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¿Cuál es la mejor forma de motivar a los trabajadores mayores?


Muchos empleadores siguen una fórmula simple para motivar a los empleados: ofrecer un salario alto y la oportunidad de ascender. ¿Quién no querría eso?

Trabajadores mayores.

Lo que motiva a las personas de 60 años o más suele ser diferente de lo que motiva a los empleados más jóvenes. Los gerentes inteligentes adaptan su estrategia de motivación en consecuencia.

Leer: Qué puede hacer si de repente se encuentra jubilado

Dos de los factores menos motivadores para las personas mayores son el aumento de salario y las oportunidades de avance, dice Signe Spencer, consultora senior de investigación en Korn Ferry, una firma consultora organizacional. Es posible que no les importe tanto un cheque de pago o promociones, ya que se encuentran en una etapa diferente de sus carreras.

"Lo que es más motivador cuando eres mayor es equilibrar el trabajo y la vida, dejar un legado y asesorar a otros", dijo Spencer, de 70 años.

Hace cinco años, Spencer propuso reducir sus horas a cuatro días a la semana. Su empleador estuvo de acuerdo y ella prosperó. Si bien ha aceptado un recorte salarial, su agenda menos ocupada le da más tiempo para reflexionar y, por lo tanto, eleva su producto laboral.

Leer: Me fui de California, y no se trataba de los impuestos

Otra forma de motivar a los trabajadores mayores es aprovechar el conocimiento interno que han acumulado a lo largo de los años. Anímelos a desarrollar módulos de capacitación y guías paso a paso para ayudar a los nuevos empleados a aprender a manejar.

"Siempre que les pida que lo hagan con aprecio y manejen todo el tema con tacto para que no se sientan expulsados, querrán compartir su memoria institucional y transmitir lo que tienen". aprendido ”, dijo Spencer.

Emparejarlos con empleados de la próxima generación también puede ayudar. Entrenar a estrellas en ascenso es una piedra angular gratificante para una carrera.

Motivar a los empleados es complicado porque cada uno de nosotros responde a diferentes incentivos. Pero una zanahoria común, especialmente en una pandemia socialmente aislada, implica mantener los lazos humanos como miembro de un grupo.

“Las personas mayores son como las personas más jóvenes en que el lugar de trabajo es importante para su vida social”, dijo Peter Cappelli, coautor de “Managing the Older Worker”. “Así que dales tareas en las que interactúen con otros. Puede que lo encuentren más interesante.

Leer: Aquí está el ahorro promedio para la jubilación por edad: ¿es suficiente?

Los gerentes también deben adaptar su estilo de comunicación con las personas mayores. Las órdenes de ladrar rara vez se consideran un excelente liderazgo, pero son especialmente erróneas cuando se supervisa a personas mayores.

“Es probable que los trabajadores más experimentados sepan cosas que sus gerentes más jóvenes no saben”, dijo Cappelli, profesor de administración en Wharton School. "Entonces, lo que no funcionará es hacer esto porque yo sé lo mejor". "

Los elogios individuales también resuenan más con los trabajadores mayores que los programas de reconocimiento como los premios al Empleado del Mes. Apoyar el éxito de un colega es más importante que ganar una tarjeta de regalo en las tiendas locales.

“A medida que envejecemos, nos preocupa menos el reconocimiento que todos los demás pueden ver”, dijo Cappelli. "Estamos más preocupados por escuchar lo que otros dicen que dicen: 'Eres de gran ayuda para mí'.

La motivación nunca es única. Los principales líderes personalizan su enfoque en función de las actitudes y prioridades de cada individuo.

“No se pueden hacer suposiciones porque podrían estar equivocadas”, dijo Wayne Hochwarter, profesor de administración de empresas en la Facultad de Negocios de la Universidad Estatal de Florida. "Puede darles a los trabajadores mayores el fin de semana libre, pensando que quieren estar con sus familias". Pero es posible que quieran un poco de tiempo extra.

Sugiere consultarlos con frecuencia, preguntándoles: "¿Cómo estás?" y "¿Este trabajo cumple con sus expectativas?" Es mejor que predecir lo que quieren y actuar según tu intuición.

Las expectativas están vinculadas a la motivación. Si los empleados están decepcionados con algún aspecto del trabajo, puede dañar su moral general.

Por último, evite introducir programas de incentivos elaborados o realizar concursos o sorteos para obtener premios. Los empleados mayores pueden pensar en estas iniciativas como trucos.

"La gente solo quiere sentirse necesaria, respetada y amada", dijo Hochwarter, quien también es investigador de la Universidad Católica Australiana. "Y si eres mayor, quieres poder tener un impacto en los demás, sentir que estás haciendo una contribución en alguna parte y ver los resultados".

Mi padrastro miente sobre su forma de beber. Lo ayudé a comprar una casa después de su divorcio, ahora quiere que yo la pague



Mi padrastro me adoptó cuando mis padres se casaron. Yo tenía 10 años. Es el único padre que realmente conozco.

Para resumir una larga historia: a una edad, me aislaron de muchas maneras. Me quitó el seguro médico y no me enseñó nada sobre la vida.

Me cobró el alquiler para vivir con él cuando era estudiante a tiempo completo y agregó otros cargos. Debido a esto, luché para pagar las facturas o pagar el alquiler.

Llegó al punto en que no pude pagar el alquiler o los cargos que él pedía y me echaron en la calle.

Mis abuelos me dieron la bienvenida. Me ayudaron a enseñarme sobre la vida, me contrataron un seguro médico, me cuidaron, me enseñaron a conducir, a balancear una chequera, etc.

Continuaron asumiendo el papel de tutor cada vez que necesitaba ayuda o consejo durante mi edad adulta. Siempre que le pedía ayuda a mi papá, me decían que estaba solo. Le tomó años acercarse a mí o incluso tratar de entenderme.

Años después, mi mamá lo dejó. Para entonces, su memoria se había ido y no podía recordar muchas cosas, incluido el abuso emocional en mi contra o los cargos por el alquiler. Me sentí mal por el divorcio. Después fue un desastre financiero y emocional.

Me contactó más tarde para decirme que mi mamá se quedó con la casa cuando se divorció y dijo que mi mamá "no podía soportar tener casi 60 años y tener que vivir en una casa nuevamente. apartamento".

Originalmente su hermano mi tío tuvo que firmar para una nueva casa. Más tarde me preguntó si lo haría en su lugar "porque eso es lo que la familia hace el uno por el otro".

Estuve de acuerdo. Prometió no perder nunca un pago. Años después, apenas lo veo. Sus razones iban desde estar ocupado con su nueva prometida. Ella me odia y sus hijas son "niñas problemáticas" y han tenido problemas con la ley.

Más tarde descubrí que tenía un gran problema con la bebida. También tenía problemas para controlar la ira, y luego descubrí que era propenso a la violencia. Habla de que su prometida bebe por las mañanas, pero él también.

Perdió su trabajo, pero me mintió diciendo que renunció porque 'era un ambiente tóxico' cuando en realidad lo atraparon bebiendo en trabajo. Ahora tiene menos ingresos, mala salud.

Me mintió de nuevo, diciendo que los médicos le dijeron que se estaba muriendo y que no había nada que pudiera hacer cuando realmente le dijeron que lo dejaría. Beberlo mejoraría.

Últimamente, ha sugerido que ya no puede pagar los costos de la casa sin algún tipo de ayuda. Aparentemente su prometida estaba ayudando, pero se siente como una lucha.

Creo que quiere que lo cuide y lo ayude económicamente con esta casa. A mi modo de ver: se ha hecho esto a sí mismo y necesita asumir la responsabilidad y obtener ayuda, admitir que tiene un problema, vender la casa y recortar sus gastos. personal.

