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Heredamos dos IRA, una para un cónyuge y otra para los hijos adultos, ¿puede ayudarnos a resolver eso?


Q: Mi familia está teniendo dificultades con el RMD IRA y la continuación del cónyuge. Cualquier información sobre lo siguiente será muy apreciada. Hay dos IRA calificadas a nombre de mi madre (con mi padre como beneficiario) y una IRA no calificada a nombre de mi madre (con mis hermanos y yo como beneficiarios). Mi padre tiene 72 años y mi madre falleció recientemente a los 67 años. Papá es propenso a RMD pero mamá no. Estamos tratando de comprender nuestras opciones. ¿Me puedes ayudar?

UN.: Estoy feliz de intentar ayudar. Primero, mi más sentido pésame por la pérdida de su madre.

Su uso de los términos calificado, no calificado y continuación del cónyuge sugiere que se trata de contratos de anualidades. Si es así, hay dos niveles de reglas con las que lidiar. El primero es el tipo de cuenta y el segundo es la provisión en cada contrato de anualidad. Esta capa adicional de complejidad es una de las razones por las que no soy fanático del uso de anualidades en IRA en la mayoría de los casos.

La primera opción para las cuentas IRA es que su padre transfiera los fondos IRA de su madre a su IRA. Solo un cónyuge como beneficiario puede hacer esto. No hay impuestos sobre esta transferencia. Luego, estos bienes se tratan como si aún fueran suyos. Por lo tanto, debido a que tiene esa edad, esos fondos estarían sujetos a distribuciones mínimas requeridas (RMD) en la misma escala que sus propias cuentas IRA.

Este es un movimiento popular por su sencillez. Sin embargo, debido a que su madre era más joven y aún no estaba sujeta a RMD, hay otra opción.

La segunda opción de su padre es tomar las cuentas IRA de su madre como cónyuge beneficiario de una IRA heredada. Al hacer esto, su padre puede esperar para tomar RMD hasta que su madre haya sido sometida a RMD a los 72 años. Esta es una buena opción cuando el RMD agregado de la Opción 1 es menos deseable.

Ya sea que elija la opción uno o dos, entonces necesita comprender qué disposiciones del contrato de anualidad subyacente lo afectan.

Para lo que llamaría una IRA no calificada, depende de si de hecho es una cuenta IRA o simplemente una anualidad no calificada. Si esto NO es una IRA y es solo una anualidad no calificada, el contrato de anualidad dicta lo que usted y sus hermanos pueden hacer.

Si se trata de una IRA, se aplican las reglas para los beneficiarios no cónyuges de la IRA. Ella falleció este año, por lo que se aplican las nuevas reglas de la ley SECURE de 2019. En lo que respecta al IRS, las distribuciones se pueden realizar en cualquier momento y por cualquier monto, pero se espera que la cuenta completa se distribuya a los beneficiarios para fines de 2030.

Cada distribución tomada se pagaría proporcionalmente a cada beneficiario, a menos que divida la IRA en IRA heredadas separadas para cada beneficiario. Si la cuenta se divide (hágalo antes del 30 de septiembre del año siguiente al año del fallecimiento), cada beneficiario puede decidir independientemente cuánto tomar y cuándo para 2030. El El contrato de anualidad subyacente puede no coincidir o no con su plan de pago fácil. La mayoría de los beneficiarios en estos casos tienen la opción de renunciar al contrato de anualidad sin cargos de rescate. Las ganancias luego se invierten de acuerdo con las preferencias de cada beneficiario.

Esta área del código tributario puede ser confusa y agregar una capa adicional de reglas de anualidad puede causar un desastre. Debe discutir con su asesor lo que se puede hacer con estos contratos específicos.

Si tiene una pregunta para Dan, envíele un mensaje de correo electrónico con "Preguntas y respuestas de MarketWatch" en el asunto..

Dan Moisand es un planificador financiero en Moisand Fitzgerald Tamayo. Sus comentarios son meramente informativos y no sustituyen a un asesoramiento personalizado. Consulte a su asesor sobre lo que es mejor para usted. Algunas preguntas están editadas por brevedad..

Mi hermano tiene más de 50 años y casi pierde su casa dos veces. ¿Le doy la mitad de mi herencia para pagar su hipoteca?


Estimado Moneyist,

Mi hermano tiene 50 años y no es estable económicamente. No tiene problemas para ganar dinero, pero parece tener dificultades para administrarlo. Me ha dicho en varias ocasiones que no tiene fondos de jubilación ahorrados. El es independiente. Durante los últimos 10 años, me ha prestado un total de $ 30,000 para ayudar a reponer las cosas cuando sea necesario. Lo devolvió todo, pero cada vez toma más y más tiempo. No le cobro ningún interés y no establezco un calendario de pago, por lo que realmente no puedo quejarme. Si nunca se declaró en quiebra que yo sepa, ha reestructurado sus deudas dos veces. Sé que esto es subjetivo, pero lo he visto gastar dinero que podría haber ido a una cuenta de jubilación en unas vacaciones de verano, etc.

Tres de mis préstamos anteriores tenían como objetivo evitar que ella perdiera su casa. Actualmente es dueño de una casa que puede pagar más fácilmente. Debido a su mal crédito, no calificaba para una hipoteca tradicional, pero el vendedor estaba dispuesto a financiarla con el propietario. Afortunadamente, tenía un precio decente. Nuestra madre acaba de fallecer y me gustaría darle a mi hermano la mitad de nuestra herencia, pero solo si la usa para pagar su hipoteca. Me temo que pide prestado contra su casa en el futuro (lo ha hecho antes) y aún podría terminar perdiendo su casa más tarde. No estoy seguro de que haya una manera de evitar que esto suceda, a menos que yo también esté involucrado. Parece desordenado.

El Moneyist: Mi esposo ganó menos que yo durante una década, así que pagué más por nuestros gastos. Quiero que me reembolse

¿Debería quedarme con mi mitad de la herencia y dejarla a un lado para que él la use cuando sea necesario, dado que las donaciones con cadenas tienen un estigma? Mi objetivo es asegurarme de que tenga un techo sobre su cabeza cuando ya no pueda trabajar. También quiero ser inteligente en la forma en que lo ayudo. Es posible que no siempre pueda ayudarlo económicamente y que no tenga a nadie más a quien acudir. No soy cercano a él, pero siento una obligación hacia él. No me preocupa la tensión en nuestra relación, porque realmente no tenemos ninguna. Cualquier consejo que pueda ofrecer será muy apreciado.

