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Video: ¿Qué sigue para la inflación? ¿Y qué es exactamente lo que está en juego?



La administración Biden ha dicho que respalda a Jerome Powell como presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos por un segundo mandato. Responderemos preguntas sobre el espectro del aumento de la inflación, actualmente en su nivel más alto en 31 años, y discutiremos formas de enfrentarlo. Los reporteros de Office Hours, Barron’s y MarketWatch responden a las preguntas de los lectores

Naomi Campbell, de 50 años, da la bienvenida a su hija: el tamaño de la familia estadounidense sigue disminuyendo a medida que más mujeres mayores se convierten en padres


La supermodelo Naomi Campbell, de 50 años, dio la bienvenida a una niña en Instagram
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Martes. "Una hermosa bendición me eligió para ser su madre", escribió. "Tan honrado de tener esta dulce alma en mi vida, no hay palabras para describir el vínculo de por vida que ahora comparto contigo mi ángel". No hay mayor amor. (Campbell no dio más detalles sobre su viaje hacia la maternidad).

Su anuncio es parte de una tendencia creciente. Cada vez más mujeres eligen tener hijos más adelante en la vida, ya sea de forma natural o mediante la subrogación. Hace tres años, la senadora Tammy Duckworth, entonces de 50 años, la senadora demócrata de Illinois, dio a luz a una niña. Fue la primera senadora de Estados Unidos en tener un bebé. "No estoy sola ni única como madre trabajadora", dijo en ese momento. La cantante pop Janet Jackson dio a luz a los 50 años en 2017, y la presentadora de televisión Hoda Kotb se convirtió en madre a los 52.

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Cada vez más mujeres optan por tener hijos más adelante en la vida, ya sea de forma natural o por gestación subrogada, aunque la tasa de fertilidad ha estado disminuyendo durante una década.
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La proporción de mujeres estadounidenses al final de sus años fértiles que ya han dado a luz es más alta que diez años antes, revirtiendo una tendencia de casi 40 años en la que menos mujeres de este grupo de edad tuvieron bebés, según Pew Research. Center, un grupo de expertos en Washington, DC,

"No sólo es más probable que las mujeres sean madres que en el pasado, sino que también están teniendo más hijos", encontró el informe, que analizó datos de la Oficina del Censo de EE. UU. En 2016, las madres al final de sus años fértiles tenían alrededor de 2,42 hijos, frente a 2,31 en 2008. Y entre las que son madres, el tamaño de la familia ha aumentado.

"La Gran Recesión intensificó este giro hacia la maternidad tardía, que fue motivado a más largo plazo por aumentos en el nivel de educación y participación de las mujeres en el mercado laboral, así como por retrasos en el matrimonio", según el informe Pew. "Dados estos cambios sociales y culturales, parece probable que continúe el aplazamiento de la maternidad".

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Han informado de un aumento gradual de los nacimientos de mujeres entre los 40 y los 50 años durante la última década. Las madres mayores tienen tasas más altas de cesáreas debido a complicaciones, bajo peso al nacer y mortinatos. Para quienes tienen su propio hijo, las probabilidades de tener un bebé con síndrome de Down son de 1 en 100 a los 40 años. A los 45, son 1 de cada 30.

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Dinamarca y todos los demás países altamente industrializados tienen alguna forma de licencia parental remunerada a nivel nacional, pero los Estados Unidos no tienen una ley federal de ese tipo.
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A medida que más mujeres mayores optan por la paternidad, las tasas de natalidad y fertilidad de EE. UU. En 2019 cayeron por sexto año consecutivo, alcanzando sus niveles más bajos desde fines de la década de 1970, según el Centro Nacional de Estadísticas de Salud de los CDC. Los investigadores no citaron la pandemia de coronavirus como la razón del declive.

De hecho, la fertilidad ha estado en una trayectoria descendente en los Estados Unidos durante medio siglo. Hay alrededor de 1,78 nacimientos por mujer en los Estados Unidos, frente a 2,12 nacimientos por mujer en 2007, pero frente a 1,73 nacimientos por mujer en 1976. Sin embargo, estas cifras son pálidas en comparación con 1960, donde hubo 3,65 nacimientos por mujer.

¿Por qué este declive? Muchas familias necesitan dos cheques de pago y tienen que aplazar la compra de una casa y formar una familia mientras ahorran para el pago inicial. Otras mujeres están retrasando tener familias para concentrarse en sus carreras y estudios. El cuidado infantil sigue siendo uno de los mayores gastos del hogar, según Child Care Aware of America, un grupo sin fines de lucro con sede en Arlington, Virginia.

Además, Dinamarca y todos los demás países altamente industrializados tienen alguna forma de licencia parental remunerada en todo el país, pero los Estados Unidos no tienen una ley federal de ese tipo. A partir de 2021, cinco estados tenían leyes de licencia pagada en vigor, y los beneficios de licencia familiar y médica pagada de Washington DC comienzan en julio. Los trabajadores federales reciben 12 semanas de licencia pagada.

Las leyes danesas de licencia parental remunerada otorgan a las madres cuatro semanas de reemplazo de salario antes del nacimiento y 14 semanas después. También pueden extender su licencia parental por 14 semanas si el niño o el padre se enferman. Luego tienen 32 semanas adicionales, que pueden compartir con el padre, aunque investigaciones anteriores han demostrado que las madres generalmente toman la mayor parte del tiempo.

Mientras tanto, llegaban las felicitaciones para Campbell el martes. Marc Jacobs, el diseñador experimentado que ha trabajado con la supermodelo desde la década de 1990, respondió a su publicación de Instagram: “¡¡¡Oh, Dios mío !!!!! Hoy es el día ?? Es absolutamente asombroso. ¡Qué suerte tiene ella y qué suerte tienes tú! ¡Qué madre tan maravillosa serás! Bendiciones por todos lados.

