precio – 2019

United Airlines Holdings Inc.

UAL
-16,11%
-16,1%

-62,2%

5.2%

Expedia Group Inc.

EXPE
-11,03%
-11,0%

-28,1%

-4.0%

NetApp Inc.

NTAP
-10,99%
-11,0%

-33,9%

4.3%

Align Technology Inc.

ALGN
-10,94%
-10,9%

-14,6%

33,2%

Marriott International Inc. Clase A

MAR,
-10,89%
-10,9%

-39,6%

39,5%

Western Digital Corp.

WDC,
-9,60%
-9,6%

-33,3%

71,7%

CDW Corp.

CDW,
-9,17%
-9,2%

-22,6%

76,2%

Procesamiento automático de datos Inc.

ADP,
-7,82%
-8,4%

-16,1%

30.0%

Booking Holdings Inc.

BKNG
-8,36%
-8,4%

-22,7%

19,2%

Starbucks Corp.

SBUX
-8,15%
-8,2%

-17,5%

36,5%

Fuente: FactSet

Solo la caída en el precio de las acciones me haría alcista, dice Cody Willard



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Aquí hay preguntas de los suscriptores de Revolution Investing y otros suscriptores sobre la economía y los mercados, estrategias / operaciones y acciones específicas. Asegúrese de leer los últimos párrafos donde termino con un análisis positivo y emocionante.

Economía / mercados

Suscriptor: ¿Es este choque fundamentalmente diferente del de 2008? Si bien muchos sectores de la economía están totalmente aniquilados en este momento, otros lo están haciendo bien. Mi negocio, por ejemplo, se dedica a la construcción exterior y no se nos cerró ni se desaceleró. Parece que la última vez, casi todas las industrias del sector cayeron. Las cosas pueden cambiar para compañías como la mía si se inicia una recesión, pero por ahora, estamos bien. ¿Crees que el cierre no es uniforme, habrá una diferencia?

Cody Este declive económico no se debe a una desaceleración de la demanda. El problema es que la desaceleración y el desempleo serán generalizados. Sí, siempre hay sectores de la economía que explotan en los malos tiempos. Pero en general, esta recesión será dolorosa en todos los niveles. Si estuvieras en Nueva York, tu empresa de construcción al aire libre podría no hacer nada.


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La caída del mercado permite que los fondos públicos de pensiones sanen casi $ 1 billón en el año fiscal 2020: Moody's


La caída del mercado financiero mundial este año está presionando a los fondos de pensiones de los gobiernos estatales y locales en los Estados Unidos, muchos de los cuales ya estaban luchando para pagar los futuros beneficios de jubilación para los trabajadores del sector público.

El golpe al regreso de los sistemas de jubilación de los bomberos, la policía y los empleados del servicio público podría, a su vez, poner en peligro la salud financiera de los gobiernos locales que deben hacerse cargo, según un informe publicado el martes por analistas. del Servicio de inversores de Moody's.

"Las recientes pérdidas en la inversión pública en planes de pensiones en los Estados Unidos, que estimamos se acercan al billón de dólares, exacerbarán seriamente el problema de responsabilidad de pensiones que ya enfrentan muchos gobiernos", dijo Tom Aaron, vicepresidente de Moody's, en la nota.

Desde la crisis financiera, estas preocupaciones han sido compartidas por analistas de bonos municipales que están preocupados por una caída en los niveles de financiación de las pensiones públicas después de una recesión que podría afectar la solvencia general de los municipios. .

Según las estimaciones de Moody's, a partir del 20 de marzo, los planes de pensiones públicas se asociaron con una pérdida de inversión promedio de aproximadamente el 21% durante el año fiscal que finalizó el 20 de junio.

En stock, el S&P 500

SPX + 9,38%

ha caído más del 24% desde el comienzo del año y el Dow Jones Industrial Average

DJIA + 11,37%

está en camino de disminuir en más del 27% durante el mismo período. Los principales índices bursátiles de Estados Unidos lograron revertir algunas de sus pérdidas el martes, ya que las previsiones para un paquete de estímulo fiscal pronto pasan al Congreso.

