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Más del 90% de los directores ejecutivos quieren saber la respuesta de los empleados a esta pregunta y alguien con una vacuna COVID recibirá una dona de Krispy Kreme todos los días de este año.


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"No me siento estadounidense": estaba arruinado cuando tenía veinte años y vivo con miedo a las deudas. Mi esposa quiere mejorar nuestro hogar y nuestra vida. ¿Qué debo hacer?

“Durante mis 20, estaba arruinado. Compré mi primera casa y viví solo, estirado hasta mis límites. Tenía tres tarjetas de crédito como máximo y vivía de cheque en cheque. "

Mi madrastra no obtuvo nada cuando mi padre murió según su acuerdo. Me pidió que le comprara una casa. ¿Qué tengo que hacer?

"¿Cómo podría ayudarlo económicamente o de otra manera sin darle una casa?"

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Mis padres quieren usar $ 300,000 en ahorros para la jubilación para pagar $ 160,000 que quedan en casa. ¿Es una buena idea?



Tengo treinta y tantos años, tengo un trabajo remunerado y estoy casado, pero todavía tengo grandes préstamos estudiantiles y no espero tener muchos fondos adicionales en un futuro cercano.

Mis padres tienen entre 60 y 70 años y viven cerca. Mi padrastro tiene alrededor de 70 años y recibe una pensión de la seguridad social. Mientras trabajaba ganaba un ingreso de clase media alta, pero no creo que reciba la cantidad máxima porque se jubiló a los 65 años sin darse cuenta de que no era su edad para la pensión completa.

Mi madre tiene sesenta y pocos años y en su mayoría ha sido ama de casa; probablemente acabará reclamando su pensión de seguridad social sobre la base de los ingresos de mi padrastro. Actualmente trabaja a tiempo parcial. Creo que ahorraron alrededor de $ 300,000 en sus cuentas de ahorro y jubilación. Compraron su casa en 2009 y actualmente deben alrededor de $ 160,000.

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"El valor de mercado de la casa ha aumentado de alrededor de 200.000 dólares en 2009 a 450.000 dólares".
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El valor de mercado de la casa ha aumentado de alrededor de $ 200,000 en 2009 a $ 450,000. Mis padres quieren usar sus ahorros de jubilación para pagar su hipoteca y ahorrar dinero en intereses. Esto los dejaría con muy pocos ahorros, pero una cantidad decente de capital. También entiendo que ahorrarían mucho dinero en intereses pagando su hipoteca, pero me preocupa que si algo le pasa a su casa, no terminen con nada.

Por otro lado, si conservan el dinero de su jubilación pero se atrasan con su hipoteca en el futuro, estaría menos preocupado porque sé que la ejecución hipotecaria es un proceso muy lento y que tendrían muchas oportunidades para salvar su casa. Ojalá pudiera ayudarlos económicamente y ser su red de seguridad, pero mis medios son limitados. Traté de asesorarlos, pero no soy un experto en finanzas y no estoy seguro de si estoy siendo demasiado cuidadoso.

Chica que quiere ayudar

El Moneyist:"El cambio puede suceder sin que nos demos cuenta": COVID nos ha traído un año épico de incertidumbre, pero esto es lo que estoy seguro

Querida hija,

A veces, hacer las preguntas correctas y hacerlo al principio del proceso es tan importante como tener el dinero por su cuenta para mejorar todo. A menudo es más importante. Retrasarse en los pagos de la hipoteca afectaría su calificación crediticia y, si alguna vez necesitaran obtener un préstamo, eso claramente sería un problema.

Pero en general están en buenas condiciones. Pocos estadounidenses están en buena forma, especialmente cuando comparan sus propias finanzas con los hitos financieros establecidos por los asesores financieros. Son metas, después de todo, y no todo el mundo puede alcanzarlas. Tienen la opción de reducir su tamaño, lo que les da margen de maniobra si necesitan más dinero.

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"Pocos estadounidenses están en buena forma, especialmente cuando comparan sus propias finanzas con las metas de los asesores financieros".
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La decisión de cancelar una hipoteca es importante, ya que tus padres están renunciando a un cambio que podría funcionar como un fondo de emergencia si lo necesitaran. Pero todo depende de la situación de tus padres y de sus necesidades proyectadas. Mientras tanto, aquí hay un enfoque de tres pasos con fragmentos de consejos de tres asesores financieros diferentes:

Brian Walsh Jr., asesor financiero sénior de Walsh & Nicholson Financial Group: “Da un paso atrás y crea una hoja de cálculo de presupuesto para que puedas tener una idea del flujo de caja general de tus padres. Averigüe cuál es la tasa de interés de su hipoteca y refinancia si es posible. La refinanciación les permitiría reducir potencialmente sus pagos mensuales y aumentar su flujo de caja. "

Joe Lum, un planificador financiero certificado en Intersect Capital: “Casa rica, pero pobre en efectivo. Tradicionalmente, vemos este escenario con una clientela más joven que ha ahorrado suficiente dinero para utilizarlo para el pago inicial de su primera vivienda. Afortunadamente para la mayoría de los inversores jóvenes, es de esperar que tengan muchos años de empleo remunerado y capacidad de generar ingresos. "

Para los clientes mayores, esto puede ser problemático, especialmente si sus padres no quieren reducir su tamaño. “Si bien la seguridad de estar libre de deudas puede ser atractiva, aprovechar el valor líquido de la vivienda puede ser difícil después de la jubilación, dado que la mayoría de las facilidades crediticias (una hipoteca primaria y / o una línea de crédito con garantía hipotecaria), dijo.

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"Así que puede ver la superposición: reducción de personal y un enfoque cauteloso para saquear sus ahorros para la jubilación".
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“A menos que una tasa de interés sea intolerable en relación con el mercado, para la mayoría de los clientes que están jubilados, tiene sentido mantener la flexibilidad y liquidez de sus ahorros para la jubilación en lugar de pagar la hipoteca”, agregó Lum. “Sin embargo, lo importante es asegurarse de que esos ahorros para la jubilación se inviertan para ayudar a compensar el costo de mantener la hipoteca.

Jared Snider, asesor sénior de patrimonio de Exencial Wealth Advisors: “Dudaría en sugerir que utilicen más de la mitad de su efectivo para pagar la hipoteca. Teniendo en cuenta el aumento en el valor de su vivienda, les preguntaría si han considerado vender su vivienda actual y comprar una que les permita pagar la vivienda de reemplazo.

