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Tengo 28 años, no tengo deudas, un 401 (k), Roth IRA y $ 45,000 en el banco. Mis padres quieren que ahorre para una casa. Quiero un Tesla Model 3. ¿Quién tiene razón?


Querido Quentin,

He estado yendo y viniendo entre la compra de un auto nuevo o el pago inicial de mi primera casa. Debido a que mis padres son muy conscientes del dinero y (siempre) vigilantes de mis finanzas, estoy atrapado en una situación difícil.

El plan original era ahorrar entre un 20% y un 30% para el pago inicial de un condominio en los suburbios de Los Ángeles y comprar en el mercado dentro de dos años más o menos, y en este momento estoy aproximadamente en un 40% hacia esta meta.

Sin embargo, con la Ley Verde posiblemente nuevamente en el horizonte, el Model 3 fue una tentación, especialmente con todas las bonificaciones extra que ofrece mi estado, con un precio final neto de alrededor de 27.000 dólares. No necesito desesperadamente un automóvil nuevo, pero parece una excelente manera de ahorrar dinero en un vehículo con funciones inteligentes.

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Con Green Law posiblemente en el horizonte nuevamente, el Model 3 fue una tentación, especialmente con todas las bonificaciones adicionales que ofrece mi estado.
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Tengo 28 años y no tengo deudas en enero de 2021. En lo que respecta a la jubilación, estoy en camino de maximizar las contribuciones 401 (k) este año, y ya he maximizado mis contribuciones Roth IRA, y si todo sigue siendo el Igual, tendré alrededor de $ 60,000 de jubilación para fin de año.

En cuanto a efectivo e inversiones, actualmente tengo unos 45.000 dólares. Actualmente estoy ahorrando y / o invirtiendo del 50% al 60% de mi salario neto porque regresé a casa con mis padres después de que me despidieron el año pasado y comencé un nuevo trabajo de forma remota.

No estoy seguro de si debería (a) comprar el automóvil de inmediato y agotar mis ahorros, ya que probablemente tendré tiempo para ahorrar nuevamente antes de un posible accidente de vivienda, (b) no compre el automóvil y siga ahorrando para el pago inicial, (c) haga ambas cosas o (d) invierta el dinero en otra parte.

Como conservadores financieros, mis padres se oponen firmemente a que compre el automóvil porque es un activo que se deprecia, y creen que ingresar al mercado debe ser mi prioridad, entonces creen que debería tener pendiente el pago inicial para saltar al mercado. cada vez que veo. un buen trato.

Creo que puedo comprar el automóvil y atarlo, y ahorrar de manera más agresiva para reponer los fondos. ¿Algún consejo para mi?

Bajo presión de los padres

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Querido bajo presión

¡Que demonios! Ríndete a tu impulso, salpica el Tesla
TSLA,
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Modelo 3. Se sentirá empoderado por el conocimiento de que está utilizando su poder adquisitivo para poner a Estados Unidos de nuevo en pie, mientras hace una declaración genial de que finalmente tiene llegada. Abraza por completo el sueño americano de estar en medio del espíritu de la época guerrera ecológica, el conductor de Tesla y el técnico. Todo lo que tenemos es ahora, después de todo, y el calentamiento global vendrá para todos nosotros al final.

Navegue a los vecindarios donde desea comprar una casa a los 30, 40 o 50 años (todo dependerá de cómo cambie el mercado inmobiliario de aquí para allá). Eche un vistazo a estas casas, asumiendo que no están oscurecidas por setos bien cuidados, y disfrute de las vistas. Regresa con tus padres, toca la bocina para que puedan maravillarse con la atrevida visión de Elon Musk por sí mismos, luego pregúntales gentilmente si harían espacio en la entrada para tu Model 3.

Estoy bromeando, por supuesto. Has hecho todo bien hasta ahora. Comprar la casa primero y el auto eléctrico de $ 27,000 más tarde. Ya tienes un destino en mente. No dejes que un automóvil, por mucho que creas que sería genial conducirlo, te impida dejar este destino. Escucha a tus padres. Han visto más que tú. Están tratando de ponerlo en el camino hacia la libertad financiera. Y tan agradable como son para conducir y para ser visto detrás del volante, no necesita un Tesla para hacerlo.

El Moneyist:"Warren Buffett y Harry Potter no pudieron conseguir estos dos jubilados antes": nuestros vecinos derrochadores dijeron que nuestro asesor era "malo". Entonces, ¿cómo es que NOSOTROS nos jubilamos temprano?

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El Senado controlado por los demócratas podría restaurar el desempleo semanal adicional a $ 600, y los reguladores federales quieren revisar las valoraciones de las viviendas: así es como podría perjudicar tanto a compradores como a vendedores


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'Vuelo a la seguridad': COVID-19 ha hecho que los estadounidenses reconsideren los tipos de lugares en los que quieren trabajar



Los estadounidenses analizan el panorama laboral y se dan cuenta de que una gran agitación como la pandemia de coronavirus está afectando a algunas empresas más que a otras.

"La pandemia de COVID-19 ha cambiado el enfoque de los buscadores de empleo hacia empresas más grandes y resistentes", según Shai Bernstein, profesor asociado de gestión empresarial en la Escuela de Negocios de Harvard, Richard Townsend, profesor asociado de finanzas en la Universidad de California, San Diego y Ting Xu, profesor asistente de finanzas en la Universidad de Virginia.

Estudiaron el comportamiento de búsqueda de empleo en la plataforma AngelList Talent y encontraron un mayor interés relativo en las ofertas de empleo de las grandes empresas, especialmente entre los buscadores con más puestos de trabajo. educación y experiencia, luego del inicio de la pandemia COVID-19. Los solicitantes de empleo también han mostrado más flexibilidad, volviéndose más receptivos a salarios más bajos o trabajos que requieren reubicación.

"Los hallazgos plantean preguntas sobre cómo la pandemia u otras recesiones económicas están afectando el flujo de talento hacia las empresas emergentes", según su artículo titulado "Vuelo hacia la seguridad: cómo las recesiones económicas afectan los flujos de talento". to Startups ”, la Oficina Nacional de Investigación Económica, que publicó el documento de trabajo de los tres investigadores.

“Descubrimos que los buscadores de empleo han cambiado sus búsquedas hacia empresas más grandes y se están alejando de las empresas emergentes, incluso dentro de la misma persona con el tiempo. Al mismo tiempo, los solicitantes de empleo ampliaron sus otros parámetros de búsqueda, teniendo en cuenta salarios más bajos y una mayor variedad de tipos de trabajo, funciones, mercados y ubicaciones ". escribieron Bernstein, Townsend y Xu en su artículo.

Las empresas en etapa inicial han experimentado una disminución en el número de solicitudes, impulsadas por buscadores de empleo mejores y más experimentados. “Esto llevó a un deterioro en la calidad del capital humano disponible para las empresas emergentes durante la recesión”, dijeron. "Nuestros resultados revelan una fuga hacia el canal de seguridad del mercado laboral, que puede amplificar la naturaleza procíclica de las actividades empresariales".

El Moneyist:Mi esposa y yo tenemos 3 hijos. También tengo 3 hijos de un matrimonio anterior. ¿Cómo compartir nuestra casa entre estos 6 niños?

En noviembre, los estadounidenses desempleados de larga duración alcanzaron los 3,9 millones, que es más de un tercio del número total de desempleados en los EE. UU. Si bien la tasa de desempleo general cayó en noviembre, el ha aumentado el número de personas desempleadas durante 27 semanas o más. La tasa de participación, que mide cuántas personas están trabajando o buscando trabajo, también ha disminuido.

La tasa de desempleo en Estados Unidos ha caído 8 puntos porcentuales en los últimos siete meses hasta situarse en 6,7%, según datos del gobierno, pero Scott Ruesterholz, administrador de cartera de Insight Investment, un El gestor de activos global con sede en Londres dijo que más de 12 meses para volver al 5% de desempleo y mucho más para volver al nivel anterior a la crisis del 3,5%. "

"Este informe es un claro recordatorio de que si la economía estadounidense continúa recuperándose, será un camino lleno de baches, especialmente hasta el despliegue generalizado de vacunas", dijo. "Esta realidad subraya la importancia de un estímulo fiscal dirigido a las empresas y trabajadores afectados con el fin de reactivar la economía hasta que se restablezca la normalidad y limitar las cicatrices permanentes".

