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La construcción de viviendas nuevas alcanza su punto máximo después de la Gran Recesión en octubre, debido al aumento de los inicios de viviendas unifamiliares


Los números: Los constructores estadounidenses comenzaron la construcción de viviendas a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,53 millones en octubre, un aumento del 4,9% con respecto a la cifra del mes anterior, informó el miércoles la Oficina del Censo de Estados Unidos.

Los nuevos permisos de vivienda se emitieron a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1.545 millones en octubre, sin cambios desde septiembre.

Los economistas encuestados por MarketWatch pronosticaban inicios a una tasa de 1,49 millones y permisos de construcción a una tasa de 1,57 millones.

Que pasó: El aumento en la construcción de viviendas fue impulsado por un aumento del 6,4% en la construcción de viviendas unifamiliares, y la actividad de construcción multifamiliar volvió a disminuir, esta vez en un 3,2%.

Todas las regiones, excepto el noreste, han experimentado un aumento en la construcción de viviendas a pesar de un aumento en los casos de coronavirus en muchas partes del país, debido al aumento del 12,9%. En el sur. Los permisos aumentaron ligeramente en el sur, oeste y medio oeste, pero disminuyeron notablemente en el noreste.

El panorama: El informe de viviendas iniciadas sigue a la publicación de ayer del Índice de confianza de los constructores de viviendas de noviembre de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas. El índice subió por cuarto mes consecutivo, lo que demuestra la perspectiva alcista en el sector de la construcción.

De hecho, prácticamente todos los constructores de viviendas ven aumentar sus ventas a medida que los estadounidenses buscan mudarse de áreas urbanas a casas más grandes en los suburbios para encontrar muy pocas casas existentes en venta.

Pero los fabricantes, naturalmente, se enfrentan a obstáculos cuando intentan acelerar el ritmo de producción. La mano de obra calificada es limitada y la disponibilidad de terrenos para construir y suministros también impone limitaciones a la rapidez con la que pueden construir nuevas viviendas.

Por supuesto, los constructores de viviendas no necesariamente se quejan de esto. "A quienes operan en muchos otros sectores de la economía les encantaría tener esos problemas", señaló Joshua Shapiro, economista jefe para Estados Unidos de la firma de asesoría financiera Maria Fiorini Ramirez.

Lo que ellos dicen: “La demanda ha sido impulsada por tasas hipotecarias históricamente bajas y un cambio repentino en las preferencias hacia viviendas más grandes con más espacio fuera del centro de las principales ciudades. Y la oferta de reventa no fue suficiente para satisfacer esa demanda ”, escribió Robert Kavcic, economista senior de BMO Capital Markets, en una nota de investigación.

“Los constructores de viviendas están caminando por la cuerda floja entre los crecientes costos de la mano de obra, los materiales y la tierra y los compradores ansiosos por buscar casas más grandes en los vecindarios suburbanos. Aunque están bien posicionados para satisfacer las necesidades de los compradores en estos vecindarios, el volumen de nuevas construcciones siempre es menor que el número de compradores ”, dijo George Ratiu, economista senior de Realtor.com.

¿Qué hará cuando el mercado alcista alcance su punto máximo?


No tengo idea de cuándo terminará el mercado alcista de Wall Street.

Pero cuando lo hace, es casi seguro que no lo creerá. Junto con el resto de Wall Street, quedará atrapado en la euforia que acompaña a un mercado alcista en etapa avanzada.

Leer: Cómo mantenerse seguro en las reuniones navideñas

Esto no solo tiene un significado teórico. Ha pasado más de un mes desde que el mercado de valores alcanzó un máximo histórico, y es posible que el último aliento alcista se haya registrado en ese momento, y que ya haya comenzado un nuevo mercado bajista. Sin embargo, pocas personas parecen estar siquiera dispuestas a considerar esta posibilidad. Si bien eso no significa que haya comenzado un nuevo mercado bajista, no significa que no lo haya hecho.

En otras palabras, su estado emocional no es una guía confiable para administrar su cartera de acciones. Si un mercado bajista causara un daño intolerable a sus finanzas de jubilación, entonces debería actuar ahora para reducir su nivel de exposición a las acciones, sin importar cuán cómodo se sienta, incluso si parece una locura reducir su exposición ahora.

Leer: Cómo comparar los planes Medicare Advantage

Considere el estado de ánimo que ha prevalecido en la parte superior e inferior de cada mercado alcista y bajista desde 2000 (ha habido cinco de cada uno, de acuerdo con el cronograma mantenido por Ned Davis Research). El gráfico adjunto muestra los niveles de exposición a la renta variable recomendados por los cronómetros del mercado en estos máximos y mínimos, medidos por el Hulbert Stock Newsletter Sentiment Index (o HSNSI).

Observe cómo los cronometradores como grupo eran mucho más optimistas en los máximos que en los mínimos. En promedio, el nivel de exposición a la renta variable recomendado por estos cronómetros fue 72 puntos porcentuales más alto en los máximos del mercado que en los mínimos del mercado.

Esto es exactamente lo contrario de lo que hubiera sido útil, por supuesto. Por eso Warren Buffett, director ejecutivo de Berkshire Hathaway
BRK.A,
+ 6,90%

BRK.B,
+ 7,04%
,
El famoso dijo una vez que nuestro trabajo es tener miedo cuando otros son codiciosos y codiciosos cuando otros tienen miedo.

Evidencia anecdótica

Si bien creo que estos datos cuentan una historia poderosa, muchos de mis seguidores encuentran la evidencia anecdótica más convincente. Así que también quiero ofrecer una muestra de cotizaciones relevantes durante picos pasados ​​en mercados alcistas.

