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3 razones por las que debería tener una "reunión generacional"


Cuando se trata de bienestar financiero, la planificación al final de la vida es una parte esencial de un plan estricto. Y en el complejo entorno actual, considerar el futuro de sus finanzas nunca ha sido más importante. Cuando ya no pueda administrarlos, ¿cómo desea que se supervisen y distribuyan sus finanzas?

Es una pregunta difícil, pero importante a considerar.

Las reuniones generacionales son una herramienta beneficiosa para garantizar que se cumplan sus deseos en caso de fallecimiento. En una reunión generacional, su asesor financiero hablará con usted y una generación o dos de los miembros de su familia para discutir sus fortalezas y deseos. Estas reuniones le ayudarán a usted y a sus seres queridos a prepararse para lo inesperado y a gestionar sin problemas las transacciones financieras en el futuro.

Aquí hay tres razones principales para considerar la posibilidad de organizar una reunión generacional:

1.Asegúrese de que exista un plan cuando ocurran eventos sin precedentes

Todos sabemos que 2020 ha sido un año como ningún otro, y es un recordatorio de lo rápido que puede cambiar la vida. Cuando suceda lo inesperado, una reunión generacional habrá asegurado que los miembros de su familia sepan exactamente qué hacer para hacer realidad sus deseos.

Durante la reunión, su asesor financiero cubrirá una variedad de temas con el fin de formar un plan sólido para sus finanzas. Se le pedirá que exprese sus deseos y, como grupo, puede considerar diferentes estrategias. Por ejemplo, si desea incluir donaciones caritativas en su plan, su asesor puede recomendar que esos fondos provengan de una IRA para que sus beneficiarios no tengan que pagar impuestos sobre ellos. Y una vez que tenga su reunión generacional, el albacea de su patrimonio sabrá exactamente dónde están todos sus activos, por lo que nada se perderá.

Ha habido un cambio reciente en la industria financiera de un cierto secreto en torno a las finanzas a un deseo de discutir más abiertamente la planificación del final de la vida útil. Cada vez más personas se están dando cuenta de los beneficios de obtener un plan.

Leer: ¿Tengo que hacer un testamento en línea? Evite estas trampas

2. Minimiza el estrés de planificar el futuro de sus finanzas.

Administrar las finanzas de un ser querido que falleció puede ser una experiencia estresante y emocional sin un plan. Una reunión generacional, y el orden que proporciona, reduce significativamente el estrés de esta situación, para usted y los miembros de su familia.

Una situación financiera bien planificada hace que sea más fácil para los seres queridos hacer el duelo, sin la presión de decir "¿y ahora qué?" Este es realmente el principal beneficio de las reuniones generacionales: proporcionar esa sensación de alivio en un momento difícil. Sus ejecutores sabrán exactamente por dónde empezar y no se quedarán con preguntas. Y cuando se jubile, tendrá la tranquilidad de saber que su plan ya se ha establecido y su familia está lista.

Una cosa importante para recordar es que estas conversaciones difíciles no necesitan repetirse.

Esta reunión le permite aclarar sus deseos, lo que reduce la presión sobre ciertas relaciones con los beneficiarios. Esto minimiza los posibles conflictos que pueden provocar la ruptura de relaciones después de una muerte.

Leer: Deje de odiar las anualidades: pueden ser una parte clave de la planificación de la jubilación

3. Le evita tener que comunicar planes financieros complejos

Las conversaciones financieras al final de la vida pueden ser difíciles, pero llevarlas a cabo en un entorno profesional, con un asesor financiero disponible para hablar sobre los detalles, las hace mucho más cómodas.

Su asesor sabrá qué preguntas hacer para asegurarse de que todas las casillas necesarias estén marcadas y que todos comprendan su parte. Por ejemplo, ¿sabe su hija que es la albacea de su patrimonio? ¿Su hijo comprende su papel? Estas preguntas se prestan a una discusión más profunda y aseguran que todas las partes se sientan seguras con el plan.

Estas reuniones son un gran beneficio no solo para usted, sino también para otros beneficiarios y actores. Y una vez que se abordan estas conversaciones, hay alivio para todos. Entonces es solo una cuestión de mantenimiento.

La planificación para el final de la vida es parte de un plan financiero integral. De hecho, la planificación patrimonial es técnicamente la sexta área de la planificación financiera. Su asesor financiero se compromete a garantizar que su patrimonio se distribuya como desee y que sus activos se transfieran de manera eficiente y fiscalmente eficiente.

Faron Daugs, CFP, es fundador y director ejecutivo de Harrison Wallace Financial Group.

¿Qué tipo de bonos deben tener los jubilados?


¿Listo para el examen sorpresa de inversión de jubilación de esta semana?

¿Qué tipo de bonos debería invertir en la porción de renta fija de su cartera si pensaba que era inminente una gran recesión económica: los Estados Unidos? ¿Bonos o bonos corporativos de alta calidad?

La respuesta estándar de la mayoría de los planificadores financieros es la primera. Su teoría, que ciertamente es plausible, es que durante las crisis económicas, los inversores abandonan todos los activos de riesgo, incluidos los bonos corporativos, en favor de la seguridad de los bonos del Tesoro de Estados Unidos. Pero pocos, si alguno, de estos planificadores financieros han analizado realmente el registro histórico con suficiente detalle para verificar esta teoría.

Edward McQuarrie acaba de hacer este trabajo por todos nosotros. Es profesor emérito en la Leavey School of Business de la Universidad de Santa Clara, quien pasó años reconstruyendo la historia del mercado de valores y bonos de Estados Unidos hasta 1793. En un estudio de más de En 200 páginas que acaba de publicar en Social Science Network, corrigió errores que los investigadores anteriores cometieron al calcular los rendimientos de los bonos durante los últimos dos siglos.

Una de las ideas fascinantes que obtuvo de su investigación fue el desempeño relativo sorprendentemente fuerte de los bonos corporativos de alto grado durante la Gran Depresión y la Gran Crisis Financiera. "Descubrí que una cartera de empresas (bonos) lanzada en enero de 1929, o enero de 2008, tenía un rendimiento superior a una cartera de letras del tesoro a largo plazo si se mantenía hasta lo que la crisis ha terminado ", me dijo McQuarrie en un correo electrónico.

Tenga en cuenta que las dos fechas a las que se refiere McQuarrie se producen unos meses antes de las grandes recesiones económicas. Presumiblemente, estas ocasiones serían en las que desea evitar los bonos corporativos a toda costa. Y, sin embargo, llegaron a la cima si solo se mantuvieron retenidos durante varios años.

Primero, considere cómo le habría ido si hubiera invertido su cartera de renta fija en bonos corporativos a largo plazo de alta calidad en enero de 1929. Su rendimiento total durante los próximos ocho años habría sido del 5,9% anualizado, según datos de McQuarrie. Si hubiera invertido en bonos del Tesoro de Estados Unidos a largo plazo, su rendimiento comparable habría sido del 4,9% anualizado.

Por cierto, los datos de McQuarrie tienen en cuenta las pérdidas sufridas por los bonos corporativos debido a rebajas y otros acontecimientos adversos. De hecho, su serie de datos muestra que los bonos corporativos produjeron un rendimiento menor en algunos años durante la década de 1930 que lo informado anteriormente por fuentes como el famoso Stock, Bond, Bill and Bill Directory. 39; la inflación se hizo famosa por Ibbotson (ahora parte de Morningstar). Sin embargo, incluso después de hacer estas correcciones, McQuarrie descubre que los bonos corporativos de alta calidad a largo plazo superaron a los bonos del Tesoro a largo plazo durante la Gran Depresión.