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Millones de estadounidenses han pasado este año trabajando desde casa y los empleadores se han dado cuenta de la facilidad con la que se pueden hacer las cosas cuando confían en que su personal trabajará de forma remota. Pero para aquellos que tienen la suerte de trabajar desde casa, ¿tendrá COVID-19 un efecto duradero en la forma en que hacemos nuestro trabajo? ¿O millones de viajeros regresarán a las ciudades si y / o cuando haya vacunas disponibles?

Un estudio separado publicado este mes por Vanguard arrojó algo de luz sobre el futuro del trabajo. “Los acuerdos de trabajo desde casa representan una fuerte aceleración de una tendencia que ya estaba en marcha antes de COVID-19”, dijo Joseph Davis, economista jefe global de Vanguard. "Pero la gran pregunta para la economía estadounidense es ¿cuántos trabajos y qué tipos de trabajos podrían volverse permanentemente remotos?"

"Por ejemplo, si los trabajadores tecnológicos pueden realizar su trabajo con la misma facilidad desde sus oficinas en casa en Toledo, Tulsa o Topeka, ¿las empresas de Silicon Valley necesitan grandes campus en California?" dijo. "¿Y qué significaría eso para las empresas que dependen de tal concentración de trabajadores y para los modos de transporte?" ¿Qué significaría esto para los precios inmobiliarios, tanto comerciales como residenciales? "

“Aproximadamente el 15% de todos los trabajos en los Estados Unidos se pueden realizar de forma remota”, encontró Davis. "Esto representa potencialmente a más de 20 millones de trabajadores estadounidenses". Incluía un modelo conservador: un umbral de eficiencia del 60% se calificó como lo suficientemente bueno para realizar la tarea en cada profesión respectiva. “Un umbral más alto significaría que menos profesiones y trabajadores podrían trabajar permanentemente de forma remota”, agregó.

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Ha habido avances en las vacunas que, asumiendo que funcionan, en última instancia, hacen que las personas regresen a sus lugares de trabajo. BioNTech SE
BNTX,
-5,04%

y Pfizer
PFE,
-0,90%

declaró que un análisis final de su candidata a vacuna mostró una eficacia del 95% en lugar del 90%. Mientras tanto, Moderna
RNAM,
+ 2,03%

dijo que su candidata a vacuna era 94,5% efectiva.

Un candidato a vacuna AstraZeneca
AZN,
-6,41%

y la Universidad de Oxford es segura y efectiva y mostró una efectividad promedio del 70% en un análisis combinado de datos provisionales, según un estudio revisado por pares publicado la semana pasada. La eficacia fue del 62% para los participantes del ensayo que recibieron dos dosis completas de la vacuna experimental, pero aumentó al 90% en un subgrupo de voluntarios que recibieron media dosis y luego una. dosis completa, según los datos publicados en The Lancet.

Acciones Sanofi
SNY,
-0,38%

cayó el viernes después de que la compañía farmacéutica francesa anunciara el tratamiento de la vacuna COVID-19 que estaba desarrollando con el gigante farmacéutico británico GlaxoSmithKline
GSK,
-0,08%

se ha retrasado debido a una respuesta inmunitaria insuficiente en los ancianos.

El promedio industrial Dow Jones
DJIA,
+ 0,70%
,
Índice S&P 500
SPX,
+ 0,82%

y Nasdaq Composite
COMP,
+ 1,12%

tuvo un desempeño tibio el viernes, lastrado por el aumento de casos. Los informes de un compromiso entre los legisladores de ambos lados del pasillo político sobre un nuevo proyecto de ley de estímulo relacionado con COVID y los avances en vacunas han ayudado a tomar medidas. ganancias en las últimas semanas.

Mi papá me dejó su propiedad y nada a mis 3 hermanos más ricos. Ahora quieren su parte. ¿Debo hacer lo que dicen?


Estimado Moneyist,

Mi padre, de 96 años, falleció recientemente por insuficiencia renal y yo soy el único heredero y fideicomisario del fideicomiso familiar. Mis dos padres cambiaron los testamentos de sus cuatro hijos para compartir la propiedad por igual, de modo que yo fuera el único heredero. Yo era su hija menor y su única y estaba soltera en ese entonces.

Mis padres creían que mis hermanos, que estaban todos casados ​​y tenían hijos, deberían ser más estables financieramente con dos ingresos que les permitieran tener casas grandes, autos de lujo importados, vacaciones caras, una educación Ivy para sus hijos. Durante este tiempo, me han despedido durante cada recesión económica.

Me casé aproximadamente un año antes de que mi padre falleciera. Estoy agradecida de que mi padre me haya "abandonado" y agradecida de que haya podido pasar tiempo conmigo y con mi marido. Financieramente no hemos combinado nuestras finanzas.

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"Aunque estoy casado, me he ocupado de la mayor parte del cuidado de mis dos padres y no siento que tenga que volver al Antiguo Testamento".
"

Una semana después de la muerte de nuestro padre, mis hermanos vinieron a verme y me dijeron que debía compartir parte de la herencia con ellos. No estoy de acuerdo porque siento que mis padres, durante su vida, ya les dieron sumas sustanciales.

Sin embargo, si tuviera que ceder parte del patrimonio, ¿debería dar cantidades iguales? Mis dos hermanos mayores están o estarán jubilados de profesiones lucrativas y han recibido ayuda económica. Su educación también se redujo porque nuestro padre estaba enseñando en la universidad a la que asistían. Todos los niños pagaron sus propios títulos de posgrado. El hermano menor tiene una tienda minorista que se ha visto muy afectada por la pandemia en California.

Aunque estoy casado, he tenido la mayor parte del cuidado de mis dos padres y no siento que tenga que volver al Antiguo Testamento. Además, dos hermanos nunca llamaron a nuestro padre durante su vida ni siquiera preguntaron: "¿Cómo está papá?" Un hermano se quejó de cuánto gastaba en las comidas de su padre, a pesar de haber recibido una considerable suma global hace seis años.

Estoy preocupado porque tengo amigos que tienen sus propios hermanos mayores que los demandaron por la herencia. ¿Realmente tengo que darles dinero en nombre del patrimonio? ¿Incluyo un acuerdo de "no competencia" si les doy dinero?

Hermana

Querida hermana,

No y sí.

No, no necesitas hacer nada que te haga sentir incómodo, o porque tengas miedo de la reacción que obtendrás si no cumples con su voluntad. Escuche sus sentimientos y sus instintos. Y sí, si decides darles dinero a tus tres hermanos, definitivamente dale más a tu hermano menor y haz que los tres firmen un acuerdo de "no competencia". Sin embargo, ten en cuenta que una vez que abras esa puerta a una herencia, echarán un vistazo atrás y verán muchas otras partes y piezas que les encantarán, además la cantidad de dinero que les ofreció.

Pedirles que firmen un acuerdo de "no competencia", lo cual es absolutamente necesario que haga si decide darles dinero, también les alertará sobre el hecho de que le preocupa que lo demanden. Esto (a) les dará ideas sobre cómo demandarlo por lo que ellos creen que es suyo y (b) apalancamiento para futuras negociaciones. Teniendo en cuenta lo que me dijiste sobre su situación financiera y su falta de compromiso con tu padre antes de su muerte, sospecho que la decisión de tu padre no se limitó a tus modestos medios. financiero. Consulte con un abogado. Escuche sus instintos.