Una hipoteca inversa es otra alternativa para aprovechar la equidad en su casa. También conocidas como hipotecas de conversión del valor acumulado de la vivienda, están disponibles para propietarios de 62 años o más. El prestamista paga al prestatario y, para calificar, sus padres deben tener suficiente capital para pagar el préstamo. Pueden ser voluminosos y costosos; Además, tus padres tendrían que pagar los intereses y el mantenimiento de su casa.

Entonces puede ver la superposición: reducción de personal y un enfoque cauteloso para saquear sus ahorros para la jubilación. Lo tienen de su lado y, dado el efectivo disponible, tiene sentido contratar a un asesor para discutir sus opciones, expectativas e inquietudes. Te deseo lo mejor de todo y es un placer recibir una carta en la que todos quieren lo mejor para los demás.

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El Moneyist: "Mi esposo me dijo que mi cheque de estímulo de $ 1,400 se gastará en el revestimiento de aluminio de nuestra casa". ¿Que puedo hacer?

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Tengo 28 años, no tengo deudas, un 401 (k), Roth IRA y $ 45,000 en el banco. Mis padres quieren que ahorre para una casa. Quiero un Tesla Model 3. ¿Quién tiene razón?


Querido Quentin,

He estado yendo y viniendo entre la compra de un auto nuevo o el pago inicial de mi primera casa. Debido a que mis padres son muy conscientes del dinero y (siempre) vigilantes de mis finanzas, estoy atrapado en una situación difícil.

El plan original era ahorrar entre un 20% y un 30% para el pago inicial de un condominio en los suburbios de Los Ángeles y comprar en el mercado dentro de dos años más o menos, y en este momento estoy aproximadamente en un 40% hacia esta meta.

Sin embargo, con la Ley Verde posiblemente nuevamente en el horizonte, el Model 3 fue una tentación, especialmente con todas las bonificaciones extra que ofrece mi estado, con un precio final neto de alrededor de 27.000 dólares. No necesito desesperadamente un automóvil nuevo, pero parece una excelente manera de ahorrar dinero en un vehículo con funciones inteligentes.

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Con Green Law posiblemente en el horizonte nuevamente, el Model 3 fue una tentación, especialmente con todas las bonificaciones adicionales que ofrece mi estado.
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Tengo 28 años y no tengo deudas en enero de 2021. En lo que respecta a la jubilación, estoy en camino de maximizar las contribuciones 401 (k) este año, y ya he maximizado mis contribuciones Roth IRA, y si todo sigue siendo el Igual, tendré alrededor de $ 60,000 de jubilación para fin de año.

En cuanto a efectivo e inversiones, actualmente tengo unos 45.000 dólares. Actualmente estoy ahorrando y / o invirtiendo del 50% al 60% de mi salario neto porque regresé a casa con mis padres después de que me despidieron el año pasado y comencé un nuevo trabajo de forma remota.

No estoy seguro de si debería (a) comprar el automóvil de inmediato y agotar mis ahorros, ya que probablemente tendré tiempo para ahorrar nuevamente antes de un posible accidente de vivienda, (b) no compre el automóvil y siga ahorrando para el pago inicial, (c) haga ambas cosas o (d) invierta el dinero en otra parte.

Como conservadores financieros, mis padres se oponen firmemente a que compre el automóvil porque es un activo que se deprecia, y creen que ingresar al mercado debe ser mi prioridad, entonces creen que debería tener pendiente el pago inicial para saltar al mercado. cada vez que veo. un buen trato.

Creo que puedo comprar el automóvil y atarlo, y ahorrar de manera más agresiva para reponer los fondos. ¿Algún consejo para mi?

Bajo presión de los padres

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Querido bajo presión

¡Que demonios! Ríndete a tu impulso, salpica el Tesla
TSLA,
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Modelo 3. Se sentirá empoderado por el conocimiento de que está utilizando su poder adquisitivo para poner a Estados Unidos de nuevo en pie, mientras hace una declaración genial de que finalmente tiene llegada. Abraza por completo el sueño americano de estar en medio del espíritu de la época guerrera ecológica, el conductor de Tesla y el técnico. Todo lo que tenemos es ahora, después de todo, y el calentamiento global vendrá para todos nosotros al final.

Navegue a los vecindarios donde desea comprar una casa a los 30, 40 o 50 años (todo dependerá de cómo cambie el mercado inmobiliario de aquí para allá). Eche un vistazo a estas casas, asumiendo que no están oscurecidas por setos bien cuidados, y disfrute de las vistas. Regresa con tus padres, toca la bocina para que puedan maravillarse con la atrevida visión de Elon Musk por sí mismos, luego pregúntales gentilmente si harían espacio en la entrada para tu Model 3.

Estoy bromeando, por supuesto. Has hecho todo bien hasta ahora. Comprar la casa primero y el auto eléctrico de $ 27,000 más tarde. Ya tienes un destino en mente. No dejes que un automóvil, por mucho que creas que sería genial conducirlo, te impida dejar este destino. Escucha a tus padres. Han visto más que tú. Están tratando de ponerlo en el camino hacia la libertad financiera. Y tan agradable como son para conducir y para ser visto detrás del volante, no necesita un Tesla para hacerlo.

El Moneyist:"Warren Buffett y Harry Potter no pudieron conseguir estos dos jubilados antes": nuestros vecinos derrochadores dijeron que nuestro asesor era "malo". Entonces, ¿cómo es que NOSOTROS nos jubilamos temprano?

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El Senado controlado por los demócratas podría restaurar el desempleo semanal adicional a $ 600, y los reguladores federales quieren revisar las valoraciones de las viviendas: así es como podría perjudicar tanto a compradores como a vendedores


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El IRS le da la oportunidad de enviar un segundo cheque de estímulo de $ 600: esto es lo que debe hacer si lo pierde

La herramienta 'Get My Payment' del IRS tiene una frase que no desea escuchar.

Millones de familias no tenían un colchón financiero para durar tres meses, y eso fue antes de COVID-19

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Los reguladores federales quieren revisar las tasaciones de viviendas: así es como podría perjudicar a compradores y vendedores

Un regulador financiero federal solicitó comentarios sobre cómo cambiar el proceso de revisión de préstamos garantizados por Fannie Mae y Freddie Mac.

La distribución de vacunas tomará "más de un año": el Senado controlado por los demócratas podría restaurar el desempleo semanal adicional a $ 600

Los $ 300 adicionales en desempleo semanal y otros programas de la ley CARES probablemente se extenderán bajo un Senado controlado por los demócratas, dicen los expertos.