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¿Sigue siendo seguro trabajar y volver a la escuela en la ciudad de Nueva York?



Móvil, médico y ensayo: tres simples palabras.

Es cuando los juntas cuando comienzan todos los problemas.

Debes cumplir con el sujeto de prueba. Necesitas extraer la muestra. Debe enviar la muestra al laboratorio. Tienes que confiar en los resultados del laboratorio. (Este hito en particular ahora se conoce oficialmente como "Mike DeWine", en honor al gobernador republicano de Ohio que obtuvo un falso positivo en su prueba de coronavirus la semana pasada mientras (estaba de camino a la Casa Blanca). Debe informar los resultados al paciente y a cualquier otra persona que tenga derecho a verlos. Puede que tenga que tratar con una compañía de seguros o no, ¡y sabe lo divertido que puede ser! Y tienes que darte cuenta de todo esto lo suficientemente rápido para que te sientas bien.
No tiene sentido descubrir que una persona se infectó hace dos semanas. Durante este tiempo de espera, este caso podría extenderse a la mitad de la ciudad de Nueva York. Y esos largos plazos para los resultados de las pruebas (una semana, diez días o incluso dos semanas) siguen siendo un problema desesperante en casi todas partes, ya que los adultos comienzan a regresar al lugar de trabajo y los niños regresan a la escuela. .

“Como empleador, me costaría mucho pedir a mis empleados que regresaran a trabajar exactamente de la misma manera que en enero”, dijo Andrew Shulman, director ejecutivo de Mobile Health, una empresa de salud ocupacional con sede en Manhattan. “Los riesgos son altos, al igual que los temores de la gente. Tienes que lidiar con ambos. "
Antes de COVID, Shulman ya supervisaba las pruebas de 200,000 personas por año, la mayoría de ellos asistentes de salud en el hogar u otro personal médico. Luego llegó el coronavirus y la demanda de exámenes de salud de los empleados se volvió loca.
“Antes”, dijo, “estábamos haciendo pruebas de sarampión, paperas y rubéola. El coronavirus es un desafío completamente diferente. Y hay tantas complejidades adicionales para hacer que el sistema funcione ahora ”, comenzando por el volumen de demanda. "Una gran parte de esto es facilitar que la gente regrese al trabajo".
Si no puede evaluar a todos los empleados, o si no puede evaluar a todos los empleados todos los días, ¿puede crear un sistema que identifique a las personas con más probabilidades de estar infectadas y que las pruebas se centren en ellas? Este es el último bosque en el que empresas como Shulman guían a empresas profesionales, escuelas autónomas, rodajes de películas y otros empleadores.
Un enfoque cada vez más popular: cada mañana, llega un breve cuestionario por SMS al teléfono del empleado.
¿Tienes tos? ¿Tienes fiebre? ¿Ha perdido el sentido del gusto o el olfato?
Si las respuestas son no, no y no, aparecerá un código QR en el teléfono. Una vez que el empleado llega al trabajo, este código se transfiere a un lector. Se realiza un control de temperatura. Si esto vuelve a la normalidad, comienza la jornada laboral.
¿Qué pasa si la temperatura es alta o hay algún otro signo de problema? "La prueba de COVID se realiza en el lugar", dijo Shulman.
Esta es la prueba donde más la necesita.
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Rituales como estos pronto pueden convertirse en parte de la jornada laboral de todos, ya que las personas comenzarán a dejar sus hogares y apartamentos y volverán a llenar las torres de oficinas. Pero, ¿por qué detenerse con eso? Un desafío aún más urgente se avecina para las escuelas públicas en la ciudad de Nueva York, y con uno viene una fecha límite inminente. ¿Podrían estas técnicas del sector privado funcionar en las escuelas públicas?
En menos de un mes, 700,000 estudiantes, 66,000 maestros y todo un ejército de trabajadores de cafeterías, enfermeras escolares, conductores de autobuses y más comienzan una experiencia educativa y de salud pública en la ciudad de Nueva York. llamada la "opción mixta". Dos o tres días a la semana en el edificio de la escuela, dos o tres días a la semana de "aprendizaje a distancia" en casa.
¿Los niños usarán máscaras en los pasillos? ¿Las mesas de la cafetería estarán separadas por 6 pies? ¿Qué pasa cuando una niña estornuda? ¿Qué pasa si un niño llega a casa enfermo? Basta pensar en todas las posibilidades de causar dolor de cabeza a cualquiera. Pero el alcalde Bill de Blasio promete cumplir.
Ver: 97,000 niños dieron positivo por coronavirus en solo dos semanas en julio
"Si nos fijamos en lo que está sucediendo en otros lugares", dijo el lunes el alcalde a los padres de Nueva York. “Probablemente le cause alguna preocupación, alguna duda. Pero no somos esos otros lugares. Somos el único distrito escolar grande de Estados Unidos, el único distrito urbano grande, que ofrece clases presenciales este otoño. "
Los detalles se dejan en manos de los 32 superintendentes de distrito del sistema y los 1.866 directores.
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Pero, ¿qué piensa Andrew Shulman, el hombre que realmente conoce la complejidad de las pruebas de coronavirus, sobre las probabilidades aquí? Lo mejor que pudo reunir fue "logísticamente difícil".
“La alternativa es volver a ser como éramos en la primavera y no ha funcionado para todos”, dijo. “Con una buena planificación, todo esto se puede lograr. Pero prepárate para muchas salidas y paradas. Abrir, cerrar, abrir, cerrar. Planifique en consecuencia. "

Los restaurantes de Nueva York reabrirán, pero el futuro sigue siendo incierto



Los bares y restaurantes en la ciudad de Nueva York se enfrentan a pérdidas cada vez mayores, y sus trabajadores tienen un futuro incierto mientras se preparan para reabrir sus comidas al aire libre como parte de la segunda fase de la ciudad, cuyo gobernador Andrew Cuomo anunció el inicio el lunes.