El Moneyist:"Perdí a mi madre hace 2 meses y todavía estoy en la niebla": mi hermano y su familia se mudaron con ella. Quieren más de la mitad

No hagas nada que te haga sentir incómodo. Ahora es el momento de salir de las sombras de tus hermanos y negarte a hacer lo que dicen. A veces no es fácil para las personas que están acostumbradas a conseguir lo que quieren pero no lo consiguen. Quieren que hagas lo que te dicen. Quieren una parte igual de la herencia de su padre. Aprenda a sentirse cómodo con la ira de los demás. Las reacciones de los demás hacia ti no se refieren realmente a ti, y tus expectativas de cómo reaccionarán los demás, correctas o no, no deberían influir en tus propias acciones. Se vuelve más fácil con la práctica.

Es un buen ejercicio ser tu propia persona, libre de las expectativas de los demás. Tu padre, inadvertidamente o no, te dio la oportunidad de hacer precisamente eso.

Quentin Fottrell es columnista de Moneyist para MarketWatch. Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética a qfottrell@https://empreadicto.es. ¿Quiere saber más?Sigue a Quentin Fottrell en Gorjeoy leer más de sus columnas aquí.

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¿Eres un inversor bursátil con tiempo y dinero? Estas grandes empresas te quieren



"Los líderes empresariales obtienen los accionistas que se merecen". Este viejo adagio rara vez ha sido más importante. En las batallas por poderes corporativos de hoy, cuando el margen de victoria puede ser pequeño, tanto los administradores como los accionistas están sujetos al control de pequeñas mayorías. Es por eso que los líderes empresariales inteligentes esculpen su base de accionistas.

¿Cómo? 'O' ¿Qué? Una forma es utilizar la silla del matón para disuadir a los accionistas que no están alineados con la filosofía de la empresa. Por ejemplo, en un Starbucks
SBUX,
+ 2,12%

En la junta general de accionistas, el director ejecutivo Howard Schultz habló una vez de una crítica a las prácticas de contratación de la empresa para vender las acciones. En una carta a los accionistas de The Washington Post Co., el director ejecutivo Don Graham describió una vez las perspectivas a largo plazo de la empresa y agregó: "Si usted es un accionista y le importan nuestros resultados trimestrales, es posible que desee. -Estar pensando en vender el título ".

Además de disuadir, hay muchas prácticas comerciales que son útiles para atraer a una determinada base de accionistas, tanto pacientes como centrados. Warren Buffett ha calificado a esta cohorte de “accionistas de alta calidad” (QS para abreviar). Si bien estos no son sellos de goma para los administradores o estrategias titulares, sus resultados de votación sugieren una dirección que los hace más informados que los indexadores o asesores de poder, y paciencia. lo que los hace más dispuestos que los accionistas temporales a acreditar y apoyar el pensamiento a largo plazo.

La evidencia muestra una asociación entre las altas densidades de QoS en un negocio y la búsqueda gerencial de un desempeño empresarial superior. ¿Por qué? Una posibilidad es que QoS se sienta atraído por empresas que tienen ventajas competitivas que mejoran el rendimiento y desvían las amenazas de sus competidores. A menudo denominados "zanjas", incluyen economías de escala, sistemas de distribución, patentes, efectos de red y fuerza de la marca.

El investigador de inversiones Morningstar calcula periódicamente las clasificaciones de unas 500 empresas por densidad de brecha, y la Iniciativa de Accionistas de Calidad de la Universidad George Washington compiló las clasificaciones de unas 2.000 empresas por densidad de QS.

Comparando 200 empresas conjuntas con las dos listas, un tercio de los fosos Morningstar están en el 10% superior de la clasificación QSI, dos tercios están en el 25% superior; y la inmensa mayoría, casi el 90%, se encuentran en la mitad superior. En otras palabras, los datos confirman la evidencia anecdótica ampliamente conocida de que los fosos atraen QS.

Líderes en fuerza de foso y densidad QS

3M
MMM,
+ 1,75%

PLC Accenture
ACN,
+ 2,54%

ADP
ADP,
+ 1,60%

Colgate-Palmolive
CL,
+ 1,45%

Pizza dominó
DPZ,
+ 0,69%

Eli lilly
HAY,
+ 0,59%

Jack Henry y asociados
JKHY,
+ 1,89%

tarjeta MasterCard
MI,
+ 1,46%

Moody & # 39; s
MCO,
+ 1,29%

Tecnologías Roper
ROP,
+ 0,18%

Stryker
SYK,
+ 1,27%

VeriSign
VRSN,
+ 1,33%

Entre los fosos, la fuerza de la marca parece ser un imán particular para QS. Existe una fuerte asociación entre los gerentes considerados los mejores porteros de las principales marcas y los rankings QSI. Por ejemplo, entre los gerentes estadounidenses clasificados en Global Brand Guardianship Elite, un total de 38 ejecutivos, todos menos uno en la mitad superior de la clasificación QSI. En resumen, los gerentes que buscan atraer más QS deben invertir en la fortaleza de la marca y otros foso.

Líderes en fuerza de marca y densidad QS

Amazon.com
AMZN,
+ 1,33%

Cisco Systems
CSCO,
+ 0,26%

Walt disney
DIS,
+ 0,82%

Estee Lauder
EL,
+ 2,31%

FedEx
FDX,
+ 3,09%

Deposito de casa
ALTA DEFINICIÓN,
+ 1,97%

IBM
IBM,
-5,68%

Johnson y Johnson
JNJ,
+ 0,74%

Procter & Gamble
PG,
+ 0,83%

UnitedHealth Group
H,
+ 0,74%

Visa
V,
+ 1,23%

Walmart
WMT,
+ 1,51%

Una razón más intrigante por la que las altas densidades de QoS se asocian con un rendimiento superior del negocio es que la cohorte de QoS en sí misma es una fuente de ventaja competitiva, similar a los efectos de la red. Estos surgen cuando el valor de un sistema aumenta a medida que más y más personas lo utilizan. En la mayoría de los casos, los efectos de red son un beneficio tangible para los clientes, como ocurre con las máquinas de fax de antaño y las redes sociales de hoy.

Pueden surgir beneficios similares de una red QoS. Como grupo, los QS tienen más probabilidades que otras grandes cohortes de accionistas, como indexadores o transeúntes, a preocuparse por quiénes son otros accionistas. Este efecto de "pájaros de una pluma" es visible entre las empresas propiedad de los principales QS, como las que se enumeran a continuación.

Es probable que los QS líderes atraigan a otros QS

Hermanos Baker

Grupo Baupost

Berkshire Hathaway
BRK.A,
+ 1,15%

BRK.B,
+ 0,98%

Puerto azul

Capital de Cantillon

Capital Research Global

Gestión fiduciaria

Fundación Gates

Capital Kensico

Capital de Lone Pine

Gestión de activos del sureste

Participaciones de Temasek

Las empresas aprovechan el ecosistema QS más amplio, donde los miembros tienden a conocerse o conocerse entre sí. Los efectos de red resultantes refuerzan todos los beneficios de una base QS de alta densidad de accionistas experimentados y pacientes.

La cohorte QS también puede ayudar a calificar una empresa. Después de todo, las marcas convencionales se convierten en ventajas competitivas cuando se aseguran de que los consumidores reconozcan las características de los productos. Una reputación corporativa para atraer QS es una ventaja competitiva cuando una empresa se compromete repetidamente con los valores que valoran los accionistas centrados en el paciente, incluidas las métricas de rendimiento a largo plazo. y políticas racionales de asignación de capital.

Para lograr QS individuales pacientes y específicos, muchas empresas cultivan una reputación entre los consumidores y accionistas. Los ejemplos incluyen Churchill Downs
CHDN,
+ 2,10%

, donde los accionistas disfrutan de muchos días de carreras durante todo el año y apoyan con entusiasmo el Día del Derby de Kentucky; Harley Davidson
CERDO,
+ 3,44%

, donde los accionistas montan sus "cerdos" en remolques para viajar a la reunión anual, y otros cuyas marcas y propietarios se enfocan en compromisos particulares de sustentabilidad, como Patagonia.