El diferencial de los bonos corporativos de alta calidad sobre los bonos del Tesoro a largo plazo fue casi tan grande en el período que comenzó en enero de 2008, justo cuando se estaba acumulando la gran crisis financiera. Desde entonces hasta enero de 2015, según datos de Morningstar, los bonos corporativos a largo plazo superaron a los bonos del Tesoro a largo plazo por un margen anualizado de 9,3% a 8, 5%.

La investigación de McQuarrie debería ser una noticia tranquilizadora para los jubilados que esperan beneficiarse de los mayores rendimientos de los bonos corporativos. Actualmente, por ejemplo, el ETF Vanguard Long-Term Corporate Bond
VCLT,
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tiene un rendimiento SEC a 30 días del 2,80%, 1,31 puntos porcentuales más que el rendimiento del 1,49% del ETF del Tesoro a largo plazo de Vanguard
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.

Los mayores rendimientos de los bonos corporativos no son del todo un almuerzo gratis, ya que probablemente sufrirán más que los bonos del Tesoro en las primeras etapas de cualquier recesión económica futura. Esto sucedió tanto durante la Gran Depresión como durante la Gran Crisis Financiera. Pero, asumiendo que el futuro se parezca al pasado, los bonos corporativos se recuperarán lo suficiente en unos pocos años para superar sus pérdidas iniciales.

Mientras tanto, mientras se posponga esta inevitable recesión, obtendrá mejores rendimientos con las empresas.

Por último, tenga en cuenta que la investigación de McQuarrie se ha realizado sobre bonos corporativos de alta calidad. No se centró en bonos de alto rendimiento o bonos basura. Así que no concluya de su investigación que en su búsqueda de rendimientos más altos ahora puede ir con seguridad al extremo de los bonos basura del espectro de riesgo que va desde muy conservador (Treasurys) hasta muy arriesgado (alto rendimiento).

De hecho, el mensaje de su investigación es que puedes dar algunos pasos en esta área, pero probablemente no más que eso.

Mark Hulbert es un colaborador habitual de MarketWatch. Su Hulbert Ratings rastrea los boletines de inversión que pagan una tarifa fija para ser auditados. Puede ser contactado en mark@hulbertratings.com.

"Había planeado comprar neumáticos nuevos para el invierno": no obtuve un cheque de estímulo porque debo manutención infantil. Esto es tan moralmente incorrecto. ¿Voy a tener uno esta vez?


Estimado Moneyist,

Tengo 2 hijos y estoy pagando manutención infantil. Tengo una hija que no conocí hasta los 5 años. Los atrasos en la manutención de mis hijos me han mantenido fuera la mayor parte de mi vida.

Mi puntaje de crédito nunca pasa de 515. Estoy luchando para llegar a fin de mes, así que pedí el cheque de estímulo de $ 1,200 en septiembre. Sentí que obtendría este dinero tan necesario. Había planeado comprar neumáticos nuevos para el invierno. (Todavía no tengo neumáticos nuevos).

El Moneyist:Mi esposo, de 67 años, quiere dejar su propiedad de $ 2 millones y su casa a su hija discapacitada y a los hijos de su hermana. ¿Puede hacer eso? Podría sobrevivir a ellos

Creo que este fondo de ayuda debería ser exactamente eso: un fondo de ayuda para todos los estadounidenses. Tenía la esperanza de que, independientemente de la deuda contraída, los estadounidenses pudieran recibir este pago de estímulo económico de COVID-19. ¡Pero no! El programa de manutención de menores de Minnesota se llevó todo el dinero.

El gobierno podría haberme dejado al menos parte de ese dinero, pero se lo llevó todo. Es tan moralmente incorrecto e injusto. ¡Por favor ayuda!

John

Querido John,

Lo siento por usted: está jugando a ponerse al día con la manutención de los hijos de una niña que no sabía que era su padre. Es un sistema complejo y defectuoso y, por supuesto, habría ayudado si le hubieran dicho antes que tenía una hija.

Lo felicito por hacer todo lo posible para pagar y cuidar a su hijo. Solo porque está atrasado en los pagos de manutención infantil eso NO te convierte en un padre muerto. La madre de su hijo no le dejó saber cuándo tuvo a su hijo. Ésta es la mano que te fue dada y, al engendrar este niño, es también la mano que tú también te has dado a ti mismo. La buena noticia es que debería recibir el cheque de incentivo de $ 600. A diferencia de la primera ronda, no se retendrá debido a la manutención de los hijos.

A los ojos del gobierno, la carga financiera no debería ser soportada por un solo padre, y "¿cómo se suponía que iba a saber que tuve un hijo?" Por lo general, no es suficiente para liberar al padre de la responsabilidad financiera de los pagos retroactivos. Simplemente no se lava. Aquí es donde también debe considerar cuidadosamente su propio papel en esta situación. Estuviste allí, fuiste el padre de este niño y, ya sea intencionalmente o no, debes ser responsable ante la ley.

El Moneyist: "Tengo suerte de arreglármelas con 75.000 dólares al año": el paquete de estímulo de 600 dólares no me parece razonable. ¿Por qué estoy excluido?

También vale la pena recordar: si fueras la madre de esta niña, la alimentarías y vestirías, la cuidarías las 24 horas del día, los 7 días de la semana, la recogerías del jardín de infancia y la dejarías. y ajusta su horario de trabajo para cumplir con sus responsabilidades como padre trabajador, mientras avanza en su carrera. Criaría a su hija lo mejor que pudiera, la ayudaría con su tarea e idealmente le pondría un ejemplo sobre cómo ser un miembro productivo y responsable de la sociedad.

La única persona a la que se le debe dar prioridad en casos como el suyo es el niño, y así debe ser. No compró neumáticos de invierno nuevos con el estímulo de $ 1,200 el verano pasado, pero podría estar feliz de que la madre de su hijo haya podido comprarle un par de zapatos nuevos.

Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética relacionada con el coronavirus a qfottrell@https://empreadicto.es

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¿Qué tipo de bonos deben tener los jubilados?


¿Listo para el examen sorpresa de inversión de jubilación de esta semana?

¿Qué tipo de bonos debería invertir en la porción de renta fija de su cartera si pensaba que era inminente una gran recesión económica: los Estados Unidos? ¿Bonos o bonos corporativos de alta calidad?

La respuesta estándar de la mayoría de los planificadores financieros es la primera. Su teoría, que ciertamente es plausible, es que durante las crisis económicas, los inversores abandonan todos los activos de riesgo, incluidos los bonos corporativos, en favor de la seguridad de los bonos del Tesoro de Estados Unidos. Pero pocos, si alguno, de estos planificadores financieros han analizado realmente el registro histórico con suficiente detalle para verificar esta teoría.

Edward McQuarrie acaba de hacer este trabajo por todos nosotros. Es profesor emérito en la Leavey School of Business de la Universidad de Santa Clara y ha pasado años reconstruyendo la historia del mercado de valores y bonos de EE. UU. Hasta 1793. En un estudio de más de En las 200 páginas que acaba de publicar en Social Science Network, corrigió errores que los investigadores anteriores cometieron al calcular los rendimientos de los bonos durante los dos últimos siglos.

Una de las ideas fascinantes que obtuvo de su investigación fue el desempeño relativo sorprendentemente fuerte de los bonos corporativos de alta calidad durante la Gran Depresión y la Gran Crisis Financiera. “Descubrí que una cartera corporativa lanzada en enero de 1929, o enero de 2008, superaba a una cartera de letras del tesoro a largo plazo si se mantenía hasta el fin de la crisis ”, me dijo McQuarrie en un correo electrónico.

Tenga en cuenta que las dos fechas a las que se refiere McQuarrie se producen unos meses antes de las grandes recesiones económicas. Presumiblemente, estas ocasiones serían en las que desea evitar los bonos corporativos a toda costa. Y, sin embargo, llegaron a la cima si solo se mantuvieron retenidos durante varios años.