"Familias de todo Estados Unidos observadas con terror": cómo contarles a sus hijos sobre la captura del Capitolio

Los niños han estado lidiando con eventos actuales durante meses.

10 planes fiscales de Biden que pasarán por un Senado controlado por los demócratas, y cómo prepararse para ellos

Tax Guy toma medidas sobre los grandes planes fiscales del presidente electo Joe Biden con un Senado controlado por los demócratas.

Mi colega es dueño de 10 casas, 9 de las cuales están alquiladas. ¿Cómo consiguió un chequeo de estimulación cuando yo no?

“Heredé la casa de mi madre, así que si no califico, está bien. Yo trabajo. '

Los estadounidenses pierden la confianza en el mercado de la vivienda a medida que aumenta la pandemia de COVID-19

Los vendedores dudan cada vez más sobre si es el momento adecuado para vender, lo que podría afectar las ventas de viviendas en el próximo mes, sugiere un nuevo informe.

Mi hermana se convirtió en el apoderado de mi padre, obtuvo una hipoteca inversa y agotó su capital. ¿Que puedo hacer?

"Instaló una cámara y se movió calle abajo, así que si visitantes como yo iban a su casa, ella aparecía de inmediato".

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'Vuelo a la seguridad': COVID-19 ha hecho que los estadounidenses reconsideren los tipos de lugares en los que quieren trabajar



Los estadounidenses analizan el panorama laboral y se dan cuenta de que una gran agitación como la pandemia de coronavirus está afectando a algunas empresas más que a otras.

"La pandemia de COVID-19 ha cambiado el enfoque de los buscadores de empleo hacia empresas más grandes y resistentes", según Shai Bernstein, profesor asociado de gestión empresarial en la Escuela de Negocios de Harvard, Richard Townsend, profesor asociado de finanzas en la Universidad de California, San Diego y Ting Xu, profesor asistente de finanzas en la Universidad de Virginia.

Estudiaron el comportamiento de búsqueda de empleo en la plataforma AngelList Talent y encontraron un mayor interés relativo en las ofertas de empleo de las grandes empresas, especialmente entre los buscadores con más puestos de trabajo. educación y experiencia, luego del inicio de la pandemia COVID-19. Los solicitantes de empleo también han mostrado más flexibilidad, volviéndose más receptivos a salarios más bajos o trabajos que requieren reubicación.

"Los hallazgos plantean preguntas sobre cómo la pandemia u otras recesiones económicas están afectando el flujo de talento hacia las empresas emergentes", según su artículo titulado "Vuelo hacia la seguridad: cómo las recesiones económicas afectan los flujos de talento". to Startups ”, la Oficina Nacional de Investigación Económica, que publicó el documento de trabajo de los tres investigadores.

“Descubrimos que los buscadores de empleo han cambiado sus búsquedas hacia empresas más grandes y se están alejando de las empresas emergentes, incluso dentro de la misma persona con el tiempo. Al mismo tiempo, los solicitantes de empleo ampliaron sus otros parámetros de búsqueda, teniendo en cuenta salarios más bajos y una mayor variedad de tipos de trabajo, funciones, mercados y ubicaciones ". escribieron Bernstein, Townsend y Xu en su artículo.

Las empresas en etapa inicial han experimentado una disminución en el número de solicitudes, impulsadas por buscadores de empleo mejores y más experimentados. “Esto llevó a un deterioro en la calidad del capital humano disponible para las empresas emergentes durante la recesión”, dijeron. "Nuestros resultados revelan una fuga hacia el canal de seguridad del mercado laboral, que puede amplificar la naturaleza procíclica de las actividades empresariales".

El Moneyist:Mi esposa y yo tenemos 3 hijos. También tengo 3 hijos de un matrimonio anterior. ¿Cómo compartir nuestra casa entre estos 6 niños?

En noviembre, los estadounidenses desempleados de larga duración alcanzaron los 3,9 millones, que es más de un tercio del número total de desempleados en los EE. UU. Si bien la tasa de desempleo general cayó en noviembre, el ha aumentado el número de personas desempleadas durante 27 semanas o más. La tasa de participación, que mide cuántas personas están trabajando o buscando trabajo, también ha disminuido.

La tasa de desempleo en Estados Unidos ha caído 8 puntos porcentuales en los últimos siete meses hasta situarse en 6,7%, según datos del gobierno, pero Scott Ruesterholz, administrador de cartera de Insight Investment, un El gestor de activos global con sede en Londres dijo que más de 12 meses para volver al 5% de desempleo y mucho más para volver al nivel anterior a la crisis del 3,5%. "

"Este informe es un claro recordatorio de que si la economía estadounidense continúa recuperándose, será un camino lleno de baches, especialmente hasta el despliegue generalizado de vacunas", dijo. "Esta realidad subraya la importancia de un estímulo fiscal dirigido a las empresas y trabajadores afectados con el fin de reactivar la economía hasta que se restablezca la normalidad y limitar las cicatrices permanentes".

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Millones de estadounidenses han pasado este año trabajando desde casa y los empleadores se han dado cuenta de la facilidad con la que se pueden hacer las cosas cuando confían en que su personal trabajará de forma remota. Pero para aquellos que tienen la suerte de trabajar desde casa, ¿tendrá COVID-19 un efecto duradero en la forma en que hacemos nuestro trabajo? ¿O millones de viajeros regresarán a las ciudades si y / o cuando haya vacunas disponibles?

Un estudio separado publicado este mes por Vanguard arrojó algo de luz sobre el futuro del trabajo. “Los acuerdos de trabajo desde casa representan una fuerte aceleración de una tendencia que ya estaba en marcha antes de COVID-19”, dijo Joseph Davis, economista jefe global de Vanguard. "Pero la gran pregunta para la economía estadounidense es ¿cuántos trabajos y qué tipos de trabajos podrían volverse permanentemente remotos?"

"Por ejemplo, si los trabajadores tecnológicos pueden realizar su trabajo con la misma facilidad desde sus oficinas en casa en Toledo, Tulsa o Topeka, ¿las empresas de Silicon Valley necesitan grandes campus en California?" dijo. "¿Y qué significaría eso para las empresas que dependen de tal concentración de trabajadores y para los modos de transporte?" ¿Qué significaría esto para los precios inmobiliarios, tanto comerciales como residenciales? "

“Aproximadamente el 15% de todos los trabajos en los Estados Unidos se pueden realizar de forma remota”, encontró Davis. "Esto representa potencialmente a más de 20 millones de trabajadores estadounidenses". Incluía un modelo conservador: un umbral de eficiencia del 60% se calificó como lo suficientemente bueno para realizar la tarea en cada profesión respectiva. “Un umbral más alto significaría que menos profesiones y trabajadores podrían trabajar permanentemente de forma remota”, agregó.