Cualquiera que sea la razón de la asociación entre las altas densidades de QS y el rendimiento superior corporativo, los ejecutivos y las empresas se benefician de tener muchos QS en la lista de accionistas. Cuando la propiedad de acciones corporativas está dominada, como lo está hoy, por indexadores desenfocados y comerciantes impacientes, tal cohorte de QS a menudo será el giro de las batallas de poderes corporativos. Estos accionistas leales, debidamente cortejados y cuidados, pueden determinar el resultado de las elecciones, así como el curso de la prosperidad empresarial.

Lawrence A. Cunningham es profesor y director de la Iniciativa de accionistas de calidad en la Universidad George Washington. Posee acciones de Berkshire Hathaway. Su nuevo libro es Accionistas de calidad: cómo los altos directivos los atraen y mantienen. Regístrese para su próxima conferencia de libros gratuita organizada por el Museo de Finanzas Estadounidenses y la Universidad de Fordham aquí.

Más: Aquí está la prueba de que poner a los clientes y empleados en primer lugar también vale la pena para los accionistas de una empresa.

Más: Warren Buffett sabe que estos son los mejores inversores a seguir con su propio dinero

Mis hijos quieren dejar la universidad este año debido a la pandemia. ¿Los obligo a ir y, si no lo hacen, tengo que mantenerlos económicamente?


Estimada Sra. MoneyPeace,
Mis dos hijos se graduaron de la escuela secundaria este año. Aunque son gemelos, son tan diferentes como son. Uno, llamaré a Tommy, planeaba asistir a la universidad en varios estados hasta que la escuela se conectara. El otro, Timmy, estaba planeando un año sabático de viajes y trabajo en el extranjero.

El coronavirus ha sacudido los planes de muchas personas, incluido el suyo. Timmy decidió ir a una escuela de oficios de plomería. Tommy se quedará en casa y hará trabajos ocasionales e incluso puede "tomar una clase o dos" (sus palabras). ¡Quieren saber cuál será su mesada! La economía no es excelente, pero por ahora nos va bien y tenemos ahorros para la universidad en un plan 529.
Mi esposa y yo fuimos a la universidad. Ella dice: "Lo que quieran está bien". Solo tienen 18 años, tan jóvenes para tomar una decisión en la vida. Yo fui la primera generación de mi familia en ir a la universidad y quería que mis hijos fueran. ¿Pero cómo hacerlos? ¿O qué debo hacer para apoyarlos? ¿Qué están haciendo otras familias en este momento? ¿Es razonable la concesión de una asignación?

Estimado padre de doble problema:
Todos nos hemos adaptado a este nuevo mundo de vida durante una pandemia. El objetivo: estar vivo y con buena salud.
La gente está cambiando de carrera, mudándose y pasando más tiempo con las personas mayores. Otros adultos jóvenes han decidido faltar a la universidad o asistir a una escuela más cercana a su hogar debido a lo que han pasado en los últimos meses.
Tus hijos parecen jóvenes razonables. Ahora aproveche esta oportunidad para enseñarles qué es el dinero.
En primer lugar, siéntese con su esposa. Ambos deben tener un plan para su educación universitaria. ¿Ibas a pagar la matrícula? Gastos de vida? ¿Gastos personales? ¿Les ayudaron trabajando y pidiendo préstamos?
Reajuste su plan, dados los cambios en su vida financiera. Luego, discuta qué tiene sentido para cada gemelo. Mantenerse unidos y establecer expectativas es lo importante en este momento.
En segundo lugar, hable con sus hijos con su esposa para mantener a todos en la misma página. Explíqueles cómo los ayudará en su transición hacia la independencia financiera. Cada niño es diferente, pero puede establecer algunas reglas básicas. Charle sobre todo, desde seguros médicos y teléfonos celulares hasta gasolina para automóviles. Incluya los parámetros de vivir en casa: ¿pagan alquiler? ¿Haz las tareas? ¿Ayuda con la tienda de comestibles?
Entonces puede plantearse la cuestión de la asignación. Cada familia lo gestiona de forma diferente: desde nada hasta carta blanca con tarjeta de crédito. No haga demasiadas promesas de lo que puede pagar, especialmente si su trabajo está amenazado o sus ingresos están disminuyendo.
Trátelos como los adultos jóvenes que son, permitiéndoles contribuir a la conversación y su futuro. Incluso puede dividir la cantidad en sus planes 529 y decir que es para educación, no una asignación. Tendrán una cantidad limitada de dinero para la educación. El hecho de que contribuya a sus gastos de subsistencia más allá de mantener un techo sobre sus cabezas puede depender de varias cosas, ya sea que estén en la escuela o estén en el punto. hasta que tengan cierta edad, por ejemplo.
Asegúrese de explicar que la situación es fluida. Cuando comprenden que un documento no está garantizado, usted los ayuda a tomar mejores decisiones financieras.
Escucho estrés sobre sus hijos que no van a la universidad. Como me admitió uno de los padres el año pasado: "Mi ego está involucrado en los estudios de mi hijo en la universidad".
Suelta este problema que te preocupa. La universidad les ha servido bien a usted ya su esposa. Es impresionante. Era una época diferente y tus gemelos son personas diferentes. Se trata de ellos, así que no hagas eso contigo.
Sus hijos están pensando en dónde gastan su tiempo y dinero. Sé feliz con eso. No están en piloto automático y toman préstamos para estudiantes como lo hace el 54% de los estudiantes.
Hágale saber a Tommy que un año sabático no es un año torpe. Permítale ser creativo e imaginar algo de lo que pueda aprender y ayudarlo a prepararse para el resto de su vida. Tal vez pueda ser voluntario o tomar una clase mientras trabaja a tiempo parcial.
Apoya a Timmy con tu alegría de que él sabe lo que quiere hacer. La plomería puede ser adecuada para él. O puede volver a la escuela más tarde, mientras conserva esas habilidades comerciales. Hay muchos comerciantes que comienzan en una empresa y ascienden en la administración porque son trabajadores con otras habilidades y experiencia importantes.
Hace unos 20 años mi hermana, que acababa de graduarse en enfermería, estaba con un grupo. Descubrió que un amigo fontanero ganaba más dinero por hora que ella. Cuando terminó la conmoción, se dio cuenta de que todavía prefería ser enfermera. El dinero no es la demostración del éxito. Después de todo, los trabajos representan 2.080 horas al año y eso debería ser satisfactorio.
Además, la gente cambia de carrera. El adulto promedio cambia de trabajo más de 12 veces. Un joven de 18 años no toma una decisión de por vida. Ayude a aliviar su estrés en lugar de aumentarlo.
Por último, si queda algo de dinero en su plan 529 después de que sus hijos se hayan asentado y hayan puesto en práctica su plan de carrera, el dinero seguirá ahí. Usted, su esposa u otros hijos pueden usarlo para la educación. O para pagar préstamos universitarios. O usted y su esposa pueden sacarlo y disfrutar del dinero para su jubilación, después de pagar los impuestos sobre la renta, por supuesto.
El mundo cambia. La pandemia ha cambiado mucho. Revisar cada situación con un conocimiento sólido de la información actual lo ayudará a mantener su salud, incluido su bienestar mental y financiero.
CD Moriarty, CFP, es columnista deMarketWatch y un orador, escritor y entrenador de finanzas personales. Ella bloguea sobre Money Peace.

Al enfrentarse a los demócratas, los republicanos quieren elevar el listón de la prueba en demandas relacionadas con COVID contra compañías



Los líderes republicanos están haciendo que la protección de responsabilidad civil adicional para empresas, escuelas y proveedores de atención médica sea una parte clave de su propuesta de $ 1 billón para otra ley de alivio de coronavirus.

Ahora la pregunta es si ese escudo se convierte en un obstáculo durante las negociaciones con los demócratas.

La ley republicana HEALS permitiría una nueva ronda de controles directos, un reemplazo salarial del 70% en beneficios de desempleo complementarios y un escudo de responsabilidad que permitiría a los consumidores y empleados demandar con éxito por la exposición al coronavirus solo si están pueden demostrar "negligencia grave" o "mala conducta intencional".
Con respecto a las demandas por exposición a COVID-19, la protección propuesta eleva el estándar de prueba en comparación con el aplicado en casos de agravio ordinarios, con demandas sin fundamento castigables con multas de hasta ; a $ 50,000. Cualquier persona que presente una demanda por exposición debe enumerar a todas las personas y lugares que ha visitado, así como a cualquier persona que los haya visitado, en las dos semanas anteriores al inicio de los síntomas.