Las cotizaciones particulares a continuación fueron hechas por el boletín de inversiones a principios de octubre de 2007 cuando el mercado alcista de 2002-2007 estaba llegando a su fin y comenzaba la crisis financiera.

Para refrescar su memoria, el Dow Jones Industrial Average
DJIA,
+ 4,64%

durante los próximos 17 meses perdería el 54%; el S&P 500
SPX,
+ 3,08%

perdería el 57%. Aunque el mercado estaba a punto de cruzar ese precipicio, esto es lo que decían varios boletines a sus clientes:

• "El mercado alcista de acciones globales no solo continúa, sino que … también está entrando en una fase fuerte … Ahora que la Fed ha ondeado la bandera de que las tasas de interés están cayendo, nada realmente está frenando al mercado".

• "(Nos) parece que el mercado de valores correrá a toda velocidad durante los próximos 3 a 6 meses".

• "El riesgo de una caída cíclica del mercado bajista de más del 20% no está en la pantalla del radar".

• "El mercado alcista a largo plazo está intacto … Debería buscar comprar cuando esté débil".

• “Ha pasado un tiempo desde que me sentí tan confiado sobre el potencial de hacer grandes ganancias con nuestro dinero serio. Entonces, si aún no lo ha hecho, es esencial que ingrese su dinero en este mercado (de valores) lo más rápido posible. El tiempo no espera a nadie y tu dinero te espera a ti. Así que adelante.

• “Si escuchas atentamente, puedes escuchar el gruñido. Este estruendo es el trueno distante de la tercera fase de este gran mercado alcista … Veo los buenos tiempos en marcha, de verdad.

Tenga en cuenta que no he identificado a los especialistas en marketing que hicieron estos comentarios. Es porque no quiero avergonzarlos. Más bien, reflejan una tendencia humana universal a ser vertiginoso y optimista en los máximos del mercado.

En lugar de juzgarlos con aire de suficiencia por lo que, en retrospectiva, parece el colmo de la locura, debemos reconocer que todos somos susceptibles a las mismas fuerzas emocionales.

Como reaccionar

Así que tenga todo esto en cuenta cuando considere su cartera de jubilación hoy. Piense honestamente en lo que haría un mercado bajista importante por su seguridad financiera y tranquilidad para la jubilación.

Al participar en esta autorreflexión, tenga en cuenta que el mercado bajista promedio desde 1900 ha producido una pérdida del 31% en el promedio industrial Dow Jones. La caída de la cascada febrero-marzo hizo que el Dow Jones perdiera un 37%.

Si decide que está demasiado expuesto al mercado de valores, tiene varias opciones además de vender sus acciones. Por ejemplo, puede transferir parte o la totalidad de su exposición a la renta variable a acciones más defensivas. No se deje engañar por el hecho de que sabrá cuándo el mercado está liderando, por lo que puede esperar hasta entonces para tomar esos movimientos defensivos.

Mark Hulbert es un colaborador habitual de MarketWatch. Su Hulbert Ratings rastrea los boletines de inversión que pagan una tarifa fija para ser auditados. Puede ser contactado en mark@hulbertratings.com.

¿Cómo reaccionará cuando el mercado alcista alcance su punto máximo?


No tengo idea de cuándo terminará el mercado alcista de Wall Street.

Pero cuando lo hace, es casi seguro que no lo creerá. Junto con el resto de Wall Street, quedará atrapado en la euforia que acompaña a un mercado alcista en etapa avanzada.

Esto no solo tiene un significado teórico. Ha pasado más de un mes desde el stock …

¿Hasta qué punto la reducción de los beneficios por desempleo podría reducir el gasto de los consumidores y cuándo las personas con COVID-19 tienen mayor riesgo de propagar el virus?


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Algunas buenas noticias para los prestatarios universitarios: las tasas de endeudamiento están en su punto más bajo


El interés sobre los préstamos federales para estudiantes acaba de caer a sus tasas más bajas.
La tasa de interés de los préstamos para estudiantes universitarios desembolsados ​​después del 1 de julio es del 2.75%. Esta es una caída de casi el 40% de la tasa del año pasado para los préstamos 2019-2020, que fue del 4,53%. Las tasas de interés de préstamos para graduados y PLUS también están en niveles récord: 4.30% y 5.30% respectivamente.

Una tasa de interés más baja significa que los prestatarios estudiantiles de este año generalmente pagarán menos por estos préstamos. A continuación, se explica cómo pagar el préstamo con la tasa del año pasado en comparación con la tasa de este año:

Por $ 5,500 en préstamos de pregrado, el máximo que un estudiante de primer año puede pedir prestado, desembolsado el año pasado al 4.53%, el pago mensual es de $ 57, con $ 1350 interés sobre la vida típica de 10 años del préstamo. Este mismo préstamo desembolsado hoy cuesta $ 52 al mes y $ 797 en intereses de por vida. Eso es $ 553 en ahorros.
No te olvides de leer: ¿Deberías ir a la universidad el próximo otoño? Antes de decidir, aquí están todas las preguntas que NO debe tener miedo de hacer.
Las tasas más bajas ofrecen aún más ahorros potenciales para los graduados y los prestatarios PLUS, que pueden pedir prestados montos mucho más altos.
Por $ 20,500 en préstamos estudiantiles más altos que la tasa del año pasado – 6.08% – los pagos mensuales son $ 228 y los costos totales de intereses son $ 6,910. Este año, este préstamo cuesta $ 210 por mes, con $ 4,759 en intereses, esencialmente una reducción de $ 2,151.