"Da miedo", dijo Robert Guarino, quien posee varios restaurantes en Nueva York y es el CEO de Five Napkin Burger, que tiene cuatro ubicaciones en Manhattan.

"Pero estoy encantado de comenzar a aumentar de nuevo y luego hacer que la gente vuelva a trabajar".
Cuomo ha cerrado sus restaurantes para todos los negocios, excepto pedidos de comida para llevar y entrega el 16 de marzo en Nueva York, una vez que fue el epicentro nacional del virus y donde se han perdido más de 17,000 vidas.

Desde el cierre y durante toda la fase 1, los restaurantes se han adaptado a un modelo de comida para llevar, en el que a los bares se les permite temporalmente servir alcohol para llevar con pedidos de alimentos. A partir de la fase 2 el lunes, se les permitirá atender a clientes en el exterior, a seis pies de distancia. Durante la fase 3, los restaurantes podrán atender a los clientes en interiores al 50% de la ocupación máxima.
Pero aún no está claro cómo exactamente los bares y restaurantes de Nueva York pasarán por fases de reapertura con capacidad limitada, o si podrán reabrir en absoluto.
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"La gran mayoría de los restaurantes y bares son propiedad de propietarios de pequeñas empresas", dijo Andrew Rigie, director ejecutivo de New York City Hospitality Alliance, una organización sin fines de lucro que representa y sirve restaurantes y establecimientos de estilo de vida. noche de la ciudad "No tienen grandes inversores detrás de ellos o grandes reservas de efectivo para capear esta tormenta".
David Stockwell es el dueño de Faun en Prospect Heights, Brooklyn, que se especializa en cocina italiana en un ambiente relajado. El restaurante cerró durante meses esta primavera debido a pedidos de coronavirus y PAUSE. Describió el efecto de la pandemia en su negocio como "golpeado por un camión Mack".
Faun actualmente tiene alrededor de tres empleados, en comparación con los 30 más comparados con las épocas más ocupadas del año. El restaurante tiene una terraza al aire libre, pero con una distancia social, acomodará una fracción de lo que podría antes de la pandemia y está bajo la influencia de una tormenta de lluvia.
"No se trata solo de volver a encender el interruptor", dijo Stockwell sobre la reapertura. "No vamos a tener ingresos completos porque tenemos una capacidad limitada. Por lo tanto, debe encontrar un nuevo modelo que funcione con este tipo diferente de capacidad y más entregas. Y no éramos un restaurante que fue realmente diseñado para hacer muchas entregas en primer lugar ".
Mientras tanto, los restaurantes enfrentarán costos pasados ​​como el alquiler mientras compiten por menos clientes. Según Melissa Fleischut, presidenta y directora ejecutiva de la Asociación de Restaurantes del Estado de Nueva York, un grupo empresarial, otros factores que afectarán a las empresas en los próximos meses son la falta de turistas y la caída del tráfico peatonal.
Será bueno en julio o potencialmente más tarde cuando los restaurantes puedan traer invitados como parte de la fase 3 de reapertura. La velocidad con la que la ciudad se mueve de una fase a la siguiente se basa en su capacidad para mantener bajas las tasas de infección por coronavirus, la capacidad de pruebas de diagnóstico disponibles y el implementación de un programa de investigación de contacto sólido. Incluso entonces será a capacidad reducida.
"Si las comidas en interiores están limitadas al 50% de su ocupación, lo que está en línea con las pautas estatales actuales, ¿dónde harán el resto?" Dijo Fleischut. “¿Podrán aumentar las entregas y pedidos de comida para llevar? ¿Podrán usar comidas al aire libre para ayudar a compensar esto? "
Tampoco está claro hasta qué punto los neoyorquinos se sentirán cómodos comiendo en restaurantes, incluso cuando se les permita. El efecto de la pandemia de coronavirus en el comportamiento del consumidor aún está por verse, pero una economía diezmada no es un buen augurio para el gasto discrecional.
"¿Cuándo las personas van a encontrar un trabajo y tener un ingreso disponible para comer y beber?" Dijo Rigie.
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El Programa de Protección de Cheques de Pago, un programa de préstamos perdonables para empresas que los propietarios de restaurantes pueden reclamar, fue aprobado por el Congreso en abril, pero muchos propietarios de restaurantes han luchado para sortear restricciones clave sobre cómo para lo cual tuvieron que usar el dinero e incluso obtener el préstamo. en primer lugar.
Para complementar esto, de Blasio anunció a principios de este mes un "programa de revitalización de restaurantes" para apoyar a los trabajadores y empleadores en restaurantes afectados por COVID-19. El programa incluye asistencia de nómina a corto plazo, y los restaurantes serán elegibles para recibir fondos de hasta $ 30,000. Sin embargo, solo se gastarán $ 3 millones para apoyar a cien restaurantes y 1,000 trabajadores de restaurantes desplazados en una ciudad de varios millones de personas.
Antes de la pandemia, la ciudad de Nueva York tenía más de 25,000 establecimientos de alimentos y bebidas, según la NYC Hospitality Alliance.
Las cuatro ubicaciones de Five Napkin Burger permanecieron abiertas para pedidos de entrega y para llevar. La cadena tenía unos 300 empleados antes de poner en cuarentena los coronavirus, según Guarino, y ahora opera con unos 50 empleados.
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"Casi siento que estoy más ocupado tratando de averiguar sobre los diferentes préstamos, los programas de préstamos que existen y la planificación para el futuro y, ya sabes, en negociar con los propietarios ", dijo Guarino. "Han sido unos meses muy intensos".
Las cinco oficinas de Napkin Burger ya tienen licencias de café en la terraza, y Guarino estaba trabajando para ajustar cómo se verán los asientos afuera en la fase 2. También se comunicará con algunos ex empleados para que regresen. para la siguiente fase
"Una vez que hayamos comenzado, una vez que tengamos una mejor medida de la demanda, sabremos a cuántas personas podemos traer y cuándo. Y eso es realmente lo que esperamos", dijo Guarino. .