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Ha habido avances en las vacunas que, asumiendo que funcionan, en última instancia, hacen que las personas regresen a sus lugares de trabajo. BioNTech SE
BNTX,
-5,04%

y Pfizer
PFE,
-0,90%

declaró que un análisis final de su candidata a vacuna mostró una eficacia del 95% en lugar del 90%. Mientras tanto, Moderna
RNAM,
+ 2,03%

dijo que su candidata a vacuna era 94,5% efectiva.

Un candidato a vacuna AstraZeneca
AZN,
-6,41%

y la Universidad de Oxford es segura y efectiva y mostró una efectividad promedio del 70% en un análisis combinado de datos provisionales, según un estudio revisado por pares publicado la semana pasada. La eficacia fue del 62% para los participantes del ensayo que recibieron dos dosis completas de la vacuna experimental, pero aumentó al 90% en un subgrupo de voluntarios que recibieron media dosis y luego una. dosis completa, según los datos publicados en The Lancet.

Acciones Sanofi
SNY,
-0,38%

cayó el viernes después de que la compañía farmacéutica francesa anunciara el tratamiento de la vacuna COVID-19 que estaba desarrollando con el gigante farmacéutico británico GlaxoSmithKline
GSK,
-0,08%

se ha retrasado debido a una respuesta inmunitaria insuficiente en los ancianos.

El promedio industrial Dow Jones
DJIA,
+ 0,70%
,
Índice S&P 500
SPX,
+ 0,82%

y Nasdaq Composite
COMP,
+ 1,12%

tuvo un desempeño tibio el viernes, lastrado por el aumento de casos. Los informes de un compromiso entre los legisladores de ambos lados del pasillo político sobre un nuevo proyecto de ley de estímulo relacionado con COVID y los avances en vacunas han ayudado a tomar medidas. ganancias en las últimas semanas.

Mi papá me dejó su propiedad y nada a mis 3 hermanos más ricos. Ahora quieren su parte. ¿Debo hacer lo que dicen?


Estimado Moneyist,

Mi padre, de 96 años, falleció recientemente por insuficiencia renal y yo soy el único heredero y fideicomisario del fideicomiso familiar. Mis dos padres cambiaron los testamentos de sus cuatro hijos para compartir la propiedad por igual, de modo que yo fuera el único heredero. Yo era su hija menor y su única y estaba soltera en ese entonces.

Mis padres creían que mis hermanos, que estaban todos casados ​​y tenían hijos, deberían ser más estables financieramente con dos ingresos que les permitieran tener casas grandes, autos de lujo importados, vacaciones caras, una educación Ivy para sus hijos. Durante este tiempo, me han despedido durante cada recesión económica.

Me casé aproximadamente un año antes de que mi padre falleciera. Estoy agradecida de que mi padre me haya "abandonado" y agradecida de que haya podido pasar tiempo conmigo y con mi marido. Financieramente no hemos combinado nuestras finanzas.

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"Aunque estoy casado, me he ocupado de la mayor parte del cuidado de mis dos padres y no siento que tenga que volver al Antiguo Testamento".
"

Una semana después de la muerte de nuestro padre, mis hermanos vinieron a verme y me dijeron que debía compartir parte de la herencia con ellos. No estoy de acuerdo porque siento que mis padres, durante su vida, ya les dieron sumas sustanciales.

Sin embargo, si tuviera que ceder parte del patrimonio, ¿debería dar cantidades iguales? Mis dos hermanos mayores están o estarán jubilados de profesiones lucrativas y han recibido ayuda económica. Su educación también se redujo porque nuestro padre estaba enseñando en la universidad a la que asistían. Todos los niños pagaron sus propios títulos de posgrado. El hermano menor tiene una tienda minorista que se ha visto muy afectada por la pandemia en California.

Aunque estoy casado, he tenido la mayor parte del cuidado de mis dos padres y no siento que tenga que volver al Antiguo Testamento. Además, dos hermanos nunca llamaron a nuestro padre durante su vida ni siquiera preguntaron: "¿Cómo está papá?" Un hermano se quejó de cuánto gastaba en las comidas de su padre, a pesar de haber recibido una considerable suma global hace seis años.

Estoy preocupado porque tengo amigos que tienen sus propios hermanos mayores que los demandaron por la herencia. ¿Realmente tengo que darles dinero en nombre del patrimonio? ¿Incluyo un acuerdo de "no competencia" si les doy dinero?

Hermana

Querida hermana,

No y sí.

No, no necesitas hacer nada que te haga sentir incómodo, o porque tengas miedo de la reacción que obtendrás si no cumples con su voluntad. Escuche sus sentimientos y sus instintos. Y sí, si decides darles dinero a tus tres hermanos, definitivamente dale más a tu hermano menor y haz que los tres firmen un acuerdo de "no competencia". Sin embargo, ten en cuenta que una vez que abras esa puerta a una herencia, echarán un vistazo atrás y verán muchas otras partes y piezas que les encantarán, además la cantidad de dinero que les ofreció.

Pedirles que firmen un acuerdo de "no competencia", lo cual es absolutamente necesario que haga si decide darles dinero, también les alertará sobre el hecho de que le preocupa que lo demanden. Esto (a) les dará ideas sobre cómo demandarlo por lo que ellos creen que es suyo y (b) apalancamiento para futuras negociaciones. Teniendo en cuenta lo que me dijiste sobre su situación financiera y su falta de compromiso con tu padre antes de su muerte, sospecho que la decisión de tu padre no se limitó a tus modestos medios. financiero. Consulte con un abogado. Escuche sus instintos.

El Moneyist:"Perdí a mi madre hace 2 meses y todavía estoy en la niebla": mi hermano y su familia se mudaron con ella. Quieren más de la mitad

No hagas nada que te haga sentir incómodo. Ahora es el momento de salir de las sombras de tus hermanos y negarte a hacer lo que dicen. A veces no es fácil para las personas que están acostumbradas a conseguir lo que quieren pero no lo consiguen. Quieren que hagas lo que te dicen. Quieren una parte igual de la herencia de su padre. Aprenda a sentirse cómodo con la ira de los demás. Las reacciones de los demás hacia ti no se refieren realmente a ti, y tus expectativas de cómo reaccionarán los demás, correctas o no, no deberían influir en tus propias acciones. Se vuelve más fácil con la práctica.