Primero, considere cómo le habría ido si hubiera invertido su cartera de renta fija en bonos corporativos a largo plazo de alta calidad en enero de 1929. Su rendimiento total durante los próximos ocho años habría sido del 5,9% anualizado, según datos de McQuarrie. Si hubiera invertido en bonos del Tesoro de Estados Unidos a largo plazo, su rendimiento comparable habría sido del 4,9% anualizado.

Por cierto, los datos de McQuarrie tienen en cuenta las pérdidas sufridas por los bonos corporativos debido a la rebaja y otros acontecimientos adversos. De hecho, su serie de datos muestra que los bonos corporativos produjeron un rendimiento menor en algunos años durante la década de 1930 que lo informado anteriormente por fuentes como el famoso Stock, Bond, Bill y Bill Directory. 39; la inflación se hizo famosa por Ibbotson (ahora parte de Morningstar). Sin embargo, incluso después de hacer estas correcciones, McQuarrie descubre que los bonos corporativos de alta calidad a largo plazo superaron a los bonos del Tesoro a largo plazo durante la Gran Depresión.

El diferencial de los bonos corporativos de alta calidad sobre los bonos del Tesoro a largo plazo fue casi tan grande en el período que comenzó en enero de 2008, justo cuando se estaba acumulando la gran crisis financiera. Desde allí y hasta enero de 2015, según los datos de Morningstar, los bonos corporativos a largo plazo superaron a los bonos del Tesoro a largo plazo con un margen anualizado del 9,3% a 8, 5%.

La investigación de McQuarrie debería ser una noticia tranquilizadora para los jubilados que esperan beneficiarse de los mayores rendimientos de los bonos corporativos. Actualmente, por ejemplo, el ETF Vanguard Long-Term Corporate Bond
VCLT,
-0,26%

tiene un rendimiento SEC a 30 días del 2,81%, 1,36 puntos porcentuales más alto que el rendimiento del 1,45% del ETF Vanguard Long-Term Treasury
VGLT,
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.

Los mayores rendimientos de los bonos corporativos no son del todo un almuerzo gratis, ya que probablemente sufrirán más que los bonos del Tesoro en las primeras etapas de cualquier recesión económica futura. Esto sucedió tanto durante la Gran Depresión como durante la Gran Crisis Financiera. Pero, asumiendo que el futuro se parezca al pasado, los bonos corporativos se recuperarán lo suficiente en unos pocos años para superar sus pérdidas iniciales.

Mientras tanto, mientras se posponga esta inevitable recesión, obtendrá mejores rendimientos con los negocios.

Por último, tenga en cuenta que la investigación de McQuarrie se ha realizado sobre bonos corporativos de alta calidad. No se centró en bonos de alto rendimiento o bonos basura. Así que no concluya de su investigación que en su búsqueda de mayores retornos, ahora puede ir con seguridad al extremo de los bonos basura del espectro de riesgo que va desde muy conservador Tesorería) a muy riesgoso (alto rendimiento). ).

De hecho, el mensaje de su investigación es que puedes dar algunos pasos en esta área, pero probablemente no más que eso.

Mark Hulbert es un colaborador habitual de MarketWatch. Su Hulbert Ratings rastrea los boletines de inversión que pagan una tarifa fija para ser auditados. Puede ser contactado en mark@hulbertratings.com.

3 pasos que cualquier persona de veintitantos puede seguir para tener la oportunidad de jubilarse


Si yo fuera Marty McFly de 'Regreso al futuro' viajaría de un lado a otro y advertiría a todos que no se tomen prestado dinero.

¿Suena esto loco? Bueno, las compañías financieras, la Reserva Federal, los bancos y los corredores afirman que actúan en su mejor interés, pero sus declaraciones de jubilación demuestran lo contrario. Estamos viendo la brecha más profunda entre los que tienen y los que no tienen con la erosión de los ahorros por COVID-19, una recesión devastadora y la falta de apoyo del gobierno que ha dejado a la gente preguntándose quién sirve …

"Diferentes perspectivas conducen a una mejor toma de decisiones": John Rogers Jr. de Ariel Investments impulsa a las juntas a tener su propio "momento Jackie Robinson"



Décadas antes de que John Rogers Jr.fundara Ariel Investments, su padre le dio su primera acción a los 12 años.

Rogers, de 62 años, ha estado recreando este sorteo a gran escala desde entonces, con el compromiso de desarrollar un sentido de inversión y riqueza en la comunidad negra.

Es un esfuerzo sumamente necesario. Los hogares negros tienen casi el doble de probabilidades de no tener inversiones en el mercado de valores, según un estudio reciente. El diez por ciento de los inversores negros dijeron que sus inversiones saldrían peor que los promedios de las acciones durante los próximos 12 meses, casi el doble del nivel de pesimismo mostrado por los inversores blancos.

Hay una larga y preocupante historia detrás de estos desequilibrios de inversión y Rogers lo sabe personalmente.

Su bisabuelo, JB Stradford, era dueño de un hotel en Tulsa que fue destruido en la masacre racial de la ciudad en 1921. Cuando Stradford huyó a Chicago, las habilidades legales de su hijo bloquearon su extradición. el empresario a Tulsa y, dijo, probablemente evitó un linchamiento. Pero las cosas no fueron iguales después de eso para Stradford, cuya riqueza y estatus se redujeron a cenizas.

La historia de Stradford tiene un significado profundo para Rogers, pero él sabe que hay demasiadas historias de un paso adelante para la riqueza negra seguido de un paso adelante. espalda. Y eso es lo que trae a Rogers, presidente, co-CEO y CIO de la firma de administración de activos de $ 12 mil millones, de regreso a la educación financiera y la justicia económica.

Rogers, quien también forma parte de la junta directiva de McDonald's
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Nike
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y The New York Times Company
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habló con MarketWatch a principios de este mes para analizar los antecedentes de su familia y lo que la educación financiera puede y no puede lograr. También habló sobre cómo los 'momentos Jackie Robinson' de la sala de juntas y el replanteamiento de las políticas de ahorro para la jubilación y los engranajes comerciales, como los contratos con proveedores, pueden reducir la carga. 39, brecha de riqueza.

Reloj de mercado: Desde una perspectiva de riqueza, ¿qué significó para su familia cuando el negocio de su bisabuelo, el Stradford Hotel, fue casi destruido? ¿siglo?

Rogers: Fue desgarrador, y tengo entendido que cuando vino a Chicago y trató de recrear el éxito empresarial que tuvo en Tulsa, simplemente no pudo lograrlo. Así que fue aplastado, creo; psicológicamente aplastado. Nunca pudo tener el estatus y la riqueza que disfrutaba en Tulsa. Y creo que tuvo un impacto debilitante en nuestra familia.

Por supuesto, no hay posibilidad de tener riqueza multigeneracional, no hay posibilidad de pasar la riqueza de una generación a la siguiente cuando se pasa por el tipo de crisis que ha experimentado. Y luego, con mi padre, mi abuelo y mi madre como abogada en ese momento, no se podía trabajar para un gran bufete de abogados del centro. Tuviste que trabajar para otros afroamericanos.

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"Mis amigos negros, incluso los de familias profesionales, médicos, abogados, todos ustedes académicos, no tenían conocimiento del mercado".
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Mi abuelo estuvo muy involucrado en el caso de la familia Lorraine Hansberry que luchó contra la línea roja que estaba sucediendo aquí en el área de Chicago. Fue enviado a la Corte Suprema y pudo utilizar nuevamente sus habilidades legales para luchar por la justicia económica y la equidad en relación con la segregación histórica que existía aquí.

