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'Esto solo ralentiza el ritmo de los desalojos': por qué la moratoria de los CDC sobre los desalojos no resolverá la inminente crisis de alquileres de $ 100 mil millones en los Estados Unidos



Los funcionarios de salud pública han declarado una moratoria a nivel nacional sobre los desalojos para proteger a los estadounidenses del COVID-19.

Cuando los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades anunciaron a principios de septiembre que iban a instituir una prohibición temporal de los desalojos en todo el país, los defensores de la vivienda celebraron la noticia y temieron que hasta 40 millones de personas fueran 39 Los estadounidenses no serán desalojados de sus hogares durante la pandemia.

La línea de fondo: Este movimiento histórico no se ha visto acompañado de fondos adicionales para apoyar a los inquilinos y propietarios con dificultades en todo el país Los defensores de la vivienda y los funcionarios de la industria dicen que si los legisladores no dan un paso al frente. Aparte de la ayuda de emergencia para el alquiler, la crisis de desalojo podría alcanzar su punto máximo una vez que se establezca la moratoria. termina.

La moratoria no protege automáticamente a los inquilinos; deben completar un formulario de manera proactiva y enviarlo al propietario para recibir protección bajo la orden de los CDC. Pero la moratoria de la CDC fue esencialmente un acto unilateral.

Los funcionarios de la Casa Blanca han señalado que algunos fondos de emergencia del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano y el Departamento del Tesoro, incluido el dinero asignado por la Ley CARES, pueden estar disponibles para inquilinos y residentes. propietarios en dificultad.

¿Tiene preguntas sobre cómo funciona la moratoria nacional de desalojos como propietario o inquilino? Escríbanos a EvictionQuestions@https://empreadicto.es

El Congreso, sin embargo, aún tiene que asignar fondos con el propósito explícito de brindar asistencia para el alquiler. Mientras tanto, millones de estadounidenses permanecen desempleados debido al cierre de negocios provocado por la pandemia de coronavirus.

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"Solo ralentiza el ritmo de los desalojos, no proporciona recursos adicionales".
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– Marion McFadden, vicepresidenta sénior de políticas públicas de Enterprise Community Partners

Los $ 600 adicionales en beneficios de desempleo expiraron hace varias semanas: la administración Trump permitió que los estados recurrieran a los fondos de emergencia para proporcionar $ 300 adicionales por semana en beneficios de desempleo. a los trabajadores elegibles. Pero también es probable que esos fondos se agoten pronto.

Como resultado, la moratoria de los CDC no es en sí misma una solución a la crisis de deportación que enfrenta la nación. “Simplemente ralentiza el ritmo de los desalojos, no proporciona recursos adicionales”, dijo Marion McFadden, vicepresidente senior de políticas públicas de Enterprise Community Partners, una organización sin fines de lucro de viviendas asequibles.

"No parece que vayamos a ver un rápido repunte en el impacto económico de COVID", dijo McFadden, quien anteriormente se desempeñó como subsecretario asistente para programas de subvenciones en HUD. "Necesitamos que el Congreso mire hacia el futuro para pensar en [brindar] asistencia comunitaria".

Ver también:La moratoria de desalojo de los CDC no protege automáticamente a los inquilinos; estos son los criterios estrictos que debe cumplir

No solo los inquilinos necesitan ayuda con urgencia. Los expertos de la industria han advertido que los propietarios de viviendas, especialmente las madres y los propietarios de familias que solo poseen un puñado de propiedades de alquiler, también están buscando la ruina financiera.

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"$ 100 mil millones siempre se ha considerado un piso, un mínimo que sería necesario".
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– Marion McFadden, vicepresidenta sénior de políticas públicas de Enterprise Community Partners

"La gran mayoría de los alquileres unifamiliares tienen propietarios que solo tienen una, dos o tres casas; no tienen muchos recursos a los que recurrir", dijo David Howard, director ejecutivo del National Rental Home Council, un grupo profesional que representa a los propietarios en la industria del alquiler de viviendas unifamiliares.

Muchos de estos pequeños propietarios poseen estas unidades como fuente de ingresos para la jubilación o como medio para diferir los costos de vivienda a largo plazo. Y muchos ya habían pasado meses sin ver los pagos mensuales del alquiler antes de que entrara en vigencia la orden de desalojo de los CDC.

"Un propietario podría tener inquilinos que no hayan pagado el alquiler y no hayan pagado el alquiler durante un tiempo, pero el propietario aún es responsable de pagar la hipoteca, el mantenimiento y costos de mantenimiento ", dijo Howard. "Y si no pueden, pueden ser agarrados".

¿Cuánta asistencia de emergencia para el alquiler se necesita?

Cuando se les preguntó qué se necesita en términos de asistencia de emergencia, la mayoría de los funcionarios de la industria de viviendas de alquiler y los expertos en viviendas asequibles citaron el mismo número: 100 mil millones de dólares.

Esta fue la cantidad de asistencia de alquiler de emergencia que se asignó en la Ley HEROES de $ 3 billones redactada por los demócratas, que fue aprobada en la Cámara de Representantes anteriormente. este año. La mayoría de estos fondos se distribuirían a personas o familias que viven o corren el riesgo de quedarse sin hogar y que ganan menos del 50% de su ingreso medio regional.

La industria del alquiler impugnó partes de la Ley HEROES [la legislación incluía su propia moratoria sobre los desalojos, que fue de gran alcance y, según los informes, duró hasta marzo de 2021], pero los funcionarios dijeron que estaban apoyando la cantidad reservada para asistencia de vivienda.

"Hará lo que se supone que debe hacer, que es brindar asistencia a las personas que tienen dificultades para pagar el alquiler, y creemos que es algo bueno", dijo Howard.

Pero $ 100 mil millones podrían no ser suficientes, dependiendo de cuántos estadounidenses continúen luchando para pagar el alquiler, especialmente a medida que se agotan los pagos adicionales por desempleo.

“Siempre se ha considerado que $ 100 mil millones es un piso, un mínimo que sería necesario”, dijo McFadden. Nadie sabe cuánto durarán la crisis del coronavirus y las consecuencias económicas resultantes, por lo que es difícil poner un precio a la cantidad de fondos de emergencia que se necesitan, dijo.

"No sé si los $ 100 mil millones que hemos apoyado antes serían suficientes", dijo Bob Pinnegar, presidente y director ejecutivo de la Asociación Nacional de Apartamentos.

Además, la cantidad necesaria para los fondos destinados explícitamente a la asistencia para la vivienda dependerá de si un paquete de estímulo futuro, si se aprueba en el Congreso, incluirá más dinero para el seguro de desempleo.

Un informe de julio del Urban Institute, un grupo de expertos no partidista, calculó que sin la asistencia por desempleo costaría $ 14,2 mil millones por mes para aliviar la carga del alquiler para todos los inquilinos en todo el país. . Con los $ 600 adicionales a la semana en beneficios de desempleo, esa cifra cae a $ 11,8 mil millones.