Las administradoras de fondos de pensiones para los gobiernos estatales y locales también han abordado el tema de las tasas de interés más bajas.

Por un lado, la disminución en los rendimientos de los bonos del Tesoro aumentó el valor de las carteras de renta fija de pensiones, sirviendo como lastre para la recesión más amplia en los mercados financieros.

Pero también ha tenido el efecto de inflar los pasivos generales de las pensiones públicas al reducir el rendimiento promedio que pueden esperar de los bonos, obligando a las administradoras de fondos de pensiones a depender de mercados bursátiles volátiles y volátiles. Otros activos de riesgo para compensar el déficit.

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años.

TMUBMUSD10Y, + 7,65%

cerró a 0.813% el martes, por debajo de alrededor de 1.91% a principios de año, según datos de Tradeweb.

Moody's ha notado que los mercados aún pueden recuperarse.

Pero si las acciones y otros activos riesgosos no se recuperan sustancialmente y cubren el terreno perdido, las consecuencias financieras para los planes públicos de pensiones podrían dejar una pesada carga sobre los gobiernos estatales y locales.

"Sin un repunte dramático en los mercados de inversión, las pérdidas en la inversión en pensiones en 2020 marcarán un punto de inflexión importante donde la exposición a la baja de la calidad crediticia de algunos gobiernos estatales y el riesgo de jubilación local se materializará debido al aumento de las responsabilidades y la capacidad reducida para diferir los costos ", dijo Aaron.

¿Todavía puedo permitirme el retiro? El coronavirus ha creado empleos y provocado una caída del mercado, ¿y ahora qué?


Con la caída de los índices bursátiles, los empleos en peligro y una recesión inminente, ¿es realmente el momento de retirarse?

Algunos estadounidenses han estado esperando pacientemente su retiro esta primavera, si no este año, pero el mundo ya no es el mismo que hace unos meses. El mercado alcista de casi 11 años terminó la semana pasada, y las compañías en todo el país están cerrando tiendas, restaurantes y otras instalaciones en un intento por detener la propagación del coronavirus, una enfermedad infecciosa que ha infectado a más de 227,000 personas y mataron a más de 9,000 personas. otros alrededor del mundo

"Estamos atravesando un momento sin precedentes", dijo Jay Spector, socio y asesor de patrimonio de Barton Spector Wealth Strategies. "Muchos inversores no han experimentado tales situaciones de mercado".

Para aquellos que pueden decidir si es hora de retirarse, deben verificar que sus finanzas estén en orden y que tengan un plan en el futuro previsible, dijeron los asesores.

Por supuesto, como es el caso con casi todas las decisiones de planificación financiera, la posibilidad de retirarse depende de algunos factores, que incluyen cuánto ha ahorrado esta persona u hogar para su futuro, cómo se invierten las carteras y el tipo de ingresos que puede esperar en los próximos meses y años. "¿Puede la gente jubilarse? Absolutamente ¿Debería la gente jubilarse? Es una historia diferente ", dijo Chris Hardy, fundador de Paramount Investment Advisors. "Aquí es donde tener expectativas realistas con respecto a los retornos (y la volatilidad) es crucial y ese flujo de efectivo es el rey".

Ver: El nuevo cálculo de los ahorros para la jubilación se puede resumir en esta regla absurdamente simple

Pero si la jubilación está en el horizonte, aquí hay algunos factores a considerar:

Asignación de activos

Los asesores financieros generalmente sugieren reducir la exposición a las acciones cuando un inversor se acerca a la jubilación, y esto no es diferente en este escenario. Los inversores que todavía están fuertemente invertidos en acciones pueden querer retrasar su jubilación, dijo Michael McKevitt, director de planificación financiera de Guillaume & Freckman. "La razón es que no saben qué tan rápido se recuperarán los mercados y el riesgo es que no se recuperarán por el tiempo suficiente". Si esto sucede, es posible que las personas necesiten o quieran volver a trabajar, y es difícil volver a ingresar a la fuerza laboral por muchas razones.