Las protecciones adicionales permanecerían vigentes hasta octubre de 2024. También se aplicarían a organizaciones sin fines de lucro y lugares de culto.
La pandemia de coronavirus ha provocado una ola de demandas, pero los opositores del escudo de responsabilidad dicen que los casos de lesiones personales son una parte pequeña. Los partidarios de Shield dicen que esto es irrelevante porque las empresas necesitan la protección antes de ser sancionadas con una demanda potencialmente ruinosa, no después.
La Ley HEALS es la respuesta de los republicanos a la Ley HEROES de $ 3 billones respaldada por los demócratas, un proyecto de ley sin protección de responsabilidad adicional. Demócratas y republicanos aprobaron la ley CARES de $ 2.2 billones en marzo.

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"No vamos a permitir que los abogados litigantes hagan una fiesta a espaldas de los trabajadores e instituciones de primera línea".
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– Líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell

"No vamos a permitir que los abogados litigantes hagan una fiesta a espaldas de los trabajadores e instituciones de primera línea", dijo el líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell, republicano de Kentucky, al anunciar CURA la ley al comienzo de la semana.
Pero la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, una demócrata de California, criticó la insistencia de McConnell en un escudo, y dijo a los periodistas que “ no se parece a nadie que quiera tener un trato ni a quien sea puede adoptar un proyecto de ley sobre el enjuiciamiento del Senado. & # 39; # #;
Las partes no parecían estar más cerca de llegar a un acuerdo sobre ninguna parte de un proyecto de ley de rescate el miércoles.
Entonces, ¿hay algún punto en común sobre las reglas para procesar la exposición al coronavirus, especialmente con tanto en juego? Algunos observadores de Capitol Hill dicen que sí.

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"Cuando lees entre líneas, dicen que hay espacio para la negociación".
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– Stephen Myrow, socio gerente de Beacon Policy Advisors

McConnell y los líderes republicanos insisten en protecciones adicionales, pero "cuando lees entre líneas, dicen que hay espacio para la negociación", dijo Stephen Myrow, socio gerente de Beacon Policy Advisors , un proveedor de investigación de políticas que asesora a inversores institucionales. "No es una cosa binaria de un escudo o ningún escudo".
Las partes podrían ponerse de acuerdo en cosas como más matices en la redacción de la ley, reglas adicionales de seguridad en el lugar de trabajo para los empleados, estándares de prueba relajados o la eliminación de la multa de $ 50,000, dijo Myrow. "Hay mucho margen de maniobra", dice.
No falte: Opinión: su jefe quiere que regrese a la oficina: un experto en derecho laboral explica sus derechos
El verdadero obstáculo es cómo proceder con los beneficios de desempleo y los controles directos, así como con la ayuda del gobierno estatal y local, según Ed Mills, analista de políticas de Washington en Raymond James.
Los republicanos no respaldarán otro proyecto de ley sin algún tipo de escudo, pero los demócratas, "aunque se oponen, no han tomado su decisión en la arena", dijo.
Una solución es dar inmunidad a las empresas si notifican a los clientes de una posible exposición dentro de un determinado período de tiempo. Las compañías tendrían que notificar a los clientes dentro de las 24 horas para evitar una demanda y podrían tener un límite externo de protección de 14 días, sugieren dos profesores, pero no estarían protegidos en casos de negligencia grave.

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"Debe haber espacio para el compromiso".
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– Daniel Rodríguez, profesor de la Facultad de Derecho Pritzker de la Universidad Northwestern

Tal idea navega entre las preocupaciones de salud pública y los imperativos de la reapertura de la economía, dijo Daniel Rodríguez, profesor de derecho en la Universidad Northwestern que propuso la idea con Daniel Hemel, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chicago, en un artículo de opinión del Washington Post.
Rodríguez le dijo a MarketWatch que las empresas tienen preocupaciones válidas para evitar litigios, pero los clientes necesitan protección y, si es necesario, recursos legales. Señaló que es bastante difícil para los demandantes rastrear legalmente la infección de una parte y ganar una demanda. "Tiene que haber espacio para el compromiso", dijo Rodríguez.

Shield podría bloquear 'gran mayoría' de posibles casos de lesiones corporales

Los legisladores federales republicanos están pidiendo protecciones adicionales en un momento en que un puñado de estados han aprobado sus propias versiones de un escudo de responsabilidad. Algunas compañías, y la campaña de reelección del presidente Trump, también han pedido a los consumidores que firmen exenciones. Según algunos expertos, si estos tipos de exenciones se mantienen en la corte sigue siendo una cuestión abierta.
"Sin esta protección, se aplicaría un agravio ordinario y usted podría demandar por negligencia, imprudencia y comportamiento irrazonable, ya que se presentan la mayoría de los juicios por agravio", dijo Kenneth Abraham, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Virginia.

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Los demandantes pueden ganar bajo la propuesta de escudo del Partido Republicano si pueden demostrar "negligencia grave" o "mala conducta intencional".
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La propuesta, sin embargo, reduce los reclamos válidos de coronavirus a "negligencia grave", que se define como "un acto u omisión consciente e intencional en un desprecio imprudente" de las obligaciones legales, las directivas gubernamentales y las consecuencias para otros.
También permite casos de acusaciones de "mala conducta intencional", que es un acto u omisión cometido "intencionalmente para lograr un propósito inapropiado … a sabiendas, sin justificación legal o fáctica" y "en desafío de un riesgo conocido u obvio ".
Los demandantes que defienden un caso generalmente deben persuadir a un juez o jurado con una "preponderancia de evidencia", un estándar que, según Abraham, se reduce a ser más probable que no.
Pero aquí, los demandantes tendrían que presentar su caso con "evidencia clara y convincente", un estándar más alto. El proyecto de ley también requiere que los demandantes demuestren que los acusados ​​actuaron con un estado de ánimo que ejemplifica negligencia grave o mala conducta intencional.
En total, Abraham dijo que la propuesta podría cerrar la puerta a la "gran mayoría" de posibles demandas por lesiones alegando exposición y lesiones al coronavirus.

Los casos de lesiones personales representan una pequeña parte de las demandas por coronavirus

Pero Abraham y otros señalan que no ha habido un torrente de casos de lesiones corporales relacionados con la exposición.
En muchas demandas relacionadas con brotes, son las compañías las que demandan por costosas órdenes de ejecución hipotecaria. Alegan que sus aseguradoras se niegan erróneamente a pagar una política de interrupción de negocios, que proporciona ingresos cuando una empresa tiene que cerrar temporalmente por un evento cubierto. Sin embargo, las partes no están de acuerdo sobre si esto se aplica a un cierre ordenado por el gobierno debido a un brote viral.
En otros casos, los consumidores y estudiantes dicen que se han visto obligados a reembolsar las compras o las tasas de matrícula.
Los casos de seguros representan casi una cuarta parte de todas las demandas por coronavirus, según los cálculos de la Asociación Estadounidense de Justicia, anteriormente denominada Asociación de Abogados Litigantes de América.

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Se han presentado 838 demandas relacionadas con seguros debido al brote, pero 161 casos de lesiones personales, según un recuento.
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Se presentaron 838 demandas por litigios de seguros y 161 casos de lesiones personales, dijo la organización, examinando la base de datos de un bufete de abogados que contiene a mediados de julio se presentaron más de 3,400 demandas relacionadas con coronavirus.
Mientras tanto, han surgido demandas de alto riesgo por presunta denuncia de irregularidades y negligencia. Por ejemplo, el dominio de un Walmart
WMT
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Asociado está demandando al gigante minorista en la corte estatal de Illinois por homicidio culposo. Los abogados afirman que la tienda fue negligente hacia empleados y clientes, y como resultado Wando Evans murió en marzo a la edad de 51 años.
Walmart dice en documentos de la corte que el caso debe ser desestimado porque las acusaciones deben ir a una junta estatal de compensación de trabajadores, no a un tribunal civil.
"Continuamos llorando la pérdida de Wando Evans", dijo un portavoz de Walmart. "Si bien somos sensibles a esta situación, no creemos que estos reclamos puedan ser objeto de procedimientos civiles".
El portavoz se negó a comentar sobre la propuesta de escudo del Partido Republicano, pero señaló una carta de Business Roundtable, una asociación de CEO presidida por el CEO de Walmart Doug McMillon.