Encontré una carta alarmante de su médico, fechada en 2012. Era el resultado de una prueba de diagnóstico que decía que mi madre había desarrollado un deterioro cognitivo significativo. Creo que mi tía manipuló a mi madre para que revisara un nuevo fideicomiso y me dejara fuera. ¿Cómo puedo averiguar la verdad sobre este asunto?

Amablemente,

Hermana joven en Texas

Querido jovencito,

Tu carta tiene tanta claridad, consideración y compasión. Gracias por escribirlo.

En un mundo en el que tanta gente lo quiere tanto solo porque lo quiere, su carta fue un cambio de ritmo refrescante y bienvenido. También entiendo que está haciendo todo lo posible para brindar apoyo financiero intermitente a su hermano, mientras hace todo lo posible para ayudarlo a mantener su independencia financiera. Es un delicado equilibrio. Usted, más que nadie, conoce sus patrones y, supongo, tiene alguna idea de lo que lo llevó a sus problemas financieros pasados.

Mi primer instinto fue proporcionar dinero en un fideicomiso para que su hermano lo usara solo para pagos de hipotecas y donaciones para ayudar a pagar su mantenimiento, pero dado el historial financiero inestable de su hermano, considera que este es un último recurso. El comportamiento pasado es el mejor predictor del comportamiento futuro, y si su hermano recibe una ganancia inesperada, podría desencadenar cualquier necesidad de gratificación instantánea o gastos excesivos.

El Moneyist: Mi difunto esposo no ha visto a su hijo en 30 años. ¿Debería publicar fotos de su hijo y otros recuerdos y arriesgarme a reclamar su patrimonio?

En cambio, le sugiero que vaya directamente a la fuente y sugiera que un terapeuta financiero y / o asesor revise sus cuentas, analice sus errores y les ayude. comprender cuál podría ser la causa de sus problemas. Es posible que tenga problemas emocionales; después de todo, la mayoría de las decisiones financieras también son decisiones emocionales y, seamos sinceros, quien no tiene problemas emocionales, problemas de abuso de sustancias y / o simplemente puede estar abrumado.

Cuando la Asociación Estadounidense de Psicología comenzó a hacer la pregunta en 2007 sobre lo que más estresaba a las personas, la respuesta número uno fue el dinero. El miedo y la ansiedad por el dinero pueden conducir a la parálisis, y es entonces cuando las facturas comienzan a acumularse y el problema aumenta. El campo de la terapia financiera incluye psicoterapeutas, consejeros matrimoniales, trabajadores sociales y planificadores financieros certificados. Se ocupan de las esperanzas y los sueños, así como de los gastos y los gastos.

Resista la tentación de una intervención dramática. A menos que su mano sea forzada.

El Moneyist: Mi esposa y yo vivimos con mi madre moribunda. Mis hermanos y yo heredaremos su casa. ¿Debería pedirle que lo venda y se mude conmigo?

Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética relacionada con el coronavirus a qfottrell@https://empreadicto.es. ¿Quieres saber más?Sigue a Quentin Fottrell en Gorjeoy leer más de sus columnas aquí.

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Retiro semanal: necesitamos ayuda con dos IRA heredadas: una para un cónyuge y otra para hijos adultos



Las anualidades en las IRA agregan mucha complejidad

Análisis profundo: aquí hay 35 acciones en los dos sectores más calientes del mercado que ama Wall Street



Las acciones tecnológicas no son una de ellas.

Las dos cosas que probablemente están destruyendo sus ahorros para la jubilación



Si tiene un ingreso decente pero lucha por ahorrar, los culpables podrían ser el techo sobre su cabeza y el automóvil en la entrada de su casa.

Los ahorradores para la jubilación que contribuyen más a su 401 (k) a menudo gastan menos en vivienda y transporte que sus pares, según un estudio realizado por el Employee Benefit Research Institute y J.P. Morgan Asset Management.

Los mejores ahorradores también gastan menos en comida y bebida, pero el alojamiento y el transporte son gastos más importantes que tienden a ser menos flexibles. Una vez que te has comprometido a vivir y pagar un automóvil, por lo general te quedas con esos gastos por un tiempo.

“Pueden ser las decisiones que tome a medida que construye su vida las que eventualmente desplacen los ahorros para la jubilación”, dice Katherine Roy, estratega en jefe de jubilación de J.P. Morgan Asset Management.

Los investigadores dividieron 10,000 hogares en tres grupos: el 25% que contribuyó menos a su plan de jubilación, el 25% que contribuyó más y los “ahorradores promedio” cuyas contribuciones los llevaron al 50% medio. . Como era de esperar, los grandes ahorradores tenían ingresos más altos que los otros dos grupos. Los ahorradores promedio y bajos tenían ingresos similares, pero los ahorradores promedio contribuían alrededor del 5% al ​​comienzo de sus carreras, mientras que los ahorradores bajos contribuían alrededor del 2%.

Ver: ¿Qué pasa si tengo 40 años y no tengo un fondo de pensiones?

Esta diferencia de 3 puntos porcentuales en las contribuciones se debe en gran medida al hecho de que los ahorradores más bajos gastan más en vivienda, transporte, comida y bebida, encontraron los investigadores. En la edad de jubilación, los ahorradores promedio habían acumulado ahorros equivalentes al doble de su salario. Los ahorradores débiles habían acumulado aproximadamente la mitad.

Un camión "batidor" y un gran 401 (k)

Conducir vehículos más antiguos y ser propietario de una casa modesta son los dos sacrificios principales citados en un estudio de clientes de Principal Financial Group de entre 20 y 54 años que pagan una gran parte de sus ingresos en cuentas de jubilación.

Uno de esos ahorradores es Erryn Ross, de 30 años, de Tigard, Oregon. Durante varios años después de la universidad, el coordinador de cuentas por cobrar vivió en casa y condujo un "camión batidor", una mano amiga de su padre. Para cuando estuvo listo para reemplazar el camión, había ahorrado lo suficiente como para pagar en efectivo uno nuevo mientras maximizaba su contribución al 401 (k).

Ross le da crédito a su madre, que conduce un Honda Accord 2002, que anteriormente era propiedad de su padre, por ponerlo en marcha.