¿Me equivoco? Estoy confundido y desconcertado. Un miembro de la familia de ese lado de la familia dijo que era mi trabajo cuidarlo. Puede ser egoísta, pero ¿qué pasa con mi vida y mi futuro? ¿Cuándo es suficiente?

Por favor ayuda.

Niña confundida

Querida hija,

Cuando lo dices.

Suficiente es suficiente solo cuando haya aprendido lo que necesita aprender de esta relación, para que pueda seguir adelante con su vida. Este hombre es tu padrastro, pero también es tu maestro. ¿Qué puedes aprender de él? Permítame hacerle algunas sugerencias.

Él puede enseñarle que no es egoísta anteponer sus necesidades. Él puede enseñarle que sus problemas económicos no son su responsabilidad. Él puede enseñarte que está bien tener límites. Puede enseñarle que las expectativas de otras personas no son su problema.

Él puede enseñarte que tienes la capacidad de construir tu propia vida y ser independiente, a pesar de los obstáculos que ha puesto en tu camino. Él puede enseñarte el poder del perdón y cómo comprender tus faltas y las tuyas te permite perdonar.

Él puede enseñarle que, sea o no su padre biológico o padrastro, este es un sistema familiar en el que puede elegir participar o no. No necesitas ser rehén de otras personas. Él puede enseñarle que puede vivir su vida en sus propios términos.

El Moneyist:"Perdí a mi madre hace 2 meses y todavía estoy en la niebla": mi hermano y su familia se mudaron con ella. Quieren más de la mitad

Hasta que esté listo para aprender las lecciones que necesita aprender aquí, la atracción gravitacional de este sistema familiar, y la codependencia de su padrastro, continuará atrayéndolo y perturbándolo. el equilibrio y la tranquilidad que busca en su vida. propia vida.

No dijiste cómo lo ayudaste de la misma manera. ¿Le ayudaste con el depósito? ¿Pusiste tu nombre en el acto? ¿Está su nombre en la hipoteca? Si lo hace, usted será responsable de pagarlo si no lo hace. Puede enseñarle a no hacer nada que le haga sentir incómodo en el futuro.

No necesita mi permiso, el permiso de su padrastro o el permiso de sus padres para vivir su propia vida, sin sentirse culpable por las decisiones de otras personas. Esto es algo que tienes que darte a ti mismo. Considero su carta al Moneyist como su primer paso.

Quentin Fottrell es columnista de Moneyist para MarketWatch. Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética a qfottrell@https://empreadicto.es. ¿Quiere saber más?Sigue a Quentin Fottrell en Gorjeoy leer más de sus columnas aquí.

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He aquí una forma de extender la duración de sus ahorros para la jubilación


Investigación tras investigación ha demostrado que el riesgo de longevidad, el riesgo de quedarse sin dinero antes de morir, es con mucho la principal preocupación de una generación de baby boomers. Para abordar esto, los asesores financieros han recurrido cada vez más a las anualidades con cláusulas de ingresos de por vida para ayudar a mitigar este riesgo. Después de un período de aplazamiento, el jubilado puede optar por recibir un flujo de ingresos que está garantizado para durar todo el tiempo que desee.

Se ha demostrado que la creación de un piso de ingresos garantizado durante la jubilación confiere una variedad de beneficios psicológicos y de salud y gana popularidad entre una generación de jubilados. Una encuesta reciente del Wall Street Journal mostró que los jubilados con ingresos garantizados son generalmente más felices y Stephen Dubner, de la fama de "Freakonomics", incluso ha argumentado que podría extender su vida.

Pero hay un lado oscuro que rara vez se habla de estos acuerdos de anualidades que debe destacarse, especialmente dado el sombrío panorama fiscal de nuestro país y la creciente carga de deuda. Más del 95% de las veces, estos acuerdos de anualidades se implementan en vehículos antes de impuestos como las IRA. Por lo tanto, cuando el jubilado elige un ingreso vitalicio, este ingreso vitalicio aparece como ingreso imponible en su declaración de impuestos sobre la renta.

Esto plantea dos problemas bastante importantes.

Primero, debido a que este flujo de ingresos garantizados de por vida está sujeto a impuestos, expone al jubilado al impacto del riesgo de tasa impositiva. Existe un consenso cada vez mayor de que las tasas impositivas dentro de 10 años serán significativamente más altas de lo que son hoy. El ex contralor general federal David Walker predijo que las tasas impositivas tendrían que duplicarse para pagar las obligaciones no financiadas como el Seguro Social, Medicare y Medicaid, así como los intereses de la deuda nacional.

Más recientemente, Ray Dalio, Larry Swedroe, Leon Cooperman, Larry Kotlikoff y Ed Slott dijeron que las tasas de impuestos deben subir dramáticamente pronto o de lo contrario iríamos a la quiebra como nación. Por lo tanto, si bien los ingresos garantizados de por vida pueden resolver su problema con las tasas impositivas actuales, sus ingresos después de impuestos disminuyen a medida que las tasas impositivas aumentan con el tiempo. El agujero resultante en los ingresos de su vida debería cubrirse de alguna manera. Los jubilados probablemente se verían obligados a gastar sus otros activos bursátiles para compensar. Esto podría obligarlos a gastar sus ahorros en efectivo mucho antes de lo que creían posible.

El segundo problema es la fiscalidad de la seguridad social. Todas las distribuciones de cuentas de jubilación con impuestos diferidos, incluidos los ingresos garantizados de por vida de anualidades, cuentan como ingresos provisionales. Este es el ingreso que el IRS rastrea para determinar si gravará su Seguro Social. Al obtener ingresos de por vida de la anualidad ubicada en su IRA, podría violar sin darse cuenta los umbrales de ingresos provisionales que resultan en impuestos del Seguro Social. No es inusual que los jubilados que dependen de su IRA al jubilarse paguen entre $ 3,000 y $ 6,000 en impuestos del Seguro Social. ¿Y cómo tapan este agujero en su seguridad social? Lo adivinó, gastando su billetera de acciones para compensar.

Aquí está la esencia: el costo combinado de aumentar los impuestos y los impuestos del Seguro Social podría obligarlo a gastar su cartera de jubilación de 7 a 10 años más rápido de lo que jamás pensó que fuera posible.

Históricamente, las compañías de anualidades han abordado estos dos problemas principales al brindarle la opción de convertir su anualidad IRA en una Roth IRA. Pero esta opción siempre ha tenido una gran salvedad. Tenía que convertir toda su anualidad IRA en un año. Dada una anualidad lo suficientemente grande, esto fácilmente podría empujarlo a la categoría impositiva marginal más alta. Demasiado para tratar de protegerte de impuestos más altos. Para evitar duplicar los impuestos con el tiempo, ¡duplicó sus impuestos a corto plazo!

Más recientemente, algunas compañías de seguros han lanzado lo que yo llamo una conversión interna Roth Piecemeal (PIRC). Esto le permite convertir su anualidad IRA en una Roth IRA en cantidades más pequeñas y durante un período de tiempo que puede ayudarlo a expandir su obligación tributaria, manteniéndolo en rangos mucho más bajos en el camino. Una vez que se completa la conversión, puede extraer sus ingresos garantizados de por vida de su Roth IRA. Esto lo protege del impacto del aumento de las tasas impositivas y puede ponerlo en condiciones de recibir su Seguro Social 100% libre de impuestos.

Debido a esto, no tendrá que gastar todos sus otros activos para compensar, lo que aumentará drásticamente la probabilidad de que su cartera de acciones dure tanto como usted.

David McKnight es el autor de The Power of Zero. Su próximo libro, Tax-Free Income for Life, sale a la venta el 17 de noviembre (Portfolio / Penguin Random House).

Tus padres están enfermos y viven lejos. ¿Debería visitarlos o administrar su atención de forma remota?


Cada seis semanas durante la pandemia, Tom Briody vuela desde California para visitar a sus padres enfermos cerca de Buffalo. Su madre de 90 años tiene demencia y su padre de 89 años tiene cáncer terminal.