Por qué la inversión indexada sigue siendo relevante, incluso durante una crisis de mercado alimentada por una pandemia


Algo gracioso sucedió en el camino a algunos castigos del mercado de valores.

Nada

Hace solo unos meses, la inversión pasiva se consideraba regularmente el último hombre de la inversión. Los expertos de Wall Street lo calificaron todo, desde "marxismo poco velado" hasta "la burbuja más grande de la historia".

Barry Rithotlz, un administrador de fondos con una gran columna de Bloomberg News, señala que cuando la presión llegó a presionar a COVID-19 y los mercados cayeron, no fueron los inversores en los fondos indexados quienes dispararon.

Más bien, era la "moneda inteligente" de los fondos mutuos administrados activamente.

"A medida que avanzaba la venta, los profesionales de Wall Street entraron en pánico y vendieron, mientras que las mamás y los papás se mantuvieron tranquilos y compraron", escribe Ritholtz.

"No podemos evitar pensar que esto se explica en parte por la psicología: los profesionales son aquellos cuyos bonos y tal vez incluso su trabajo están en juego. Los inversores individuales han tratado de aprovechar un precios más bajos "

Como señala Ritholtz, existe una verdadera "brecha de reacción" entre los pequeños inversores y la llamada élite de Wall Street. Añadiría que hay otra brecha similar entre lo que escuchas de Wall Street y lo que está sucediendo entre los grandes inversores reales del mundo: los principales fondos de pensiones, fundaciones y fondos universitarios.

Leer: Una recesión no terminará el movimiento FUEGO, pero lo cambiará para mejor

A diferencia de los comerciantes de Wall Street, los grandes grupos institucionales como las dotaciones tienen horizontes de tiempo prácticamente infinitos. Y aunque los inversores retirados no se benefician del punto de vista infinito, generalmente tienen décadas de inversión por delante.

Los casi jubilados deberían pensar en la duración de sus vidas de jubilación, y esto podría superar fácilmente los 10 años. Incluso si su horizonte temporal es de solo cinco años, los datos históricos muestran que vender en una recesión es la peor solución posible.

Leer: ¿Ingresar a la jubilación en medio de una crisis financiera y de salud? Cómo administrar tu dinero y tus emociones

Atrapado en el medio

Entonces, ¿quién está en el medio, quién vende como loco y baja las existencias? Administradores de fondos activos que tienen que reportar grandes ganancias cada trimestre o pierden clientes como arena en sus dedos.

Burt Malkiel, el profesor de Princeton que escribió el clásico de inversiones "A Random Walk Down Wall Street", ha estado escribiendo y hablando sobre este problema durante años. (Divulgación: Malkiel también es miembro del comité de inversiones de mi empresa).

Lo que Malkiel vio hace décadas, y lo que ahora vemos como una pandemia de pánico en el mercado de valores es que los administradores de fondos mutuos no pueden servir a dos amos. No pueden obtener grandes ganancias a largo plazo y grandes ganancias a corto plazo. Con demasiada frecuencia es uno u otro.

Toneladas de datos académicos confirman esta realidad. El problema es que el incentivo para los gerentes activos es centrarse solo en el corto plazo, a expensas de los resultados a largo plazo.

Los gestores de fondos activos lo saben. La táctica, por lo tanto, ha sido hacer que los inversores vean la inversión indexada como una mala elección, un movimiento hacia un mercado "promedio" que no es tan impresionante.

En la práctica, sucede lo contrario. La composición de bajo costo solo puede exceder el desempeño del gerente activo costoso y de corto plazo que tiene que luchar cada trimestre para recibir el pago.

"Para mí, la mejor manera de reducir costos y obtener retornos no promedio, pero obtener retornos superiores al promedio, es hacer que los fondos indexados sean el corazón de cada cartera". inversión ", dice Malkiel. "Lo hago yo mismo en mis propios fondos de inversión".

Leer: ¿El mercado te derribó? Cómo construir una cartera de devolución

Alto riesgo, bajas recompensas

No tiene acciones, posee el mercado

SPX -3,37%,

Malkiel ha mantenido durante mucho tiempo, y con el tiempo, superaste incluso a las mentes más brillantes de Wall Street. El impacto de COVID-19 en las existencias aceleró las cosas, como una película acelerada de un árbol que crece de una semilla.

"No serás promedio", dijo Malkiel. "Usted estará por encima del promedio porque el fondo típico administrado activamente tiene un rendimiento inferior al índice de fondo, y la cantidad de este rendimiento inferior se estima muy bien por la diferencia en las relaciones de gastos".

COVID-19 es una tragedia humana con costos económicos reales a corto plazo. Esperemos que termine pronto.

Sin embargo, tratar de comerciar de manera rentable en el caos es un negocio de alto riesgo y bajo pago, que apenas se recomienda a nadie, y mucho menos a los inversores retirados.

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Sigue estas 5 reglas y podrás hacerte rico


Nunca he sido el cuchillo más afilado del cajón. O el niño más listo de la clase. De hecho, sufrí una discapacidad de aprendizaje en la escuela porque no volví a trabajar tan rápido como mis compañeros de clase.

Tuve que trabajar más duro. Mas largo. Para mí, obtener una A en una clase fue un logro, envidiaba a mis compañeros de clase por lo que parecía una habilidad mágica para "conseguirlo", casi al instante.