Los préstamos existentes no se benefician de la nueva tasa baja

La tasa de interés más baja solo se aplica a nuevos préstamos. Jan Miller, presidente de Miller Student Loan Consulting LLC, dice que muchos prestatarios asumen erróneamente que sus préstamos existentes se ajustan a la tasa más reciente cada año.
Las tasas de interés de los préstamos estudiantiles se establecen en función del año en que se desembolsa el préstamo. Por lo tanto, solo los préstamos de pregrado tomados para el año académico 2020-21 tendrán una tasa de 2.75%. Los préstamos existentes mantendrán la tasa asociada con el año de desembolso.
Los préstamos estudiantiles para el año escolar 2020-2021 no se ven afectados por las medidas actuales de alivio de préstamos estudiantiles descritas en el programa de alivio de coronavirus.

Los préstamos privados también son más baratos.

Las tasas de interés de los préstamos privados para estudiantes también tienden a bajar. A diferencia de las tasas de préstamos federales para estudiantes, las tasas de préstamos privados dependen de la solvencia de un prestatario y pueden variar ampliamente de un prestamista a otro. Para los prestatarios más calificados, muchos prestamistas ahora ofrecen tasas cercanas al 1%.
Ver también: Harvard y otras escuelas de élite dicen que las clases serán principalmente distantes este otoño
Muchas tasas de interés para refinanciar préstamos estudiantiles también han bajado. Los graduados pueden aprovechar las bajas tasas de refinanciación para reducir los intereses y los pagos de la deuda existente. Por lo general, necesitarán un puntaje de crédito superior a 600, una baja relación deuda-ingreso [menos del 50%] y un ingreso estable para ser elegible.
Si bien las tasas más bajas son un buen momento para refinanciar los préstamos privados para estudiantes, no refinancie aún la deuda de préstamos federales para estudiantes. Todos los préstamos federales para estudiantes están sujetos a tolerancia administrativa sin intereses hasta el 30 de septiembre de 2020.

Pide prestado solo lo que necesitas

No se exceda en el agua solo porque las tarifas son bajas. Bases de endeudamiento en costos universitarios y ganancias futuras esperadas.
Stephanie Hancock, planificadora financiera certificada y propietaria de College Aid Consulting, aconseja a los prestatarios que consideren la actual incertidumbre económica que ha contribuido al recorte de tasas. "En este entorno, ¿la gente quiere endeudarse más?" ella pide.
Entonces lee: ¿Por qué la deuda estudiantil es un problema de justicia racial?
Miller también advierte contra la aceptación de préstamos estudiantiles si no estaban previamente en la estrategia financiera de un estudiante.
"Espero que la gente no cambie sus planes en función de las tarifas", dice. "La deuda es un gran instrumento, pero debería ser un último recurso en muchos sentidos".

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"Todo el mundo está asustado en este momento": estoy trabajando con trabajadores agrícolas del condado de Yakima, un punto caliente de coronavirus. Es mi historia



Es probable que esta persona esté trabajando en el condado de Yakima, estado de Washington, que alberga una industria agrícola de mil millones de dólares y que ahora también es un punto caliente para las infecciones por COVID-19. Hubo más de 6,283 casos el lunes cuando el virus mortal salió de las ciudades urbanas hacia las zonas rurales de América.

El estado de Washington no solo es el mayor proveedor de manzanas del país, sino que también produce el 90.5% de las frambuesas rojas en los Estados Unidos. La fruta representa la mayor parte de las exportaciones agrícolas anuales estimadas en $ 3.4 mil millones del estado.

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El coronavirus aumentó el temor a la escasez de carne y el condado de Yakima se ha convertido en un punto caliente para epidemias entre los trabajadores agrícolas.
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Lugares como Yakima rara vez hacen las noticias de la noche. Recientemente, el coronavirus ha generado preocupación por la escasez de carne y temores de que el suministro de alimentos se vea interrumpido, y el condado de Yakima se ha convertido en un punto caliente para epidemias entre los trabajadores agrícolas.

Por eso estoy aquí tres días a la semana, trabajando turnos de 12 horas con mi pequeño equipo, filtrando trabajadores en un centro de distribución de alimentos para COVID-19. El virus está ahí. Hay aproximadamente 700 empleados en el centro. Aprendí que 18 han dado positivo. Trabajan turnos de 12-14 horas en operación 24/7. El centro distribuye solo lo que se encuentra en las tiendas de comestibles, desde helados hasta cereales, comida para perros y papel higiénico.
Se invita a las empleadas a visitar nuestro autobús móvil azul de detección de cáncer de mama durante sus descansos, antes o después de los turnos de trabajo. La configuración se ve acogedora, con nuestra "sala de espera" compuesta de mesas de picnic debidamente espaciadas y un dosel blanco para proporcionar un poco de sombra. En tiempos mejores, puede parecer una configuración para una celebración.
Sin embargo, nuestra rutina diaria a menudo comienza con el aspecto de un perro cruzando una bandada de pájaros: se dispersan y se extienden cuando nos presentamos.
Algunos trabajadores han aceptado nuestra oferta de examen médico gratuito. Vienen, a menudo comenzando con preguntas generales sobre diversas condiciones. Trastornos del sueño, ansiedad, dolor de muñeca o erupción cutánea. Una vez en la unidad móvil, caen más barreras. Preguntas más puntuales, pistas sutiles o solicitudes complejas que prueban mi capacidad para absorber rápidamente una gran cantidad de información, procesarla y producir una respuesta.