Dos hermanos viven cerca de sus padres, por lo que participan en las tareas diarias de cuidado. Pero reconoce que los desafíos del cuidado de personas mayores, difíciles en el mejor de los casos, ahora plantean mayores obstáculos.

"YO…

Cómo comprar de forma inteligente en un mundo nuevo donde los hábitos de consumo están cambiando



Antes de marzo, los compradores iban al centro comercial o al supermercado, sin máscaras, y veían las últimas ventas.

Ahora ir de compras es muy diferente.

"La forma en que los consumidores abordan las compras ha cambiado naturalmente a raíz del COVID-19", dijo en un correo electrónico Katherine Cullen, directora senior de industria e información al consumidor de la Federación Nacional de Minoristas.

"Con los pedidos a domicilio y los cierres obligatorios de tiendas, muchos consumidores han utilizado canales y herramientas digitales de formas que tal vez no hubieran hecho anteriormente".

A medida que cambia la forma en que compramos (piense en las compras móviles y en línea, la recogida en la tienda), también debemos adaptarnos como compradores.

Los mejores precios y el primer inventario disponible son para consumidores que son más que compradores. También son detectives y estrategas de búsqueda de negocios.

A continuación, le mostramos cómo comprar inteligentemente en medio de la pandemia.

Ponte tu sombrero de detective

Si bien algunos productos en demanda, como el desinfectante para manos y el papel higiénico, se han vuelto más fáciles de encontrar después de la escasez inicial al comienzo de los pedidos a domicilio, los artículos como las toallitas desinfectantes aún no están disponibles.

Para tener una oportunidad en todos los productos populares, regístrese para recibir alertas de existencias, recomienda Saoud Khalifah, CEO de Fakespot, una plataforma de inteligencia artificial que analiza transacciones de comercio electrónico y reseñas en línea.

Si un artículo no está disponible, los minoristas suelen ofrecer un campo para ingresar su dirección de correo electrónico. Se le notificará cuando el artículo se reponga y podrá saltar sobre él inmediatamente.

Amplíe también su búsqueda, aconseja Charles Lindsey, profesor asociado de marketing en la Escuela de Administración de la Universidad de Buffalo en la ciudad de Nueva York. Dice que las primeras toallitas que pudo obtener fueron fuera de lo común, no en una cadena de tiendas.

“Diversifique su conjunto de consideraciones en términos de las tiendas en las que compra”, dice. Esto podría significar ir a las tiendas de mamá y papá o farmacias en lugar de las tiendas de comestibles.

Ver también: Compras al aire libre: la ciudad de Nueva York permitirá que las tiendas operen al aire libre

Y consulta a los demás. Lindsey dice que las redes sociales pueden proporcionar información localizada. Consulte fuentes en línea como Nextdoor o Facebook
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para ver si alguno de sus vecinos ha informado haber visto camiones de reparto fuera del club de almacén en un día específico de la semana o estantes reabastecidos a una determinada hora del día .

Evite costos adicionales

También es importante evitar pagar de más por los artículos, especialmente porque muchos ex compradores en la tienda enfrentan gastos adicionales, como cargos de envío y costos de envío. .

Si está comprando, omita la entrega para ahorrar dinero, aconseja Lindsey. Optar por la recogida en la acera sin contacto evitará algunas de las tarifas y propinas asociadas con las entregas puerta a puerta, y al mismo tiempo le evitará pasar tiempo en una tienda física.

Y no hay necesidad de almacenar en exceso, dice Andrew Ching, profesor de la Escuela de Negocios Carey de la Universidad Johns Hopkins.

Al comienzo de la pandemia, muchos consumidores entran en pánico y compran artículos domésticos esenciales tanto como sea posible. Pero el inventario volverá, así que trate de mantener la calma.

Investiga mucho

También puede aprender una cosa o dos de los cupones extremos. Estos cazadores de gangas son conocidos por su extensa investigación sobre ventas, ofertas y cupones.

Si compra en mercados en línea como Amazon
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, compara los precios de los vendedores, recomienda Khalifah. Incluso si encuentra un precio bajo, vaya más allá para comparar precios en otros sitios, como Walmart
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y eBay
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. Las herramientas de compra en línea y las extensiones del navegador, incluida una de Fakespot, pueden realizar este análisis por usted.

Lirio: Las acciones de Etsy se triplicaron en 2020 con el regreso de los compradores vencidos

Lindsey también recomienda usar aplicaciones promocionales, como ShopSavvy, y sitios web que agrupen ofertas disponibles.

Pero antes de comprar algo, intente validar la legitimidad del anuncio que encontró. "Cuando miras la primera página de revisión, esa primera página generalmente no es la mejor página para mirar", dice Khalifah.

En la era de las reseñas y los productos falsos, tendrá que desplazarse por varias páginas de reseñas para tener una mejor idea del vendedor y del producto. Prestar especial atención a.

Ver también: Qué está cubierto por el seguro de inquilinos y qué no

Y si es la primera vez que compra algo, dice Khalifah, ver reseñas de videos suele ser más valioso que leer reseñas escritas. Podrá ver a alguien que realmente está usando un producto, en lugar de leer una reseña que podría haber sido escrita por un programa de computadora o un robot.

Mantener el rumbo

Cuando comience a implementar estos hábitos de compra inteligentes, no los olvide pronto. Es poco probable que los cambios en los hábitos de compra de los consumidores desaparezcan, según Catherine Roster, profesora de marketing en la Anderson School of Management de la Universidad de Nuevo México.

Ella dice que la mayoría de los especialistas en marketing creen que muchos de estos cambios serán "persistentes". Esto significa que la popularidad de las compras en línea de comestibles y las transacciones de bajo contacto, como la recogida en la acera, persisten durante algún tiempo.

Más de NerdWallet:

Las búsquedas de Google sobre recuperación en forma de K, supremacía blanca y "cómo mudarse a Nueva Zelanda" aumentaron durante el debate


El primer debate presidencial entre Donald Trump y Joe Biden puede haber planteado más preguntas de las que respondió.

Mientras los opositores políticos luchaban por la respuesta del gobierno a la pandemia de coronavirus, la recuperación económica y los disturbios civiles en todo el país, a menudo hablando entre sí y corriendo hacia el moderador Chris Wallace en el proceso: los espectadores recurrieron a motores de búsqueda como Google
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y sitios de diccionarios como Merriam-Webster para ayudar a descifrar lo que decían los candidatos.

En la primera hora del debate de aproximadamente 90 minutos, las búsquedas más populares de Google fueron:

  • 1. Recuperación en forma de K

  • 2. Roe contra Wade

  • 3. ¿Cuántas personas tienen condiciones preexistentes?

  • 4. ¿Quién gana el debate?

  • 5. Ley de atención asequible

Estos se correlacionaron con candidatos que discutían sobre si veríamos una recuperación económica en forma de V (Trump) o en forma de K (Biden), así como la nominación de Trump de la conservadora Amy Coney Barrett para el asiento vacante de la Corte Suprema de Ruth Bader Ginsburg, y teme que pueda derrocar a Roe v. Wade, la decisión histórica que legalizó el aborto.

Opinión: Sobre esta recuperación en forma de K: para la mitad de Estados Unidos, la economía sigue siendo terrible

Trump y Biden también han discutido sobre la atención médica, y Biden acusó a Trump de recortar la cobertura para "100 millones de personas con afecciones preexistentes" como parte de los intentos del presidente de derogar la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio. de la era de Obama. Trump respondió: "No hay 100 millones de personas con condiciones preexistentes". El número real depende de a quién le pregunte: La Kaiser Family Foundation estimó que al menos 53.8 millones de adultos tenían afecciones preexistentes en 2018, pero un estudio del Departamento de Salud y Servicios Humanos de En 2017, se estimó que 133 millones de personas tenían condiciones preexistentes que les impiden comprar un seguro.