"Solo el gobierno federal puede proporcionar los recursos necesarios a esta escala en todo el país", dijo McFadden.

No falte:Las lagunas en la prohibición de desalojos de los CDC podrían dejar a algunos inquilinos sin hogar, dicen los defensores de la vivienda

¿Cómo se distribuiría la asistencia de emergencia para el alquiler?

Cualquier forma de ayuda de alquiler de emergencia aprobada por el Congreso probablemente utilizaría los programas y canales existentes en HUD para distribuirla en todo el país.

“Una vez que aprobemos algún tipo de legislación de estímulo, debemos retirar estos fondos lo más rápido posible”, dijo Pinnegar. "Ahora no es el momento de reinventar la rueda para sacar ese dinero".

Lo más probable es que la asistencia adopte muchas formas, dijo McFadden. Gran parte del dinero probablemente se distribuiría en forma de vales de elección de vivienda de la Sección 8. "La asistencia para el alquiler que va directamente a las familias en forma de vales les ayuda a pagar el alquiler y les da el alquiler". elección de los edificios en los que quieren vivir ”, dijo McFadden.

Pero por diversas razones, un programa de vales por sí solo no será suficiente para cerrar el déficit de alquiler. “Habrá inquilinos que se perderán y no tendrán acceso a la ayuda para la que están calificados”, dijo McFadden.

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"La clave es conseguir más fondos en manos de la gente de la manera menos burocrática".
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– Diane Yentel, presidenta y directora ejecutiva de la Coalición Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos

Es probable que parte de la asistencia para el alquiler se distribuya a los estados y localidades a través de subvenciones administradas por HUD, específicamente el programa de Subvenciones para Soluciones de Emergencia. Los estados y ciudades que reciben estas subvenciones, que generalmente se utilizan para ayudar a las personas que se enfrentan a la falta de vivienda, las distribuirán a organizaciones sin fines de lucro que supervisarán la distribución de fondos a los residentes y propietarios para abordar los problemas. bueno.

“La clave es hacer que la gente reciba más fondos de la manera menos burocrática”, dijo Diane Yentel, presidenta y directora ejecutiva de la Coalición Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos.

McFadden argumentó que algunos fondos de emergencia deberían reservarse específicamente para pagos directos a proveedores de viviendas asequibles. "Están gastando mucho más dinero limpiando sus edificios para mantener a la gente segura y proporcionando PPE para su personal y residentes", dijo. "Estas son cosas por las que no se pagará un vale individual".

Sin embargo, algunos activistas progresistas han abogado por otros enfoques para la asistencia de vivienda de emergencia. Un plan presentado a principios de este año por la representante Ilhan Omar, una demócrata de Minnesota, pedía el perdón de los inquilinos en todo el país. De acuerdo con su plan, en lugar de instruir a los inquilinos para que busquen ayuda, se les permitiría renunciar por completo al pago de la renta si enfrentaran alguna dificultad debido al COVID-19.

En cambio, los propietarios serían los encargados de administrar la asistencia del gobierno, y la legislación de Omar requeriría que los propietarios accedieran a una serie de protecciones para sus inquilinos a fin de recibir asistencia financiera.

“El arrendador versus el inquilino tiene mucho más poder y mucha más seguridad en este momento solo porque tiene un activo contra el cual pedir prestado”, dijo Tara Raghuveer, Directora de Campaña de Vivienda de People & # 39; 39; s Action, una red política dedicada a la organización de base. Reloj de mercado. "Los inquilinos no deberían enfrentarse a la carga de navegar por una burocracia gubernamental para obtener su ayuda".

Solo porque es más fácil saquear sus cuentas de jubilación de lo que debería



Si vive en Tucson, Arizona, y le encanta la barbacoa, Brooks McDaniel es el hombre para ver. O al menos lo fue.

En febrero de 2019, McDaniel, que entonces tenía 38 años, limpió su 401 (k), los $ 16,000 completos, y puso en marcha una camioneta de comida. "Black Market BBQ" lo llamó.

“El primer año lo hicimos realmente bien”, dice.

Entonces la pandemia golpeó.

Todo cerró casi de la noche a la mañana, dice McDaniel, el negocio se ha agotado, y aquí están seis meses después, y no tiene idea de cuándo o si las cosas volverán. a la normalidad.

Mientras tanto, como el 401 (k) de McDaniel permaneció vacío, el mercado de valores subió a lo largo de 2019, luego se hundió al comienzo de la pandemia y luego se disparó en un repunte que arrasó con el S&P 500.
SPX,
+ 0,95%

en su punto más alto a principios de septiembre. Si considera que el índice subió aproximadamente un 23% entre principios de febrero de 2019 y el cierre del viernes, los $ 16,000 que McDaniel retiró hubieran aumentado a alrededor de $ 19,700, excluyendo los dividendos.

Leer: Plan 401 (k) de Biden: Cambiar los incentivos fiscales para los ahorros para la jubilación es una gran idea

McDaniel, un joven inteligente y trabajador, probablemente compensará esto a largo plazo; tiene décadas de trabajo por delante y habrá futuros repuntes del mercado. Y es importante mencionar que su esposa, Jessica, tiene un buen trabajo en la Universidad de Arizona. Entonces la pareja, y una hija nacida en junio, tienen dinero y atención médica.

Aún así, no es divertido perderme un rally (yo me perdí algunos cuando era más joven), y me recuerda que tenga cuidado al sacar dinero de un plan. de jubilación. Y, sin embargo, debido a la pandemia y la crisis económica resultante (el PIB se derrumbó a una tasa anual de casi 32% en el segundo trimestre), muchas personas tuvieron que saquear sus cuentas, a menudo por simple necesidad.

Leer: En una carrera desesperada por los trabajadores electorales, algunas empresas están lanzando

El gobierno federal ha facilitado esto. En marzo, si deseaba retirar dinero de un 401 (k) y tenía menos de 59 años y medio, tenía que pagar una multa del 10% sobre la monto, que también fue gravado. Pero la ley CARES, aprobada por el Congreso y promulgada por el presidente Trump el 27 de marzo, renuncia a la sanción; esto sin duda animó a algunos estadounidenses con problemas de liquidez a retirar efectivo. Todo lo que lleve consigo seguirá estando sujeto a impuestos, pero puede repartir la carga durante tres años si lo desea.

Si tiene una IRA y / o un plan 403 (b), la flexibilización de las restricciones es similar. Aquí hay una página en el sitio web del IRS que brinda más detalles en un lenguaje bastante simple, una rareza para el gobierno.

Ciertamente simpatizo con cualquiera que haya accedido a estas cuentas. Se han perdido millones de puestos de trabajo, siguen llegando facturas, ¿qué vas a hacer? Y, sin embargo, el S&P 500 ha subido un 31% desde la firma de la ley CARES. Una vez más, nunca se sabe cuándo se recuperará el mercado.