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"Las protecciones de responsabilidad estrictamente adaptadas facilitarán la reapertura segura y eficiente de oficinas, puntos de venta e instalaciones de fabricación".
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– Una carta del 21 de julio de la Mesa Redonda de Negocios a los líderes del Congreso

La carta, enviada antes de que se revelara la ley HEALS, instaba al Congreso a actuar sobre una variedad de temas. "Las protecciones de responsabilidad estrictamente adaptadas facilitarán la reapertura segura y eficiente de oficinas, puntos de venta minorista e instalaciones de fabricación", dijo en un momento.
Mientras tanto, Princess Cruise Lines
CCL
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se defiende de casos de pasajeros que afirman estar enfermos debido a la negligencia de la línea de cruceros. En otros dos casos, las familias están demandando a la compañía por la muerte de un pasajero por el virus.
Un juez federal desestimó las demandas a principios de este mes contra pasajeros que no contrataron COVID-19 a bordo, pero dijo que estaban traumatizados por la experiencia a bordo. .
Princess Cruise Lines no respondió a una solicitud de comentarios.
Los opositores y simpatizantes del Escudo de Responsabilidad parecen tan distantes como los negociadores a ambos lados del pasillo.
La propuesta "hará que sea casi imposible adelantarse a esta pandemia y se perderán más vidas", dijo Linda Lipsen, CEO de la Asociación Estadounidense para la Justicia, en un comunicado.
Pero Harold Kim, presidente del Instituto de la Cámara de Reforma Legal de los EE. UU., Afiliado de la Cámara de Comercio de los EE. UU., Que presionó por el escudo, dijo que "las garantías de responsabilidad no son ni deberían ser un tema partidista". .
"Esperar que ocurra una ola de litigios es como dejar su paraguas en casa cuando hay una tormenta en el pronóstico", dijo.

Los republicanos quieren reemplazar el beneficio adicional de desempleo de $ 600 con un pago de reemplazo del 70%. He aquí por qué podría llevar meses implementarlo



¿Qué sigue para los estadounidenses que pueden haber recibido su último cheque de UI que incluía los $ 600 adicionales por semana de la Ley CARES?

Bueno, depende de qué tan bien estén equipadas las oficinas de empleo en sus estados.

Los republicanos del Senado dieron a conocer el lunes un nuevo paquete de estímulo, denominado Ley de Salud, Asistencia Económica, Protección de Responsabilidad y Escuelas, o Ley HEALS, que exige la implementación de beneficios de desempleo semanal adicional equivalente al 70% de los salarios anteriores de los trabajadores con un tope de $ 500. .
Pero implementar eso tomaría un mínimo de ocho a 20 semanas para los departamentos laborales estatales, según una nota a los miembros del Congreso preparada por la Asociación Nacional de Agencias Laborales. State Work, un grupo empresarial sin fines de lucro y no partidista.

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La ley HEALS de los republicanos asignaría unos $ 2 mil millones a las agencias laborales estatales para actualizar sus sistemas informáticos.
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Hasta que los estados puedan implementar esto, el plan republicano prevé dos meses durante los cuales los beneficiarios de desempleo recibirían una suma fija de $ 200 por semana además de lo que de otro modo recibirían en el nivel de desempleo. # 39; Estado.

El secretario de trabajo, Eugene Scalia, dijo: "La gran mayoría (de los estados) han indicado que pueden hacerlo en ocho semanas". Los estados pueden solicitar una exención al Departamento de Trabajo "si no pueden obtenerla" dentro de las ocho semanas, dijo el martes en una entrevista con CNBC.
Opinión: Matar $ 600 UI es una decisión tonta
La Ley HEALS asignaría unos $ 2 mil millones a las agencias estatales para actualizar sus sistemas de procesamiento informático.
Scalia dijo que una propuesta presentada por el líder de la minoría del Senado Chuck Schumer y el senador Ron Wyden, un demócrata de Oregón, que vincula los beneficios de desempleo con las tasas estatales de desempleo, " exigió más cambios de los estados ".
La demora en el cambio a la fórmula de pago de reemplazo salarial del 70% está relacionada con el hecho de que muchas personas que reciben beneficios de desempleo son trabajadores por cuenta propia o por cuenta propia, dijo Wayne Vroman, economista de la compañía. 39; Urban Institute, desde la izquierda. think tank de políticas.
Como parte del paquete de estímulo de $ 2 billones, conocido como la Ley CARES, este tipo de trabajadores se convirtió en elegible para beneficios de desempleo. Sin la Ley CARES, no habrían sido elegibles.
A diferencia de los trabajadores asalariados tradicionales, los trabajadores independientes y de pequeña escala a menudo tienen ingresos volátiles que no se informan automáticamente a las agencias laborales estatales. Por lo tanto, las agencias laborales estatales "deberían solicitar esta información a un solicitante de su formulario de impuestos 1099", dijo Vroman.
(Un formulario de impuestos 1099 a menudo se usa en lugar de un formulario W2 para informar los ingresos al gobierno de una persona que no es un empleado, según el Servicio de Impuestos Internos. )
"Estos formularios servirían como fuente de ingresos, pero son mucho más difíciles de obtener", dijo, y probablemente requerirían que el personal del estado hable individualmente con los beneficiarios del desempleo.

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“La propuesta republicana sobre beneficios de desempleo, en términos simples, es inviable. Esto retrasará los beneficios durante semanas, si no meses, a medida que nos deslizamos hacia una recesión más profunda. "
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– Líder de la minoría del Senado Chuck Schumer

Si los beneficios de desempleo se distribuyen sobre la base de los salarios pasados ​​de los demandantes, "habría que crear una nueva capacidad para recibir y analizar datos sobre las ganancias de los trabajadores independientes", dijo la Asociación Nacional de Agencias Nacionales de Trabajo. 'obra de arte.
Pero muchos estados como Florida ya están luchando para procesar las solicitudes de desempleo de manera oportuna. Como resultado, más de 55,000 floridanos elegibles se perdieron el aumento de $ 600 por semana en beneficios de desempleo, informó CNBC.
El Departamento de Oportunidades Económicas, que administra los beneficios de desempleo en Florida, recientemente eliminó a casi 1,000 empleados de los centros de llamadas contratados.
La agencia le dijo a MarketWatch que está "monitoreando activamente las discusiones del Congreso para posiblemente extender los beneficios federales de desempleo y trabajará diligentemente con el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos para servir a los floridanos". ".
Vromen sospecha que los estados que complementan sus agencias de fuerza laboral con más fondos a nivel estatal en lugar de depender de fondos federales se adaptarían más fácilmente a la Fórmula de reemplazo salarial del 70% si se promulga la propuesta republicana.
Ver también: tanto republicanos como demócratas quieren otra ronda de controles de estímulo, pero aquí es donde no están de acuerdo
Los demócratas de la Cámara y el Senado argumentan que la propuesta republicana de beneficios por desempleo penaliza injustamente a los estadounidenses que están desempleados debido a la pandemia. "Si perdiste tu trabajo por culpa de tus propios republicanos, quieres que tomes un recorte salarial del 30%", dijo el lunes Chuck Schumer, demócrata de Nueva York.
“La propuesta republicana sobre beneficios de desempleo, en términos simples, es inviable. Retrasará los beneficios durante semanas, si no meses, a medida que nos deslicemos hacia una recesión más profunda ”, dijo al Senado.
Schumer y la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, junto con muchos otros legisladores demócratas, han instado a los republicanos a considerar la Ley HEROES, un paquete de estímulo de $ 3 billones que los demócratas de la Cámara aprobaron en mayo.
Esta propuesta, entre otras, ampliaría el beneficio federal adicional de desempleo de $ 600 hasta enero de 2021.
La Oficina de Presupuesto del Congreso descubrió que si estos beneficios se extendieran hasta enero de 2021, se estima que cinco de cada seis beneficiarios recibirían más beneficios de los que recibirían trabajando durante esos seis meses.
Los republicanos dicen que disuadiría a los beneficiarios de regresar al trabajo. Sin embargo, los demócratas creen que no hay suficientes empleos disponibles para los desempleados.