Lee mas:Aquí es donde se encuentran Trump y Biden sobre el cuidado de la salud

El interés en la investigación de la 'supremacía blanca' también aumentó durante el debate, luego de que Wallace pidió a Trump que condenara a los supremacistas blancos y las milicias, y les dijera que se hicieran a un lado y no agreguen. a la violencia en ciudades que han sido sacudidas por protestas contra la injusticia racial y la brutalidad policial. La respuesta del presidente ha dejado a muchos críticos preocupados. Le dijo a los Proud Boys, un grupo de extrema derecha que el Southern Poverty Law Center había sido clasificado como un grupo de odio y que había sido suspendido por Twitter.
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y facebook
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para “dar un paso atrás y mantenerse erguido”. Luego agregó: "Pero te diré una cosa, alguien tiene que hacer algo contra la antifa y la izquierda".

Este intercambio llevó a la investigación de mayor tendencia, "La respuesta de Trump a la supremacía blanca", para alcanzar más del 5.000%, informó Google.

Este tema tocó la fibra sensible de muchos espectadores, ya que "Proud Boys" fue la principal tendencia de Twitter el miércoles por la mañana, y "Trump" y la "supremacía blanca" también dominaron las tendencias de Google al principio del día. The New York Times informó que los mismos Proud Boys calificaron los comentarios de Trump de "históricos" y que, en un canal dedicado a Proud Boys en la aplicación de mensajería privada Telegram, los miembros consideraron las palabras del presidente como "aprobación tácita de sus tácticas violentas".

Merriam-Webster también siguió las búsquedas en el diccionario durante y después del debate y descubrió que las principales palabras de búsqueda incluían "supremacista blanco", "antifa", "petulante", "racismo", "observador de encuestas", "Moderador" y "pendiente" ", que podrían atribuirse a los acalorados intercambios de Trump y Biden el martes por la noche.

Dictionary.com también se enteró de que Dana Bash de CNN calificó el debate de "sh-show", señaló que la frase grosera era una palabra y dijo que las búsquedas para encontrarla aumentaron repentinamente el martes por la noche.

Además, según Google Trends y reportado por Newshub, una compañía de medios de Nueva Zelanda, las búsquedas de Google en Estados Unidos sobre cómo mudarse a Nueva Zelanda también explotaron durante el debate. Los residentes del estado de Oregón (hogar de Portland, que ha sido un semillero de protestas por injusticias) han buscado en Google "cómo mudarse a Nueva Zelanda", mientras que Los residentes de Washington, Nevada y Utah también estaban particularmente interesados, según los datos. .

En relación:Aquí le mostramos cómo obtener la ciudadanía extranjera y un segundo pasaporte en tan solo dos años

Lea el análisis del debate de MarketWatch aquí y siga nuestra cobertura de Elecciones 2020 aquí.

A medida que la muerte de Ginsburg da nueva forma al futuro de la Corte Suprema, aquí hay 4 casos este otoño con implicaciones financieras para familias y empresas



Mientras el presidente Donald Trump y los republicanos del Senado alinean los votos para confirmar el reemplazo de la difunta jueza liberal Ruth Bader Ginsburg, los casos de la Corte Suprema se acercan rápidamente.

El caso en disputa de Obamacare, programado para los argumentos del 10 de noviembre, es indudablemente de mucho interés, y no es el único relacionado con cuestiones que podrían ser de gran importancia para los consumidores y las empresas. .

Los próximos casos se refieren a la regulación de los costos de las recetas, el código informático y los derechos de autor, así como la validez del regulador principal de vivienda del gobierno federal.

Está previsto que los alegatos comiencen el 5 de octubre. Tradicionalmente, un juez no vota en un caso si no está presente en el tribunal durante la argumentación oral, señalan los expertos en derecho constitucional.

A medida que se avecina una posible batalla de confirmación en el Capitolio, aquí están algunos de los casos que se avecinan, además del caso de Obamacare, que podrían tener implicaciones financieras.

Rutledge v. Asociación de Gestión de la Atención Farmacéutica, Alegatos orales del 6 de octubre.

Este caso examina la interacción de las leyes estatales y federales con respecto a los costos de recetar un plan de salud. Los administradores de beneficios de farmacia son compañías a las que los empleadores recurren para ayudarlos a administrar los beneficios de medicamentos recetados de su plan de salud, señalan los documentos judiciales. Entre otras cosas, procesan y liquidan reclamos de beneficios e informan a las farmacias cuánto reembolsarán por una receta específica.

Son las tasas de reembolso las que están en cuestión. Más de 30 estados tienen leyes que rigen estas tarifas y las formas en que las farmacias pueden impugnar una tasa de reembolso, según la procuradora general de Arkansas, Leslie Rutledge, cuyo estado tiene dicha ley.

"Los reembolsos por debajo del costo de los administradores de beneficios de farmacia han dejado marcas en la industria farmacéutica, particularmente en las farmacias rurales independientes", dijo Rutledge en documentos presentados ante la Corte Suprema, destacando un estudio según que el 16% de las farmacias rurales independientes cerró entre 2003 y 2018.

El estado está impugnando un fallo del Octavo Circuito, diciendo que su ley, que se parece mucho a otras leyes estatales sobre el tema, está reemplazada por la ley federal, la Ley de Seguridad de los Ingresos de 1974 de jubilación de los empleados.

La Asociación de Administración de Atención Farmacéutica, una asociación profesional de administradores de beneficios de farmacia, disputa en los registros judiciales que la ley de Arkansas "socava la administración de planes eficiente y consistente en todo el país", como dice la ley. La ley federal buscaba garantizar.

"Este es un caso muy importante para los estadounidenses cubiertos por la atención médica patrocinada por el empleador", dijo un portavoz de la asociación. “Confiamos en los méritos de nuestros argumentos y esperamos llevar nuestro caso a la Corte Suprema a principios de octubre.

Google contra Oracle America, Alegatos del 7 de octubre.

Este es un caso relacionado con la ley de derechos de autor y su aplicación a líneas de código informático. Dos grandes bateadores del sector tecnológico, Google
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y Oracle
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se encuentran en lados opuestos de un caso de larga data que se remonta a 2010. La ley de derechos de autor establece que el "uso justo" de las obras con derechos de autor. autor no infringe los derechos de autor, y esto es lo que Google dice que sucedió cuando utilizó ciertas 'declaraciones' de código que permitían desarrolladores para crear más fácilmente aplicaciones en lenguaje Java en el sistema operativo Android.

Oracle dice que no hay nada correcto en lo que sucedió. Sun Microsystems desarrolló por primera vez la plataforma Java y Oracle adquirió Sun. Oracle ha "mejorado continuamente" la plataforma, dijo en los documentos, y agregó: "Oracle ha gastado años y cientos de millones de dólares escribiendo un trabajo exitoso: una plataforma de software". Luego, Google rechazó la oferta de licencia de Oracle y copió las partes más reconocibles de ese trabajo en una plataforma de la competencia con el propósito expreso de capturar la base de fans de Oracle. "

Facebook, Inc. contra Duguid, Alegatos del 8 de diciembre.

Es un caso que pregunta cómo se aplica a la era de las redes sociales y las llamadas automáticas una ley de la década de 1990 diseñada para frenar las llamadas de telemercadeo desenfrenadas.

El consumidor Noah Duguid dice que nunca tuvo una cuenta de Facebook y, sin embargo, recibió mensajes de texto de notificación de inicio de sesión esporádicos del sitio de redes sociales entre enero de 2014 y octubre de 2014. (Facebook
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dijo que Duguid probablemente tenía el número de teléfono reciclado del usuario de Facebook).