Pero nunca hemos podido crear la riqueza que los abogados tradicionales tendrían trabajando para grandes firmas con grandes clientes que podrían pagar grandes honorarios legales.

Reloj de mercado: Empezó a comprar acciones a los 12 años. Cuando su papá le compró estas acciones, ¿cuánto de ellas estaba relacionado con lo que sucedió en Tulsa y la idea de generar riqueza y comenzar de nuevo?

Rogers: Creo que podría haber sido indirectamente. Mi padre era aviador de Tuskegee. Conoció a mi madre en la escuela de leyes. Él estaba en la clase de 48 y yo no nací hasta 1958, 10 años después, así que tuvo mucho tiempo para planearme. A los 16, vas a tener un trabajo de verano y yo me convertí en vendedor en Wrigley Field y Sox Park. Vas a tener una cuenta corriente a cierta edad, una cuenta de ahorros, etc.

Pero siempre dijo que tuvo una conversación con un abogado blanco aquí en Chicago. Discutieron que los afroamericanos no estaban invertidos en el mercado de valores y eso era un problema. Y este caballero blanco le dijo a mi papá: "Bueno, en tu comunidad, tú en la comunidad afroamericana, deberías saber tanto sobre el mercado de valores como mi hijo de 12 años, porque yo compro acciones por él en cada cumpleaños. y cada navidad.

Entonces mi papá juró que cuando tuviera 12 años, iba a tener la misma exposición al mercado de valores que el hijo del caballero blanco. Así que fue una especie de inspiración para él llevarme a través de este proceso.

Reloj de mercado: Al crear Ariel Investments, la educación financiera es una parte tan importante de la misión y la cultura declaradas. Y, por supuesto, tienes tu propio CV y ​​carrera. ¿Por qué es tan importante para usted la educación financiera?

Rogers: Realmente estoy canalizando a mi papá, porque descubrí que al principio de mi carrera de corretaje en William Blair, rápidamente me di cuenta de que mis amigos blancos con los que había ido a la escuela secundaria y Universidad, siempre conocí los mercados. Se convirtieron en mis primeros clientes. Algunos de ellos tenían dinero de su bar mitzvah, dinero de sus vacaciones. Aprendieron los mercados de sus padres, de sus abuelos. Se sentían bastante cómodos comprando y vendiendo.

Mis amigos negros, incluso los de familias profesionales, médicos, abogados, ustedes, académicos, no tenían conocimiento del mercado, y cuando vinieron a verme, les estaba mostrando algo y enseñándoles algo. . no tenían exposición a.

Así que me di cuenta cuando comencé mi carrera que me sentía responsable de tomar los valores de mi papá y tratar de hacer lo que pudiera para exponer a los afroamericanos, al en particular, en la bolsa de valores: ir a hablar en las iglesias de la comunidad negra. Ve a hablar con estudiantes de secundaria, intermedia y secundaria; Intente ser entrevistado en publicaciones negras para contarle a la gente sobre la importancia de ahorrar e invertir, la magia del interés compuesto.

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"Estas firmas de capital privado, fondos de cobertura y capitalistas de riesgo deben comenzar a salir de su zona de confort y dejar de contratar solo a personas como ellos".
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Sentí que tenía que salir adelante al exponer a la mayor cantidad de personas posible a los mercados porque creo que es algo maravilloso poder acumular dinero mientras vives tu vida y construyes tu carrera. .

Reloj de mercado: En muchos lugares, muy poca educación financiera es un problema. Pero, ¿por qué es este en particular el caso de la comunidad negra?

Rogers: Cada vez que hemos dado un paso adelante, hemos sido derribados: las leyes Jim Crow, la discriminación histórica que hemos enfrentado, la falta de educación en nuestras comunidades, todos estos desafíos extraordinarios. Sabemos que se suponía que íbamos a tener 40 acres y una mula después de la Guerra Civil. Y tras el asesinato de Abraham Lincoln, al nuevo presidente no le interesó. Realmente dimos un paso atrás en cada paso del camino. Cada vez que progresábamos, algo volvía y nos derribaba de nuevo. Entonces, debido al racismo histórico que hemos enfrentado en este país, nunca hemos tenido la oportunidad de generar riqueza. Nunca hemos tenido la oportunidad de acumular riqueza multigeneracional.

Entonces te sientes cómodo en los mercados si tienes dinero para invertir en los mercados y tienes padres, abuelos, tías y tíos que eran ricos y invierten en los mercados y pueden ayudar a transmitir no solo su legado, sino también su conocimiento del mercado y su comprensión de los mercados.

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"Será difícil pasar por la volatilidad sin personas en las que pueda confiar y que puedan hacer que se sienta cómodo y ayudarlo a sentirse cómodo".
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Pero cuando tienes familias que viven mes a mes y cuidan a familias extensas debido a la discriminación histórica que enfrentamos en este país, simplemente no nos sentiremos cómodos en los mercados. Es un concepto extraño. Si no se sintió cómodo con esto desde una edad temprana, entonces, de repente, si comienza a ganar algo de dinero, es completamente nuevo. algo con lo que naturalmente no se sentirá cómodo. Será difícil atravesar la volatilidad sin personas en las que pueda confiar y que puedan hacerlo sentir cómodo y ayudarlo a sentirse cómodo.

Y así, inevitablemente, lo que sucede es lo que encontramos en una investigación con Charles Schwab.
SCHW,
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y otros a lo largo de los años, es que los afroamericanos se sienten mucho más cómodos invirtiendo en bienes raíces tangibles. Lo cual, por supuesto, es problemático si vives en una ciudad segregada como Chicago, porque terminas comprando propiedades y partes de la ciudad que no crecen y prosperan, y tú no tienes que hacerlo. no es el mismo tipo de vehículo para la creación de riqueza. para sus inversiones inmobiliarias.

Pero es mucho más cómodo invertir en bienes raíces. Además, estamos dispuestos a invertir en productos de seguros. Esta aversión al riesgo que se ha desarrollado en nuestra comunidad se refleja nuevamente en la inversión en bienes raíces y productos de seguros.

Reloj de mercado: Antes mencionaste la segregación y el marcado rojo. Cuando hablamos de cerrar la brecha de riqueza, ¿qué tan bien puede una mentalidad con conocimientos financieros soportar tantos otros vientos en contra del exterior?

Rogers: Usted tiene toda la razón. Es poco lo que la educación financiera puede hacer. Creemos que las escuelas públicas deben enseñar a los jóvenes sobre el mercado de valores y enseñarles cómo invertir. Y comenzamos la Academia Comunitaria Ariel hace más de 25 años para ayudar a enseñar a los niños de esta escuela pública de Chicago sobre los mercados, dándoles dinero real para invertir en acciones reales, como mi papá lo hizo.

Por lo tanto, la educación financiera no solo ayuda a los niños a aprender a invertir y ahorrar a una edad temprana, sino que también aprenden sobre carreras en servicios financieros que pueden ser muy lucrativas. Y creemos que los prepara para convertirse en mejores empresarios si se exponen a la educación financiera a una edad temprana, aprenden a hacer un presupuesto y todo lo que se necesita para iniciar un negocio.

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"Por lo tanto, la educación financiera no solo ayuda a los niños a aprender desde una edad temprana a invertir y ahorrar, sino que también aprenden sobre carreras en servicios financieros".
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Pero pienso cuando hablo con los padres sobre cómo pueden generar riqueza para sus familias. Les digo que lo más importante es darle a su hijo la educación adecuada que le permita estar capacitado para trabajar en los sectores de la economía donde hoy se crean riqueza y empleos. .