Pero en lugar de echar mano de sus fondos de jubilación, ya sea para iniciar un negocio o para sobrevivir al tipo de tiempos difíciles que millones de estadounidenses han tenido que pasar este año, existen otras opciones que merecen serlo. para ser considerado.

"Reconozco que mucha gente no tiene ese lujo, pero lo mejor, si puede, es crear un fondo para los días de lluvia, digamos seis meses de gastos de manutención en efectivo", dice Reginald. Nosegbe, fundador y director ejecutivo de Valspresso, Inc., una empresa de estrategia de inversión y tecnología financiera con sede en Reston, Virginia. "Pero cuando te quedas sin una cuenta de jubilación, sea cual sea el motivo, básicamente estás en el momento del mercado y es difícil ganar tratando de medir el tiempo del mercado".

A Nosegbe se le ocurre una idea: en lugar de limpiar una cuenta de jubilación, considere usarla como garantía y pedir prestado contra ella. "Puede ayudarlo a mantener su inversión a largo plazo", señala, "lo que mejora sus posibilidades de tener una jubilación más segura".

Agrega rápidamente que debe hablar con un asesor de inversiones de confianza antes de realizar cualquier movimiento y, si no tiene uno, busque uno.

Mientras tanto, Chad Parks, fundador y director ejecutivo de Ubiquity Retirement + Savings, va un paso más allá. Su consejo: no solo debe dejar sus fondos de jubilación en paz, sino que también debe considerar agregar más si puede. Es más fácil decirlo que hacerlo.

“Mire sus gastos antes y después de la pandemia”, dice Parks. "Trate de salir al otro lado más consciente de dónde está gastando su dinero". Cuanto más dinero pueda apartar antes, más dinero podrá comprarse en el futuro. Encuentre un rayo de esperanza en este caos cambiando sus hábitos para prepararse para la jubilación anticipada. "

Hay otro tipo de fruta útil que muchos estadounidenses están utilizando para recaudar fondos durante la pandemia: las tarjetas de crédito. Eso es un verdadero no-no, dadas las altísimas tasas de interés que suelen cobrar los emisores. Sin embargo, según un estudio de CreditCards.com, aproximadamente el 23% de los estadounidenses han usado plástico para recolectar efectivo. Evite este método de financiación a toda costa.

Si, como muchos de nosotros, no tiene unos meses de efectivo en el banco, aquí tiene otra idea a considerar: una línea de crédito con garantía hipotecaria (HELOC) que le permite pedir prestado a un banco, usando cualquier capital que tenga. He hecho como garantía. Así como las tasas hipotecarias han caído a niveles récord este año, las tasas HELOC también han caído drásticamente; hay muchas posibilidades de que pueda obtener una tarifa bastante asequible. Pero al igual que con cualquier producto financiero, existen posibles minas terrestres de las que hay que estar atento.

También puede pedir prestado contra una póliza de seguro de vida, según el tipo de póliza que tenga. Una póliza de seguro de vida completa, por ejemplo, probablemente le permitirá pedir dinero prestado en función de las primas que ya pagó. Es poco probable que lo sea una póliza temporal. Proceda con cuidado aquí y asegúrese de comprender los pros y los contras.

Oh oh Los inversores predicen 'Dow 50,000', en solo cinco años


El inversor estadounidense promedio tiene que ser incluso más alto que el mercado de valores.
¿Qué más puede explicar los resultados de una nueva encuesta, que encontró que entre una muestra de 1,500 personas aquí en los Estados Unidos que administran sus carteras, la persona promedio esperaba la ¿El mercado de valores genera rendimientos altísimos del 15,4% anual durante los próximos cinco años?

Después de tener en cuenta los dividendos, eso significaría que los precios de las acciones casi se duplicarían para 2025, con el S&P 500
SPX,
+ 0,38%

superior a 6.000 y el promedio industrial Dow Jones
DJIA,
-0,11%

llegando a unos 52.000.
¡Ay!

Si esto sucede, todos podemos lograr la “independencia financiera” y la “jubilación anticipada” en la playa. Justo a tiempo para que todos los robots, la inteligencia artificial y los coches autónomos hagan todo el trabajo.
Ah, y ese pronóstico fue el promedio de la encuesta. Dios sabe lo que esperan los optimistas.
La encuesta fue realizada por la firma global de gestión financiera Schroders, que entrevistó a 23.450 inversores privados en 32 países de todo el mundo. Aproximadamente el 10% ya estaba jubilado y el 90% restante probablemente estaba ahorrando para la jubilación.
Por cierto, los estadounidenses han demostrado ser, con mucho, los más optimistas, o tal vez engañados, del mundo. Los japoneses esperan que los rendimientos sean la mitad que los de la gente de aquí.
Dado que la mayor parte de las inversiones de capital de los inversores estadounidenses se realiza en casa, debemos asumir que están esperando estos heroicos rendimientos de las acciones estadounidenses.
Hmmm.
Para aquellos de nosotros que estamos ahorrando para la jubilación, este es precisamente el tipo de cosas que nos afectan. Después de todo, si creemos que es probable que el mercado de valores genere rendimientos altísimos durante los próximos cinco años, esa es una buena razón para correr mucho "riesgo". Si pensara que este es un resultado realista, básicamente estaría casi completamente en acciones.
Entonces, ¿cuál es la probabilidad?
Bueno, casi cualquier cosa puede suceder en Wall Street, y suele suceder, así que no es una imposibilidad matemática.
Pero bueno, buena suerte.
Esto significaría que las acciones estadounidenses, valoradas ya en un loco 43% del PIB de todo el planeta, subirían al 60% o incluso al 70%.
Desde el lanzamiento de datos confiables en la década de 1920, las acciones de EE. UU. Han producido rendimientos compuestos promedio de alrededor del 6.5% por año además de la inflación de precios al consumidor.
Como no hay inflación en este momento y el mercado de bonos pronostica poco o ningún pronóstico para los próximos cinco años, esto significa que los inversores ahora esperan que las acciones producen el doble de su rendimiento medio durante los próximos cinco años.
O tal vez esperan que la inflación regrese, pero las acciones seguirán subiendo de todos modos.
Leer: Por qué la vida nunca será igual para las personas mayores de 60 años, incluso con una vacuna
No importa que el S&P 500 se cotice ahora a 25 veces las ganancias por acción de 2021, 33 veces las ganancias promedio de los últimos 10 años y en algún lugar entre 1,5 y 2 veces el costo de reemplazo de activos, conocido por los economistas como nombre de la q de Tobin.
Las tres métricas históricas tienen un historial a largo plazo de anticipar retornos futuros. Ninguno es perfecto y cada uno está sujeto a debate. Pero de acuerdo con las tres métricas, la valoración del S&P 500 ahora está aumentando en la sección de hemorragias nasales.
Una cosa es producir enormes retornos de acciones desde una base baja. Otra es producirlos cuando las existencias ya son caras.
Sí, las acciones a veces han duplicado su dinero durante un período de cinco años, después de ajustar por inflación. Volviendo a la década de 1920, esto sucedió aproximadamente uno de cada seis años. Pero la mayoría de estos sucedieron durante el gran auge justo después de la Segunda Guerra Mundial, o en la manía de finales de la década de 1990.
La ganancia promedio en cinco años es la mitad.
Y las grandes ganancias suelen producirse cuando el mercado es barato. Esperar los mismos rendimientos cuando el mercado es caro es comenzar a asumir que las valoraciones no importan. De hecho, hay que empezar a asumir que las valoraciones importan al revés, porque cuanto más suben las acciones, más ambiciosos son los inversores con respecto a los rendimientos futuros.
"Nuestros resultados muestran que el 80% de las personas todavía basan sus predicciones en los comentarios que han recibido en el pasado", señala Schroders en el informe. En serio.
Las finanzas conductuales tienen un término para ello. Esto se denomina "sesgo de actualidad". Es un error cognitivo establecido que nos afecta a todos. Los humanos tendemos a extrapolar el futuro del pasado reciente.
Este es un fenómeno de larga data en Wall Street, y el historial histórico no es bueno.
En general, es preocupante que se acerque a los picos del mercado cuando los inversores son más optimistas. Si tenemos una caída o un mercado bajista es otro asunto.
Sí, técnicamente podría suceder el 15%. Pero yo no apostaría por eso.