Nunca pude haber hecho eso. ¿Por qué te estoy diciendo esto? Para mostrarte que no necesitas ser un genio o el mejor en tu clase para encontrar el dinero. Si bien el dinero será más fácil para algunos de nosotros que para otros, los conceptos detrás de la creación de riqueza no son complicados y los principios del dinero que yo He utilizado para lograr mis objetivos son simples.

Me retiré a los 35 años del trabajo a tiempo completo. Todos los días, elijo exactamente lo que hago con mi tiempo. Como senderismo y proyectos de casas. Blogueando o simplemente durmiendo una siesta, la libertad de controlar mi tiempo es una libertad como ninguna otra.

Crear suficiente riqueza para retirarse lleva tiempo, pero los conceptos no son difíciles. Echemos un vistazo a los cinco principios monetarios a los que solía retirarme, y cómo puede tomar más control sobre sus finanzas y hacer que su dinero trabaje para usted.

No necesitará ser un estudiante talentoso o un profesional altamente remunerado para comenzar a aplicar estos principios de dinero de inmediato. Son accesibles para todos.

Primero, seamos claros: no todos podrán retirarse a los 35. Simplemente no es realista. Pero creo firmemente que lograr la libertad financiera está al alcance de muchos de nosotros. Más de lo que probablemente pensamos. Puede que no sea fácil. Podría tomar sacrificios. Pero está ahí. Es accesible Todo lo que tienes que hacer es alcanzarlo.

Principio monetario # 1: haga de la libertad financiera su objetivo

El primer principio no tiene nada que ver con el dinero. El dinero es la forma de lograr la libertad financiera, pero hay algo mucho más básico que debe abordarse primero.

La libertad financiera no es solo algo que se materializa. Es como ponerse en forma. La mayoría de nosotros no perderá peso ni ganará fuerza al negarse a cambiar nuestros hábitos y priorizar el estado físico y la dieta. Esto no va a suceder. La vida no funciona así. Libertad financiera: como ponerse en forma, necesita energía y dedicación, y el primer paso es convertirlo en nuestro objetivo principal. Debemos quererlo.

Déjame repetir: tenemos que quererlo.

Una vez que hemos decidido alcanzar un objetivo, los humanos tienden a comenzar a tomar decisiones implícitas en apoyo de ese objetivo. Podríamos salir a comer menos y reducir las suscripciones mensuales (como la televisión por cable). Incluso podríamos mantener nuestros teléfonos celulares más de un año antes de actualizarlos. Le pediremos a nuestro empleador o a nuestro banco que guarde automáticamente parte de nuestro cheque de pago en una cuenta de jubilación para nosotros. En otras palabras, no será una lucha mental ahorrar en lugar de gastar cuando la libertad financiera es nuestra prioridad número 1. Y no perderemos el dinero porque sabemos dónde dice: se convierte en algo poderoso. Algo que nos permitirá alcanzar la libertad y la libertad de diseñar nuestras propias vidas.

Principio monetario n. ° 2: invertir en la apreciación de los activos

Si es cierto que nadie ha sido rico gastando dinero, vamos más allá. Nadie ha sido rico solo por salvarlo tampoco.

Es mejor ahorrar dinero que gastarlo, pero la riqueza se construye invirtiendo nuestro dinero en la apreciación de los activos.

Los ejemplos incluyen:

bolsa de valores

• Bienes inmuebles (propiedades o casas)

• Empresas

• Reliquias u objetos históricos.

La idea detrás de esto es simple: compramos un activo (por ejemplo, una acción o una propiedad) por un precio determinado. Con el tiempo, el activo se aprecia (o aumenta) en valor. Y boom, ahora tenemos algo que vale más de lo que pagamos.

Pero aquí está la magia: gracias al poder del interés compuesto, nuestros activos no se construyen de manera lineal. En cambio, la apreciación de los activos aumenta exponencialmente. El interés compuesto significa que sus activos se están construyendo sobre sí mismos.

Si invierte $ 1,000 y se aprecia un 10% (o $ 100) en un año, su nuevo punto de partida base el segundo año es $ 1,100. Otra ganancia del 10% representa $ 110, no solo $ 100. Agregue algunos ceros a estos números y comenzamos a hablar de un poco de dinero. Suficiente dinero para retirarse.

Es casi como magia, excepto que no lo es. Es real, y así es como acumulé suficiente riqueza para jubilarme a los treinta y tantos años.

Leer: Invierta $ 1,000 al año. Retirarse con millones

Empecé a invertir cuando era joven. En la escuela secundaria, en realidad. Mi padre me obligó a hacerlo. Le debo mucho de mi éxito a mi padre. Su inspiración y su enseñanza han tenido un gran impacto en mi vida, y es algo que nunca olvidaré.

Pero no todos necesitamos invertir en la escuela secundaria para jubilarnos anticipadamente. Cualquiera sea su edad, si no ha comenzado a invertir en la apreciación de los activos, comience. Comience hablando con su departamento de recursos humanos en el trabajo para conocer sus opciones o hable con un asesor financiero de confianza.

Cuando se trata de invertir: la demora es mejor que nunca.

Lea: Estos primeros jubilados compraron su "repugnante" casa de Montana por dinero y un presupuesto de menos de $ 1 por libra para comida

Principio monetario n. ° 3: automatización

Aquí hay un consejo ingenioso para asegurarse de ahorrar e invertir cada mes: hágalo automáticamente. Como una maquina. Muchos empleadores ofrecen planes de jubilación 401 (k) o IRA, y la mayoría de estas compañías pagan automáticamente contribuciones directamente desde su cheque de pago a sus cuentas de inversión. Una vez que esté configurado, nunca más tendrá que preocuparse por eso.