Y la mayoría de las personas en nuestra comunidad, debido a la discriminación que enfrentamos, no sabemos sobre fondos de cobertura, no sabemos sobre capital privado. No sabemos mucho sobre capital riesgo. No conocemos la enorme riqueza creada por estas partes de la economía que se acaban de desarrollar. Si queremos traer riqueza a nuestras comunidades, necesitamos exponer a nuestros jóvenes a los mercados a una edad temprana para que puedan obtener trayectorias profesionales que los lleven a los lugares correctos.

Al mismo tiempo, estas firmas de capital privado, fondos de cobertura y capitalistas de riesgo deben comenzar a salir de su zona de confort y dejar de contratar solo a personas como ellos y como ellos y contratar de sus propias comunidades en nuestra sociedad segregada. Necesitamos responsabilizar a estas instituciones.

Los fondos de pensiones contratan empresas de capital privado; family office, universidades, hospitales y fundaciones lo hacen. Si todas estas instituciones emblemáticas de nuestra comunidad les dijeran a sus administradores de capital privado, administradores de fondos de cobertura y capitalistas de riesgo que deben tener personal que se parezca a Estados Unidos y que Tenían que tener líderes en estas organizaciones que se parezcan a Estados Unidos, se lo garantizo, encontrarían ese talento una vez que los clientes lo pidieran e insistieran en ello.

Reloj de mercado: Quiero saber más sobre el sector privado, pero primero quiero saber más sobre el sector público: ¿existen regulaciones, cambios en el código tributario o leyes que podrían modificarse para ayudar? cerrar la brecha de riqueza?

Rogers: Tuve mucha suerte durante la administración Obama de presidir su Consejo de Capacidad Financiera para Jóvenes Estadounidenses, y una de las sugerencias que le hicimos al presidente al final fue que esperamos que el gobierno alentaría a las instituciones financieras a asociarse con las escuelas urbanas como lo hemos hecho nosotros. El gobierno federal no puede imponerlo, pero creo que sería de gran ayuda.

Si todas las grandes instituciones financieras de este país, pequeñas, medianas y grandes, hicieran lo que hicimos con Ariel Community Academy, tendrías una historia completamente diferente. Sería un logro increíble.

Creo que lo segundo que puede hacer el gobierno es seguir lo que está sucediendo en Australia. Australia tiene el mejor tipo de seguridad social con esteroides, que permite a todos los ciudadanos acumular riqueza y, durante un largo período de tiempo, ahorrar dinero para sus beneficios de jubilación.

(El gobierno puede) implementar incentivos fiscales para restaurar los planes de beneficios definidos. En este momento, toda la legislación regulatoria y fiscal está presionando a las empresas, presionando fuertemente a las empresas, a retirarse de la industria de los fondos de pensiones y reemplazarla con 401 (k).

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"En este momento, toda la legislación regulatoria y fiscal está empujando a las empresas, empujando fuertemente a las empresas, a salir de la industria de los fondos de pensiones y reemplazarla por el sector 401 (k)".
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Y es especialmente debilitante para los negros y cimarrones que llegan, que no están tan familiarizados con los mercados. Entonces, por supuesto, van a ingresar tarde al 401 (k) y van a entrar y salir, vender sus valores en el momento equivocado. Cuando los mercados entran en pánico, entran en pánico. También será más probable que acepten retiros o préstamos por dificultades económicas de sus planes 401 (k). Todas estas cosas conspiran para que las personas de color no obtengan el tipo de jubilación que se merecen.

Sería maravilloso si el gobierno pudiera dar un paso atrás y volver a ser como era antes, donde los incentivos para las corporaciones coincidían para tener pensiones sólidas. Fue significativo y material y marcó la diferencia.

Estaba en comunicación con (BlackRock
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Presidente y CEO) Larry Fink. Habló mucho de eso, y dijo que no entendía por qué la prensa, por qué los candidatos presidenciales, por qué la dirección del Congreso no estaba enfocada en este tema del futuro de los ingresos por jubilación de los estadounidenses. Y le señalé a Larry que era mucho peor para la gente de color. Es una crisis para todos, pero es una gran crisis para las personas de color.

Reloj de mercado: Ahora pasemos al sector privado y las salas de conferencias en particular. Has estado en ambos lados: te sientas en algunos directorios y en Ariel Investments, animas a los directorios a diversificarse. ¿Por qué estás haciendo esto y cuáles han sido los resultados?

Rogers: Ahora podemos informar más de 45 casos en los que llevamos a una empresa a experimentar lo que llamamos un momento de Jackie Robinson y tener su primer miembro diverso de la junta. Estamos muy orgullosos de esto, en nombre de Sotheby’s
OFERTA,
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a Jones Lang LaSalle
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Cuando hablamos con estas empresas, les decimos: “Somos uno de sus mayores accionistas, creemos en usted, creemos que va a ser una gran empresa. Pero si su equipo de gestión y su junta directiva parecen una empresa de los 40, es difícil para nosotros confiar en usted como inversión. Queremos una empresa que parezca una empresa del siglo XXI que se preocupe por estos temas, pero que comprenda que si busca talento diverso, tendrá un equipo más fuerte. "

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"Si su equipo de gestión y su junta directiva parecen una empresa de los 40, es difícil para nosotros tener confianza en usted como inversión. Queremos un negocio que parezca un negocio del siglo XXI. "
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Hay muchas investigaciones que muestran que las diversas perspectivas conducen a una mejor toma de decisiones. Y, por supuesto, cuando tenga un liderazgo diverso, tendrá una mejor comprensión de su diversa base de clientes. Y eso es realmente importante.

A medida que el país se vuelve cada vez más diverso, si no lo haces bien, te quedarás más y más atrás. Y sus competidores que lo obtengan se adelantarán a usted porque tendrán mejores talentos, talentos más profundos y mejores relaciones con los clientes.

Sé que a veces la gente piensa que nuestros traseros duelen, porque seguimos enchufándolos, enchufándolos, empujándolos y empujándolos. Pero si una empresa no entiende, es posible que en algún momento tengamos que decidir qué vamos a vender.

Bajo el liderazgo de nuestro equipo de ESG, realizaremos un seguimiento de esto y votaremos en contra de los directores un año después si no han tenido ese momento de Jackie Robinson.

Reloj de mercado: ¿Qué tan bien puede la inversión ESG (gobierno ambiental, social y corporativo) cerrar la brecha de riqueza racial?

Rogers: Siempre utilizo el ejemplo de la Universidad de Chicago, donde fui administrador durante mucho tiempo, casi 20 años. Estábamos hablando del hecho de que cuando Bob Zimmer asumió el cargo de presidente y en algún momento se dio cuenta de que yo era el único fideicomisario negro entre 60 directores.

Almorzamos o almorzamos y dije: "Bob, ¿si cada institución progresista como la Universidad de Chicago nunca trabaja con empresas propiedad de minorías o pide a las empresas mayoritarias que tengan líderes? minoría en sus relaciones con la universidad, ¿cómo nos esperan? crear la riqueza y la estatura necesarias para convertirse en miembro de la junta? Dijo: "De vez en cuando alguien te ayuda a pensar en una nueva forma de resolver un problema difícil. Y entonces John hizo esto por mí. "

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“Hay muchas investigaciones que muestran que las diversas perspectivas conducen a una mejor toma de decisiones. Y, por supuesto, cuando tenga un liderazgo diverso, tendrá una mejor comprensión de su diversa base de clientes. "
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En la actualidad, hay más de 95 empresas que hacen negocios con la Universidad de Chicago: servicios profesionales, servicios financieros, tecnología y más. – no hace 11 años.

Hay otras instituciones en la ciudad que están haciendo un buen trabajo como este. Confianza del norte
NTRS,
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McDonald & # 39; s, Exelon
EXC ª,
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han sido absolutamente fantásticos.