97,000 niños dieron positivo por coronavirus en solo dos semanas en julio


De hecho, los niños pueden contraer el coronavirus.
La Academia Estadounidense de Pediatría (AAP y la Asociación de Hospitales de Niños analizaron datos publicados públicamente sobre niños y COVID-19 de 49 estados, Puerto Rico y Guam, así como Nueva York y Washington, DC Su informe encontró que al 30 de julio, al menos 338,982 niños dieron positivo por COVID-19 desde el comienzo de la pandemia, pero la cantidad de casos podría ser mayor debido a datos completos para Texas y partes del estado de Nueva York fuera de Nueva York.

Si bien ese número puede parecer pequeño en comparación con los 5 millones de casos confirmados de COVID-19 en los Estados Unidos, lo que es bastante alarmante es que más de una cuarta parte de estos casos en niños: o poco más de 97.000 niños, se informó sólo en las últimas dos semanas de julio. Esto marca un aumento del 40% en el número de niños estadounidenses que dieron positivo entre el 16 y el 30 de julio solo. Y al menos 86 niños han muerto por COVID-19 desde mayo.
Este aumento en los casos confirmados en niños se produce cuando las escuelas de todo el país comienzan a reabrir para el otoño. Más de siete de estos de cada 10 nuevos casos de niños se han registrado en los estados del sur y el oeste, según el informe, con Missouri, Oklahoma, Alaska, Nevada, Idaho y Montana se encuentran entre los estados con el mayor aumento porcentual de infecciones infantiles. Muchos de esos estados también vieron un aumento de las infecciones en la población general hacia fines de julio, según el seguimiento de casos del estado del New York Times.

Los estados y ciudades del noreste, incluida Nueva Jersey, así como Nueva York, mostraron signos más alentadores para contener el virus en el informe de la AAP, además de tener el porcentaje de aumento más bajo en casos infantiles. aunque este es un epicentro temprano de la epidemia estadounidense en marzo y abril. De hecho, el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, anunció el lunes que las hospitalizaciones y los pacientes de cuidados intensivos relacionados con el COVID-19 en el estado habían caído a sus niveles más bajos desde marzo.

Cabe señalar que la edad a la que los pacientes se consideran "niños" varía según el estado. Si bien algunos estados consideran que los niños son menores de 17 o 19 años, Florida y Utah limitaron el límite de edad a los 14, mientras que Alabama contó a todos. menores de 24 años cuando era niño.
El nuevo informe encontró que los niños en general rara vez estaban gravemente enfermos con COVID-19 y eran hospitalizados con menos frecuencia que los adultos. Pero la AAP también advirtió la semana pasada que los niños negros e hispanos sufrían tasas mucho más altas de infección y hospitalización por COVID-19, así como enfermedades más graves y complicaciones relacionadas. coronavirus, en comparación con los niños blancos no hispanos. Esto es similar a otros estudios que han demostrado que las poblaciones minoritarias adultas y los estadounidenses de estratos socioeconómicos más bajos se han visto mucho más afectados durante la pandemia.
Los CDC también informaron recientemente que los niños negros e hispanos siguen siendo más propensos a sufrir el síndrome inflamatorio multisistémico en niños (MIS-C), poco común pero potencialmente fatal, que se cree que es el resultado de la exposición de los niños al coronavirus. . De los 570 casos de MIS-C notificados a los CDC el 29 de julio, casi tres de cada cuatro (más del 74%) correspondieron a niños negros e hispanos.
En relación:Lo que los padres deben saber sobre la misteriosa enfermedad del coronavirus que afecta a los niños: síndrome inflamatorio multisistémico en los niños
El aluvión de nuevos estudios e informes sobre niños y COVID-19 se produce cuando las ciudades y los estados se preguntan si reabrir las escuelas y cómo hacerlo de manera segura. Mientras tanto, los padres se preguntan si deben confiar en enviar a sus hijos de regreso a las aulas o gastar mucho dinero en módulos de enseñanza y planes de estudio de bricolaje. educación en el hogar para educar a sus hijos en pequeños grupos.
De hecho, algunas escuelas que ya han intentado reabrir han tenido que cerrar de nuevo porque los estudiantes y el personal han dado positivo por el coronavirus. Entre ellos se incluye la escuela secundaria de Georgia, que se volvió viral la semana pasada después de que los estudiantes publicaron fotos de pasillos llenos de gente y estudiantes en gran parte desenmascarados en las redes sociales.
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Un pequeño estudio publicado a principios de agosto sugirió que si bien los niños no están tan enfermos o sintomáticos como los adultos, los niños menores de cinco años pueden portar hasta 100 veces más virus en la nariz que los bebés. niños mayores o adultos.
“La gente pensó que tal vez (los niños pequeños) no podrían infectarse, y no es así. Definitivamente están infectados ”, dijo recientemente a MarketWatch el autor del estudio y especialista en enfermedades infecciosas pediátricas, el Dr. Taylor Heald-Sargent. "Y una vez que se infectan, tienen cantidades increíbles del virus".
En relación:Los niños menores de 5 años pueden portar una carga viral de coronavirus mucho más alta que los niños mayores y los adultos: estudio
Un estudio reciente de 47 niños infectados con COVID-19 de 1 a 11 años en Alemania también encontró que incluso los niños asintomáticos tenían una carga viral comparable a la de los adultos, si no más alta. Y un estudio francés encontró que los niños sin síntomas parecen tener cargas virales de COVID-19 similares a las de los niños con síntomas.
“Entonces, lo que creo que nuestro artículo agrega (a la discusión sobre los niños y el coronavirus) es esta respuesta a si los niños pueden infectarse. Ellos pueden ”, dijo Heald-Sargent. “No sabemos que lo están transmitiendo, pero debemos tener cuidado. Esto no significa que las escuelas no puedan abrir; solo tenemos que tener cuidado con eso.
Para obtener más información sobre la cobertura de coronavirus de MarketWatch, haga clic aquí.