Es un buen ejercicio ser tu propia persona, libre de las expectativas de los demás. Tu padre, inadvertidamente o no, te dio la oportunidad de hacer precisamente eso.

Quentin Fottrell es columnista de Moneyist para MarketWatch. Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética a qfottrell@https://empreadicto.es. ¿Quiere saber más?Sigue a Quentin Fottrell en Gorjeoy leer más de sus columnas aquí.

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¿Eres un inversor bursátil con tiempo y dinero? Estas grandes empresas te quieren



"Los líderes empresariales obtienen los accionistas que se merecen". Este viejo adagio rara vez ha sido más importante. En las batallas por poderes corporativos de hoy, cuando el margen de victoria puede ser pequeño, tanto los administradores como los accionistas están sujetos al control de pequeñas mayorías. Es por eso que los líderes empresariales inteligentes esculpen su base de accionistas.

¿Cómo? 'O' ¿Qué? Una forma es utilizar la silla del matón para disuadir a los accionistas que no están alineados con la filosofía de la empresa. Por ejemplo, en un Starbucks
SBUX,
+ 2,12%

En la junta general de accionistas, el director ejecutivo Howard Schultz habló una vez de una crítica a las prácticas de contratación de la empresa para vender las acciones. En una carta a los accionistas de The Washington Post Co., el director ejecutivo Don Graham describió una vez las perspectivas a largo plazo de la empresa y agregó: "Si usted es un accionista y le importan nuestros resultados trimestrales, es posible que desee. -Estar pensando en vender el título ".

Además de disuadir, hay muchas prácticas comerciales que son útiles para atraer a una determinada base de accionistas, tanto pacientes como centrados. Warren Buffett ha calificado a esta cohorte de “accionistas de alta calidad” (QS para abreviar). Si bien estos no son sellos de goma para los administradores o estrategias titulares, sus resultados de votación sugieren una dirección que los hace más informados que los indexadores o asesores de poder, y paciencia. lo que los hace más dispuestos que los accionistas temporales a acreditar y apoyar el pensamiento a largo plazo.

La evidencia muestra una asociación entre las altas densidades de QoS en un negocio y la búsqueda gerencial de un desempeño empresarial superior. ¿Por qué? Una posibilidad es que QoS se sienta atraído por empresas que tienen ventajas competitivas que mejoran el rendimiento y desvían las amenazas de sus competidores. A menudo denominados "zanjas", incluyen economías de escala, sistemas de distribución, patentes, efectos de red y fuerza de la marca.

El investigador de inversiones Morningstar calcula periódicamente las clasificaciones de unas 500 empresas por densidad de brecha, y la Iniciativa de Accionistas de Calidad de la Universidad George Washington compiló las clasificaciones de unas 2.000 empresas por densidad de QS.

Comparando 200 empresas conjuntas con las dos listas, un tercio de los fosos Morningstar están en el 10% superior de la clasificación QSI, dos tercios están en el 25% superior; y la inmensa mayoría, casi el 90%, se encuentran en la mitad superior. En otras palabras, los datos confirman la evidencia anecdótica ampliamente conocida de que los fosos atraen QS.

Líderes en fuerza de foso y densidad QS

3M
MMM,
+ 1,75%

PLC Accenture
ACN,
+ 2,54%

ADP
ADP,
+ 1,60%

Colgate-Palmolive
CL,
+ 1,45%

Pizza dominó
DPZ,
+ 0,69%

Eli lilly
HAY,
+ 0,59%

Jack Henry y asociados
JKHY,
+ 1,89%

tarjeta MasterCard
MI,
+ 1,46%

Moody & # 39; s
MCO,
+ 1,29%

Tecnologías Roper
ROP,
+ 0,18%

Stryker
SYK,
+ 1,27%

VeriSign
VRSN,
+ 1,33%

Entre los fosos, la fuerza de la marca parece ser un imán particular para QS. Existe una fuerte asociación entre los gerentes considerados los mejores porteros de las principales marcas y los rankings QSI. Por ejemplo, entre los gerentes estadounidenses clasificados en Global Brand Guardianship Elite, un total de 38 ejecutivos, todos menos uno en la mitad superior de la clasificación QSI. En resumen, los gerentes que buscan atraer más QS deben invertir en la fortaleza de la marca y otros foso.

Líderes en fuerza de marca y densidad QS

Amazon.com
AMZN,
+ 1,33%

Cisco Systems
CSCO,
+ 0,26%

Walt disney
DIS,
+ 0,82%

Estee Lauder
EL,
+ 2,31%

FedEx
FDX,
+ 3,09%

Deposito de casa
ALTA DEFINICIÓN,
+ 1,97%

IBM
IBM,
-5,68%

Johnson y Johnson
JNJ,
+ 0,74%

Procter & Gamble
PG,
+ 0,83%

UnitedHealth Group
H,
+ 0,74%

Visa
V,
+ 1,23%

Walmart
WMT,
+ 1,51%

Una razón más intrigante por la que las altas densidades de QoS se asocian con un rendimiento superior del negocio es que la cohorte de QoS en sí misma es una fuente de ventaja competitiva, similar a los efectos de la red. Estos surgen cuando el valor de un sistema aumenta a medida que más y más personas lo utilizan. En la mayoría de los casos, los efectos de red son un beneficio tangible para los clientes, como ocurre con las máquinas de fax de antaño y las redes sociales de hoy.

Pueden surgir beneficios similares de una red QoS. Como grupo, los QS tienen más probabilidades que otras grandes cohortes de accionistas, como indexadores o transeúntes, a preocuparse por quiénes son otros accionistas. Este efecto de "pájaros de una pluma" es visible entre las empresas propiedad de los principales QS, como las que se enumeran a continuación.

Es probable que los QS líderes atraigan a otros QS

Hermanos Baker

Grupo Baupost

Berkshire Hathaway
BRK.A,
+ 1,15%

BRK.B,
+ 0,98%

Puerto azul

Capital de Cantillon

Capital Research Global

Gestión fiduciaria

Fundación Gates

Capital Kensico

Capital de Lone Pine

Gestión de activos del sureste

Participaciones de Temasek

Las empresas aprovechan el ecosistema QS más amplio, donde los miembros tienden a conocerse o conocerse entre sí. Los efectos de red resultantes refuerzan todos los beneficios de una base QS de alta densidad de accionistas experimentados y pacientes.