Pero estas son una especie de excepciones, en realidad, que realmente hicieron un compromiso real. Estoy seguro de que hay otros allí y otros a nivel nacional. Pero con demasiada frecuencia, las oportunidades económicas no están abiertas para las personas de color, incluso hoy. Y, como dijo el Dr. (Martin Luther) King, hay muchos estadounidenses blancos bien intencionados que lamentan los prejuicios, pero aceptan o ignoran la injusticia económica.

Y seguimos viendo esto en nuestro país hoy.

Reloj de mercado: ¿Qué muestra el Programa de Protección de Cheques de Pago en la Ley CARES y el dinero que distribuye a las empresas de propiedad negra sobre la brecha de riqueza? de raza y negocios?

Rogers: Era mucho más difícil para las empresas negras y morenas acceder a este capital tan necesario en el corazón de la pandemia.

No teníamos relación con los bancos. Simplemente no tuvimos la oportunidad de salvar nuestros negocios como lo hizo la comunidad mayoritaria. Entonces creo que eso es parte de todo este problema de educación financiera; es parte de toda esta relación. De nuevo, segregación, discriminación. Todavía existen prejuicios implícitos e inconscientes en los que la gente piensa que no somos dignos de los préstamos y las oportunidades que han creado los P3.

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“Fue mucho más difícil para las empresas afroamericanas acceder a este capital tan necesario en el corazón de la pandemia. No teníamos relación con los bancos. "
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La segunda cosa que es realmente importante, y creo que no se ha hablado lo suficiente, es la cantidad desproporcionada de negocios negros y marrones que se encuentran en los sectores de la economía donde la pandemia los ha golpeado más.

Si trabaja en construcción y catering, servicios de limpieza, negocios de bajo margen, para empezar, está en bancarrota cuando la pandemia golpea. Si trabaja en capital privado, fondos de cobertura, capital de riesgo o abogados, contadores, pueden trabajar desde casa. Muchos lo están haciendo tan bien o mejor financieramente que antes del estallido de la pandemia.

Y así, nuevamente, esta discriminación histórica de no permitirnos en las partes de la economía donde se crea riqueza, que se ha exacerbado y amplificado dramáticamente durante esta pandemia.

Reloj de mercado: A raíz del asesinato de George Floyd, las corporaciones estadounidenses prometieron una gran cantidad de dinero para la justicia racial. ¿En qué medida se comparan las relaciones públicas y la palabrería con un esfuerzo real?

Rogers: Creo que hay muchas empresas bien intencionadas que tienen buenas intenciones y comienzan con la filantropía. Es importante, y (el co-director ejecutivo y presidente de Ariel Investments) Mellody Hobson diría que es importante, pero no podemos dejar que eso sea el final. Porque soñamos con un día en que los emprendedores afroamericanos puedan crear su propia filantropía, sin tener que acudir a White America por todo el apoyo.

Hay mucho orgullo que surge cuando podemos apoyar a nuestras propias comunidades a través de nuestras propias actividades de creación de riqueza y nuestras propias actividades de liderazgo en las cosas que hemos construido, como lo que sucedió en Tulsa, donde tenías una fuerte comunidad empresarial negra y una fuerte comunidad negra. iglesias, tenía una fuerte filantropía negra.

Tenemos que volver a eso. Es bueno que lo estén haciendo, pero no podemos permitir que sientan que marcaron esa casilla; son realmente los buenos ahora porque donaron más dinero este año a universidades históricamente negras u organizaciones de derechos civiles y organizaciones comunitarias.

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“Hay mucho orgullo que surge cuando podemos apoyar a nuestras propias comunidades a través de nuestras propias actividades de creación de riqueza y nuestras propias actividades de liderazgo en las cosas que hemos construido”.
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Todo va bien. Quiero decir, es asombroso. Sin embargo, lo que es más importante, deben asegurarse de contratar personas dentro de su propia organización en los rangos más altos, y que traen a personas de color al C-suite, a roles de liderazgo, y que gastan dinero con una minoría. empresas y empresarios minoritarios y líderes empresariales minoritarios para que podamos, nuevamente, construir nuestra propia riqueza.

Necesitamos acceso a capital, pero necesitamos acceso a clientes. Así que siempre doy el ejemplo de McDonald's: no solo tienen más de 200 franquiciados de propiedad negra en este país, todos son multimillonarios, en su mayor parte, una verdadera riqueza, también tienen, a lo largo de los años trabajó para establecer muchos grandes proveedores de McDonald's.

Si observa la lista de las 100 principales empresas negras, cuando explore las 20 principales empresas, cinco de las principales empresas de propiedad negra en el país son proveedores de McDonald's. Si McDonald's compra cualquier cosa, desde picatostes y coberturas de helado hasta salchichas para su negocio, no tendrá ningún problema en conseguir capital de los bancos para hacer crecer su negocio. Este es el modelo que esperamos puedan seguir las empresas estadounidenses.

Reloj de mercado: Están sucediendo muchas cosas en el mundo en este momento. ¿Qué esperanza tiene de que se cierre la brecha de riqueza entre una mejor educación financiera, la intervención del gobierno, mejores prácticas de contratación del sector privado, todas esas cosas?

Rogers: Soy más optimista que hace un año. Creo que ese es el lado positivo que surge de toda esta tragedia y el espantoso asesinato de George Floyd y todo el desafío al que nos enfrentamos: encuentro que más directores ejecutivos de empresas parecen muy sincero de trabajar con empresas de propiedad negra y obtener más liderazgo negro. en sus secuencias C y en sus tablas. Veo más y más organizaciones sin fines de lucro, las instituciones insignia de nuestra comunidad, más interesadas en hacer lo mismo.

Veo políticos más progresistas que entienden que los negocios son elegidos para el Congreso, elegidos para cargos locales. Maxine Waters (D., Calif.), Presidenta del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, y Joyce Beatty (D. Ohio), Presidenta del Subcomité de Diversidad e Inclusión, están impulsando un cambio en las instituciones que son. Regulan y supervisan.

Entonces, por estas razones, soy optimista. Las corporaciones parecen estar en un lugar mejor; el liderazgo empresarial parece estar en un lugar mejor. Y están siendo empujados por líderes políticos más progresistas. Creo que tenemos la esperanza de que esto pueda ser un cambio duradero para nuestra sociedad.

Esta entrevista ha sido editada por estilo y extensión.

¿Cómo puedo sacar provecho de invertir en un fondo mutuo sin tener que bañarme en impuestos?


P: Tengo un fondo mutuo que he estado financiando con $ 100 por mes durante 20 años.

El fondo está funcionando muy bien. Si vendo alguno, ¿tengo que pagar impuestos o puedo simplemente cobrar el capital? Si no es así, ¿hay alguna forma de ahorrar en impuestos?

Gracias,

Juan …

El iPhone 12 de Apple está aquí y debería tener conectividad 5G. Lea esto antes de salir corriendo a comprar uno



¿Significa eso que los consumidores deberían estar preparados para gastar mucho en los dispositivos que el gigante de los teléfonos inteligentes está listo para revelar?

Espera, dice un experto. El atractivo de una conexión de red 5G de alta velocidad puede resultar atractivo, pero los consumidores deben considerar esto antes de comprar el último iPhone o cualquier teléfono inteligente que pueda conectarse a la red.

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"Realmente depende de su paciencia, su perspectiva y su deseo de tener las últimas noticias".
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– Bob O & # 39; Donnell, presidente y analista jefe de TECHnalysis Research

"Realmente depende de su paciencia, su perspectiva y su deseo de tener lo último y lo mejor", dijo Bob O'Donnell, presidente y analista jefe de TECHnalysis Research, una firma de consultoría e investigación. 'estudios de marketing.