Las compras extranjeras de bienes raíces en Estados Unidos se desplomaron antes de la pandemia del coronavirus, y los expertos dicen que solo empeorará


Los compradores extranjeros están comprando cada vez menos viviendas estadounidenses. Y la pandemia de coronavirus podría causar un serio retroceso en las nuevas inversiones en bienes raíces residenciales de Estados Unidos por parte de compradores internacionales.
En el período de 12 meses que finalizó en marzo de 2020, los compradores extranjeros compraron 154.000 viviendas existentes en Estados Unidos, un 16% menos que el año anterior, según un nuevo informe de la Asociación Nacional. de Agentes Inmobiliarios. Este es el número más pequeño de viviendas existentes compradas por compradores internacionales desde 2011 y el tercer año consecutivo en que ese número ha disminuido.

En total, los compradores internacionales compraron inmuebles residenciales por valor de 74.000 millones de dólares en Estados Unidos, frente a los 77.900 millones de dólares del año anterior y los 121.000 millones de hace dos años. El informe incluye compras de compradores que viven en el extranjero y residentes extranjeros en los Estados Unidos.
China fue una vez más el mayor comprador de vivienda en los Estados Unidos, contando para la compra de 18,400 viviendas valoradas en alrededor de $ 11,5 mil millones. Pero entre los cinco principales compradores internacionales, que también incluían a Canadá, México, India y Colombia, China fue el único país donde disminuyó la cantidad y el valor de las viviendas compradas entre 2019 y 2020.

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"El gobierno chino se ha vuelto mucho más restrictivo sobre la cantidad de dinero que puede retirar del país".
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– Lawrence Yun, economista jefe de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios

No falte:El coronavirus está desacelerando el mercado inmobiliario chino, e incluso la aplicación inmobiliaria más sólida se queda corta

Varios factores han reducido el interés de China en los bienes raíces estadounidenses en los últimos años, incluidos los esfuerzos del gobierno para detener esas compras.
"El gobierno chino se ha vuelto mucho más restrictivo sobre la cantidad de dinero que puede sacar del país", dijo Lawrence Yun, economista jefe de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.
"Siempre hay una forma de solucionar el problema, pero el hecho de que el gobierno chino esté imponiendo controles de capital significa que podría haber más supervisión de sus ciudadanos", agregó Yun. "El mero hecho de que el gobierno los esté monitoreando ha reducido el número de compradores chinos aquí en Estados Unidos".
Las continuas tensiones comerciales entre Estados Unidos y China también han obstaculizado algunas actividades, al igual que las restricciones a la emisión de visas a los visitantes chinos.

Cómo afectará la pandemia a las compras internacionales de viviendas en EE. UU.

El informe de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR) solo cubre el período comprendido entre abril de 2019 y marzo de 2020, por lo que no refleja el impacto total de la pandemia de coronavirus.
Pero incluso antes de que la pandemia se convirtiera en una crisis aquí en los Estados Unidos, estaba teniendo un efecto en la actividad de compra de viviendas. En febrero, cuando China todavía era el principal epicentro de la pandemia, los agentes inmobiliarios dijeron a MarketWatch que la incertidumbre y las restricciones de viaje habían llevado a los inversores chinos a retirarse de los acuerdos planificados.
Mucho ha cambiado desde entonces. Estados Unidos tiene ahora el mayor número de casos en el mundo y muchos países han impuesto restricciones de viaje. Esto reducirá significativamente las compras extranjeras de bienes raíces en Estados Unidos, dijo Yun.
"En su mayor parte, la gente necesita ver la propiedad en persona", dijo Yun. Los compradores extranjeros no solo compran propiedades con fines de inversión.
Ver también:La imposición de 'dormitorios principales' en bienes raíces como un término racista se produjo después de años de discusión, sin embargo, muchos constructores abandonaron el término hace años.
Más de la mitad (51%) de los compradores extranjeros no residentes planean usar la propiedad como su residencia principal o casa de vacaciones, mientras que el 10% espera duplicarla como propiedad de alquiler y casa de vacaciones. , según datos de NAR.

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Más de la mitad de los compradores no residentes utilizan la propiedad como su residencia principal o como una segunda vivienda.
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Además, los mercados inmobiliarios más populares para los compradores extranjeros se encuentran en los estados con el mayor número de casos de coronavirus. Florida fue el destino número uno para los compradores extranjeros, seguida de California, Texas, Nueva York y Nueva Jersey.
Teniendo en cuenta la dificultad y el riesgo que implica viajar, muchos compradores extranjeros pueden decidir no comprar una casa estadounidense hasta que puedan disfrutarla.
Los compradores internacionales tampoco tienen los mismos incentivos para comprar una casa en los Estados Unidos que sus pares estadounidenses. "Es mucho más probable que los compradores internacionales compren en efectivo o utilicen un financiamiento más limitado", dijo Danielle Hale, economista en jefe de Realtor.com. "Como resultado, no vemos un aumento en la demanda internacional cuando bajan las tasas de interés".
Sin embargo, varios factores podrían estimular la demanda internacional. Las próximas elecciones presidenciales podrían provocar un cambio radical en las relaciones internacionales dependiendo del resultado. "Una administración de Biden podría potencialmente ser más acogedora", dijo Yun.
El rápido repunte en el mercado inmobiliario estadounidense de sus mínimos del coronavirus podría ser un atractivo en sí mismo para los compradores extranjeros, dijo Daren Blomquist, vicepresidente de economía de mercado de Auction.com, un sitio de SEO. por bienes incautados. Además, algunos economistas han sugerido que la huida a los suburbios podría llevar a precios más bajos de las propiedades en las principales ciudades, lo que podría atraer compradores extranjeros.
Sin embargo, en última instancia, es poco probable que una caída en las compras internacionales afecte al mercado inmobiliario de EE. UU., Ya que los compradores extranjeros solo representan el 4% de las ventas de viviendas existentes. De hecho, podría ser todo lo contrario.
"El hecho de que los extranjeros se hayan retirado ofrece una mejor oportunidad para que los compradores nacionales adquieran estas propiedades", dijo Yun.

La billetera 'segura' olvidada hace mucho tiempo solo tuvo sus tres mejores meses



Cuando el futuro es tan incierto, ¿no es la mejor apuesta estar preparado para algo?

Harry Browne pensó que sí. Y su escepticismo saludable por las fosas nasales de Wall Street de repente tiene su momento.