Simplemente sucede, como un reloj. No hay disciplina Sin memoria

Cuando ponemos nuestras finanzas en piloto automático, las cosas simplemente suceden gracias a la magia de la automatización. Lo usamos al máximo cuando mi esposa y yo trabajamos a tiempo completo.

• Hemos contribuido automáticamente a nuestras cuentas 401 (k) e IRA

• Transferimos automáticamente dinero desde el registro a los ahorros

• Pagamos automáticamente las facturas de nuestras tarjetas de crédito para que podamos Nunca corrió un equilibrio

La automatización garantiza que se realicen los procesos repetibles y confiables que tienen que suceder cada mes. No confiamos en nuestra disciplina para pagar las facturas con el fin de evitar comisiones e intereses atrasados. Hay una razón por la cual nunca pagamos un solo interés en nuestras tarjetas de crédito. Sin recargos. No hay reducción en nuestro puntaje de crédito (si le importa). Todo esto se debe al establecimiento de procesos automatizados que garantizan que las cosas sucedan cuando tienen que suceder.

Leer: Las nuevas matemáticas de los ahorros para la jubilación se pueden resumir en esta regla absolutamente simple

Principio monetario n ° 4: conocimiento de los flujos de efectivo a nivel experto

No he conocido a muchos jubilados anticipados o personas financieramente libres que no saben exactamente a dónde va su dinero. Casi cada dólar. Esto se llama flujo de caja.

Todos los meses, el dinero entra y sale. Para la mayoría de nosotros, el dinero proviene de nuestros cheques de pago. También puede provenir de trabajos extraños que hacemos por dinero extra o al encontrar $ 20 en la calle.

Leer: 10 lecciones de jubilación de un profesional de jubilación

El dinero sale también. Nuestro alquiler o hipoteca, comida, gastos de restaurante, televisión por cable y nuestra factura de teléfono celular, y todo lo que compramos o gastamos dinero durante el mes. Es dinero.

En conjunto, una comprensión detallada de su flujo de efectivo (entrada de efectivo versus salida de efectivo) significa que usted sabe exactamente en qué está gastando dinero e, idealmente, cuánto dinero está gastando. tienes que gastar Es uno de los principios más básicos del dinero.

Recuerda:

• Mire sus facturas en lugar de tirarlas a un lado; asegúrese de comprender cada línea en su factura

• Los gastos discrecionales (gastos "divertidos") deben venir después de pagar sus facturas y financiar sus cuentas de jubilación.

• Las suscripciones mensuales se olvidan notoriamente; asegúrese de conocer todas sus suscripciones que cuestan dinero

• Los gastos pequeños se suman rápidamente; cafés de la mañana, almuerzos, agarrar una bolsa de carne seca, todo suma

Recuerde que mi consejo es que no elimine todos los gastos discrecionales mañana. En cambio, mi consejo es saber exactamente a dónde va su dinero. Solo entonces puede tomar decisiones inteligentes sobre la reducción de gastos.

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Principio monetario # 5: elimine su deuda

Aquí hay algo que no podía esperar que dijera: las deudas no siempre son malas. Es verdad Si se usa correctamente, las deudas pueden posicionarnos mejor para ganar dinero a largo plazo. Por ejemplo, los préstamos para construir nuevos negocios o mejorar nuestro nivel educativo ciertamente pueden beneficiarnos más allá de lo que pagamos.

Sin embargo, muchos de nosotros no nos endeudamos de esta manera. En cambio, la mayoría de las personas usan la deuda como una forma de gastar dinero que no tenemos. Si observa la deuda total del consumidor en los Estados Unidos, no pasará mucho tiempo antes de darse cuenta de que aquí hay un gran problema. De hecho, la deuda de hoy es más alta que en el colapso de 2008.

Demasiados de nosotros estamos gastando dinero que no tenemos y no estamos necesariamente usando deudas para mejorar nuestras vidas. Cuando estamos enterrados bajo montañas de deudas, es casi imposible crear riqueza porque estamos cavando un hoyo. Y con la recesión prevista en un futuro cercano, las deudas nos impiden proteger nuestras finanzas de la recesión.

La libertad financiera no significa necesariamente que no tenga deudas. La vida no es tan simple ni la libertad financiera. En cambio, significa que sus deudas no lo ponen en una posición débil al gastar dinero en cosas que se deprecian y perjudican su situación financiera.

En términos de deuda, aquellos que son financieramente libres:

• Establecer y mantener una buena posición financiera (es decir, fondos de emergencia, ahorros para la jubilación, etc.) antes de aceptar deudas, a excepción de los préstamos para estudiantes más jóvenes. en la vida por grados negociables

• Aceptar deudas inteligentes que se calculan y resuelven

• Nunca incurra en una deuda que no pueda pagar

• Use la deuda como una herramienta, no como una forma de gastar dinero que no tiene

Las deudas inteligentes son las que mejoran nuestro futuro y respaldan nuestros objetivos a largo plazo. Las deudas inteligentes son buenas deudas. No aceptes ningún otro tipo.

¿Cuántos principios de dinero usas? Es un área sin prejuicios. No estoy aquí para criticar tus elecciones de dinero, y no deberías pelear si has cometido errores con tu dinero (yo también, confía en mí).

Usando estos principios de dinero, mi esposa y yo nos preparamos para lograr la independencia financiera y tomar la jubilación anticipada a las edades de 34 y 35, respectivamente. La libertad financiera es un sentimiento diferente a cualquier otro. ¿Estás listo para dar este primer paso? Si es así, comience con el primer principio y tome la decisión de priorizar el objetivo. Hazlo permanente.

Luego, haga todo lo demás automático.