"Ella dijo: 'Está bien, puedes pagarme $ 1,000 en alquiler o invertir $ 1,000 en fondos indexados cada mes', dice Ross. Puso el dinero en su cuenta de jubilación.

Ross compró recientemente una casa con su prometida y eligieron una que costaba aproximadamente la mitad de lo que su prestamista dijo que podían pagar. Determinaron cuánto se sentían cómodos gastando cada mes y basaron su compra en esa cantidad.

“Realmente no necesito una casa de un millón de dólares aquí”, dice Ross. "Solo necesito algo que albergue a la familia".

No es solo una cuestión de elección

Ambos estudios tienen sus limitaciones. Quizás lo más importante es que los investigadores solo estudiaron a personas que tenían acceso a pensiones en el lugar de trabajo. Antes de la pandemia, 55 millones de estadounidenses trabajadores no tenían ese acceso, según el Centro de Iniciativas de Jubilación de la Universidad de Georgetown. El acceso hace una gran diferencia: AARP ha descubierto que las personas tienen 15 veces más probabilidades de ahorrar para la jubilación si tienen acceso a un plan de deducción de nómina en el trabajo.

Ver también: ¿El COVID-19 detuvo a los estadounidenses en busca de la jubilación anticipada? No exactamente

Los investigadores también ignoraron el costo de vida, que varía ampliamente en todo el país. Los gastos de vida son un 46% más altos en San Francisco y un 86% más altos en Manhattan que en Portland, Oregon, por ejemplo.

El costo de vida personal también es muy importante. Alguien que tiene problemas de salud y un seguro deficiente probablemente verá más de sus ingresos absorbidos en facturas médicas que alguien con una salud excelente y una buena cobertura. La cantidad de personas a las que necesita mantener (niños, padres ancianos, por ejemplo) afecta los ahorros que puede hacer. Las personas con deudas por préstamos estudiantiles tienen menos ingresos discrecionales que aquellas cuyos padres pagaron por su educación universitaria. Etc.

Los ingresos importan, por supuesto. Algunas personas ahorran con pequeños ingresos, mientras que otras no con grandes ingresos. Pero cuanto más dinero gane, más fácil será ahorrar.

Lea también: Los pros y los contras de comprar un automóvil usado certificado

En otras palabras, varios factores, como, por ejemplo, la pérdida de un trabajo durante una pandemia, pueden afectar la capacidad de ahorro de una persona.

Sin embargo, cuando tenga una opción, elija sabiamente. Las decisiones que tome hoy sobre los gastos importantes pueden tener un efecto enorme en cuánto puede gastar durante la jubilación.

“A menudo, en nuestros programas de bienestar financiero, lideramos con, 'Debes tener un presupuesto' o 'No tener ese Starbucks.
SBUX,
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taza de café ”, dice Roy. "Creo que es más básico que eso".

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Lo que puede aprender de dos prisioneros de guerra sobre cómo hacer frente a los desafíos de la pandemia de coronavirus


A última hora de la mañana del 9 de septiembre de 1965, el comandante de la Marina de los Estados Unidos, James Stockdale, voló su A4 Skyhawk directamente a una trampa a prueba de explosiones en la cima de un árbol. El fuego envolvió su avión, destruyendo su sistema de control. Se lanzó y se lanzó en paracaídas en medio de una aldea, donde fue capturado y hecho prisionero de inmediato. Durante los siguientes siete años y medio, Stockdale sufrió tortura y heridas en el infame campo de prisioneros de guerra de Hanoi Hilton.

Stockdale fue el oficial en cautiverio más antiguo y asumió un papel de liderazgo. Estableció un sistema de comunicación secreto entre los otros cautivos. Sabiendo que la tortura era imposible de resistir indefinidamente, elaboró ​​un calendario para que los presos divulgaran información. Stockdale finalmente fue lanzado el 12 de febrero de 1973 como parte de Operation Come Home.
¿Qué hace que la gente atraviese los momentos más difíciles e inciertos como ahora? Los seres humanos no están hechos para la incertidumbre y el miedo; ninguno de nosotros tiende a sacar lo mejor de nosotros. Pero hay una forma de superar los desafíos y cambiar. Todos los líderes que entrevisté para The Grit Factor consideran que el estado mental es esencial para la supervivencia y el estado mental específico que hace que las personas pasen los momentos más difíciles es el "optimismo fundado".
Antes de su despliegue en Vietnam, Stockdale recibió su Maestría en Filosofía de la Universidad de Stanford, enfocándose en la sabiduría estoica. Comprendió el principio del optimismo fundado, una forma de vida que se valora hoy.

El optimismo bien fundado no es optimismo ciego. Como Stockdale le dijo al autor Jim Collins para su libro seminal 'Good to Great', los prisioneros de guerra optimistas que no sobrevivieron fueron los que insistieron en serlo. lanzado en una fecha determinada. Pero esa fecha vino y se fue, luego otra, luego otra.
Si el optimismo ciego es fatal, la positividad es esencial. La fe en las circunstancias del fallecimiento es necesaria para sobrevivir. Esa aparente paradoja, que Collins llegó a llamar "la paradoja de Stockdale", es que el optimismo mató a la gente, pero la fe al final fue primordial. Es un optimismo bien fundado.
Casi tres décadas después de la liberación de Stockdale, cerca del final de la Operación Tormenta del Desierto en febrero de 1991, la Dra. Rhonda Cornum estaba en un helicóptero Black Hawk que fue derribado sobre Irak. Fue capturada y detenida durante lo que resultó ser la última semana de la guerra de Irak. Cornum soportó el cautiverio durante siete días, no siete años, pero no hubo un momento en el que se preguntara si el final estaba cerca.
Mientras emergía de los restos del Black Hawk, Cornum observó a los miembros de la Guardia Republicana Iraquí apuntándola con sus armas. Ambos brazos estaban rotos y uno se dislocó. El dolor atravesó su cuerpo, pero nunca se permitió concentrarse en él. "Nadie ha muerto nunca de dolor", se dijo a sí misma.
"Pensé que podría estar allí durante muchos años, pero al final estaría bien", recuerda Cornum, demostrando el mismo optimismo fundamentado que suelen mostrar los supervivientes.