Browne fue el candidato libertario a la presidencia de los Estados Unidos en 1996 y 2000. Como habrán notado, no ganó. Falleció en 2006. Pero su idea de "invertir sin riesgo" perdura. Y su extraordinaria cartera de inversiones acaba de tener sus mejores tres meses, tal vez.

Eso es lo que dice Bank of America, informando que la cartera de Browne acaba de subir un 18% en los últimos 90 días, más del doble de su promedio anual del 7%. Se trata de ordenar, extraer datos o encontrar resultados que recomienden la cartera ahora. Pero su repentino éxito cuenta una historia.

Browne argumentó que cuando los tiempos están en auge, las acciones funcionan bien. En una recesión prolongada, los bonos del Tesoro a largo plazo están bien. Durante la 'estanflación', esa combinación de aumento de precios y bajo crecimiento en la década de 1970, el oro está funcionando bien. Y cuando hay una recesión y una crisis, la liquidez funciona bien. (Papel higiénico también, como acabamos de aprender, pero esa es una historia diferente).
Como no sabes lo que depara el futuro, argumentó, pon una cuarta parte de tu dinero en cada uno de estos cuatro activos y luego olvídalo. Obtendrá un rendimiento inferior a un mercado alcista, por supuesto. Pero seguramente evitará el desastre si las cosas salen mal.
Dylan Grice, un ex estratega de SG Securities, en 2012 llamó a la misma cartera una 'cucaracha' y calculó que para los inversores a largo plazo lo había hecho tan bien o mejor desde principios de la década de 1970 que la combinación tradicional de Acciones y bonos … pero, lo más importante, sin las catástrofes. En otras palabras, estos inversores ganaron dinero durante los terribles años 70 cuando las acciones y los bonos colapsaron.
¿Por qué "la cucaracha"? Porque, escribe Grice, las cucarachas son una de las especies más resistentes del planeta Tierra. Son supervivientes increíbles. Han existido durante 350 millones de años, aproximadamente 7,000 veces más que los humanos, y han sobrevivido a tres de las extinciones masivas de la naturaleza. "Pero lo que más me gusta de las cucarachas", escribe Grice, "no es solo su fuerza física, es el algoritmo simple que utilizan para para sobrevivir. Según Richard Bookstaber, este algoritmo es "singularmente simple y aparentemente subóptimo: se mueve en la dirección opuesta a las ráfagas de viento que podrían indicar que se acerca un depredador". Y es todo. Simple, subóptimo, pero increíblemente robusto. "
Y, agregó Grice, cuando se trata de invertir a largo plazo, su primer trabajo es sobrevivir. La prosperidad es la tarea número dos.
La idea de billeteras a prueba de fallas o "para todo clima" tiene mucho pedigrí. (El magnate de los fondos de cobertura de Bridgewater, Ray Dalio, ha estado hablando sobre el concepto durante años). Recientemente, una nueva versión ha estado disponible en un ETF. Investigación avanzada Soluciones de inversión ETF Paridad de riesgo
RPAR,
-0,48%

se lanzó en noviembre pasado y su socio gerente y codirector de inversiones, Alex Shahidi, dijo que hasta el momento tenían hasta $ 620 millones en activos.
Retornos en lo que va de año: 12%, vs. 1% para el S&P 500
SPX
-0,53%
.

Ah, y en las profundidades del colapso de marzo, solo bajó un 15%, la mitad del colapso de S&P.
El fondo está compuesto por 25% de acciones, 15% de productos industriales, 17.5% de oro.
GLD
-1,20%
,
20% valores del Tesoro a largo plazo protegidos contra la inflación (que puede comprar usted mismo a través del ETF de Pimco 15+ Year U.S. Tips Index
LTPZ
+ 0.00%

) y 42% de bonos del Tesoro a largo plazo (disponibles a través del ETF de iShares 20+ Year Treasury Bond
TLT
+ 0.55%

o, aún más espectacular, el ETF de Pimco 25+ Year Zero Coupon U.S. Treasury Index ETF
ZROZ
+ 1.12%
.
Suma hasta el 120%, porque el fondo tiene un apalancamiento del 20% (y el costo de ese préstamo, a las tasas de interés actuales, es "cercano a cero", dice. El índice de gastos es 0.5%).
La cartera de acciones, por cierto, está compuesta por la mitad de acciones estadounidenses y la mitad de acciones extranjeras, la última de las cuales está orientada a mercados emergentes de alta volatilidad.
"Usted quiere ser diverso en entornos económicos (diferentes)", como él lo expresa. No sabe lo que depara el futuro. (Pero agrega, por pura conjetura, "Si tuviera que elegir una clase de activo para los próximos 10 años, sería oro").
Sin embargo, el mensaje real no se trata de las expectativas de oro o inflación. Se trata de la arrogancia y la complacencia de Wall Street, un lugar donde, como dijo una vez el gran escritor de inversiones Fred Schwed, nadie se equivoca en retrospectiva. Pocos pueden recordarlo, pero ha habido momentos, mucho tiempo, en que las acciones y los bonos han producido retornos terribles.
Las acciones fueron pésimas en la década de 2000, mientras que los bonos fueron buenos. Pero ambos perdieron dinero en las décadas de 1970 y 1940. ¿Cuál es el más loco? ¿Ir en contra de la "sabiduría" convencional y apostar algunos de sus ahorros de jubilación en alternativas, como el oro, o apostar todo en una sola clase de activos como las acciones de los Estados Unidos?

Solo un país en esta encuesta tiene peor puntaje que los Estados Unidos cuando se trata de criar una familia


Gracias México!
Si no fuera por nuestros vecinos del sur, Estados Unidos tendría la dudosa distinción de ser el peor país para criar una familia, según una encuesta reciente de Asher & Lyric de las 35 naciones que hacen parte de la Organización para la Cooperación Económica -operación y desarrollo.

El sitio web de viajes tuvo en cuenta seis categorías: seguridad, felicidad, costo, salud, educación y tiempo, y un total de 30 factores que identificaron condiciones favorables para criar una familia.
Estados Unidos se estaba quedando atrás en todas las áreas, fallando en tres categorías.

“La primera vez que miré los datos, estaba incrédulo. Pensé que debía haber algún error ", dijo Lyric Fergusson, quien dirige el sitio con su esposo Asher. "Sé que los estadounidenses están luchando, pero ¿cómo podría Estados Unidos ocupar el puesto 34 entre los mejores países para criar una familia en 2020?"
Una de las áreas de preocupación en la investigación es la seguridad, donde Estados Unidos obtuvo una calificación F. El costo también recibió una calificación de fracaso, mientras que la felicidad fue un poco mejor en C +. Los Fergusson atribuyeron la disminución de la felicidad en los Estados Unidos a "disparidades de ingresos", problemas de salud mental cada año y un aumento en la tasa de suicidios.