Steve Adcock es un empresario que vive en el desierto y viaja por el país en una autocaravana Airstream con su esposa y sus perros. Esta columna apareció originalmente en su blog y se ha vuelto a publicar con permiso.sobre.

Según una nueva investigación, el enfoque de lo viejo para reducir el riesgo de cáncer y enfermedades cardíacas sigue siendo uno de los mejores.


Según un estudio presentado el sábado pasado en EuroEcho 2019, un congreso científico de la Sociedad Europea de Cardiología, las mujeres que pueden hacer ejercicio enérgicamente corren un riesgo significativamente menor de morir por una enfermedad cardíaco, cáncer y otros problemas de salud potencialmente mortales. "Haz ejercicio tanto como puedas. La aptitud física protege contra la muerte sea cual sea la causa ", dijo Jesús Peteiro, autor del estudio, cardiólogo del Hospital Universitario de A Coruña en España.

El estudio incluyó a 4.714 mujeres adultas a las que se les recomendó realizar una ecocardiografía en cinta de correr, una prueba que usa ondas sonoras para crear imágenes en vivo de la actividad de su corazón, porque tenían un enfermedad coronaria conocida o sospechada. "Los participantes caminaron o corrieron en una cinta de correr, aumentando gradualmente la intensidad y continuando hasta el agotamiento", informaron los investigadores.

La aptitud física se clasificó como 10 equivalentes metabólicos (MET), el equivalente a caminar rápido hasta cuatro tramos de escaleras o muy rápidamente hasta tres tramos de escaleras, todo sin parar. "Durante una mediana de seguimiento de 4,6 años, hubo 345 muertes por causas cardiovasculares, 164 muertes por cáncer y 203 muertes por otras causas. Después de ajustar los factores que podrían influir en la relación, los MET se asociaron significativamente con un menor riesgo de muerte por enfermedad cardiovascular, cáncer y otras causas ", dijeron los investigadores.

La tasa de mortalidad anual por enfermedad cardiovascular fue casi cuatro veces mayor entre las mujeres con una capacidad de ejercicio baja o buena (2.2% vs. 0.6%). Las muertes anuales por cáncer se duplicaron en pacientes con baja o buena capacidad de ejercicio (0.9% vs. 0.4%). La tasa de mortalidad anual debido a otras causas fue más de cuatro veces mayor entre las personas con una capacidad de ejercicio baja o buena (1.4% vs. 0.3%).

La edad promedio fue de 64 años y el 80% tenía entre 50 y 75 años. "Los resultados fueron los mismos para las mujeres mayores de 60 años y menores de 60 años, aunque los menores de 50 años son pequeños", dijo Peteiro. "La buena capacidad de ejercicio predijo un riesgo de muerte por enfermedad cardiovascular, cáncer y otras causas menores". Los pacientes con una función cardíaca deficiente durante el ejercicio tenían una mayor probabilidad de muerte cardiovascular durante el seguimiento, pero la función cardíaca durante el ejercicio no predijo la probabilidad de muerte por cáncer u otras causas.

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Sin embargo, otro estudio sugirió que incluso aquellos que se han sometido a una cirugía cardíaca deben moverse cada 20 minutos durante una sesión de ocho horas para prolongar su vida. Tomar descansos y quemar más de 770 calorías al día puede reducir la probabilidad de morir antes, dijo Ailar Ramadi, becaria postdoctoral en la Facultad de Medicina de Rehabilitación de la Universidad de Alberta en Edmonton. Sugirió que las personas que se han sometido a cirugía cardíaca pasan la mayor parte de sus horas de vigilia sentados, acostados, pero permanecer sedentarios durante largos períodos de tiempo podrían acortar sus vidas.

Sugirió actividades simples como levantarse y caminar a un ritmo casual. "Hay mucha evidencia ahora de que sentarse durante largos períodos de tiempo es malo para su salud", dijo Ramadi. En este estudio, reclutó a 132 pacientes con enfermedad arterial coronaria y una edad promedio de 63 años; El 77% eran hombres. Los participantes usaron un monitor de actividad de brazalete durante un promedio de 22 horas al día durante cinco días.

Este no es el primer médico que recomienda efectivamente caminar hacia una vida más larga. Caminar a un ritmo promedio se relacionó con una reducción del 20% en el riesgo de mortalidad en comparación con caminar a un ritmo lento, según un estudio publicado el año pasado en el British Journal of Sports Medicine. Se encontró un resultado similar para el riesgo de morir por enfermedad cardiovascular.

Este estudio fue una colaboración entre las universidades de Sydney, Cambridge, Edimburgo, Limerick y Ulster. Relacionó los registros de mortalidad con los resultados de 11 encuestas de población en el Reino Unido entre 1994 y 2008 en las que los participantes indicaron su ritmo. Los caminantes de mediana edad de 60 años o más experimentaron una reducción del 46% en el riesgo de muerte cardiovascular.

Un estudio separado de la Universidad de Harvard concluyó que podría agregar 10 años a su vida siguiendo una dieta saludable, haciendo ejercicio 30 minutos o más al día, manteniendo un peso saludable. índice de masa corporal entre 18.5 y 24.9: nunca fumar y beber solo alcohol moderadamente. Analizó 34 años de datos de 78,000 mujeres y 27 años de datos de 44,000 hombres.

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El crecimiento del precio de la vivienda sigue siendo lento, pero las ciudades más pequeñas registran mayores ganancias


Los números: El índice S-P CoreLogic de Case-Shiller 20 ciudades aumentó un 0,4% en septiembre en comparación con agosto, sobre una base desestacionalizada. El índice subió 2.1% respecto al año anterior, manteniendo un débil crecimiento del precio de la vivienda.

El índice nacional S & P CoreLogic Case-Shiller registró una tasa de crecimiento más alta en una base anual de 3.2%, pero el mismo aumento de un mes a otro 39, índice de 20 ciudades.