Estas son buenas preguntas que los consumidores deben hacerse en cualquier economía, pero especialmente en un momento en el que la pandemia del coronavirus ha inyectado tanta incertidumbre en tantos presupuestos domésticos, y podría hacerlo por mucho tiempo.

Entonces, ¿qué hace la red 5G por usted?

Velocidades más rápidas y una red más receptiva, señalan los expertos. Pero también depende de factores como dónde vives y qué operador utilizas en este momento, añaden.

De hecho, la red 5G consta de tres bandas diferentes: las bandas baja, media y alta, según Dan Hays, jefe de estrategia corporativa en tecnología, medios y telecomunicaciones de PwC, la consultora y consultora. 39; auditoría.

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“Para el usuario final, especialmente hoy, la experiencia 5G está impulsada más por el operador de red móvil al que está suscrito que por la tecnología 5G en sí. "
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– Dan Hays, director de estrategia corporativa de tecnología, medios y telecomunicaciones de PwC

"Para el usuario final, especialmente hoy, la experiencia 5G está impulsada más por el operador de red móvil al que se suscribe que por la propia tecnología 5G". dijo Hays, quien no ha comentado específicamente sobre ciertas empresas o marcas.

Verizon
VZ,
-0,87%

, AT&T
T,
-1,20%

y T-Mobile
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+ 1,29%

tienen diferentes niveles de alcance para cada uno de los tres grupos, o "sabores", como los describe O'Donnell.

La banda superior puede proporcionar servicio 50 veces más rápido que la red 4G actual, dijo O'Donnell, pero la cobertura geográfica es actualmente muy limitada. El espectro de la banda media es entre 10 y 15 veces más rápido, mientras que la banda baja es hasta dos veces más rápido, dijo O'Donnell.

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Dentro de un año, "el mismo teléfono obtendrá un mejor servicio a medida que las redes hayan mejorado mientras tanto. La pregunta es, ¿qué tan paciente eres? "
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– Bob O & # 39; Donnell, presidente y analista jefe de TECHnalysis Research

La capacidad de la red está "en constante evolución", agregó. Dentro de un año, "el mismo teléfono tendrá un mejor servicio ya que las redes han mejorado mientras tanto". La pregunta es, ¿qué tan paciente eres? "

"Desde que anunciamos la disponibilidad de AT&T 5G en todo el país, nuestros equipos han estado trabajando para densificar nuestra cobertura 5G, lo que continuará mejorando el rendimiento general de nuestro servicio 5G", dijo Shannon Settle, vicepresidente asistente de ingeniería de construcción y acceso de AT&T Communications. .

(Verizon y T-Mobile no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios).

¿Qué significan exactamente las velocidades 5G?

Esto permitirá nuevas aplicaciones y servicios, dijo Hays. Supervisa el aumento de más 'juegos en la nube' que permiten juegos realistas de alta definición con otros usuarios. Hays también está buscando aplicaciones de realidad aumentada. "Hoy en día es difícil implementar la realidad aumentada en un teléfono inteligente porque la red tiene que ser muy receptiva", dijo.

Ver también:Roblox, una popular plataforma de videojuegos para niños, planea una OPI

Y estos son solo los desarrollos tecnológicos que los expertos pueden anticipar. "Habrá cosas en las que ni siquiera podemos pensar", dijo O'Donnell.

Entonces, ¿vale la pena 5G ahora?

Si las expectativas de los analistas son ciertas, Apple
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presentará teléfonos compatibles con 5G, pero estos no serán los primeros teléfonos que funcionen en la red 5G. Samsung, Google
GOOG,
+ 0,80%

y LG ya se encuentran entre las empresas que ya ofrecen teléfonos inteligentes compatibles con 5G.

La línea de teléfonos inteligentes habilitados para 5G de Samsung comienza con un Galaxy A51 5G, que comienza en $ 399,99, señaló un portavoz. El Google Pixel 4a con capacidad 5G tiene un precio de 499 dólares. El LG Velvet para clientes de T-Mobile tiene un precio de $ 588.

Apple, Google
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+ 0,79%

y LG no respondió a las solicitudes de comentarios.

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Muchos consumidores suelen cambiar a un teléfono nuevo después de tres años con su teléfono actual.
"

"Predecimos que 5G se convertirá en una característica estándar en la mayoría de los teléfonos inteligentes nuevos durante los próximos uno o dos años", dijo Hays. Pero la mayoría de los consumidores suelen conservar sus teléfonos durante tres años antes de actualizarlos, anotó.

E incluso antes de que la pandemia cambiara las prioridades financieras de las personas, muchos consumidores no parecían dispuestos a desembolsar velocidades más rápidas, según la investigación de PwC.

En el propio estudio de la compañía sobre las actitudes de los consumidores, más de dos tercios de los usuarios móviles en 2018 y 2019 no estaban dispuestos a pagar más por teléfonos habilitados para 5G, dijo Hays.

Si un consumidor tiene que comprar un teléfono nuevo ahora mismo de todos modos, O'Donnell dijo que estaba más justificado elegir un dispositivo que se pueda conectar a la red 5G.

Pero si alguien ya está sentado en un teléfono relativamente nuevo, ha dicho que tendría más sentido esperar un poco a que se desarrollen las redes. "De todos modos, puedes argumentar", dijo O'Donnell.

¿Qué se siente al tener un Audi e-tron?



Hasta la reciente adquisición de un Audi e-tron, nuestra familia no podía encontrar un vehículo eléctrico que se adaptara a nuestras necesidades. Como la mayoría de las familias estadounidenses, hemos tenido un SUV crossover de tamaño mediano que ha estado robando espacio en nuestro garaje durante más de una década. Es fácil acostumbrarse a todo ese volumen interior. En nuestro caso, el diseño ligeramente más alto permite una carga y descarga más fácil de niños y asientos de automóvil en el asiento trasero.

El Tesla Model X y el Jaguar iPace estaban en nuestro radar. Sin embargo, queríamos algo con más espacio que el Jaguar. Y podríamos prescindir del brillo del Tesla.
TSLA,
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. El Audi e-tron parecía ideal. El hermoso diseño del e-tron se hace eco de otros crossovers de Audi sin parecer demasiado futurista. También es del tamaño perfecto, apenas más grande que el Q5 que teníamos anteriormente, pero mucho más espacioso por dentro, especialmente en el asiento trasero. Como la mayoría de los Audi de hoy, el interior es moderno, lujoso y está vestido con hermosos materiales.

Ver: Cómo conducir un Tesla Model Y

Puede sonar extraño, pero la autonomía eléctrica fue menos crítica para nuestra familia. La mayor parte del tiempo, el vehículo se conducía de 30 a 50 millas por día. Contamos con un vehículo secundario de gasolina que puede soportar largos viajes familiares. Por lo tanto, la autonomía EPA de 204 millas es abundante.

El lector

Nuestro e-tron Siam Beige Prestige de $ 87,025 llegó en julio con rines de 21 pulgadas y casi todas las opciones, incluido el paquete de remolque ($ 650), el paquete para clima frío ($ 900) y bolsas de aire. tórax trasero ($ 400). ¿Primeras impresiones? Me sorprendió el rendimiento del automóvil, considerando los neumáticos de perfil bajo de 21 pulgadas. Es más suave que nuestro antiguo Q5, así como el Mercedes GLC 300 alquilado recientemente, y la estructura general del e-tron es robusta, incluso cuando se conduce a través de un campo de árboles nidos. -gallina. El interior es vanguardista y técnico, pero también es fácil de navegar. La experiencia general es más A8 que Q5 en términos de la calidad del mobiliario y la serenidad de la experiencia de conducción.