La cohorte QS también puede ayudar a calificar una empresa. Después de todo, las marcas convencionales se convierten en ventajas competitivas cuando se aseguran de que los consumidores reconozcan las características de los productos. Una reputación corporativa para atraer QS es una ventaja competitiva cuando una empresa se compromete repetidamente con los valores que valoran los accionistas centrados en el paciente, incluidas las métricas de rendimiento a largo plazo. y políticas racionales de asignación de capital.

Para lograr QS individuales pacientes y específicos, muchas empresas cultivan una reputación entre los consumidores y accionistas. Los ejemplos incluyen Churchill Downs
CHDN,
+ 2,10%

, donde los accionistas disfrutan de muchos días de carreras durante todo el año y apoyan con entusiasmo el Día del Derby de Kentucky; Harley Davidson
CERDO,
+ 3,44%

, donde los accionistas montan sus "cerdos" en remolques para viajar a la reunión anual, y otros cuyas marcas y propietarios se enfocan en compromisos particulares de sustentabilidad, como Patagonia.

Cualquiera que sea la razón de la asociación entre las altas densidades de QS y el rendimiento superior corporativo, los ejecutivos y las empresas se benefician de tener muchos QS en la lista de accionistas. Cuando la propiedad de acciones corporativas está dominada, como lo está hoy, por indexadores desenfocados y comerciantes impacientes, tal cohorte de QS a menudo será el giro de las batallas de poderes corporativos. Estos accionistas leales, debidamente cortejados y cuidados, pueden determinar el resultado de las elecciones, así como el curso de la prosperidad empresarial.

Lawrence A. Cunningham es profesor y director de la Iniciativa de accionistas de calidad en la Universidad George Washington. Posee acciones de Berkshire Hathaway. Su nuevo libro es Accionistas de calidad: cómo los altos directivos los atraen y mantienen. Regístrese para su próxima conferencia de libros gratuita organizada por el Museo de Finanzas Estadounidenses y la Universidad de Fordham aquí.

Más: Aquí está la prueba de que poner a los clientes y empleados en primer lugar también vale la pena para los accionistas de una empresa.

Más: Warren Buffett sabe que estos son los mejores inversores a seguir con su propio dinero

Mis hijos quieren dejar la universidad este año debido a la pandemia. ¿Los obligo a ir y, si no lo hacen, tengo que mantenerlos económicamente?


Estimada Sra. MoneyPeace,
Mis dos hijos se graduaron de la escuela secundaria este año. Aunque son gemelos, son tan diferentes como son. Uno, llamaré a Tommy, planeaba asistir a la universidad en varios estados hasta que la escuela se conectara. El otro, Timmy, estaba planeando un año sabático de viajes y trabajo en el extranjero.

El coronavirus ha sacudido los planes de muchas personas, incluido el suyo. Timmy decidió ir a una escuela de oficios de plomería. Tommy se quedará en casa y hará trabajos ocasionales e incluso puede "tomar una clase o dos" (sus palabras). ¡Quieren saber cuál será su mesada! La economía no es excelente, pero por ahora nos va bien y tenemos ahorros para la universidad en un plan 529.
Mi esposa y yo fuimos a la universidad. Ella dice: "Lo que quieran está bien". Solo tienen 18 años, tan jóvenes para tomar una decisión en la vida. Yo fui la primera generación de mi familia en ir a la universidad y quería que mis hijos fueran. ¿Pero cómo hacerlos? ¿O qué debo hacer para apoyarlos? ¿Qué están haciendo otras familias en este momento? ¿Es razonable la concesión de una asignación?

Estimado padre de doble problema:
Todos nos hemos adaptado a este nuevo mundo de vida durante una pandemia. El objetivo: estar vivo y con buena salud.
La gente está cambiando de carrera, mudándose y pasando más tiempo con las personas mayores. Otros adultos jóvenes han decidido faltar a la universidad o asistir a una escuela más cercana a su hogar debido a lo que han pasado en los últimos meses.
Tus hijos parecen jóvenes razonables. Ahora aproveche esta oportunidad para enseñarles qué es el dinero.
En primer lugar, siéntese con su esposa. Ambos deben tener un plan para su educación universitaria. ¿Ibas a pagar la matrícula? Gastos de vida? ¿Gastos personales? ¿Les ayudaron trabajando y pidiendo préstamos?
Reajuste su plan, dados los cambios en su vida financiera. Luego, discuta qué tiene sentido para cada gemelo. Mantenerse unidos y establecer expectativas es lo importante en este momento.
En segundo lugar, hable con sus hijos con su esposa para mantener a todos en la misma página. Explíqueles cómo los ayudará en su transición hacia la independencia financiera. Cada niño es diferente, pero puede establecer algunas reglas básicas. Charle sobre todo, desde seguros médicos y teléfonos celulares hasta gasolina para automóviles. Incluya los parámetros de vivir en casa: ¿pagan alquiler? ¿Haz las tareas? ¿Ayuda con la tienda de comestibles?
Entonces puede plantearse la cuestión de la asignación. Cada familia lo gestiona de forma diferente: desde nada hasta carta blanca con tarjeta de crédito. No haga demasiadas promesas de lo que puede pagar, especialmente si su trabajo está amenazado o sus ingresos están disminuyendo.
Trátelos como los adultos jóvenes que son, permitiéndoles contribuir a la conversación y su futuro. Incluso puede dividir la cantidad en sus planes 529 y decir que es para educación, no una asignación. Tendrán una cantidad limitada de dinero para la educación. El hecho de que contribuya a sus gastos de subsistencia más allá de mantener un techo sobre sus cabezas puede depender de varias cosas, ya sea que estén en la escuela o estén en el punto. hasta que tengan cierta edad, por ejemplo.
Asegúrese de explicar que la situación es fluida. Cuando comprenden que un documento no está garantizado, usted los ayuda a tomar mejores decisiones financieras.
Escucho estrés sobre sus hijos que no van a la universidad. Como me admitió uno de los padres el año pasado: "Mi ego está involucrado en los estudios de mi hijo en la universidad".
Suelta este problema que te preocupa. La universidad les ha servido bien a usted ya su esposa. Es impresionante. Era una época diferente y tus gemelos son personas diferentes. Se trata de ellos, así que no hagas eso contigo.
Sus hijos están pensando en dónde gastan su tiempo y dinero. Sé feliz con eso. No están en piloto automático y toman préstamos para estudiantes como lo hace el 54% de los estudiantes.
Hágale saber a Tommy que un año sabático no es un año torpe. Permítale ser creativo e imaginar algo de lo que pueda aprender y ayudarlo a prepararse para el resto de su vida. Tal vez pueda ser voluntario o tomar una clase mientras trabaja a tiempo parcial.
Apoya a Timmy con tu alegría de que él sabe lo que quiere hacer. La plomería puede ser adecuada para él. O puede volver a la escuela más tarde, mientras conserva esas habilidades comerciales. Hay muchos comerciantes que comienzan en una empresa y ascienden en la administración porque son trabajadores con otras habilidades y experiencia importantes.
Hace unos 20 años mi hermana, que acababa de graduarse en enfermería, estaba con un grupo. Descubrió que un amigo fontanero ganaba más dinero por hora que ella. Cuando terminó la conmoción, se dio cuenta de que todavía prefería ser enfermera. El dinero no es la demostración del éxito. Después de todo, los trabajos representan 2.080 horas al año y eso debería ser satisfactorio.
Además, la gente cambia de carrera. El adulto promedio cambia de trabajo más de 12 veces. Un joven de 18 años no toma una decisión de por vida. Ayude a aliviar su estrés en lugar de aumentarlo.
Por último, si queda algo de dinero en su plan 529 después de que sus hijos se hayan asentado y hayan puesto en práctica su plan de carrera, el dinero seguirá ahí. Usted, su esposa u otros hijos pueden usarlo para la educación. O para pagar préstamos universitarios. O usted y su esposa pueden sacarlo y disfrutar del dinero para su jubilación, después de pagar los impuestos sobre la renta, por supuesto.
El mundo cambia. La pandemia ha cambiado mucho. Revisar cada situación con un conocimiento sólido de la información actual lo ayudará a mantener su salud, incluido su bienestar mental y financiero.
CD Moriarty, CFP, es columnista deMarketWatch y un orador, escritor y entrenador de finanzas personales. Ella bloguea sobre Money Peace.