Los prisioneros de guerra están sujetos a un alto grado de incomodidad e incertidumbre. Stockdale y Cornum fueron torturados y maltratados. Sin embargo, mantuvieron su fe mientras aceptaban los desafíos de su cautiverio.
¿Qué nos dice esto hoy? La pandemia del coronavirus nos está obligando a soportar un desafío que no veíamos en cien años. Como vemos en aquellos que han soportado los momentos más difíciles, nuestro estado mental debe estar arraigado en el pasado, conectado al presente y enfocado en el futuro.
El pasado se relaciona con tu propia historia: las veces que pasaste por dificultades y los lugares en los que encontraste fuerzas.
En este momento, dos áreas de enfoque son críticas: identificar y tomar acción en áreas en las que tiene acción y conectarse con otros de cualquier manera que pueda.
Empiece por controlar estas cosas en su esfera de influencia. Tome decisiones sabias y conscientes de su salud para usted y su familia. Mantener una distancia física, limitar o eliminar el movimiento en los espacios públicos y mantener hábitos físicos y mentales saludables le da una sensación de control y tiene un impacto positivo en su bienestar mental y físico.
En segundo lugar, concéntrese en ayudar a los demás, como lo hizo Stockdale durante sus años de cautiverio. Las relaciones son esenciales, en el hogar y en el trabajo, y las relaciones sólidas son un predictor comprobado de la salud a largo plazo. Todos sienten la tensión del tiempo y el estrés aumentará con la severidad y longevidad de la crisis. Encontrar formas de cuidar a su familia e incluso conectarse virtualmente con su equipo u organización es primordial. Esto es útil e importante tanto por su propia agencia como por razones de conexión: una validación de que hay algo útil frente a desafíos aparentemente imposibles. Ayuda a los demás brindándoles apoyo.
La perspectiva futura de un optimismo profundamente arraigado lo une todo. Es fundamental mantener la fe en que la pandemia acabará con el tiempo. Tan difícil como es esta pandemia, los ejemplos de dificultades en las experiencias de Stockdale y Cornum nos muestran que enfocarse en el pasado, presente y futuro simultáneamente es el camino a seguir.
Shannon Huffman Polson es fundadora y directora ejecutiva de The Grit Institute, una organización de desarrollo de liderazgo dedicada al liderazgo ético y centrado en las personas. Es autora de The Grit Factor: Courage, Resilience and Leadership in the Most Male Dominated Organization in the World (Harvard Business Review Press, 2020). Polson fue una de las primeras mujeres en pilotar el helicóptero Apache en Estados Unidos. Ejército. Tiene su MBA de Tuck School en Dartmouth College.
Más: Todos estaríamos mejor en los negocios y en la vida si siguiéramos las enseñanzas de este reverenciado maestro.
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97,000 niños dieron positivo por coronavirus en solo dos semanas en julio


De hecho, los niños pueden contraer el coronavirus.
La Academia Estadounidense de Pediatría (AAP y la Asociación de Hospitales de Niños analizaron datos publicados públicamente sobre niños y COVID-19 de 49 estados, Puerto Rico y Guam, así como Nueva York y Washington, DC Su informe encontró que al 30 de julio, al menos 338,982 niños dieron positivo por COVID-19 desde el comienzo de la pandemia, pero la cantidad de casos podría ser mayor debido a datos completos para Texas y partes del estado de Nueva York fuera de Nueva York.

Si bien ese número puede parecer pequeño en comparación con los 5 millones de casos confirmados de COVID-19 en los Estados Unidos, lo que es bastante alarmante es que más de una cuarta parte de estos casos en niños: o poco más de 97.000 niños, se informó sólo en las últimas dos semanas de julio. Esto marca un aumento del 40% en el número de niños estadounidenses que dieron positivo entre el 16 y el 30 de julio solo. Y al menos 86 niños han muerto por COVID-19 desde mayo.
Este aumento en los casos confirmados en niños se produce cuando las escuelas de todo el país comienzan a reabrir para el otoño. Más de siete de estos de cada 10 nuevos casos de niños se han registrado en los estados del sur y el oeste, según el informe, con Missouri, Oklahoma, Alaska, Nevada, Idaho y Montana se encuentran entre los estados con el mayor aumento porcentual de infecciones infantiles. Muchos de esos estados también vieron un aumento de las infecciones en la población general hacia fines de julio, según el seguimiento de casos del estado del New York Times.

Los estados y ciudades del noreste, incluida Nueva Jersey, así como Nueva York, mostraron signos más alentadores para contener el virus en el informe de la AAP, además de tener el porcentaje de aumento más bajo en casos infantiles. aunque este es un epicentro temprano de la epidemia estadounidense en marzo y abril. De hecho, el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, anunció el lunes que las hospitalizaciones y los pacientes de cuidados intensivos relacionados con el COVID-19 en el estado habían caído a sus niveles más bajos desde marzo.