Que paso: Phoenix, Arizona registró el mayor aumento en los precios de bienes raíces, según los índices S&P CoreLogic Case-Shiller, un 6% más que el año pasado. Charlotte tuvo entonces un aumento del 4.6%, seguido por el aumento del 4.5% en Tampa, Florida.

El panorama general: La Agencia Federal de Financiamiento de la Vivienda también publicó su índice trimestral de precios inmobiliarios el martes, que muestra que los precios inmobiliarios aumentaron 4.9% en el tercer trimestre. Esta es la primera vez que la apreciación del precio de la vivienda ha caído por debajo de una tasa anual del 5% desde 2015, señaló FHFA.

Aunque las bajas tasas hipotecarias han ayudado en cierta medida, la asequibilidad sigue siendo un problema grave en los mercados más caros, ya que muchos compradores potenciales permanecen en el mercado.

En el índice FHFA, las ciudades más pequeñas registraron el mayor aumento de precios en el tercer trimestre. Boise [Idaho] registró un aumento de 11.1% en los precios de la vivienda, seguido de Tucson [Arizona], que aumentó 10.3%.

Lo que dicen "Los hogares de California y Nueva York están evaluando a tasas inferiores al promedio nacional", dijo Lynn Fisher, Asesora de Economía Senior de la FHFA. "Al mismo tiempo, la migración desde áreas de alto costo está ejerciendo una presión al alza sobre los precios de la vivienda en estados como Idaho, Utah, Arizona, Nuevo México, Estados Unidos y Vermont y Maine, que ahora se encuentran entre los 10 principales estados en términos de tasa de apreciación ".

Reacción del mercado: El promedio industrial Dow Jones

Dow Jones, + 0.11%

y S & P 500

SPX, + 0,10%

ambos subieron más en los intercambios del martes por la mañana. El rendimiento del Tesoro a 10 años

TMUBMUSD10Y, -1,12%

durante ese tiempo cayó en la publicación de datos comerciales de Estados Unidos.

Su pavo de Acción de Gracias sigue siendo más barato y mejor para el medio ambiente


Los estadounidenses comerán unos 210 millones de pavos este año, más de 16 libras por persona. Gran parte de esto se comerá el Día de Acción de Gracias.

Con el tiempo, nuestra comida de Acción de Gracias se ha vuelto mucho más asequible. Es probable que Turquía tenga un promedio de alrededor de US $ 1,40 por libra en noviembre de 2019, menos de la mitad del precio que los consumidores pagaron por Turquía en la década de 1970, corregido por la inflación.

Soy un experto en economía alimentaria y agrícola y quería responder la siguiente pregunta: ¿cómo se ha vuelto el pavo mucho más asequible? Resulta que no hay un solo factor, sino una red de innovaciones.

La verdad sobre Turquía

Vale la pena disipar algunos mitos sobre la industria del pavo.

En primer lugar, los pavos no obtienen hormonas de crecimiento, es ilegal. También es ilegal vender pavo con residuos de antibióticos.

Además, todos los pavos se crían sin una jaula en grandes graneros abiertos.

¿Por qué los pavos no se crían en libertad, lo que significa que tienen derecho a salir con cierta libertad? Al principio, puede parecer interesante que los pavos vivan al aire libre, a menos que esté nevando o lloviendo a más de 100 grados.

Esto también podría ser adecuado a menos que haya halcones, coyotes, perros o incluso pájaros salvajes. En 2015, el sector del pavo fue devastado por la gripe aviar, que costó a los productores $ 225 millones. Muchos expertos creen que el brote fue causado por aves silvestres que infectaron a las aves de granja.

Llevar pavos al interior permite a los criadores proteger a los animales del mal tiempo, los depredadores y las enfermedades, al tiempo que les permite controlar su dieta y su salud más de cerca.

Gasta menos, come más

Debido a las innovaciones en vivienda y genética, ahora se necesita menos tiempo y menos comida para asegurarse de que el pavo alcance el peso del mercado de lo que era anteriormente.

En la década de 1970, Estados Unidos crió un promedio de alrededor de 125 millones de pavos y produjo alrededor de 1.9 mil millones de libras de carne de pavo cada año, lo que significa que cada pavo produjo poco más de 15 libras de carne. Este año, se espera que el país produzca alrededor de 25 libras por ave.

Esto ayudó a aumentar la asequibilidad de las comidas de Acción de Gracias, pero también tuvo un impacto significativo en la sostenibilidad.

Supongamos que los estadounidenses quieren aprovechar la cantidad de pavo que realmente vamos a consumir como nación este año, alrededor de 5.300 millones de libras, pero queremos hacerlo utilizando la tecnología de la década de 1970. ¿Cuántos pavos tendríamos? ¿Qué necesitamos hoy si no hubiéramos innovado para aumentar la cantidad de carne por ave de 15 a 25 libras?

La respuesta es 132 millones más de pavos.

Según los informes, 132 millones de pavos adicionales han emitido desechos, creado emisiones de gases de efecto invernadero y demandado agua y alimento. El crecimiento de este alimento extra habría requerido más tierra, fertilizantes y pesticidas.

Pudimos salvar 132 millones de pavos adicionales porque fuimos innovadores y utilizamos desarrollos científicos y ensayos y errores para encontrar la manera de satisfacer las necesidades de una población mucho mayor utilizando menos de nuestros recursos naturales. .

Esto es algo por lo que debemos estar agradecidos.

Jayson Lusk es Jefe de Departamento y Profesor Distinguido de Economía Agrícola en la Universidad de Purdue, West Lafayette, Ind. Este artículo se publicó por primera vez en The Conversation: "Es hora de agradecer un pavo asequible y sostenible".

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