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Nuestra rutina diaria a menudo comienza con el aspecto de un perro cruzando una bandada de pájaros: se dispersan y se extienden cuando nos presentamos.
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Después de todo, los trabajadores están en un descanso. Tienen 10 minutos A menudo les pido que me traigan más información y vuelvan mañana o la próxima semana. Cuando nuestros horarios se hacen más grandes, hacen otra cita.
Pero un diagnóstico y una recomendación son lo más lejos que puedo llegar. Puedo hurgar en mi bolsa de "consejos y remedios" para amamantar, sacar lo que contiene, pero no puedo usar mi poder prescriptivo ni ordenar las pruebas requeridas. En cambio, escribo los nombres de los medicamentos de venta libre, cremas, gotas, dispositivos, pruebas y sitios web en una nota adhesiva, también conocida como el libro de recetas. 39; enfermera.
He visto muchas erupciones o "dermatitis atópica". Les muestro las manos. Yo también lo tengo. Probablemente sea una reacción a una gran cantidad de jabón, desinfectante de 70 grados, toallitas desinfectantes y guantes. La piel es el órgano más grande de nuestro cuerpo y nuestra primera línea de defensa. A veces es difícil examinar a los trabajadores que usan pañales. Muchos trabajan en congeladores. Ahora son 80 grados cuando salen del almacén.
Nos sonríen con los ojos. Sus ojos son tan hermosos y brillantes. Sé que sonríen incluso si usan máscaras.
También están preocupados. Muchos solo quieren ser revisados. Los seleccionamos con preguntas sobre su viaje o su posible exposición a cualquier persona con COVID-19. Les preguntamos si tienen síntomas. Tomamos su temperatura. Sabemos que no cambia nada. Después de todo, cualquiera puede ser asintomático y contagioso.
El idioma puede ser un obstáculo para evitar más visitas, incluso si nuestro personal médico está compuesto por hispanohablantes. Además, pocos quieren venir después de una visita de 14 horas. Quieren ir a casa y relajarse. Sobre todo, nos sentimos ineficaces y deseamos poder hacer más, para realmente hacer la diferencia.

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El acceso limitado a la atención médica es el hilo conductor entre Yakima y muchas otras regiones médicamente desatendidas que he atendido.
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No puedo decir que sé mucho sobre Yakima, aparte de las personas que he cuidado en casa y ahora fuera del trabajo.
Pero el acceso limitado a la atención médica es el hilo conductor entre Yakima y las innumerables otras regiones médicamente desatendidas que he atendido, a menudo viajando a lugares donde las personas tienen necesidades médicas abundantes, pero pocas # 39; acceso.
En Yakima, el hospital más cercano está a pocos kilómetros de distancia, pero la mayoría se niega a usarlo, diciéndome que la atención es insuficiente y que hay falta de compasión. En cambio, prefieren conducir 45 minutos a un hospital regional más grande. La mayoría de las personas que he tratado dicen que no saben si tienen seguro médico o qué podría cubrir. Muchos dicen que no usan la atención médica, excepto en una emergencia.
Mucho antes de COVID-19, en diciembre de 2018, pasé mi 43 cumpleaños en un hotel en Yakima, mi primera visita a la región. He venido a ver a los beneficiarios de Medicare en sus hogares para hacer evaluaciones anuales. Fue entonces cuando me di cuenta de que mis clases limitadas de español realmente no funcionaban. Pero aprendí un poco de español médico después de 10 días con más de ocho visitas de pacientes por día y un servicio de traducción que agotó la batería de mi teléfono inteligente después de cada visita.
He escuchado muchas quejas sobre discapacidades físicas, lesiones y dolor crónico que fueron resultado directo del trabajo físico. Algunos tenían 50 años de duro trabajo físico en su haber.
Sé quiénes son los empleadores locales, pero los trabajadores que he conocido no llaman a sus empleadores por su nombre. Llaman a sus empleadores "viñedo", "huerto", "planta empacadora de carne", "sitio nuclear", "fábrica de conservas", "papelería" o "almacén" o, simplemente, "los campos".

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Algunos trabajadores estaban molestos por sus condiciones de vida. Lo más impresionante fue su deseo de hacerme sentir bienvenido.
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Conocí a hombres de 70 años que todavía trabajaban turnos de 12 horas, siete días a la semana en el campo. Una vez hice una evaluación con un miembro de Medicare en casa después del trabajo. Vivía solo en una habitación del sótano con una cama para dormir, un plato caliente y sin calefacción.
Algunos a veces se avergonzaban por sus condiciones de vida. Lo más impresionante fue su genuina curiosidad por mí y su deseo de hacerme sentir cómodo y bienvenido.
Sin embargo, tampoco soy del todo confiable a los ojos de Yakima. Pocos trabajadores quieren contarme sobre sus familias, su historial médico o la salud de sus seres queridos. Aún menos se dice sobre el origen de su familia o su lugar de residencia actual. No puedo culparlos. Temen exponer a un miembro de la familia que no tiene estatus legal, un temor que ha aumentado con las amenazas de la administración Trump de tomar medidas enérgicas contra los inmigrantes indocumentados, aunque las granjas y los distribuidores de alimentos a menudo son operados por trabajadores migrantes.
No los presiono. Siempre les recuerdo que una respuesta aceptable es: "No sé".
A medida que aumentan los casos de coronavirus, más y más familias están expuestas. Recientemente conocí a una mujer joven en el baño de la instalación de distribución de alimentos. Estaba claramente molesta y lloraba. Ella me miró con mis matorrales y preguntó: "¿Cuánto tiempo vas a quedarte aquí?" Lo más probable es que se lo dije hasta finales de julio. Le pregunté si había algo de lo que ella quisiera hablar. "Bueno, estoy embarazada. Y lloro todo el tiempo ”, dijo.
Noté su barriga, incluso debajo de los gruesos baberos destinados a protegerla de congeladores bajo cero que explotan durante turnos de hasta 14 horas. "Estoy preocupada por el coronavirus. ¿Y si lo consigo?", Preguntó. Recordé por mi experiencia en oncología: "No brindes falsas garantías, da hechos". Le dije que muchas mujeres en todo el mundo han tenido bebés en los últimos cuatro meses y que incluso las mujeres con COVID-19 activo dan a luz bebés sanos.
Su médico le dijo lo mismo, dijo ella. Le recordé que todos estaban asustados en este momento, pero también que ella tenía una responsabilidad extra. Le sugerí que viniera y nos hablara, incluso si no estaba enferma. "Podemos hacer un plan para estar lo más saludable posible durante todo esto. Será bueno para usted y su bebé —le dije.
"Lo haré. Gracias ", me dijo, trabajando duro antes de salir y volver a congelarse.
Todavía estoy esperando y espero que ella regrese.
Brandy Wiltermuth es una enfermera especializada en salud metabólica y copropietaria de Three Health en Edmonds, Washington. Durante los últimos 28 años, Brandy ha asumido misiones para ayudar a comunidades con servicios médicos insuficientes por contrato. Actualmente está dando controles médicos a los trabajadores durante un brote de COVID-19 en el condado de Yakima.