Los mensajes de texto violaron la ley de 1991 sobre la protección de los consumidores por teléfono, según la demanda colectiva de Duguid. La ley impone restricciones sobre cuándo los consumidores pueden recibir llamadas no solicitadas desde un "sistema de marcación telefónica automática".

Facebook está impugnando un fallo del Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito que permitió que el caso continuara. La corte de apelaciones creó una definición amplia de un 'sistema automatizado de numeración de teléfonos' que ha tenido un desempeño deficiente en Facebook y va mucho más allá de lo que los legisladores de los 90 imaginaron, dijo. la empresa en documentos judiciales.

Los abogados de Duguid dicen que Facebook está pidiendo a la corte que "valide la práctica de hacer llamadas automáticas a teléfonos celulares a pesar de la objeción de sus propietarios, un ejemplo clásico de las intrusiones que el Congreso promulgó a través de la Ley de protección al consumidor por teléfono.

"Este caso concierne a todos los consumidores del país que poseen un teléfono celular", dijo a MarketWatch el abogado principal de Duguid, Sergei Lemberg. “Si Facebook gana, nada impedirá que nadie (bancos, coleccionistas, comerciantes, delincuentes) realice una llamada automática en el teléfono celular de cualquier persona varias veces al día, con o sin consentimiento. No se puede exagerar el impacto de esta decisión. "

Un portavoz de Facebook se negó a comentar.

Collins contra Mnuchin, 9 de diciembre alegatos.

Este caso determinará si la estructura de la Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda es constitucional o no. La FHFA es el principal regulador que supervisa a Fannie Mae
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y Freddie Mac
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, los gigantes hipotecarios que compran una parte significativa de las hipotecas creadas a nivel nacional y luego las empaquetan en valores respaldados por hipotecas que se venden a los inversores.

La agencia se formó en 2008 como resultado de la crisis de las hipotecas de alto riesgo bajo la Ley de Vivienda y Recuperación Económica, y la FHFA colocó rápidamente a Fannie y Freddie bajo tutela.

Los accionistas de Fannie y Freddie han cuestionado la demanda. En 2012, la FHFA comenzó a pagar las ganancias de los dos gigantes hipotecarios al Departamento del Tesoro para reembolsar los fondos que el gobierno había utilizado para rescatarlos. Bajo la supervisión del actual director de la agencia, Mark Calabria, la FHFA recortó las ganancias para permitir que Fannie y Freddie repongan sus propias reservas de efectivo para amortiguar cualquier impacto económico. Calabria también ha dicho que eliminará a los accionistas si Fannie y Freddie tienen que pasar por momentos difíciles nuevamente en el futuro.

La Corte de Apelaciones del Quinto Circuito ya dictaminó que la estructura de la FHFA es inconstitucional, pero los demandantes decidieron apelar el caso ante la Corte Suprema de todos modos para dar la última palabra al tribunal más alto del país. país sobre el tema.

En muchos sentidos, el caso refleja uno sobre el que ya se ha pronunciado la Corte Suprema. A principios de este año, el tribunal falló en una decisión de 5-4 que la estructura de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor era inconstitucional. Al igual que la CFPB, la FHFA tiene un solo director, que ahora es designado por un presidente por un período de cinco años, pero no puede ser destituido por un presidente posterior. En el asunto CFPB, Ginsburg se puso del lado de la minoría.

Por lo tanto, la mayoría de los observadores esperan que la demanda de la FHFA se resuelva de la misma manera, con la mayoría conservadora de la corte dando al presidente el derecho de despedir al director de la FHFA. El tribunal también tiene la opción de decidir si las ganancias del Departamento del Tesoro son constitucionales, pero la mayoría espera que el tribunal tome una decisión más restrictiva y esencialmente ignore ese tema.

Si el tribunal falla de esta manera, su decisión no cambiará radicalmente la propia FHFA. "No ha cambiado mucho en el liderazgo o la dirección de la CFPB desde que cambió su gobierno", dijo Thomas Wade, director de política de servicios financieros del American Action Forum, una organización de defensa conservadora. intereses sin fines de lucro.

Lo que haría que la decisión fuera influyente es si el exvicepresidente Joe Biden gana las elecciones presidenciales. Si Trump permanece en la Casa Blanca por otro mandato, Calabria probablemente permanecerá en la FHFA. Como tal, la agencia seguiría adelante con su plan actual de recapitalizar a Fannie y Freddie con la esperanza de liberarlos de la tutela.

Es probable que estos esfuerzos lleguen a su fin si Biden asume la presidencia y destituye a Calabria como director de la FHFA. "Si gana Biden, eso es todo", dijo Brandon Barford, socio de Beacon Policy Advisors, una firma independiente de investigación de políticas. En cambio, Biden buscaría hacer de Fannie y Freddie "una herramienta para ayudar con la justicia racial y la desigualdad económica", dijo Barford, y volver a enfocarlos en lograr ciertos objetivos relacionados con la mejora de la asequibilidad de la vivienda.

Independientemente del fallo de la corte, Barford dijo que el resultado no debería tener mucha influencia en la reforma del financiamiento de la vivienda. Finalmente está en el Congreso y los legisladores no tienen muchos incentivos para cambiar el status quo actual.

"La tutela, aunque a los políticos puede que afirmen que no les gusta, es en realidad el mejor de todos los mundos, ya que permite al gobierno controlar las dos entidades financieras más grandes y un control gubernamental efectivo sobre el mercado. hipoteca ”, dijo Barford.

A medida que se alargan los meses de cierres, los estudios de yoga de Nueva York se trasladan a Internet o cierran sus puertas de forma permanente



Con los estudios cerrados desde marzo, las clases de yoga que fluyen desde el piso de un apartamento abarrotado se han convertido en un tropo de cuarentena muy usado en los últimos seis meses. Y este es un programa que puede durar incluso más de lo esperado.

Dado que los gimnasios de la ciudad de Nueva York han pasado las últimas semanas reabriendo, con nuevos requisitos de distancia, mascarilla y desinfección, los funcionarios de la ciudad tienen clases de fitness grupales limitadas indefinidamente, dejando los estudios de yoga en un estado de incertidumbre.

Al igual que los propietarios de restaurantes y gimnasios antes que ellos, un grupo de propietarios de boutiques de fitness ahora está demandando a la ciudad por cierres continuos, alegando que han sido privados de "su libertad e intereses territoriales sin el debido proceso". regular ". (La oficina del alcalde se negó a comentar sobre el litigio en curso).

“Tomamos nuestros planes de reapertura día a día. Actualmente, tenemos información limitada sobre las pautas con respecto a las operaciones ”, dijo Sarah Larson Levey, fundadora y directora ejecutiva de Y7 Studio, que tiene espacios de práctica en toda la ciudad de Nueva York. "Confiamos en nuestra capacidad para abrir y operar de manera segura, pero todo dependerá de la orientación del gobierno".

Muchos estudios se han convertido en un negocio dinámico de cursos de transmisión en línea, pero a medida que continúa la pandemia, los estudios van desde YogaWorks, una franquicia nacional con múltiples ubicaciones en la ciudad, hasta Maha Rose y NamaStuy, estudios los independientes de Greenpoint y Bed-Stuy, respectivamente, han optado por cerrar permanentemente sus escaparates físicos.

"Estamos renunciando a los arrendamientos", dijo Krissy Jones, cofundadora de Sky Ting Yoga, con sede en Nueva York. Los planes actuales de reapertura limitan los gimnasios a un tercio de su capacidad total, un requisito que sería económicamente oneroso incluso si se permitieran las clases en interiores, agregó Jones.

“No funciona con nuestro modelo comercial abrir con un 30% de capacidad, todos con máscaras, un sistema especial de HVAC”, dice. "Si (los propietarios) nos dieran el 30% del alquiler, entonces podríamos operar al 30% de la capacidad".