“Muchos estadounidenses no buscan una referencia fuera de los Estados Unidos. Y así, terminamos con un idealismo arraigado que no coincide con nuestra experiencia real ”, escribió Fergusson. “Estados Unidos tiene una forma notable de enterrar sus fallas. Utiliza la riqueza y el poder militar con casi el brillo de Hollywood para encubrir el profundo comportamiento corrosivo que plaga nuestra cultura. "
Por otro lado, los países que tienden a tener un buen desempeño en este tipo de encuestas están nuevamente en la parte superior de la lista, con Islandia obteniendo los puntajes más altos, seguido de Noruega, Suecia. , Finlandia y Luxemburgo:

"Islandia alcanzó el top 10 en todas las categorías y fue la número uno en seguridad", dijo Fergusson, y agregó que Islandia también era un líder mundial en derechos humanos. . "Independientemente de los orígenes de un niño o de quién resulte ser, la constitución de Islandia garantiza que será tratado de manera inequívoca como un igual".
Haga clic aquí para ver el gran resumen infográfico.

El estado de Nueva York informa solo dos muertes en un día, su total más bajo desde marzo


Dos personas en el estado de Nueva York murieron por COVID-19 el lunes, la menor desde que comenzó la crisis de coronavirus en marzo, dijo el gobernador Andrew Cuomo en una conferencia telefónica el martes.
"Obviamente, esos son dos demasiado", dijo. "Pero recuerda un momento en que tuvimos más de 800 muertos en un solo día el 14 de abril".

Otros estados que han informado un bajo número de muertes en los últimos días incluyen Maine y Dakota del Norte, que perdieron un residente el martes, y Massachusetts, que informó una muerte el lunes.
El estado también realizó alrededor de 66,000 pruebas para el virus, con una tasa de positividad de alrededor del 1.2%, informó Cuomo. Actualmente hay 724 neoyorquinos hospitalizados. El número total de muertes en la ciudad de Nueva York asciende a más de 25,000, con 408,181 pruebas positivas para el virus.

Ver: Prepárese para otra ronda de controles de estímulo.
El gobernador también amplió la lista de cuarentena para incluir 10 estados más. Se requiere que los viajeros de estos estados se pongan en cuarentena por 14 días después de su viaje a Nueva York. Los nuevos estados agregados son Alaska, Delaware, Indiana, Maryland, Missouri, Montana, Dakota del Norte, Nebraska, Virginia y Washington. Minnesota fue eliminado.
"COVID está aumentando en 41 estados y 31 están en la lista de cuarentena", dijo Cuomo, quien pasó el lunes con funcionarios del gobierno en Savannah, Georgia, para discutir formas de mantener a raya el virus en ese estado.
Cuomo explicó que ha ofrecido su ayuda a otras ciudades y estados como agradecimiento por su ayuda durante la pandemia, pero también para ayudar a mitigar los riesgos para los neoyorquinos.
"Si otras partes de este país no logran controlar la tasa de infección, volverá a Nueva York", dijo.
Florida es uno de los estados que lucha por contener COVID. Hubo 134 muertes el lunes, así como 9.373 nuevos casos del virus, según las estadísticas estatales. En total, ha habido más de 5,200 muertes y 369,834 casos positivos.
Mientras tanto, la ciudad de Nueva York continúa tomando medidas enérgicas contra la "bebida al aire libre" en los bares.
La Autoridad de Licor del Estado de Nueva York ha suspendido las licencias de licor para cuatro bares, tres en Queens y uno en Long Island, dijo el gobernador. Se suspendieron un total de 27 licencias y otros 410 establecimientos de bebidas fueron acusados ​​de infracciones.
No falte: Pandemia preparada para aplastar la economía de Nueva York, dice influyente grupo empresarial
"Los malos operadores empeorarán las cosas para ellos y para los buenos operadores", dijo Cuomo. “Es lamentable que los buenos sean penalizados por las acciones de los malos.
El lunes, el gobernador amenazó con cerrar todos los bares y restaurantes si la gente continuaba reuniéndose en cantidades tan grandes.
"No seas tonto", dijo durante una sesión informativa el lunes por la mañana. “Lo que [la gente del partido] está haciendo es tonto e imprudente para ellos y para los demás, y debe detenerse.

"Era evitable": los casos de coronavirus en los EE. UU. Alcanzaron un nuevo récord de 70,000 en solo un día


El aumento en los casos de coronavirus ha alcanzado un nuevo récord.
El jueves, los EE. UU. Registraron más de 70,000 nuevos casos de COVID-19, en comparación con 20,000 por día en junio, según datos agregados de la Universidad Johns Hopkins, el Proyecto de Seguimiento COVID y otros cálculos independientes. Washington Post y Reuters.

COVID-19, la enfermedad causada por el virus SARS-CoV-2, infectó al menos a 13.8 millones de personas en todo el mundo y a 3.576.221 en los Estados Unidos el viernes por la mañana. Mató a 589,978 personas en todo el mundo y 138,358 en los Estados Unidos, el Centro de Ciencia e Ingeniería de Sistemas de la Universidad Johns Hopkins.
La situación parece particularmente sombría en el sur y suroeste del país. Texas ha reportado más de 10,000 nuevos casos por tercer día consecutivo y 129 muertes, mientras que Florida ha reportado cerca de 14,000 nuevos casos y 156 muertes por el virus, informó Associated Press.

En una entrevista con Facebook
PENSIÓN COMPLETA,
+ 0.27%

CEO Mark Zuckerberg el jueves, Fauci dijo que era hora de reagruparse. "Era evitable", dijo, y agregó: "Los ciudadanos del estado o de la ciudad sentían que ibas de la cerradura a [tirar] ten cuidado con el viento ".
El director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas durante tres décadas parecía estar apuntando a la respuesta a la pandemia de coronavirus por parte de la administración Trump, que pidió la reapertura de las escuelas, y los legisladores en el 39; Estado: quienes han adoptado un mosaico de políticas.

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En relación: Aquí hay una diferencia "notable" entre COVID-19 y la gripe española de 1918
Cómo se transmite COVID-19

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Elegir un lugar para jubilarse no se trata solo de impuestos bajos: evite estos 5 errores costosos



En un momento de tu vida, tenías limitaciones para planificar tu lugar de residencia: un viaje corto, buenas escuelas o el valor más alto de una casa para una familia en crecimiento . Cuando planifica la jubilación, sus opciones de vida están abiertas de par en par. ¿Cómo te decides?

Muchos prejubilados tienen en cuenta los impuestos. Algunas personas piensan que los impuestos sobre la renta, otros impuestos sobre el patrimonio. Quieren la mayor cantidad de dinero para disfrutar de su jubilación. O su objetivo es dejar la mayor cantidad de dinero a sus herederos.