Estoy a punto de jubilarme, pero me acaban de despedir. Que debo hacer


Casi 17 millones de personas han quedado desempleadas en el último mes debido al tiempo de inactividad y la desaceleración del coronavirus. Este es un escenario que podría dañar las finanzas de cualquier persona, especialmente si están a punto de jubilarse.

Al menos 1,2 millones de personas mayores de 55 años estaban desempleadas en marzo, frente a aproximadamente 1 millón en febrero, según cifras desestacionalizadas de la Oficina de Estadísticas Laborales. La tasa de desempleo, que es el número de personas en el mercado laboral dividido por el número de desempleados, para esta población, fue de 3.3, comparado con 2.6 el mes anterior. Pero estas cifras son preliminares: las cifras se basan en la encuesta de población de hogares actual de BLS, que se basa en una encuesta mensual de 60,000 hogares realizada a mediados de cada mes.

"Es muy difícil que las personas pierdan su trabajo cuando no es en sus propios términos", dijo Nate Wenner, director y asesor financiero principal de Wipfli Financial Advisors. "Las personas tienen esta idea de cómo les gustaría terminar sus carreras y en qué circunstancias". Tampoco todos pueden darse el lujo de dejar la fuerza laboral por completo cuando están a solo unos años de la jubilación, dijo.

Perder un trabajo siempre es una situación estresante, especialmente durante una crisis de salud, pero puede ser particularmente devastador para las personas que se acercan a la jubilación. Es más probable que este grupo demográfico experimente discriminación por edad cuando busque un nuevo trabajo, aún puede necesitar cobertura de atención médica después de separarse inesperadamente de su empleador y él pueden tener años antes de que haya ahorrado lo suficiente para su jubilación.

El coronavirus ha provocado el cierre de negocios en todo el país, incluidas salas de conciertos, eventos deportivos, restaurantes y tiendas minoristas. Las solicitudes iniciales de desempleo aumentaron 3.3 millones, luego 6.8 millones, seguidas por 6.6 millones adicionales en las últimas tres semanas, comenzando a mediados de marzo.

Las estadísticas semanales muestran cuán grave puede ser la situación para muchos otros estadounidenses.

Según las actualizaciones semanales, alrededor de 1,5 millones de personas más estuvieron sin trabajo durante menos de cinco semanas, con lo que el total fue de 3,5 millones en marzo para este grupo. Otros 1,4 millones trabajaron a tiempo parcial, en lugar de trabajar a tiempo completo como hubieran preferido, para un total de 5,8 millones el mes pasado. Trabajaban a tiempo parcial porque sus horas se habían reducido o no podían encontrar puestos de tiempo completo, dijo el BLS.

Ver: Esto es lo que sucede cuando alguien se ve obligado a retirarse porque es "viejo"

Esto es lo que los asesores financieros sugieren que los estadounidenses hagan si han perdido sus empleos pero no están listos para retirarse:

Determina tu situación financiera

Los trabajadores necesitan evaluar su situación financiera para saber qué se necesita para jubilarse. Thomas Duffy, asesor financiero de Jersey Shore Financial Advisors, sugirió hacer algunas preguntas, la primera de las cuales es: ¿Puede mantener su estilo de vida sin trabajar?

En caso afirmativo, determine todas las fuentes de ingresos, qué seguro médico se utilizará hasta que Medicare entre en vigencia, los gastos futuros importantes (como una boda, viaje o mejoras en el hogar) y cómo La inflación puede afectar el flujo de caja dentro de cinco a 20 años. Además, ¿qué gastos inesperados pueden surgir, como un automóvil averiado o un techo que necesita ser reemplazado?

Si la respuesta es no, las personas siempre deben determinar cuáles son sus necesidades de flujo de efectivo, pero también buscar los beneficios a los que tienen derecho y determinar qué gastos pueden eliminarse por el momento. Los trabajadores de todas las edades también deberían considerar los salarios que estarían dispuestos a aceptar para un nuevo trabajo, dijo.