Cabe señalar que la edad a la que los pacientes se consideran "niños" varía según el estado. Si bien algunos estados consideran que los niños son menores de 17 o 19 años, Florida y Utah limitaron el límite de edad a los 14, mientras que Alabama contó a todos. menores de 24 años cuando era niño.
El nuevo informe encontró que los niños en general rara vez estaban gravemente enfermos con COVID-19 y eran hospitalizados con menos frecuencia que los adultos. Pero la AAP también advirtió la semana pasada que los niños negros e hispanos sufrían tasas mucho más altas de infección y hospitalización por COVID-19, así como enfermedades más graves y complicaciones relacionadas. coronavirus, en comparación con los niños blancos no hispanos. Esto es similar a otros estudios que han demostrado que las poblaciones minoritarias adultas y los estadounidenses de estratos socioeconómicos más bajos se han visto mucho más afectados durante la pandemia.
Los CDC también informaron recientemente que los niños negros e hispanos siguen siendo más propensos a sufrir el síndrome inflamatorio multisistémico en niños (MIS-C), poco común pero potencialmente fatal, que se cree que es el resultado de la exposición de los niños al coronavirus. . De los 570 casos de MIS-C notificados a los CDC el 29 de julio, casi tres de cada cuatro (más del 74%) correspondieron a niños negros e hispanos.
En relación:Lo que los padres deben saber sobre la misteriosa enfermedad del coronavirus que afecta a los niños: síndrome inflamatorio multisistémico en los niños
El aluvión de nuevos estudios e informes sobre niños y COVID-19 se produce cuando las ciudades y los estados se preguntan si reabrir las escuelas y cómo hacerlo de manera segura. Mientras tanto, los padres se preguntan si deben confiar en enviar a sus hijos de regreso a las aulas o gastar mucho dinero en módulos de enseñanza y planes de estudio de bricolaje. educación en el hogar para educar a sus hijos en pequeños grupos.
De hecho, algunas escuelas que ya han intentado reabrir han tenido que cerrar de nuevo porque los estudiantes y el personal han dado positivo por el coronavirus. Entre ellos se incluye la escuela secundaria de Georgia, que se volvió viral la semana pasada después de que los estudiantes publicaron fotos de pasillos llenos de gente y estudiantes en gran parte desenmascarados en las redes sociales.
Lee mas:"¡Fue un caos!" Estudiantes suspendidos por publicar fotos de pasillos llenos: ahora la escuela secundaria cierra después de que 9 personas se infectaron
Un pequeño estudio publicado a principios de agosto sugirió que si bien los niños no están tan enfermos o sintomáticos como los adultos, los niños menores de cinco años pueden portar hasta 100 veces más virus en la nariz que los bebés. niños mayores o adultos.
“La gente pensó que tal vez (los niños pequeños) no podrían infectarse, y no es así. Definitivamente están infectados ”, dijo recientemente a MarketWatch el autor del estudio y especialista en enfermedades infecciosas pediátricas, el Dr. Taylor Heald-Sargent. "Y una vez que se infectan, tienen cantidades increíbles del virus".
En relación:Los niños menores de 5 años pueden portar una carga viral de coronavirus mucho más alta que los niños mayores y los adultos: estudio
Un estudio reciente de 47 niños infectados con COVID-19 de 1 a 11 años en Alemania también encontró que incluso los niños asintomáticos tenían una carga viral comparable a la de los adultos, si no más alta. Y un estudio francés encontró que los niños sin síntomas parecen tener cargas virales de COVID-19 similares a las de los niños con síntomas.
“Entonces, lo que creo que nuestro artículo agrega (a la discusión sobre los niños y el coronavirus) es esta respuesta a si los niños pueden infectarse. Ellos pueden ”, dijo Heald-Sargent. “No sabemos que lo están transmitiendo, pero debemos tener cuidado. Esto no significa que las escuelas no puedan abrir; solo tenemos que tener cuidado con eso.
Para obtener más información sobre la cobertura de coronavirus de MarketWatch, haga clic aquí.

El estado de Nueva York informa solo dos muertes en un día, su total más bajo desde marzo


Dos personas en el estado de Nueva York murieron por COVID-19 el lunes, la menor desde que comenzó la crisis de coronavirus en marzo, dijo el gobernador Andrew Cuomo en una conferencia telefónica el martes.
"Obviamente, esos son dos demasiado", dijo. "Pero recuerda un momento en que tuvimos más de 800 muertos en un solo día el 14 de abril".

Otros estados que han informado un bajo número de muertes en los últimos días incluyen Maine y Dakota del Norte, que perdieron un residente el martes, y Massachusetts, que informó una muerte el lunes.
El estado también realizó alrededor de 66,000 pruebas para el virus, con una tasa de positividad de alrededor del 1.2%, informó Cuomo. Actualmente hay 724 neoyorquinos hospitalizados. El número total de muertes en la ciudad de Nueva York asciende a más de 25,000, con 408,181 pruebas positivas para el virus.

Ver: Prepárese para otra ronda de controles de estímulo.
El gobernador también amplió la lista de cuarentena para incluir 10 estados más. Se requiere que los viajeros de estos estados se pongan en cuarentena por 14 días después de su viaje a Nueva York. Los nuevos estados agregados son Alaska, Delaware, Indiana, Maryland, Missouri, Montana, Dakota del Norte, Nebraska, Virginia y Washington. Minnesota fue eliminado.
"COVID está aumentando en 41 estados y 31 están en la lista de cuarentena", dijo Cuomo, quien pasó el lunes con funcionarios del gobierno en Savannah, Georgia, para discutir formas de mantener a raya el virus en ese estado.
Cuomo explicó que ha ofrecido su ayuda a otras ciudades y estados como agradecimiento por su ayuda durante la pandemia, pero también para ayudar a mitigar los riesgos para los neoyorquinos.
"Si otras partes de este país no logran controlar la tasa de infección, volverá a Nueva York", dijo.
Florida es uno de los estados que lucha por contener COVID. Hubo 134 muertes el lunes, así como 9.373 nuevos casos del virus, según las estadísticas estatales. En total, ha habido más de 5,200 muertes y 369,834 casos positivos.
Mientras tanto, la ciudad de Nueva York continúa tomando medidas enérgicas contra la "bebida al aire libre" en los bares.
La Autoridad de Licor del Estado de Nueva York ha suspendido las licencias de licor para cuatro bares, tres en Queens y uno en Long Island, dijo el gobernador. Se suspendieron un total de 27 licencias y otros 410 establecimientos de bebidas fueron acusados ​​de infracciones.
No falte: Pandemia preparada para aplastar la economía de Nueva York, dice influyente grupo empresarial
"Los malos operadores empeorarán las cosas para ellos y para los buenos operadores", dijo Cuomo. “Es lamentable que los buenos sean penalizados por las acciones de los malos.
El lunes, el gobernador amenazó con cerrar todos los bares y restaurantes si la gente continuaba reuniéndose en cantidades tan grandes.
"No seas tonto", dijo durante una sesión informativa el lunes por la mañana. “Lo que [la gente del partido] está haciendo es tonto e imprudente para ellos y para los demás, y debe detenerse.

Dos autos con funciones avanzadas



Las nuevas tecnologías, ya sea asistencia de conducción o infoentretenimiento, están a la vanguardia de la evolución del automóvil. Como tal, hay muchos enfoques y características diferentes que hacen que conducir sea más seguro y agradable. Las navegaciones no solo le indican a dónde ir, sino que también se utilizan para comunicarse directamente con componentes como transmisiones y suspensiones con el fin de anticipar colinas y curvas por delante. Los vehículos se han convertido en vitrinas tecnológicas, como Kelley Blue Book ha diseñado este programa de recompensas para reconocer los mejores modelos en la aplicación práctica de esta magia.