La jubilación es más que impuestos: el clima, las comodidades y la proximidad a los amigos. Debe considerar toda su vida antes de comprar su casa de retiro. Aprenda estas cinco cosas de jubilados experimentados:

1. El costo oculto de mudarse

Mudarse a una casa nueva requiere mucho tiempo y energía. Justo cuando cree que va a disminuir la velocidad en la jubilación, debe pensar en mover un camión, empacar y viajar. No importa a dónde viaje, su transición le costará dinero.

La factura promedio de una compañía de mudanzas de $ 4,300 por una mudanza de 1,200 millas es solo el comienzo. Agregue a eso el hotel y otros gastos de viaje, la factura por el envío de un automóvil si decide hacerlo. Luego están los costos de instalación: pintura nueva, muebles adecuados, pequeños toques para transformar la casa en una casa. Además, deberá pagarle al agente de bienes raíces una tarifa por la venta de su casa. Si cambia de residencia en su nuevo estado, agregue el costo de registrar automóviles nuevos y las tarifas legales para un plan de sucesión actualizado.
Una pareja con la que he trabajado se mudó a un estado vecino. Encontraron el condominio perfecto para ellos. Pero lo encontraron dos meses después de la venta de su casa. Mientras tanto, habían bloqueado los costos de apartamentos a largo plazo para alquileres amueblados y los costos de almacenar sus muebles durante tres meses. Además, con los motores, pagaron por la pintura de las paredes y los muebles nuevos en el lugar. El costo del alojamiento temporal solo fue de $ 6,000. Gastaron más de $ 22,000 más de lo esperado en el primer año de su jubilación.

2. Un nuevo hogar no es una decisión rápida

No salte el arma cuando se trata de moverse. El hecho de que te encanten las vacaciones en algún lugar no significa que sea el lugar perfecto para hogares de ancianos. He visto a muchas personas moverse dos veces porque pensaban que sabían lo que querían. O hicieron una compra impulsiva. La forma de evitar esto es probar antes de comprar. Gastar dinero en un alquiler a largo plazo puede ser la mejor inversión para evitar un error costoso.

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La clave para encontrar un buen lugar para establecerse es saber quién es usted y a qué estilo de vida aspira durante los mejores años de su vida.
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Un cliente redujo su casa varias décadas en el norte en el mismo año en que se mudó a Florida. Un agente de bienes raíces les había animado a vender su casa y reducir su tamaño porque los precios de los condominios estaban subiendo en su región de origen. Tan pronto como concluyó la venta de su casa y su propiedad fue transferida a su condominio, fueron a Florida y compraron un segundo condominio en un vecindario donde pasaron sus vacaciones anuales. Pensaban que estaban ahorrando dinero al moverse rápidamente. Luego descubrieron que habían comprado en un área de alquiler, no en un área residencial, por lo que era difícil hacer amigos.
La esposa golpeó un muro de depresión ya que hubo demasiados cambios a la vez: jubilación, nuevo estilo de vida, abandono de su hogar de toda la vida. "Siento que no vivo en ningún lado", dijo.

3. El espacio y la ubicación no coinciden con tu estilo de vida

Algunas personas quieren visitas a su nuevo hogar y otras no quieren entretenerse. Elija su nuevo hogar en consecuencia. Si ver a su familia o amigos significa que irán a su casa, es esencial estar cerca del transporte. Ya sea que se trate de un aeropuerto, una estación de tren o solo un día en automóvil de sus seres queridos, este aspecto del transporte será un gasto o algo menos Preocupación.
Un cliente redujo su tamaño y compró un pequeño condominio en Florida. Deleitarse en el pequeño espacio y no trabajar en el césped fue una delicia al principio. Luego, al darse cuenta de que ambos estaban sanos y que realmente disfrutaba trabajando en el césped y al aire libre, se volvieron claustrofóbicos. Decidieron hacer un cambio porque el factor más importante era que no tenían suficiente espacio para que los nietos los visitaran. Se mudaron a una casa menos de dos años después. Después de nueve años, volvieron a reducirse cuando los nietos eran mayores.
Son muchos costos de mudanza.

4. Tu nuevo hogar es a largo plazo

Si ahora estás sano, esto es genial. Pero está contento con una jubilación que puede durar 20 o 30 años. Los gastos médicos son uno de los gastos más altos en la jubilación, junto con la vivienda. Comprenda cuán lejos tendrá que viajar para obtener una excelente atención médica. Los gastos de viaje y otros desembolsos pueden sumar.
Una pareja que conozco se mudó a Tennessee rural, amando los precios bajos y la nueva casa moderna de tres pisos "en el medio de la nada". Después de ser diagnosticados con Parkinson al comienzo de su retiro, querían acercarse al centro médico para sus citas regulares. Asumieron este estrés adicional de encontrar un hogar en un nivel justo cuando entendieron su diagnóstico.
Encuentre un hogar que comprenda las necesidades a largo plazo. Pensar en el futuro puede ahorrarle dinero y empeorarlo más tarde.

5. Lea la letra pequeña sobre las leyes fiscales estatales

Asegúrese de tener más de una o dos razones para cambiar su residencia estatal. Esto tiene un impacto en muchos aspectos de su vida, incluida la necesidad de un nuevo testamento y otros documentos legales.
Los impuestos estatales son importantes pero están cambiando. Vermont es conocido por sus impuestos sobre la renta más altos, pero la ley ha cambiado recientemente y la seguridad social ya no está sujeta a impuestos. Tennessee no tiene impuesto sobre la renta sobre el ingreso del trabajo y está eliminando gradualmente su impuesto sobre la renta de la inversión, pero los impuestos sobre la propiedad en algunas ciudades están aumentando para cumplir con sus presupuestos.
O piense en esta mujer que vendió su casa en Massachusetts y se mudó a Florida a tiempo parcial. Tenía la intención de declarar su residencia en New Hampshire en su segunda casa en un lago. Ella fue a ver a su profesional de inversiones para invertir los fondos de venta de su casa. No tenía licencia en New Hampshire pero estaba en Florida para administrar las inversiones. En lugar de revisar su situación con una PPC o un contador, aceptó en el acto ser residente de Florida, donde no hay impuesto sobre la renta.
Tres años después, según lo planeado, vendió la casa de New Hampshire, cuyo valor había aumentado en más de $ 500,000. Tenía una considerable factura de impuestos federales sobre ganancias de capital. Declarar a New Hampshire como su residencia durante dos años habría ahorrado impuestos.
Las razones emocionales y personales para mudarse o no mudarse cuentan tanto como los impuestos. Tómese el tiempo para encontrar el mejor para usted. Si tiene un socio con el que desea mudarse, sus preferencias y necesidades pueden significar un compromiso para ambos.
Antes de decidir dónde moverse, hágase otras preguntas. La clave para encontrar un buen lugar para establecerse cuando hay tantas opciones es saber quién es usted y a qué estilo de vida aspira durante los mejores años de su vida.
CD Moriarty, CFP es un orador, escritor y asesor financiero con sede en Vermont que quiere crear tranquilidad financiera para los demás. Ella puede ser contactada a través de su sitio web.

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