El paquete de estímulo recientemente adoptado por el gobierno, conocido como la ley CARES, ha aumentado los beneficios de desempleo. Como parte del paquete de $ 2 billones, los trabajadores a tiempo parcial y por cuenta propia, incluidos los trabajadores concertados, son elegibles para beneficios de desempleo, y los beneficios estatales se incrementan en $ 600 adicionales por semana. . Cualquier persona cuyo lugar de trabajo haya sido cerrado debido a la crisis del coronavirus, que haya tenido que abandonar su trabajo debido a una enfermedad, o que se suponía que debía comenzar a trabajar pero el trabajo ha fallado debido a la crisis está cubierto. Los cuidadores también son elegibles.

Analiza tu dinero

Ahora es el momento de organizarse financieramente, dijo Evan Beach, director de asesoría patrimonial de Campbell Wealth Management. "La vida financiera está dispersa y es difícil evaluar su situación", dijo. Las personas pueden querer consolidar las cuentas bancarias y de inversión, pero si están satisfechos con tener muchas cuentas, deben usar un software que agregue toda su información para que puedan ver Figuras en un solo lugar. Menta y Capital personal son dos ejemplos.

Incluso los jubilados cercanos relativamente acomodados pueden considerar trabajar hasta cierto punto. "Lo que sucede la mayoría de las veces es que piensan" mi dinero durará ", pero no piensan en 20 o más años de retiro", dijo Niv Persaud, CEO y fundador. de planificación y orientación de la transición. "Lleva mucho tiempo vivir sin ingresos". Los beneficios de la seguridad social pueden ayudar, pero la mayoría de los estadounidenses no pueden confiar únicamente en estos controles.

Las personas con ahorros sustanciales pueden sobreestimar la vida de su dinero. Alguien con cinco años de jubilación podría pensar que todavía tienen suficiente dinero para jubilarse si de repente pierden sus empleos, pero deberían renunciar se adhieren a sus planes financieros y buscan otra fuente de ingresos si se encuentran en esta situación, dijo Wenner. . "Cinco años pueden hacer una gran diferencia", dijo. "Al comenzar la jubilación cinco años antes y tener cinco años menos para construir este huevo de anidación para obtener más, puede tener un gran impacto que no ven hasta que lo ven". No han calculado las cifras ".

Opciones de separación de peso

Algunos empleadores pueden ofrecer una indemnización por despido, que generalmente se basa en el tiempo que un empleado ha trabajado para la empresa. Los empleados pueden negociar lo que ofrece el paquete, incluidas las primas o premios de acciones restringidas, así como el seguro de salud si no está cubierto.

"Asegúrese de obtener los mismos beneficios con la jubilación forzada que si tuviera una jubilación anticipada", dijo Persaud.

Los empleados también deben preguntar si hay oportunidades para hacer contribuciones finales al plan de pensiones, lo que podría incluir contribuciones comerciales equivalentes, dijo Rob Greenman, planificador financiero de Vista Capital Partners.

Ver también:Este director financiero no podía ser contratado a los 61 años, por lo que comenzó su propio negocio

Confirme que todavía tiene cobertura de salud.

Perder un trabajo podría resultar en la pérdida del seguro de salud. Las personas pueden necesitar comprar un plan de una aseguradora privada o pueden considerar la cobertura de atención médica bajo COBRA, abreviatura de la Ley de Reconciliación Presupuestaria Omnibus Consolidada. COBRA requiere que las compañías con 20 o más empleados continúen cubriendo la atención médica para trabajadores separados y sus familias, pero la duración de la cobertura es limitada. COBRA también es costoso y no todos pueden pagarlo. Los beneficiarios deben pagar su parte de la prima, así como la parte de su empleador y los costos administrativos del 2%.

Actualiza tus habilidades

Los estadounidenses mayores enfrentan discriminación por edad en el mercado laboral, y es aún más difícil abordar el proceso de contratación. Sin embargo, es posible superar estos desafíos.

Los solicitantes deben crear un conjunto de habilidades basadas en la web y crear una presencia en línea, como tener un perfil de LinkedIn completo y actualizado. También deben resaltar las habilidades que han adquirido a lo largo de sus carreras y resaltar la relevancia y la alineación de sus experiencias con el puesto que desean. Es importante ser positivo y desconfiar de las ofertas de trabajo que señalan cualquier forma de discriminación.

Perder un trabajo en este momento no significa necesariamente que el trabajo con este empleador haya terminado definitivamente, dijo Persaud. Algunas empresas pueden no tener la capacidad financiera para mantener a todos en la nómina durante esta crisis, pero pueden volver a los ex empleados en el futuro. "No quemes los puentes", dijo. "Cuando despiden u ofrecen jubilación anticipada, a veces se dan la vuelta y los contratan nuevamente porque necesitan ese conocimiento".

¿Por qué el precio del oro ha excedido los $ 1,600 y pronto puede alcanzar su punto máximo en 7 años?


Los futuros del oro superaron los 1.600 dólares la onza el martes y los analistas dicen que el metal precioso tiene el combustible que necesita para alcanzar su nivel más alto en más de siete años.

El gran movimiento del oro del martes "no se debe a las preocupaciones sobre una mayor escisión económica del coronavirus, sino más bien a la anticipación del estímulo del banco central que está casi garantizado por los efectos de este día ", dijo Brien Lundin, editor en jefe de Gold Bulletin.