Los estudios de yoga son a menudo pequeñas empresas en lugar de cadenas nacionales y, a diferencia de los gimnasios que dependen de altas tarifas mensuales para las membresías que a menudo no se utilizan, los estudios también tienden a ofrecer clases con tarifas sin cita previa. tú por clase. Todo esto se combina para crear un nivel particularmente agudo de presión financiera en medio de los cierres vinculados a la pandemia.

"Estoy empezando a escuchar ahora que los propietarios de los estudios se sienten presionados o están eligiendo dejar el estudio físico", dijo Shannon Roche, presidente y director ejecutivo de Yoga Alliance, una organización sin fines de lucro con sede en Virginia que proporciona recursos comerciales, estándares de seguridad y ética para 7,000 escuelas de yoga miembros en los Estados Unidos "Lo que estamos tratando de hacer ahora es ayudar a nuestros maestros y nuestras escuelas a adoptar diferentes métodos de enseñanza del yoga si así lo desean. Muchos miembros se conectan a Internet. "

Un estudio de yoga cerrado en Brooklyn.

Pete Catapano / MarketWatch

Si bien el ciclo inicial del Programa de Protección de Cheques de Pago, o P3, préstamos ha sido un tiro en el brazo para los estudios con dificultades, se necesita más ayuda federal para evitar más cierres, dicen los propietarios, y entre Durante el tiempo, muchos profesores de yoga enfrentan horarios de trabajo reducidos o eliminados. . En algunos casos, los estudios han tenido dificultades para encontrar formas de brindar ayuda por sí mismos.

“Cuando cerramos los estudios, redujimos inmediatamente todos los sueldos de la gerencia para poder ofrecer un programa de nómina de emergencia para satisfacer las necesidades inmediatas de los empleados a corto plazo”, dijo Levey.

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El cambio a las clases digitales ha sido relativamente fluido para los estudios de yoga en comparación con otras instalaciones de fitness, con muchos estudios e instructores que ya ofrecen clases en línea y un formato de ejercicio que se presta relativamente bien. entrenamiento en casa.

Sky Ting, por ejemplo, ya había lanzado una plataforma digital, Sky Ting TV, en 2019, cobrando $ 20 por mes por acceso ilimitado a contenido de video y lecciones, contra sus tarifas habituales de $ 25 y $ 190 por mes. para clases presenciales.

"Una vez que comenzó la cuarentena, vimos un gran aumento en nuestros suscriptores", dijo Jones. “Ha transformado totalmente nuestro modelo de negocio. Somos digitales primero ahora. "

La flexibilidad de la enseñanza digital también ha permitido que los instructores se diversifiquen por su cuenta buscando otras formas de llegar a fin de mes, y muchos han lanzado sus propios cursos y videos en línea al mismo tiempo.

"Mi sensación anecdótica es que en este momento muchos profesores todavía están haciendo lo que solían hacer, que es un poco de enseñanza por su cuenta. con clientes que conocen desde hace años, y también tienen una afiliación con un estudio, dice Roche.

Sin embargo, para los estudios y los instructores individuales, los márgenes de beneficio de los cursos en línea son más bajos que los de los cursos presenciales, y el cierre de los talleres físicos ha dejado a algunos instructores y al personal de apoyo del estudio completamente desempleados. Si se suma a la feroz competencia de los imperios de yoga digital existentes, como el canal de YouTube Yoga With Adriene, que explotó en popularidad durante la pandemia, los estudios se enfrentan a una situación financiera insostenible sin un final claro a la vista.

“Nuestro negocio está casi completamente paralizado”, dijo Levey. "Si bien la transmisión en línea ha sido una forma de continuar interactuando con nuestra comunidad, no compensa la gran actividad de estudio que teníamos".

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Sin una mayor afluencia de ayuda gubernamental o un plan claro de reapertura, es probable que más estudios en la ciudad cierren sus puertas para siempre.

"Lo que estamos viendo con los estudios de yoga es probablemente un reflejo de muchas industrias", dijo Roche. "Los bienes raíces son muy, muy caros y no ha habido mucho apoyo del gobierno para mitigar eso".

“Los estudios de yoga, en su conjunto, son una especie de negocio tradicional familiar, muy pequeño, es un trabajo de amor”, agregó. “No tienen grandes márgenes. Si (los cierres) continúan durante un período prolongado de tiempo, es difícil mantener eso. "

¿Cómo será el 2030 para las personas mayores de 60 años? Cómo colisionarán las tendencias actuales y darán nueva forma a la vida futura


En 1982, recuerdo haber devorado el bestseller del futurista John Naisbitt, "Megatendencias: diez nuevas direcciones que transforman nuestras vidas". Hoy, el profesor de Gestión de Wharton Mauro F. Guillén publicó "2030: Cómo las tendencias más importantes de hoy van a chocar y remodelar el futuro de todo" . Igualmente fascinante, por sus predicciones sobre la creciente riqueza de las mujeres en el África subsahariana, el lugar de nacimiento de la próxima revolución industrial. Pero me impresionaron mucho las predicciones de Guillén sobre el envejecimiento de la población y sus implicaciones.

Hablé con Guillén, de 55 años, por qué las personas de 60 años o más serán la clave de cómo cambiará la vida en los próximos 10 años y lo que las personas de 50 a 60 años debería hacer antes de 2030 para prepararse. Puntos fuertes:

Next Avenue: Dice que el mundo tal como lo conocemos hoy desaparecerá para el 2030. ¿Por qué?

Mauro F. Guillén: Sabemos que el número de bebés está disminuyendo y la gente vive más. Y el número de personas mayores de 60 años está aumentando en todo el mundo. Para 2030, se convertirán en el segmento de mercado de consumidores más grande por primera vez en la historia. Muchos de ellos han acumulado riqueza y tienen ahorros para poder permitirse disfrutar de la vida durante muchos años, con suerte.

Dice que las definiciones convencionales de jóvenes y mayores serán obsoletas para el 2030, en parte porque los millennials mayores tendrán 50 para entonces. ¿Me puedes contar más?

Envejecer no es la terminología que deberíamos usar; solo agrega años. Hoy en día, una persona de 65 o 75 años es, en muchos casos, una persona relativamente joven que puede viajar, hacer deporte y disfrutar de todo tipo de cosas en la vida.

Los millennials se están convirtiendo rápidamente en personas de mediana edad. Para 2035 o 2040 veremos las primeras jubilaciones entre ellos.

El significado de jóvenes y mayores ha cambiado por completo en marketing.

"El gris es el nuevo negro"

Dices en el libro que "el gris es el nuevo negro". ¿Qué quieres decir?

Dado que la población mayor de 60 años será el segmento más grande, las empresas y las marcas no tendrán más remedio que pensar en ello por primera vez. Las marcas en general, y la mayoría de los anuncios, no se dirigen a personas mayores de 60 años.

Ver: Los trabajadores mayores de hoy podrían ver los primeros recortes en los beneficios de la seguridad social

Hasta hace dos o tres años cuando les pregunté a muchas marcas de ropa por qué no tenían una fila para personas mayores de 60 años en sus tiendas, me dijeron. decían: "Creemos que esto alejará a otros clientes". Esto es escandaloso. Ahora se están dando cuenta del poder adquisitivo, por lo que están comenzando a cambiar sus formas.

Trabajo para empresas de cosmética, cuidado personal y ropa que intentan que las marcas funcionen para personas de entre 60 y 70 años. Y esta gente no quiere una marca especial para ellos. Quieren ser parte de la comunidad con personas de entre 50 y 40 años.

Pero todavía hay muchas empresas y especialistas en marketing que ignoran a las personas mayores de 60 años. ¿Qué podría hacerlos cambiar sus formas?

Cuando muchas personas cumplen 60 o 65 años, comienzan a decirles a las marcas que han usado: 'Miren, todavía estoy aquí y tengo la intención de seguir comprando, pero No soy el mismo tipo de persona que era cuando mi padre o mi abuelo tenían 65 años. & # 39;

Las empresas empezarán a escuchar a los clientes y deberán adaptarse.