"¿Qué estamos esperando?" Estos multimillonarios quieren una nueva ley de estímulo para obligar a otras personas adineradas a donar más dinero a la caridad.



Un grupo de multimillonarios dice que el próximo paquete de estímulo debería obligar a los filántropos a distribuir más dinero a organizaciones benéficas a medida que el país lidia con la pandemia.

Los millonarios patrióticos, cuyos miembros incluyen a Disney
DIS
+ 0,70%

  la heredera Abigail Disney, está entre los que piden al Congreso que apruebe un &quot;proyecto de ley de estímulo de caridad de emergencia&quot; que requeriría temporalmente fundaciones privadas para duplicar la cantidad que donar a organizaciones sin fines de lucro.</p><div> <p>Según la ley actual, las fundaciones privadas como la Fundación Bill y Melinda Gates y la Fundación Ford deben distribuir el 5% de sus activos cada año en forma de subvenciones a organizaciones sin fines de lucro. El proyecto de ley duplicaría el pago mínimo de una fundación al 10% de sus activos durante los próximos tres años. El proyecto de ley también requeriría fondos aconsejados por los donantes, cuentas con ventajas impositivas que los ricos suelen utilizar para donaciones caritativas, para enviar el 10% de sus activos a organizaciones benéficas cada año. 
  <strong>Ver también: </strong>Impuestos: Abigail Disney entre 83 millonarios que piden impuestos más altos para el alivio del coronavirus


  Las fundaciones privadas tienen activos estimados en $ 1 billón y los fondos recomendados por los donantes contienen $ 120 mil millones, dicen los partidarios del proyecto de ley. Si se aprueba, el proyecto de ley liberaría $ 200 mil millones de ese dinero para apoyar a organizaciones sin fines de lucro que brindan servicios importantes y emplean a unos 12 millones de estadounidenses, sin costo alguno para los contribuyentes, dicen partidarios
  El Congreso está trabajando actualmente en los detalles del próximo paquete de estímulo para enfrentar las consecuencias económicas de la pandemia de coronavirus. Los partidarios del &quot;proyecto de ley de estímulo de caridad de emergencia&quot; dicen que están preparados para ver la legislación presentada por un legislador demócrata, que con suerte también obtendrá el apoyo de los republicanos.
  &quot;Creemos que la presión por esto continuará aumentando&quot;, dijo Chuck Collins, del Instituto de Estudios de Política de izquierda, uno de los grupos detrás de la propuesta. “Los presupuestos nacionales y locales se ajustarán. Las organizaciones sin fines de lucro serán golpeadas y despedidas. Aquí hay una solución elegante que pagan los ricos que tomaron sus exenciones de impuestos hace mucho tiempo. &quot;
  <h6>Las fundaciones privadas están subvencionadas por los contribuyentes.</h6> Si bien pueden no ser familiares para muchos estadounidenses, las fundaciones privadas juegan un papel importante en las donaciones caritativas en los Estados Unidos, y los contribuyentes ayudan a pagar la factura. Las fundaciones son organizaciones sin fines de lucro creadas con fines benéficos, generalmente por una persona o familia adinerada. Dan dinero en forma de subvenciones a organizaciones sin fines de lucro. En 2019, las fundaciones privadas enviaron más de $ 75 mil millones a organizaciones sin fines de lucro, o aproximadamente el 17% de todas las donaciones caritativas en los Estados Unidos, según Giving USA. 
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    “Las organizaciones sin fines de lucro serán golpeadas y despedidas. Aquí hay una solución elegante que pagan los ricos que tomaron sus exenciones de impuestos hace mucho tiempo. &quot;
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      <span class="inset-author article__inset__pullquote__author">- Chuck Collins, Instituto de Estudios Políticos.</span>
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  Esta generosidad es subsidiada por los contribuyentes por una suma del 37% al 74% de cada dólar, dependiendo de la reducción de los ingresos de los donantes, las ganancias de capital y los impuestos a la herencia a través de la donación, según un documento de orientación en Apoyo a la propuesta de ley. &quot;En otras palabras, por cada dólar que un multimillonario da a la caridad, el resto de nosotros donamos hasta 74 centavos en ingresos fiscales perdidos&quot;, autores.
  <h6>Algunos críticos llaman a los fondos recomendados por los donantes &quot;filantropía zombie&quot;</h6> El proyecto de ley también se destinaría al Fondo Asesor de Donantes (DAF, por sus siglas en inglés), un vehículo benéfico favorecido para los donantes ricos. Estos donantes pueden depositar dinero en una cuenta DAF e inmediatamente reclamar una deducción de impuestos, pero no tienen que decidir qué organizaciones benéficas reciben el dinero de inmediato. De hecho, no hay una fecha límite para que el dinero salga de la cuenta DAF y sea donado a una organización benéfica. Tampoco hay requisitos mínimos de cuánto deben enviar las cuentas DAF a organizaciones benéficas cada año. El dinero, sin embargo, se asigna permanentemente a la caridad.