Al enfrentarse a los demócratas, los republicanos quieren elevar el listón de la prueba en demandas relacionadas con COVID contra compañías



Los líderes republicanos están haciendo que la protección de responsabilidad civil adicional para empresas, escuelas y proveedores de atención médica sea una parte clave de su propuesta de $ 1 billón para otra ley de alivio de coronavirus.

Ahora la pregunta es si ese escudo se convierte en un obstáculo durante las negociaciones con los demócratas.

La ley republicana HEALS permitiría una nueva ronda de controles directos, un reemplazo salarial del 70% en beneficios de desempleo complementarios y un escudo de responsabilidad que permitiría a los consumidores y empleados demandar con éxito por la exposición al coronavirus solo si están pueden demostrar "negligencia grave" o "mala conducta intencional".
Con respecto a las demandas por exposición a COVID-19, la protección propuesta eleva el estándar de prueba en comparación con el aplicado en casos de agravio ordinarios, con demandas sin fundamento castigables con multas de hasta ; a $ 50,000. Cualquier persona que presente una demanda por exposición debe enumerar a todas las personas y lugares que ha visitado, así como a cualquier persona que los haya visitado, en las dos semanas anteriores al inicio de los síntomas.

Las protecciones adicionales permanecerían vigentes hasta octubre de 2024. También se aplicarían a organizaciones sin fines de lucro y lugares de culto.
La pandemia de coronavirus ha provocado una ola de demandas, pero los opositores del escudo de responsabilidad dicen que los casos de lesiones personales son una parte pequeña. Los partidarios de Shield dicen que esto es irrelevante porque las empresas necesitan la protección antes de ser sancionadas con una demanda potencialmente ruinosa, no después.
La Ley HEALS es la respuesta de los republicanos a la Ley HEROES de $ 3 billones respaldada por los demócratas, un proyecto de ley sin protección de responsabilidad adicional. Demócratas y republicanos aprobaron la ley CARES de $ 2.2 billones en marzo.

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"No vamos a permitir que los abogados litigantes hagan una fiesta a espaldas de los trabajadores e instituciones de primera línea".
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– Líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell

"No vamos a permitir que los abogados litigantes hagan una fiesta a espaldas de los trabajadores e instituciones de primera línea", dijo el líder de la mayoría del Senado, Mitch McConnell, republicano de Kentucky, al anunciar CURA la ley al comienzo de la semana.
Pero la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, una demócrata de California, criticó la insistencia de McConnell en un escudo, y dijo a los periodistas que “ no se parece a nadie que quiera tener un trato ni a quien sea puede adoptar un proyecto de ley sobre el enjuiciamiento del Senado. & # 39; # #;
Las partes no parecían estar más cerca de llegar a un acuerdo sobre ninguna parte de un proyecto de ley de rescate el miércoles.
Entonces, ¿hay algún punto en común sobre las reglas para procesar la exposición al coronavirus, especialmente con tanto en juego? Algunos observadores de Capitol Hill dicen que sí.

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"Cuando lees entre líneas, dicen que hay espacio para la negociación".
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– Stephen Myrow, socio gerente de Beacon Policy Advisors

McConnell y los líderes republicanos insisten en protecciones adicionales, pero "cuando lees entre líneas, dicen que hay espacio para la negociación", dijo Stephen Myrow, socio gerente de Beacon Policy Advisors , un proveedor de investigación de políticas que asesora a inversores institucionales. "No es una cosa binaria de un escudo o ningún escudo".
Las partes podrían ponerse de acuerdo en cosas como más matices en la redacción de la ley, reglas adicionales de seguridad en el lugar de trabajo para los empleados, estándares de prueba relajados o la eliminación de la multa de $ 50,000, dijo Myrow. "Hay mucho margen de maniobra", dice.
No falte: Opinión: su jefe quiere que regrese a la oficina: un experto en derecho laboral explica sus derechos
El verdadero obstáculo es cómo proceder con los beneficios de desempleo y los controles directos, así como con la ayuda del gobierno estatal y local, según Ed Mills, analista de políticas de Washington en Raymond James.
Los republicanos no respaldarán otro proyecto de ley sin algún tipo de escudo, pero los demócratas, "aunque se oponen, no han tomado su decisión en la arena", dijo.
Una solución es dar inmunidad a las empresas si notifican a los clientes de una posible exposición dentro de un determinado período de tiempo. Las compañías tendrían que notificar a los clientes dentro de las 24 horas para evitar una demanda y podrían tener un límite externo de protección de 14 días, sugieren dos profesores, pero no estarían protegidos en casos de negligencia grave.