La recuperación del oro se debe a "la anticipación de la inundación de estímulo del banco central que está casi garantizada por los efectos [de COVID-19] hasta la fecha"

Brien Lundin, Boletín de Oro

En las transacciones del martes, el contrato de futuros de oro de abril

GCJ20, + 1.14%

rebote de $ 19.40, o 1.2%, a $ 1,605.80 la onza después de alcanzar un máximo intradía de $ 1,608.20. Un acuerdo en torno al nivel actual sería el más alto para un contrato más activo desde finales de marzo de 2013, según datos de FactSet. Los precios también estaban a punto de alcanzar su mayor ganancia en dólares y porcentaje desde el 3 de enero de este año.

Lis: El oro supera los $ 1.600 por primera vez desde 2013, ya que los temores sobre el coronavirus impulsan la demanda de refugios

El fuerte aumento del oro se produce cuando la Organización Mundial de la Salud informó el martes 73,332 casos confirmados de COVID-19, el nuevo coronavirus que se identificó por primera vez a finales de año. 39; el año pasado en Wuhan, China. Ha habido al menos 1.873 muertes por el virus, según la OMS.

China ha tomado medidas para impulsar su economía y el Banco Popular de China redujo su tasa de interés a un año el lunes.

Lis: China podría posponer conferencia anual debido a virus

"Se esperaban tasas de interés descendentes en China y otros estímulos, pero los mercados bursátiles se han convertido en un refugio en los Estados Unidos", dijo Jeff Wright, vicepresidente ejecutivo de GoldMining Inc. "El riesgo y la exposición a la economía global son una mala razón para usar acciones por seguridad".

A la luz de esto, Wright dijo que pensaba que "la gente se da cuenta de que el coronavirus tendrá un impacto en el PIB de EE. UU. Y el consumo global, por lo que el oro se está convirtiendo en un verdadero refugio "porque los Estados Unidos también pueden necesitar el Comité Federal de Mercado Abierto. .

Se espera que los precios del oro se negocien aún más, pero podrían permanecer en el rango de $ 1,550 a $ 1,650 "por un tiempo", dijo. él declaró.

"Más malas noticias sobre la propagación del virus ayudarán a impulsar el oro, pero creo que los inversores deberían recordar que los mercados estadounidenses ya estaban buscando una excusa para exigir" más cencerros "" de la Reserva El gobierno federal, dijo Lundin, refiriéndose a un eslogan de la cultura pop que sugiere la necesidad de más acción. "Esta epidemia proporciona la justificación perfecta", dijo.

"Desde un punto de vista técnico, un patrón de cabeza y hombros de oro invertido apunta a una meta de $ 1,665, que, creo, es fácilmente alcanzable desde un punto de vista fundamental", a- agregó.

Una liquidación de futuros de oro en este nivel sería la más alta desde el 8 de febrero de 2013, según datos de FactSet.

El precio del oro está en su punto más alto desde 2013, las preocupaciones sobre los coronavirus alimentan la demanda del paraíso


Los futuros del oro subieron el jueves, enviando los precios a su nivel más alto desde abril de 2013, ya que las preocupaciones renovadas sobre la propagación del coronavirus contribuyeron a la demanda de inversión en el paraíso.

El contrato de futuros de oro de abril

GCJ20, + 0,81%,

que ahora es el contrato más activo, subió $ 13.20, o 0.8%, a $ 1,589.20 por onza. Este es el final más alto para un contrato más activo desde el 1 de abril de 2013, según datos de FactSet.

Dinero de marzo

SIH20, + 2.59%

También subió 50.5 centavos, o 2.9%, a $ 17,992 por onza, registrando la mayor ganancia nocturna y un aumento porcentual desde septiembre.

Las autoridades chinas dijeron el jueves que más de 7.700 personas habían sido infectadas, dejando al menos 170 muertos. Funcionarios de la Organización Mundial de la Salud han expresado "gran preocupación" por la propagación del virus fuera de China. La OMS tiene previsto reunirse el jueves para evaluar si la epidemia debe declararse una emergencia global.

"Las preocupaciones sobre el coronavirus continúan aumentando a medida que la OMS ahora considera una declaración de emergencia, y las noticias continuarán enfocándose en nuevas restricciones de viaje, que deberían continuar apoyando a la agencia de viajes". 39 "al igual que las noticias sobre el cierre temporal de tiendas y fábricas", dijo Stephen Innes, estratega jefe de mercado de AxiCorp, en una nota.

"El cierre terminará teniendo un impacto negativo real y notable en el próximo sobre los datos de producción y consumo de China y podría tener un impacto en la imagen global, dada la importancia de la fábrica". China para la cadena de suministro global ", dijo.

George Gero, Director Gerente de RBC Wealth Management, señaló que aunque epidemias pasadas como el SARS y el virus Zika "terminaron desapareciendo", dejaron "algunos desafíos económicos por un tiempo".

El oro retuvo ganancias luego de que el Departamento de Comercio dijo que la economía de Estados Unidos había crecido una tasa anualizada de 2.1% más rápido de lo esperado en el cuarto trimestre. Los economistas encuestados por MarketWatch habían pronosticado un crecimiento del 1.9%.

En el comercio de otros metales, marte paladio

PAH20, + 1.16%

aumentó 0.6% a $ 2,215.70 por onza, mientras que el platino de abril

PLJ20, + 0,52%

un poco más de 0.5% a $ 980.50 la onza.

Marzo cobre

HGH20, -1,23%

perdió 1.2% a $ 2,524 por libra.

La "satisfacción financiera" estadounidense alcanza su punto máximo en 10 años, con una excepción


Un mercado alcista récord, bajas tasas de desempleo de 50 años y una multitud de vacantes laborales son algunos de los puntos positivos que convergen para llevar la "satisfacción financiera" de los estadounidenses a su mejor nivel hasta la fecha, según una evaluación continua de Resultados del hogar.