Los premios tienen dos categorías, la primera reconoce los modelos de consumo que ofrecen la mejor tecnología a un precio asequible, mientras que la segunda reconoce al vehículo de lujo con tecnología innovadora y útil de vanguardia.
Además de los premios, Kelley Blue Book está ofreciendo dos listas top 10 centradas en la tecnología este año. Este es el Top 10 de las tecnologías automotrices, estas son las características esenciales ampliamente disponibles hoy en el mercado. El segundo, Top 10 Best Future Tech, son estos sistemas avanzados que recién comienzan a aparecer en automóviles y camiones, lo que allanará el camino para la aceptación masiva del mercado.
Nuestros dos ganadores este año en los Kelley Blue Book Tech Awards, el Hyundai 2020
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El Sonata y el Mercedes-Benz GLE 2020 ofrecen una combinación de los dos. El Sonata y el GLE están equipados con la seguridad, el control de crucero inteligente y la asistencia al conductor que espera de los líderes de su clase. En el caso de la Sonata, innova con características como una llave digital y estacionamiento remoto, mientras que el Mercedes GLE integra la realidad aumentada en su sistema de navegación.

Ambos modelos demuestran el compromiso de sus fabricantes de utilizar la tecnología para hacer que la conducción sea más segura y conveniente, al tiempo que mejoran la experiencia general de posesión.

Ganador: marca de consumo
Hyundai Sonata 2020

El año 2020 fue una vez imaginado para traer hazañas como vacaciones lunares, el surgimiento de robots y autos voladores. Si bien tales predicciones han fallado, un automóvil que llega este año se siente adelantado a su tiempo: el sedán mediano Hyundai Sonata 2020.
Nuevo este año y marcando su octava generación, el Sonata 2020 renace con un nuevo mojo y productos para que las personas que piensan que los sedanes estén muertos piensen dos veces. Al igual que con la Sonata que llegó hace dos generaciones, Hyundai decidió arriesgarse con el diseño de esta última versión. Mucha gente lo ama y algunos lo odian, pero todos pueden estar de acuerdo en que se destaca de la multitud. También es indiscutible que bajo su piel suave, la Sonata está llena de tecnología.
Por supuesto tiene una pantalla táctil y Apple
AAPL
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Integración CarPlay / Android Auto. Incluso puede encontrar esto en el modelo de valor básico, que comienza en $ 23,400. Esta versión SE también incluye tecnología de seguridad activa y ayudas a la conducción, como advertencia de colisión frontal con detección de peatones, frenado automático de emergencia, asistencia para mantener el carril, control de crucero adaptativo y un sistema que monitorea la atención del conductor. Pero donde este tipo de tecnología en otros automóviles sería lo más destacado, el Sonata apenas está comenzando.
Todos los modelos, excepto esta versión básica, incluyen la llave digital Hyundai. Básicamente, esto convierte su teléfono en una llave, lo que le permite acceder y encender el automóvil sin siquiera pensar en un llavero (también es un alivio si se pierde la llave física). Además, los amigos y familiares pueden acceder al Sonata 2020 a través de su teléfono cuando están autorizados para hacerlo. La advertencia es que por ahora la clave digital es solo Android, pero un consuelo para los usuarios de iPhone es una tarjeta de clave de tipo hotel con comunicación de campo cercano (NFC) que también es su boleto.
Otra característica técnica exclusiva de su clase es el monitor de punto ciego Sonata. Mucho más avanzado que un simple LED en una carcasa de espejo, esta tecnología utiliza cámaras que proporcionan potencia de video en vivo a ambos lados de la Sonata. Cuando se activa la señal de giro, el video en cada lado se muestra directamente en frente del conductor en el grupo de instrumentos digitales de 12.3 pulgadas. Ah, ¿mencionamos que el Sonata también tiene un circuito integrado totalmente digital de 12.3 pulgadas, además de una pantalla de infoentretenimiento con pantalla táctil de 10.25 pulgadas?
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Quizás la tecnología más impresionante en Sonata es la asistencia inteligente de estacionamiento remoto. De serie en la versión limitada, esta característica le permite pararse fuera del automóvil y hacer que se mueva hacia adelante o hacia atrás, lo que le permite tirar o extraer el vehículo de un espacio restringido Para hacer esto, utiliza botones dedicados en el llavero, esencialmente transformando la Sonata en un automóvil RC de tamaño real. Mientras que sistemas similares están disponibles en los gustos de Teslas
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y BMW
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, eso es revolucionario para un sedán familiar de mercado masivo que cuesta mucho, mucho menos.
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Y ese es el brillo real de la nueva Hyundai Sonata 2020: tiene mucha tecnología, pero no es tecnología por el bien de la tecnología. A pesar de toda su innovación, el Sonata es sobre todo un automóvil accesible, cómodo, práctico y eficiente. Su tecnología de punta permite que la Sonata sea mejor en todo para lo que fue diseñada anteriormente, lo que le valió el premio a la mejor tecnología automotriz en 2020.

Ganador: marca de lujo
2020 Mercedes-Benz GLE

Históricamente en Mercedes-Benz, las innovaciones se presentaron por primera vez en la Clase S, luego progresaron en todos los ámbitos. Hoy en día, sin embargo, la velocidad de rotación para la innovación de alta tecnología en automóviles es increíblemente rápida, por lo que nadie tiene tiempo para esperar. El nuevo SUV Mercedes-Benz GLE representa la última tecnología que el fabricante de automóviles alemán tiene para ofrecer, y es por eso que es nuestro mejor auto de lujo Auto Tech para 2020.