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"Debe haber espacio para el compromiso".
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– Daniel Rodríguez, profesor de la Facultad de Derecho Pritzker de la Universidad Northwestern

Tal idea navega entre las preocupaciones de salud pública y los imperativos de la reapertura de la economía, dijo Daniel Rodríguez, profesor de derecho en la Universidad Northwestern que propuso la idea con Daniel Hemel, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chicago, en un artículo de opinión del Washington Post.
Rodríguez le dijo a MarketWatch que las empresas tienen preocupaciones válidas para evitar litigios, pero los clientes necesitan protección y, si es necesario, recursos legales. Señaló que es bastante difícil para los demandantes rastrear legalmente la infección de una parte y ganar una demanda. "Tiene que haber espacio para el compromiso", dijo Rodríguez.

Shield podría bloquear 'gran mayoría' de posibles casos de lesiones corporales

Los legisladores federales republicanos están pidiendo protecciones adicionales en un momento en que un puñado de estados han aprobado sus propias versiones de un escudo de responsabilidad. Algunas compañías, y la campaña de reelección del presidente Trump, también han pedido a los consumidores que firmen exenciones. Según algunos expertos, si estos tipos de exenciones se mantienen en la corte sigue siendo una cuestión abierta.
"Sin esta protección, se aplicaría un agravio ordinario y usted podría demandar por negligencia, imprudencia y comportamiento irrazonable, ya que se presentan la mayoría de los juicios por agravio", dijo Kenneth Abraham, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Virginia.

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Los demandantes pueden ganar bajo la propuesta de escudo del Partido Republicano si pueden demostrar "negligencia grave" o "mala conducta intencional".
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La propuesta, sin embargo, reduce los reclamos válidos de coronavirus a "negligencia grave", que se define como "un acto u omisión consciente e intencional en un desprecio imprudente" de las obligaciones legales, las directivas gubernamentales y las consecuencias para otros.
También permite casos de acusaciones de "mala conducta intencional", que es un acto u omisión cometido "intencionalmente para lograr un propósito inapropiado … a sabiendas, sin justificación legal o fáctica" y "en desafío de un riesgo conocido u obvio ".
Los demandantes que defienden un caso generalmente deben persuadir a un juez o jurado con una "preponderancia de evidencia", un estándar que, según Abraham, se reduce a ser más probable que no.
Pero aquí, los demandantes tendrían que presentar su caso con "evidencia clara y convincente", un estándar más alto. El proyecto de ley también requiere que los demandantes demuestren que los acusados ​​actuaron con un estado de ánimo que ejemplifica negligencia grave o mala conducta intencional.
En total, Abraham dijo que la propuesta podría cerrar la puerta a la "gran mayoría" de posibles demandas por lesiones alegando exposición y lesiones al coronavirus.

Los casos de lesiones personales representan una pequeña parte de las demandas por coronavirus

Pero Abraham y otros señalan que no ha habido un torrente de casos de lesiones corporales relacionados con la exposición.
En muchas demandas relacionadas con brotes, son las compañías las que demandan por costosas órdenes de ejecución hipotecaria. Alegan que sus aseguradoras se niegan erróneamente a pagar una política de interrupción de negocios, que proporciona ingresos cuando una empresa tiene que cerrar temporalmente por un evento cubierto. Sin embargo, las partes no están de acuerdo sobre si esto se aplica a un cierre ordenado por el gobierno debido a un brote viral.
En otros casos, los consumidores y estudiantes dicen que se han visto obligados a reembolsar las compras o las tasas de matrícula.
Los casos de seguros representan casi una cuarta parte de todas las demandas por coronavirus, según los cálculos de la Asociación Estadounidense de Justicia, anteriormente denominada Asociación de Abogados Litigantes de América.

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Se han presentado 838 demandas relacionadas con seguros debido al brote, pero 161 casos de lesiones personales, según un recuento.
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Se presentaron 838 demandas por litigios de seguros y 161 casos de lesiones personales, dijo la organización, examinando la base de datos de un bufete de abogados que contiene a mediados de julio se presentaron más de 3,400 demandas relacionadas con coronavirus.
Mientras tanto, han surgido demandas de alto riesgo por presunta denuncia de irregularidades y negligencia. Por ejemplo, el dominio de un Walmart
WMT
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Asociado está demandando al gigante minorista en la corte estatal de Illinois por homicidio culposo. Los abogados afirman que la tienda fue negligente hacia empleados y clientes, y como resultado Wando Evans murió en marzo a la edad de 51 años.
Walmart dice en documentos de la corte que el caso debe ser desestimado porque las acusaciones deben ir a una junta estatal de compensación de trabajadores, no a un tribunal civil.
"Continuamos llorando la pérdida de Wando Evans", dijo un portavoz de Walmart. "Si bien somos sensibles a esta situación, no creemos que estos reclamos puedan ser objeto de procedimientos civiles".
El portavoz se negó a comentar sobre la propuesta de escudo del Partido Republicano, pero señaló una carta de Business Roundtable, una asociación de CEO presidida por el CEO de Walmart Doug McMillon.

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"Las protecciones de responsabilidad estrictamente adaptadas facilitarán la reapertura segura y eficiente de oficinas, puntos de venta e instalaciones de fabricación".
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– Una carta del 21 de julio de la Mesa Redonda de Negocios a los líderes del Congreso

La carta, enviada antes de que se revelara la ley HEALS, instaba al Congreso a actuar sobre una variedad de temas. "Las protecciones de responsabilidad estrictamente adaptadas facilitarán la reapertura segura y eficiente de oficinas, puntos de venta minorista e instalaciones de fabricación", dijo en un momento.
Mientras tanto, Princess Cruise Lines
CCL
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se defiende de casos de pasajeros que afirman estar enfermos debido a la negligencia de la línea de cruceros. En otros dos casos, las familias están demandando a la compañía por la muerte de un pasajero por el virus.
Un juez federal desestimó las demandas a principios de este mes contra pasajeros que no contrataron COVID-19 a bordo, pero dijo que estaban traumatizados por la experiencia a bordo. .
Princess Cruise Lines no respondió a una solicitud de comentarios.
Los opositores y simpatizantes del Escudo de Responsabilidad parecen tan distantes como los negociadores a ambos lados del pasillo.
La propuesta "hará que sea casi imposible adelantarse a esta pandemia y se perderán más vidas", dijo Linda Lipsen, CEO de la Asociación Estadounidense para la Justicia, en un comunicado.
Pero Harold Kim, presidente del Instituto de la Cámara de Reforma Legal de los EE. UU., Afiliado de la Cámara de Comercio de los EE. UU., Que presionó por el escudo, dijo que "las garantías de responsabilidad no son ni deberían ser un tema partidista". .
"Esperar que ocurra una ola de litigios es como dejar su paraguas en casa cuando hay una tormenta en el pronóstico", dijo.