El análisis reveló solo un punto sensible: los impuestos locales, estatales y federales, que han afectado cada vez más los ingresos personales.

En promedio, el bienestar fiscal de los estadounidenses ha pasado de un nivel negativo a un récord en los últimos 10 años desde la Gran Recesión, el Instituto Americano de Contadores Públicos (AICPA), una organización miembro de Contadores públicos autorizados, que se encuentran en la última versión de su "índice de satisfacción financiera personal".

AICPA calcula el índice utilizando factores de ponderación iguales que miden el "placer" financiero, incluidas las ofertas de trabajo, el rendimiento del mercado de valores y la equidad real en la vivienda, en comparación con "Dolor" de impagos, subempleo, inflación e impuestos personales.

Los impuestos fueron la única medida del dolor financiero que aumentó en la última década, aunque el índice general de "dolor" se redujo.

La organización tabula su puntaje de impuestos utilizando cifras de la Oficina de Análisis Económico (BEA) del Departamento de Comercio sobre ingresos personales e ingresos disponibles después de impuestos. Mientras más personas pagan impuestos en relación con sus ingresos, más "dolorosa" es la nota.

El puntaje se basa en índices y no en una medida pura de deuda tributaria. Los estadounidenses tenían $ 18.9 billones en ingresos personales pero $ 16.7 billones en ingresos personales después de impuestos disponibles en noviembre, dijo la AICPA, citando cifras de BEA. La diferencia de $ 2.2 billones representa aproximadamente el 11.7% del ingreso personal total.

Regrese al cuarto trimestre de 2009. En ese momento, el ingreso personal total era de alrededor de $ 12 billones y alrededor del 9.4% fue absorbido por los impuestos, según los cálculos de la AICPA.

"Realmente creo que refleja cuán buenas son las cosas en el sentido de que se están haciendo muchos ingresos, se están haciendo muchos tratos", dijo Dave Stolz, quien dirige Stolz & Associates, una empresa de gestión. herencia de Tacoma, Washington. y preside un Comité de Acreditación de AICPA.

Y si los ingresos son más altos, pueden atraer a las personas a niveles de impuestos más altos. "Cuando su ingreso es sólido, este número de impuestos es más importante", dijo.

Entre 2010 y 2017, el salario semanal promedio de todos los trabajadores aumentó 2.4%, según la Oficina de Estadísticas Laborales.

En 2009, el país estaba en una crisis de ejecución hipotecaria y la tasa de desempleo aumentó en un punto al 10%. "Había mucho de qué preocuparse hace 10 años, y los impuestos no estaban en la parte superior de la lista", dijo Stolz.

Para recuperarse de la Gran Recesión, los legisladores federales bajo la administración de Obama aprobaron leyes que crearon o ampliaron ciertas exenciones e incentivos fiscales personales y profesionales. Pero los créditos, las extensiones y los descuentos fueron temporales, señaló el Centro de Política Fiscal, un grupo de expertos de izquierda.

En 2017, la administración Trump redujo las tasas impositivas personales y corporativas en una revisión completa del código tributario. Los datos preliminares del IRS muestran que los contribuyentes pagaron alrededor de $ 70 mil millones menos en impuestos federales durante la primera temporada de reducción de impuestos en comparación con el año anterior.

Pero incluso esta reducción de impuestos no se produjo sin una dosis de dolor y decepción. Los mismos datos del IRS muestran que alrededor de 1.2 millones de devoluciones adicionales terminaron con una factura después de la entrada en vigor de la nueva ley tributaria, ya que los reporteros pagaron impuestos durante el resto del año. 39, años.

El aumento en el puntaje de dolor de AICPA para los impuestos también podría explicarse por la ampliación de las arcas fiscales del estado. A mediados de 2019, los ingresos fiscales estatales alcanzaron el punto más alto desde la Gran Recesión, según Pew Charitable Trusts.

Las cifras de AICPA no desglosan la forma en que los diferentes grupos de ingresos asumen la carga impositiva.

La parte justa de los impuestos es un tema candente de debate a medida que se avecina la elección presidencial de 2020. Los candidatos presidenciales demócratas dicen que los ricos deberían pagar más impuestos. Al mismo tiempo, el presidente Donald Trump está preparando una nueva ronda de recortes de impuestos antes de las elecciones, dijeron sus asesores.

El índice de satisfacción financiera de AICPA es optimista, pero la medida utiliza promedios transversales. Otra investigación pinta una imagen diferente de las que avanzan en un período de concentración de riqueza en la parte superior.

Aunque el bienestar de la mayoría de los estadounidenses ha mejorado desde la Gran Recesión, ha sido desigual en la demografía, según Measure of America, un proyecto del Consejo de Investigación del Servicio Social sin fines de lucro. Los hombres y mujeres latinos experimentaron las mayores ganancias, mientras que los hombres nativos americanos experimentaron una disminución en el bienestar, y los hombres blancos experimentaron la mejoría más pequeña.

Otro estudio de NORC en la Universidad de Chicago estimó que la mitad de todos los adultos que trabajan deberían invertir en ahorros para pagar las necesidades si les falta más que un cheque de pago.

Esto refleja los hallazgos de la Reserva Federal del año pasado de que la capacidad de los estadounidenses de absorber un gasto inesperado ha mejorado desde 2013, pero alrededor del 40% tendría problemas para cubrir un gasto imprevisto de 400 $.

En 2013, la mitad de los participantes de la encuesta de la Reserva Federal dijeron que sería difícil pagar los inesperados $ 400.

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