Mercedes-Benz GLE

Mercedes-Benz

El nuevo GLE está lleno de características tecnológicas fascinantes, pero los aspectos más destacados provienen de tres áreas específicas: innovaciones de Mercedes-Benz User Experience (MBUX), sistemas de asistencia al conductor y control electrónico del cuerpo.
Innovaciones de experiencia de usuario de Mercedes-Benz
Una interfaz de infoentretenimiento notable, MBUX mejora su juego en el GLE para 2020 con varias características nuevas y un paquete opcional de tecnología MBUX que realmente lo distingue de la competencia. MBUX no es nuevo. Ya lo hace mejor que la mayoría para comprender y responder a los comandos de voz de Siri y Alexa, y su capacidad de aprendizaje automático le da la inteligencia para aprender sus hábitos de llamadas telefónicas y sintonizador de radio, que puede usar para recordarle que haga llamadas telefónicas semanales regulares o escuche un programa de radio que disfrute regularmente.
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La disposición GLE incluye dos pantallas de alta resolución de 12.3 pulgadas, una para el grupo de instrumentos y la otra como pantalla multimedia con pantalla táctil. Se han agregado una serie de nuevas características para 2020, incluida información adicional fuera de la carretera, como el nivel de inclinación y suspensión, que se pueden mostrar y la capacidad de recomendar una posición de conducción o un modo de masaje
Una oferta de $ 1,600, el paquete de tecnología MBUX de GLE incluye una pantalla de visualización en color y un increíble sistema de navegación de realidad aumentada que le brinda una pantalla de video de direcciones y superpone una flecha en el video que le dice exactamente quién girarse. También se incluye el asistente interior MBUX, que le permite controlar cosas como las luces del mapa y los controles del asiento con gestos con las manos, o programar su propia respuesta a un gesto .
Sistemas de asistencia al conductor
Fácilmente el más inteligente de los $ 2,250 que puede gastar en una pieza de tecnología para aumentar su tranquilidad, el paquete de asistencia al conductor PLUS opcional aprovecha al máximo los sensores y cámaras que rodean el GLE para llevarte a casa de forma segura.
Este conjunto reúne los mayores éxitos de la tecnología de seguridad Mercedes-Benz. La asistencia activa de punto ciego (que incluye asistencia de advertencia de salida para evitar que los ocupantes de GLE abran una puerta en el tráfico que se aproxima o los ciclistas) incluido en el paquete, todas las protecciones pre-seguras, incluido el lado de impulso pre-seguro (que puede mover a los ocupantes delanteros Peligro de 2.75 pulgadas si se detecta un impacto lateral), asistencia de dirección evasiva (para ayudarlo evitar a un peatón en su camino sin perder el control del vehículo) y asistencia de dirección activa (para ayudarlo a permanecer en su carril durante las curvas).
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Además de todo esto (y mucho más), se incluyen dos nuevas características de seguridad con el paquete de asistencia al conductor GLE PLUS. Active Stop and Go Assist utiliza radar de largo alcance, video de cámara estéreo y sensores de radar en la parte delantera del vehículo (así como la categoría de la carretera y los datos de velocidad del vehículo) para anticipar atascos de tráfico. Además de detectar (y detenerse) cuando detecta tráfico cruzado en una intersección o un peatón en su camino, Active Brake Assist con la función Cross-Traffic ahora puede frenar automáticamente si ; detecta el tráfico que se aproxima mientras gira a la izquierda girando a través del tráfico.
E-control corporal activo
Disponible en el GLE 450 4Matic (así como en el próximo GLE 580 4Matic), el E-Active Body Control es un nuevo sistema que puede mejorar significativamente la ya atractiva suspensión neumática Mercedes-Benz Airmatic.
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Generaciones por delante de la mayoría de los sistemas de control de suspensión que se ajustan para compensar las condiciones de la carretera, E-Active Body Control funciona en cada rueda individual para eliminar el balanceo del cuerpo, la conducción, el tono y la posición en cuclillas del GLE, y la cámara escanea el camino para "arreglar" cualquier imperfección en el camino por delante.
Para hacer que el GLE sea un SUV mejor, E-Active también le permite ajustar individualmente el nivel de cada rueda desde la pantalla táctil dentro de la cabina, una bendición si está revuelto. Y si está atrapado en la arena, el "modo de conducción libre" E-Active básicamente cambia el GLE hacia arriba y hacia abajo en la suspensión para recuperar la tracción y liberarla.
Obviamente, el nuevo Mercedes-Benz GLE es un referente tecnológico. Preste atención a la tecnología que le valió al GLE nuestro premio a la mejor tecnología: pronto lo verá en otros modelos de Mercedes. De hecho, ya lo eres.

Carta de Nueva York: Para estos italianos en los Estados Unidos, la amenaza de COVID-19 ha golpeado dos veces



Nueva York: ser italiano en los Estados Unidos durante las últimas semanas ha significado vivir la pesadilla pandémica dos veces.

La primera vez fue en febrero y marzo, cuando escuché historias de familiares y amigos en Italia, una vez que el epicentro mundial de COVID-19, la enfermedad causó por el nuevo coronavirus. El virus ha matado a casi 35,000 personas en Italia en los últimos meses, según una base de datos mantenida por la Universidad Johns Hopkins.

La segunda vez ocurrió en marzo y abril, cuando la ola de nuevas hospitalizaciones abrió la crisis en los Estados Unidos, obligando a los gobernadores de todo el país a cerrar negocios no esenciales y cerrar condados y ciudades para frenar la propagación. del virus.
Ahora, como Italia prevé una mayor normalidad después de la fase 4 de su reapertura, Estados Unidos aún enfrenta casi 3 millones de casos confirmados y un número creciente de infecciones en varios estados, a pesar de que algunos estados siguen adelante con la reapertura. El país registró más de 250,000 casos nuevos en los primeros cinco días de julio.

Y hay un tercer dilema que impide que muchos italianos en los Estados Unidos duerman de noche: las fronteras cerradas con la Unión Europea, que no les permiten regresar a los Estados Unidos una vez que regresan a sus hogares.

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"Tan pronto como dije que era italiano, me miró como si yo fuera un propagador de la peste".
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– Emanuele Capoano, actor que trabaja en el Instituto Cultural Italiano en Nueva York.

"Cuando la crisis se intensificó rápidamente allí, estaba aterrorizada", dijo Greta Carraro, de 30 años, una diseñadora de moda con sede en Nueva York cuyos padres viven en Padua, Italia.
Nacido y criado en el noreste de Italia, Carraro se mudó a los Estados Unidos hace 10 años. Como cualquier principiante en una ciudad como Nueva York, enfrentó muchos obstáculos durante su experiencia, pero ninguno es más difícil que hacer frente a una pandemia a más de 4,000 millas de su familia. .
"Mi madre me enviaba mensajes de texto varias veces al día a principios de marzo", recuerda. "Pude sentir el terror en sus mensajes por lo que estaba sucediendo en Italia".
En una llamada, "casi lloró para decirme qué hacer en caso de que no lo hiciera", agregó Carraro. "Esto me asustó porque estaba listo para tomar medidas reales y pragmáticas en este escenario. La pandemia se ha vuelto tan real para mí también. "
El 9 de marzo, el primer ministro italiano Giuseppe Conte impuso una cuarentena nacional en respuesta al creciente brote de COVID-19 en el país. Pero en Nueva York, la gente apenas hablaba del virus.
"Recuerdo que en la oficina había mucho ruido con mis colegas, pero pensaron que estaba exagerando", dijo Carraro, quien ahora está esperando una llamada de su compañía para volver a trabajar en la oficina. "Me hizo sentir aislado".
Antes de que el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, se moviera para cerrar todos los negocios no esenciales, era fácil reconocer a la gente de Italia en las calles de Nueva York a principios de marzo. Ellos son los que ya usaban máscaras, usaban guantes y practicaban el distanciamiento social porque reconocían la crisis que se avecinaba.