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    “Es inmoral apoderarse de sus posesiones cuando la muerte y la devastación económica asolan el país, y mucho menos la división racial. ¿Qué estamos esperando? 
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      <span class="inset-author article__inset__pullquote__author">- Scott Wallace, presidente del Fondo Mundial Wallace</span>
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  Estas lagunas han llevado a los críticos a etiquetar a los directores financieros como una &#39;filantropía zombie&#39; que permite a los donantes, incluidos muchos multimillonarios tecnológicos, decir que están dando su dinero a la caridad, mientras que En realidad, el dinero a veces permanece en la cuenta durante años. El Proyecto de ley de estímulo humanitario de emergencia requeriría que los directores financieros donen el 10% de sus activos a organizaciones benéficas cada año durante los próximos tres años.
  &quot;Las personas obtienen exención de impuestos cuando invierten dinero, pero no tienen incentivos para transferir el dinero a una organización benéfica activa&quot;, dijo Collins, heredero de la organización benéfica. Oscar Mayer.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/KHC" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/KHC?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">KHC 
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  fortuna que le dio herencia en sus veintes. &quot;Parecía un defecto de diseño básico&quot;.
  <h6>Algunos fondos asesorados por donantes han distribuido cantidades récord este año</h6> Muchas personas con fondos asesorados por donantes han estado ocupados distribuyendo dinero durante la pandemia. Una antigua amazonia
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  El ejecutivo y su esposa incluso comenzaron una campaña, HalfMyDAF, alentando a las personas con fondos aconsejados por donantes a comprometerse a enviar la mitad del dinero de su DAF a organizaciones benéficas. sin fines de lucro antes del 30 de septiembre.
  Los titulares de cuentas DAF con Schwab Charitable, uno de los mayores proveedores de DAF, otorgaron una cantidad récord a organizaciones sin fines de lucro en los primeros seis meses de 2020: más de $ 1.7 mil millones , un aumento del 46% con respecto al mismo período en 2019, anunció recientemente Schwab Charitable. . 
  En cuanto a la posición de Schwab sobre el Proyecto de ley de estímulo humanitario de emergencia, &quot;Schwab Charitable apoya los esfuerzos que fomentan el aumento de las donaciones caritativas, particularmente en nuestro entorno actual&quot;, dijo la puerta. Letras de Grace Connolly de MarketWatch. Las tasas de pago anuales para los directores financieros de obras de caridad de Schwab promedian alrededor del 20% de los activos, dijo.
  <h6>La Fundación Gates entregó el 10% de su dotación el año pasado.</h6> Algunas fundaciones privadas también han aumentado sus donaciones en medio de la pandemia. En junio, la Fundación Ford emitió un &quot;compromiso social&quot; de mil millones de dólares para duplicar su pago anual al 10% durante los próximos dos años &quot;en respuesta a la crisis COVID-19 sin precedentes para estabilizar y fortalecer organizaciones sin fines de lucro ”, dijo la portavoz de la Fundación Ford, Amanda Simon. La Fundación Ford generalmente paga más del 5% requerido, promediando alrededor del 5.5% de sus activos. La fundación no tiene una posición sobre el proyecto de ley de estímulo humanitario de emergencia, dijo. 
  La Fundación Bill y Melinda Gates, que ha contribuido de manera importante a los esfuerzos para desarrollar una vacuna contra el coronavirus, generalmente excede el pago mínimo requerido en un 5%, según un portavoz, y ha el año pasado donó alrededor del 10% de su dotación, o $ 5.29 mil millones en subvenciones. 
  &quot;Nos alienta ver muchas fundaciones individuales y filántropos que participan en una amplia variedad de formas innovadoras durante este tiempo de gran necesidad&quot;, dijo Robert Rosen, director del equipo de asociaciones filantrópicas. de la fundación. &quot;No tenemos una posición sobre ninguna legislación o política propuesta con respecto a las distribuciones anuales obligatorias de fundaciones privadas&quot;.
  El Consejo de la Fundación, un grupo de presión en nombre de fundaciones privadas, no respondió a una solicitud de comentarios. 
  Scott Wallace, uno de los líderes de la campaña y presidente del Fondo Mundial Wallace, dijo que su fundación había aumentado sus subvenciones al 20% de sus activos en respuesta a la pandemia. Wallace dijo que se sorprendió al ver que algunas fundaciones privadas redujeron los subsidios ya que sus activos habían disminuido en el mercado de valores. En su opinión, algunas fundaciones están demasiado enfocadas en su preservación a largo plazo cuando podrían usar sus recursos para hacer una diferencia en el presente.
  &quot;Es inmoral apoderarse de sus posesiones cuando la muerte y la devastación económica asolan el país, y mucho menos la división racial&quot;, dijo Wallace. &quot;¿Qué estamos esperando? ¿Cuántas crisis existenciales más necesitamos antes de deshacerse de sus activos y gastar como si fuera importante?&quot; 

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No, tus hijos no quieren tus cosas viejas, pero hay personas que



Cuando reduces el tamaño, tus hijos probablemente no quieran tus cosas, pero estoy aquí para decirte que otras personas lo están haciendo. Mucha gente, muchos de los cuales pueden necesitar y valorar su negocio mucho más que usted, o sus hijos.

Antes de que comenzara la pandemia, esta verdad se me hizo evidente cuando mi esposo y yo redujimos nuestra gran casa suburbana a una pequeña casa y tuve que eliminar 30 años de sofás, sillas, alfombras, archivos, equipos de escritorio, mesas, platos, utensilios de cocina y Dios sabe qué más.
Aunque no soy Marie Kondo, durante años me enorgullezco de controlar la acumulación, pero una vez que todos nuestros "objetos de valor" se han descargado del ático, sótano y armarios, me di cuenta de que nos reíamos de nosotros mismos.

Estábamos abrumados con las cosas.
Nuestros dos hijos adultos rápidamente indicaron que no estaban interesados. Para nada. No en la alfombra persa donde habían aprendido a gatear, no en la porcelana forrada de oro de su bisabuela. Los amigos han sugerido donar la tierra a una organización benéfica, pero en un horario apretado entre el cierre de nuestra casa y la mudanza a nuestra nueva, no pudimos hacer una pareja.
Con algunas otras opciones, decidí probar suerte vendiendo en línea.

Una mezcla de arrepentimiento y entusiasmo.

Con el teléfono en la mano, caminé por la casa un martes por la mañana tomando fotos de los sofás dorados con los que habían luchado los niños, el comedor y las mesas de la cocina donde habíamos cenado muchas veces. con amigos y familiares y las sillas donde habíamos discutido todo desde la universidad. deuda a la muerte de nuestros padres.
Armado con medidas y fotos, comencé a publicar.
Cinco minutos después, llegó la primera respuesta: un vendedor de muebles en Pottstown, Pensilvania, que quería venir a ver nuestro juego de comedor. Seguido por una mujer emocionada que "necesitaba" nuestra silla morada para completar su recámara recientemente redecorada. Le expliqué que nuestro ya desaparecido mini Schnauzer había masticado un brazo que ahora estaba oculto por una almohada, pero aún quería mirar.
En orden rápido, mis mensajes directos (DM) estaban llenos: personas interesadas en un pequeño tocador turquesa, una lámpara de acero, una mesa de nogal. Todo.
¿Me arrepentí mientras esperaba la llegada del primer cliente? Si. ¿Quería que la porcelana de la bisabuela se pasara a un futuro nieto? Si y otra vez Pero recordé que con nuestro espacio de almacenamiento limitado, esta no era una opción.
Y cuando llegaron los primeros compradores, su entusiasmo sofocó algunas de estas emociones.
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Traer a extraños completos a su hogar y deleitarse en habitaciones que apenas ha notado ha sido sorprendentemente satisfactorio. Aún mejor, muchos me dijeron cómo planeaban usar lo que habían comprado. Algunas incluso transmitieron imágenes: una lámpara moderna de mediados de siglo en el escritorio de un niño, un puesto de plantas con un brillante filodendro en el porche de una ciudad.
No todos los que respondieron se presentaron. Y cada visita no reportó ninguna venta. Pero durante cinco días, vacié nuestra casa, con la excepción de un sofá y una silla de cuero demasiado queridos por los adolescentes que una vez llenaron nuestra casa para interesar a alguien. Unos y otros.

Nuestros segundos actos

La historia central no giraba en torno a mí o mis emociones: realmente pertenecía a quienes "heredaron" mi negocio. Una familia de nuevos inmigrantes se emocionó de traer a casa una mesa de cocina y sillas a juego por menos de $ 50. Un carpintero recién divorciado con enormes botas con punta de acero que compró un armario de madera bien hecho. Una niña adulta que transfirió una caja fuerte grande al departamento de su madre divorciada en una ciudad nueva.
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Por supuesto, este es un viejo tropo: el desperdicio de una mujer es el tesoro de otra.
Pero también era algo más: tener mis cosas de esta manera me permitió reconsiderar la comunidad en la que viví durante 30 años y conocer gente que no conocía. ; tal vez nunca se conoció.
Las personas que querían ignorar las rayas en una mesa de café ($ 15). O una madre soltera con cuatro hijos que había comido platos de papel con cucharas de plástico (dos juegos de platos, incluidos los de oro, manteles y plata, $ 0). Un joven que entró en la casa y anunció un día que quería comprar uno para su madre, dos sofás y una mesa auxiliar ($ 50).
Al principio, había fijado los precios en mente. Sin embargo, a medida que pasaban los días, comencé a preguntarles a mis visitantes: "¿Cuál creen que es un precio justo?"
Cuando eso los desconcertó, ofrecí sugerencias en el lado bajo: $ 15, $ 20. Incluso $ 5. Intenté no infringir la dignidad de nadie. Pero también comencé a tirar cosas gratis: ollas, almohadas decorativas, esta alfombra persa.
Como puedes adivinar, no me hice rico. Hice lo suficiente para pagar y dar propina a nuestros motores y para cubrir un poco de pizza.
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Ahora que estamos instalados en nuestra nueva casa, de vez en cuando, hojeo las fotos que he tomado. Los recuerdos de los momentos en que mi familia y yo pasamos con estos objetos están surgiendo, pero ahora comparten la visión de nuestro negocio que ocupa salones, dormitorios y cocinas extranjeros en todo Filadelfia mientras experimentan sus segundos actos.
Y a Estados Unidos también.

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