¿Cómo cree que veremos empresas que atienden las necesidades de las personas mayores de 60 años de la manera que no lo hacen hoy?

Robótica e IA (inteligencia artificial). Tendremos que automatizar los medios para ayudar a cuidar a las personas mayores en el hogar. Algunos hogares de ancianos en Japón y países europeos ya están comprando robots para personas que no pueden cuidarse por sí mismas.

Otra área: dos tercios de la población mayor de 60 años tiene activos, pero a medida que se manifiesta el deterioro cognitivo, experimentan abuso financiero. Este es un gran problema. Creo que los bancos no han hecho mucho para ayudar, por lo que Silicon Valley encontrará soluciones.

Lea también: Esta experiencia reveladora me llevó a repensar el lugar del Seguro Social en mi planificación de jubilación.

Se han realizado buenas investigaciones sobre el uso de la realidad virtual (RV) para retrasar la progresión de la enfermedad de Alzheimer y para cuidar a las personas con demencia.

El futuro de la enfermedad de Alzheimer

¿Cree que verá una cura para la enfermedad de Alzheimer en 2030?

No soy un experto en esta área, pero la forma más importante de combatir la enfermedad de Alzheimer es retrasarla. Si podemos retrasar la enfermedad de Alzheimer durante dos, tres o cuatro años, habrá una gran diferencia en la calidad de vida de muchas personas.

¿Si pueden encontrar una cura? Puede que no suceda en 2030.

¿Y el trabajo? ¿Seremos reemplazados por robots?

Creo que todo el mundo debería preocuparse por esto, incluidos los profesores como yo.

La automatización realmente golpea a las personas de 50 años porque es demasiado tarde para que algunos de ellos encuentren otra área de trabajo, reorganizarse y volver a capacitarse. Necesitaremos programas financiados por empresas y gobiernos para volver a capacitar a las personas de 50 años.

Dice que en 2030 más personas trabajarán más allá de la edad de jubilación habitual. Puedo ver por qué podrían quererlo y necesitarlo. Pero, ¿por qué cree que los empleadores estarán más dispuestos a contratar y retener personas a finales de los sesenta y setenta?

La economía del concierto y el trabajo remoto crean el mejor mundo posible para trabajar a tiempo parcial sin dejar de disfrutar de la vida. Y las empresas necesitan trabajadores a tiempo parcial.

También en MarketWatch: ¿Tiene 30 años demasiado para trabajar en medios? Este jefe de publicidad se vio obligado a disculparse después de una línea de discriminación por edad.

De hecho, soy bastante optimista al respecto. Creo que los empleadores mirarán a las personas mayores mucho más que en el pasado en busca de trabajos a tiempo parcial.

Además, las personas mayores de 60 años poseen alrededor del 80% del patrimonio neto en los Estados Unidos, por lo que algunos de ellos tienen dinero para invertir en un nuevo negocio o la capacidad de invertir en un nuevo negocio o la capacidad de hacerlo. # 39; pedir prestado para iniciar un negocio. La economía y la tecnología del trabajo ocasional ofrecen muchas oportunidades para lograrlo.

Colaboración intergeneracional en 2030

¿Qué ve para la colaboración intergeneracional para 2030?

Creo que el mundo en el que más de la mitad de la población tiene más de 60 años significa que es imposible tener una sociedad que funcione, una economía que funcione, sin más colaboración intergeneracional.

Hay una brecha entre mis ilusiones y la realidad, pero creo que a la empresa le irá mejor si avanzamos hacia una colaboración más intergeneracional.

Muchos de nosotros en nuestros 50 y 60 tenemos muchas cosas y eso es un problema para nosotros. Pero verá que tendremos menos posesiones para el 2030. Y usted dice que la cantidad de cosas que podemos compartir, como casas, automóviles y trabajos, podría ser casi infinita.

Es la economía colaborativa. Todo empezó con Uber
UBER,
+ 1,64%

y Airbnb y otras empresas, pero todavía tenemos muchos sectores de la economía en los que podríamos hacer eso. Como la ropa: Rent the Runway (un servicio de suscripción que permite a las mujeres alquilar ropa) sigue siendo un nicho; no es el mercado masivo.

Espero que con una creciente conciencia ambiental, si compartimos más cosas, podamos ser más amigables con el medio ambiente. Y a menudo, compartir es menos costoso.

Creo que el potencial para compartir es enorme.

El aislamiento social es un problema creciente, especialmente entre las personas mayores. Pero escribe que el cambio tecnológico lo solucionará. ¿Cómo? 'O' ¿Qué?

Mira Airbnb. Las personas mayores de 50 años son su grupo más grande como anfitriones porque tienen el espacio y tal vez necesitan el dinero. También pueden sentirse solos. Airbnb encuestó a sus anfitriones y descubrió que un sentimiento de soledad es una de las tres motivaciones más importantes para decir que quieren hacer una lista.

Otro ejemplo es la realidad virtual. Hay varias startups en mi libro que utilizan la realidad virtual para ayudar a los abuelos que viven lejos de sus nietos. A los nietos les encanta y los abuelos empiezan a aprender a usarlo y luego les encanta.

Además, odio decirlo, pero el tercer ejemplo es la robótica. Creo que antes de que nos demos cuenta, experimentaremos un boom en los productos de la empresa de la misma manera que usamos la televisión.

Cómo prepararse para 2030

¿Qué deberían hacer las personas de entre 50 y 60 años para prepararse para el mundo de 2030?

Tres cosas.

Primero, no deberían pensar en lo que hicieron sus padres o abuelos a esa edad. El estado de ánimo es realmente importante. Las personas de entre 50 y 60 años están más en forma hoy que en el pasado y tienen mejor tecnología.

# 2: Tienen que darse cuenta de que se convertirán en el grupo más importante de la sociedad y que los políticos les prestarán más atención porque votarán. Tendrán más peso. Pero un gran poder conlleva una gran responsabilidad. Este grupo tendrá más poder e influencia en el mercado, pero también necesitará usarlo sabiamente. No queremos una guerra intergeneracional.

El tercer punto es no tener miedo de utilizar la tecnología. Estar lo más actualizado posible en todo lo que tenga que ver con la tecnología. Estamos en una explosión tecnológica y algunos de los mayores beneficiarios serán las personas mayores de 60 años. La tecnología tiene mucho que ofrecer.

Escribiste el libro antes de la pandemia. Pero, ¿cómo está afectando la pandemia a su pronóstico? ¿Acelerará el envejecimiento de la población?

Acabo de agregar una posdata. La importancia de las personas mayores de 60 años será aún mayor.

El proceso de envejecimiento de la población se acelerará debido a la disminución del número de bebés nacidos debido a la recesión. Entonces, esta demografía será más grande más rápido.

La pandemia también está intensificando el uso de la tecnología; hacemos más trabajo, juego y aprendizaje a distancia. Sin tecnología, no podríamos haber sobrevivido a esta crisis.

No es que las tendencias vayan a revertirse, pero la pandemia acelerará e intensificará estas cosas. Quizás debería cambiar el título del libro en 2028, porque el futuro llegará antes.

Celebre el Día del Trabajo de forma segura: siga socializando al aire libre y no toque a nadie


El verano casi termina; la pandemia, no tanto.
Si bien el número de casos diarios de coronavirus en los Estados Unidos ha disminuido desde su pico de más de 77,000 reportado el 16 de julio, el país todavía tiene un promedio de más de 40,000 nuevos casos por día. Está muy por encima de la línea de base de 10,000 casos nuevos por día que el Dr. Anthony Fauci, el principal especialista en enfermedades infecciosas del gobierno federal, dice que se espera que el país registre a medida que entremos en la temporada. de la gripe, lo que podría convertirlo en la peor caída de una audiencia. punto de vista de la salud, que nunca hemos tenido.