"Mi familia no pudo organizar un funeral para él porque Italia estaba detenida por completo y yo no pude volver a despedirme de él", dijo Emanuele Capoano sobre su madre fallecida

Cortesía de Emanuele Capoano.

“Estuve en Italia en febrero. Cuando regresé a Nueva York un día, estaba hablando de eso con un cartero ", dijo Emanuele Capoano, de 44 años, un actor que trabaja en el Instituto Cultural Italiano en Nueva York. "Tan pronto como dije que era italiano, me miró como si fuera un propagador de plagas".

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“Tuvimos que quedarnos en casa durante semanas para suavizar la curva. Ahora no podemos ir a Italia porque no podríamos regresar a los Estados Unidos, donde vivimos y trabajamos. "
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– Ilde Zacca, investigadora en Nueva York con una visa H-1B

Capoano pasó algún tiempo en febrero en su ciudad natal de Cirò Marina, un pequeño pueblo en Calabria, en la parte sur de Italia. El coronavirus no ha golpeado esta área con tanta fuerza como otras partes del norte. "Mi madre ha estado gravemente enferma durante mucho tiempo, así que decidí irme a casa antes de que supiéramos sobre el coronavirus en Europa", dijo.
Unas semanas después de su regreso a los Estados Unidos, donde ha vivido durante más de nueve años, su madre murió el 17 de marzo a la edad de 77 años. "Mi familia no pudo organizar un funeral para él porque Italia estaba en el medio y no podía volver a despedirse", dijo Capoano.
A pesar de que tiene una tarjeta verde y puede viajar potencialmente entre los dos países, decidió quedarse en Nueva York, que luego se convirtió en el epicentro mundial de la pandemia.
"No quería llevar el virus a casa", dijo Capoano. "Me encerré en mi habitación, chateé en Zoom
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con mi familia, y creé el microcosmos que necesitaba para sentirme más cerca de ellos. "
Los titulares de la tarjeta verde como Capoano no se ven afectados por la prohibición de viajar impuesta por la administración Trump el 11 de marzo en los 26 países europeos del área Schengen, cuya población no no está permitido ingresar a los Estados Unidos, pero entre los que no califican hay muchas visas de inmigrantes italianos.
"Este es otro obstáculo que superar", dijo Ilde Zacca, un investigador de Nueva York con una visa H-1B. “Tuvimos que quedarnos en casa durante semanas para suavizar la curva. Ahora no podemos ir a Italia porque no podríamos regresar a los Estados Unidos, donde vivimos y trabajamos. "
Cuando Zacca comenzó a experimentar tos seca, fatiga y presión en el pecho en marzo, se dio cuenta de que también sufría COVID-19, que duró un mes con varios síntomas leves. Doctor amigo en Italia ofreció consejos sobre FaceTime
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para ayudarlo a manejar el virus.
"Mi mayor temor era compartir las noticias con mis padres", dijo Zacca. "Estoy agradecido de que no necesité ir al hospital".

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En los Estados Unidos, la tarea más urgente es mantenerse saludable. Pero para algunas personas como Carraro, también es mantener su estatus legal en el país.
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Su investigación tiene como objetivo dilucidar los roles y mecanismos de los ácidos grasos n-3 (FA) como una terapia aguda en la enfermedad cardiovascular. Y para los investigadores de todo el mundo como ella, el concepto de fronteras cerradas es preocupante.
"Esta pandemia está llevando a cierres en lugar de reabrir, pero contamos con intercambios culturales", dijo Zacca. "No podemos olvidar eso".
Para aquellos que no tienen una tarjeta verde o doble nacionalidad, todavía no es posible ir y venir entre los Estados Unidos e Italia. Si bien la Unión Europea acordó recientemente reabrir sus fronteras a 14 países, también extendió su prohibición de viajar a los turistas estadounidenses hasta nuevo aviso.

Alberto Milani, presidente de la Cámara de Comercio Italia-América, dijo: "Estamos saliendo de una crisis que ha cambiado nuestro comportamiento personal y profesional".

Cortesía de Alberto Milani.

Y muchos CEOs y empresarios italianos con visas de trabajo o de inversionista ahora están preocupados de que esta situación prolongada pueda tener un impacto en sus negocios. "Estamos saliendo de una crisis que ha cambiado nuestro comportamiento personal y profesional", dijo Alberto Milani, presidente de la Cámara de Comercio Italia-América.
Hecho en Italia, el mercado de exportación que involucra productos y servicios italianos por cientos de empresas italianas en los Estados Unidos y en todo el mundo, "debe adaptarse rápidamente a las nuevas necesidades organizacionales aprovechando de tecnología para optimizar la seguridad de los empleados y la continuidad de su mensaje ", dijo.
Milani cree, sin embargo, que apresurarse a viajar no será útil en este momento a escala global, ni siquiera entre Estados Unidos e Italia. "Sugiero que analicemos las razones del viaje y lo que los viajeros están tratando de lograr", dijo. En el apogeo de la crisis, dirigió una unidad específica de la organización que ayudó a las empresas italianas en los Estados Unidos durante la pandemia.
Para los empleados con una visa como Carraro, el momento siempre es difícil de administrar.
"Me siento un poco atrapado en este momento, pero mantengo mis esperanzas en alto", dijo Carraro, quien está esperando la renovación de su visa O-1 y no puede regresar a casa para besar a su madre.
En los Estados Unidos, la tarea más urgente es mantenerse saludable. Pero para algunas personas como Carraro, también es mantener su estatus legal en el país. "No quiero comprometer esto", dijo.

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