La gente que todavía está considerando abandonar el mercado laboral puede querer comprar activos más seguros, como letras del Tesoro, pagarés o bonos de los Estados Unidos, dijo William Parrott, presidente y CEO de Parrott Wealth Management. Recomienda que sus clientes compren tres años de gasto en estas inversiones. Entonces, si los gastos anuales de una persona son de $ 100,000, comprarían $ 300,000 en bonos. De esa manera, "no tienen que preocuparse por la volatilidad de los mercados bursátiles", dijo.

Existen diferentes estrategias de asignación de activos, y un inversor puede consultar con un profesional financiero antes de retirarse.

Ingresos de jubilación

Alguien con un ingreso garantizado, como una pensión o anualidad, está mejor ubicado que alguien que planea gastar sus ahorros 401 (k), dijo David McPherson, fundador de Four Ponds Financial Planning. "En general, trataría de retrasar las decisiones de jubilación hasta que hayamos superado la actual crisis de salud pública y tengamos una mejor idea de cómo saldremos de ella".

Piense en todas las posibles fuentes de ingresos y en cómo podrían explotarse en la jubilación. Las fuentes potenciales incluyen seguridad social, pensiones, 401 (k) o activos de cuentas de jubilación individuales, bienes raíces y cualquier otro ingreso que los miembros de la familia puedan contribuir y compartir. Luego considere cuánto gasta el hogar y en qué, incluidos los pagos de hipotecas, seguros, servicios públicos, atención médica y gastos generales de vida, dijo Charles Failla, director de Sovereign Financial Group. "Una vez que alguien puede cuantificar sus recursos y objetivos, entonces puede comenzar a responder la pregunta" ¿Puedo retirarme? "", Dijo. Realmente, la pregunta es: "¿Tengo suficientes recursos para satisfacer mis necesidades y objetivos de gasto sin generar ingresos?" el Añadió.

Los inversores también deben considerar si tienen deuda cuando se jubilan y cuánta deuda tienen. "No tener un pago de la deuda proporciona un mejor control sobre los flujos de efectivo mensuales y puede soportar una tormenta como lo hacemos ahora", dijo Hardy.

Los planes financieros son cruciales en momentos como estos, dijeron los asesores. "Si los clientes han hecho la planificación correcta para la jubilación, siempre deberían considerar sus planes de jubilación", dijo Spector. "Sin embargo, si los clientes no pueden controlar su comportamiento en tiempos difíciles como este y se adhieren al plan que se ha desarrollado, no se darán cuenta de los beneficios de su plan, ya sea con ingresos de cartera, crecimiento de cartera o ambos. . "

Ver también: ¿Cómo puedo proteger mi 401 (k) de una caída del mercado debido a los coronavirus?

Estrés general en este momento

Las personas que tienen una asignación de activos adecuada aún pueden jubilarse ahora, pero también pueden esperar si les preocupa la actividad del mercado. "Trabajar de seis meses a un año más eliminaría ese estrés", dijo McKevitt. Además de la cantidad de dinero ahorrado y los planes de jubilación futuros, las personas pueden querer volver a evaluar su tolerancia al riesgo durante la volatilidad del mercado.

Michael Hennessy, fundador de Harbor Crest Wealth Advisors, debe plantearse algunas preguntas que los jubilados cercanos deben hacerse antes de dejar la fuerza laboral.

Haga preguntas como: ¿Cómo va a mantener sus gastos de subsistencia? ¿Qué hará en la atención médica? ¿Es elegible para Medicare o tiene en cuenta los gastos de atención médica personal hasta que pueda inscribirse en Medicare? ¿Deberá comenzar a retirar sus carteras de inversión para aumentar sus ingresos de jubilación? ¿Necesita solicitar los beneficios de la seguridad social temprano, lo que puede limitar el monto total de sus beneficios? ¿Y qué harás en la jubilación si decides dejar la fuerza laboral ahora? ¿Por qué quiere retirarse ahora? ¿Es solo por la volatilidad del mercado?

"Por lo general, solo hay un golpe para retirarse correctamente", dijo Hennessy. "No te apresures a tomar la decisión".

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