"Sabemos por experiencias pasadas que cuando entras en los fines de semana festivos, el 4 de julio, Día del Recuerdo, la gente tiende a ser un poco imprudente con las medidas de salud pública que seguimos recomendando. ", le dijo a Andrea Mitchell de MSNBC esta semana. "Puedes tener un buen fin de semana … no necesitas encerrarte, pero no descuides las cosas", explicó, citando a las multitudes y los bares en particular para difundir COVID-19.
Actualización del coronavirus:Los casos en todo el mundo superan los 26,4 millones y el director del programa de vacunación de EE. UU. Ve muy pocas posibilidades de ser vacunado para fines de octubre.

El CDC ha advertido contra las grandes reuniones de más de 50 personas porque a menudo es difícil seguir pautas de distanciamiento social, como permanecer a seis pies uno del otro en estas situaciones. Pero el rastreo de contactos sugiere que incluso las pequeñas reuniones que se sienten seguras, como barbacoas en el patio trasero o celebraciones familiares, que son actividades populares del Día del Trabajo, han sido fuerzas impulsoras en la propagación del virus. . Ejemplos concretos:
El gobernador de Maryland, Larry Hogan, informó que el rastreo de contactos en julio encontró que el 44% de las personas que dieron positivo por COVID-19 en el estado habían asistido a una actividad familiar y el 23% había ido a una fiesta. En casa.
En Alabama, 11 familiares se reunieron en una casa del lago en julio. En su mayoría pasaban tiempo al aire libre, pero ninguno llevaba máscaras. Ocho de ellos dieron positivo por COVID-19. “Hemos bajado la guardia”, admitió un invitado.
Y más de 130 casos de COVID-19 y al menos una muerte se han atribuido a una pequeña boda en Maine a principios de agosto que tuvo solo 67 invitados. El difunto ni siquiera asistió a la boda; aparentemente contrajo COVID-19 de otra persona que se ha ido.
El Dr. Jolion McGreevy, director médico del departamento de emergencias del Hospital Mount Sinai en la ciudad de Nueva York, dijo a MarketWatch que es posible que la gente ya esté olvidando cuán vital fue el distanciamiento social en marzo y abril, cuando terminó la crisis. La epidemia apenas estaba comenzando. “Nueva York hizo un muy buen trabajo al principio estableciendo pautas sobre cómo la gente debería comportarse en público… y realmente marcó una diferencia para nosotros y evitó que la pandemia se saliera realmente de control en la ciudad. ", declaró. “La gente no puede dar esto por sentado ahora. Tenemos que mantenernos en la cima. "
Entonces, ¿cómo puede celebrar con seguridad el fin de semana del Día del Trabajo con su familia? Hay tres reglas clave: Quédese afuera. Manténgase a seis pies de cualquier persona que no viva en su hogar. Y use una máscara que cubra su nariz y boca.
El mayor no-no: tocar a alguien que no sea de su hogar, lo cual es algo que debe tener en cuenta si planea ir a una barbacoa o ir a una barbacoa. 39; asistir a una reunión donde vendrá gente de todos los lugares. Esto significa que no hay abrazos ni apretones de manos, no hay besos en la mejilla y no se comparte comida ni bebida. Las personas deben permanecer en un "grupo" con los miembros de su propio hogar a una distancia de seis pies de otros grupos familiares.
“El único 'no' real es el contacto físico directo”, dijo McGreevy. “Pero las personas en reuniones pequeñas con personas que conocen realmente comienzan a relajarse: se quitan las máscaras, piensan 'podemos abrazar' o 'puedo estrechar mi mano'. son cosas que simplemente no haría ".
Esto se debe a que el coronavirus se transmite principalmente de persona a persona a través de las gotitas respiratorias que se producen cuando una persona infectada tose o estornuda, incluso si no tiene síntomas de COVID-19. . “Si ha estado en movimiento, debe asumir que tiene COVID”, dijo la Dra. Deborah Birx, coordinadora del Grupo de Trabajo sobre el Coronavirus de la Casa Blanca en Michigan a principios de esta semana. "Y si visitas a la abuela, quédate la máscara".

Algunas otras actividades que McGreevy sugiere que las personas eviten incluyen fiestas en interiores, que son difíciles de ventilar adecuadamente. Los viajes largos en automóvil con personas con las que no vive también pueden ser riesgosos. "Lo pensaría dos veces", dice. “Quedarse al aire libre en un área bien ventilada donde las personas puedan mantener fácilmente una buena distancia es claramente lo mejor. Realmente no creo que un espacio confinado sea tan seguro. "
Si tiene que ir adentro o compartir automóvil, use una máscara, abra las ventanas en lugar de encender el aire acondicionado, evite el contacto físico, siga lavándose las manos y no se toque la cara.
Y trate de mantener las fiestas en el lado más corto, porque cuanto más tiempo permanezca con otras personas, mayor será su riesgo de contraer y propagar COVID-19.
"Creo que es muy importante que las personas sigan protocolos muy claros y que todos en el grupo estén de acuerdo en permanecer a dos metros de distancia, y que todos todo el mundo lleva una máscara en todo momento ”, dijo.
Aquí hay algunas pautas adicionales de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) sobre cómo reunirse de manera segura durante el fin de semana del Día del Trabajo.
Si va a hacer una fiesta o una barbacoa

  • Recuerde a los invitados que se queden en casa si se sienten enfermos o han estado expuestos al COVID-19 en los últimos 14 días.
  • Mantenga su reunión al aire libre y coloque mesas y sillas para permitir el distanciamiento social. Las personas de la misma casa pueden sentarse juntas, solo manténgalas a dos metros de distancia de otras familias.
  • Si el grupo debe trasladarse al interior, abra las ventanas para mejorar la ventilación y limpie con frecuencia las superficies de alto contacto.
  • Evite dar la mano, golpearse los codos o abrazar cuando alguien se acerca o se va. Salude en su lugar.
  • Todos deben usar máscaras a menos de dos metros de otras personas o en interiores.
  • Asegúrese de que todos se laven las manos o usen desinfectante de manos con frecuencia.
  • Trate de limitar los artículos compartidos (como toallas y utensilios) para que más de una persona no los manipule.
  • Evite los bufés y las comidas al estilo familiar, y haga que una persona sirva a todos para limitar el número de personas que tocan la comida o los utensilios para servir.

Si está visitando un parque o una playa

  • Quédese en casa si no se siente bien, ha estado expuesto al COVID-19 o tiene síntomas del COVID-19.
  • Visite los parques cercanos, ya que viajar largas distancias significa que probablemente tendrá que hacer paradas en el camino, lo que puede contribuir a la propagación del COVID-19.
  • Use una máscara cuando el distanciamiento social sea difícil, como caminar por caminos llenos de gente o usar los baños públicos.
  • Evite los lugares llenos de gente donde no pueda permanecer al menos a 6 pies (6 pies) de las personas con las que no vive.
  • No se junte con personas que no viven en su casa.

Si viajas de noche

  • Use una máscara en el vestíbulo u otras áreas comunes de su hotel o casa de huéspedes
  • Evite o minimice el uso de áreas comunes que puedan provocar un contacto cercano, como salas de descanso, patios, áreas de descanso, salas de juegos, gimnasios, saunas. y salones.
  • Elija opciones sin contacto cuando sea posible, como llaves de habitación móviles, pagos sin contacto, check-in y check-out en línea, provisión de servicio a la habitación sin contacto y más. .
  • Si es posible, considere usar las escaleras en lugar del elevador, o espere a usar el elevador cuando pueda subir solo o solo con personas de su hogar.

Y consulte los CDC para obtener una lista aún más detallada de consejos para reunirse de manera segura este fin de semana.