El e-tron es razonablemente rápido. Funciona bien en el modo de conducción dinámica, con la suspensión neumática bajada. Incluso en esta configuración de vehículo más agresiva, la suspensión del e-tron es consistente. Pero, sinceramente, rara vez superamos los límites del manejo del e-tron. Este automóvil pasa la mayor parte del tiempo en modo de eficiencia conduciendo por carreteras relativamente rectas y poco inspiradoras: desplazarse, recoger a los niños y hacer compras.

Viaje en coche

Hemos llevado el e-tron en algunos viajes por carretera y es un gran compañero. Sin embargo, en un viaje de fin de semana a Legoland California nos quedamos sin espacio. La bodega del e-tron se tragó todo el equipaje de nuestra familia de cuatro, pero no tenía suficiente espacio para nuestro cochecito. Así que tuvimos que alquilar uno todos los días en Legoland. No es gran cosa, pero estaríamos encantados de aumentar la capacidad de carga de un modelo futuro.

El complejo Legoland tiene estaciones de carga de 16 A 240 V, que usamos. Pero para recargar completamente nuestro paquete medio agotado, tomó más de una noche.

En este viaje, todos notamos lo excepcionalmente silencioso y aislado que está este Audi del mundo, más que los otros vehículos eléctricos que hemos probado. Nuestros hijos se duermen más rápido y más fácilmente en este Audi que en cualquier otro vehículo que hayamos tenido. Si tiene niños pequeños, sabe que esto es importante.

Ver: Estos son los mejores autos para familias en 2020

En cuanto a la gama de vehículos eléctricos, en rutas relativamente planas, encontramos que la calificación EPA del e-tron de poco más de 200 millas es un poco conservadora. En un viaje condujimos el Audi de Los Ángeles a Santa Bárbara durante un fin de semana. Y no cobramos hasta que llegamos a casa. El automóvil recorrió 220.6 millas con una carga completa en la carretera en su mayoría de la autopista.

Modo tortuga

Curiosamente, el e-tron le advierte de una batería 'baja' a aproximadamente 60 millas restantes y luego nuevamente a 30 millas. Cuando llegue a 10 millas o menos, parpadeará "Advertencia del sistema de transmisión". Rendimiento limitado ”y muestra una pequeña tortuga de color amarillo brillante. Linda. Este modo parece un modo de eficiencia hiperrestrictivo cuando presiona el acelerador. En este punto del viaje, activamos el modo de autonomía del automóvil, que agregó 9 millas a nuestra batería al recordar el aire acondicionado y los asientos ventilados. Pero a diferencia de algunos vehículos eléctricos relativamente peatonales que hemos conducido, el e-tron no busca ni sugiere automáticamente estaciones de carga públicas cercanas cuando la batería está extremadamente baja, lo cual fue un poco sorprendente.

En el camino de regreso, tomamos un curso de descenso del cañón, que restauró la autonomía de la batería con el frenado regenerativo del automóvil. Puede seleccionar más regeneración temporalmente presionando una palanca de cambios en el volante. También puede ajustar el nivel de regeneración manualmente a través del sistema de infoentretenimiento. Pero en este viaje, dejamos que el modo predeterminado de Audi decida cuánto usar. Para cuando llegamos a la Pacific Coast Highway en la parte inferior, habíamos vuelto a poner 4 millas en el pelotón. Nada mal.

Lirio: Llega un Jeep híbrido enchufable. Descubre el Wrangler 4xe

En este viaje, hicimos un promedio de 4.3 millas por kWh según la pantalla, o aproximadamente 2.7 millas por kWh. De las 1.100 millas que viajamos, promediamos 3,5 km por kWh o aproximadamente 2,2 millas por kWh.

Carga en casa

Decidimos comprar una estación de carga doméstica ChargePoint 32A para nuestro garaje principalmente por conveniencia. Sí, podríamos haber usado el cargador portátil que vino con el auto. Pero eso requeriría quitarlo del 'frunk' del e-tron cada vez que necesitáramos una carga. Y como teníamos que conectar nuestro garaje a 240 V de todos modos, tenía sentido montar de forma permanente un cargador de nivel 2. El elegante diseño del cargador ChargePoint nos atrajo más que otros cargadores domésticos con los que nos hemos encontrado. Y trabaja muy bien. Una batería casi descargada se cargará por completo durante aproximadamente 13 horas. ¿El lado equivocado? Cuesta más de $ 500, sin incluir la instalación.

La aplicación ChargePoint es fácil de configurar para que podamos monitorear la carga desde nuestros teléfonos, encenderla y apagarla, así como programar la carga fuera de las horas pico cuando las tarifas son más bajas. También puede ver una estimación de la cantidad de millas agregadas al cargar y el costo de la carga. La propia aplicación de Audi también supervisa y permite planificar la carga y realizar muchas funciones como bloquear y desbloquear las puertas, configurar el aire acondicionado fijo y localizar el vehículo. ; e-tron en caso de robo.

Ver también: 8 nuevos SUV de lujo por menos de $ 50,000

Volkswagen
VWAGY,
-1,58%

y Audi tienen una asociación con Electrify America de carga rápida de CC de 150 kW, lo cual es emocionante. No podemos esperar a que la red esté completamente desarrollada con estaciones de carga para permitir viajes por carretera más largos entre estados. La aplicación se descarga en nuestros teléfonos, pero aún no hemos necesitado usar ninguna de las estaciones. Si cree que tres aplicaciones para un automóvil parecen demasiado, bueno, estamos de acuerdo.

Bueno y malo

Hay mucho que amar del e-tron. Pero también hay algunas cosas que pueden necesitar mejoras. El volante se inclina y se inclina, pero eso no es suficiente. Mi esposa y yo queremos un mejor ajuste, y somos dos personas de tamaños muy diferentes.

Ver: ¿Estás pensando en un vehículo eléctrico? Aquí están los 6 mejores en 2020

Si bien la palanca de cambios es agradable, es un poco complicada de usar y no le gusta que la muevan rápidamente de Park a Drive. Su pie debe presionar el pedal del freno con suficiente presión para permitir el cambio, más que la mayoría de los autos de gasolina. El pequeño botón de estacionamiento en el extremo de la palanca de cambios a veces puede ser difícil de encontrar. En Drive, el e-tron rodará hacia atrás en la pendiente más suave tan pronto como quites el pie del freno. Espera que el vehículo proporcione cierta resistencia y lo mantenga allí como un automóvil de gasolina, pero no es así. Curiosamente, hay una función de soporte en pendientes, pero se suelta demasiado rápido cuando quita el pie del freno.

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Cuando se trata de la electrónica del automóvil, amamos la mayoría de los sistemas y amamos la funcionalidad de la pantalla táctil. Sin embargo, sería útil poder ajustar un poco más los sistemas de seguridad a nuestras preferencias. La alerta de tráfico cruzado, en la que confiamos en nuestra calle muy estrecha, no le advierte de manera rápida y agresiva si el tráfico pasa detrás del automóvil. Por el contrario, los sensores de aparcamiento son muy sensibles y muy ruidosos. La entrada diaria a nuestro garaje va acompañada de una sinfonía de pitidos largos y sostenidos, aunque tenemos mucho espacio. Dicho esto, la cámara de visión de 360 ​​grados que nos pareció útil para negociar lugares estrechos y desconocidos.

Conclusión

Estas son pequeñas reseñas de un vehículo eléctrico increíblemente cómodo, lujoso e inteligente. Acabamos de comenzar nuestro viaje con este automóvil, pero estamos felices hasta ahora. Si pudiéramos elegir, ¿volveríamos a elegir el e-tron? Absolutamente.

Cómo tener Halloween de manera segura durante la pandemia: sin trucos o golosinas de puerta en puerta ni usar máscaras de disfraces



Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) publicaron esta semana su primer conjunto de consejos de seguridad para Halloween y el Día de los Muertos. Y las fiestas de otoño tendrán que ser bastante diferentes este año si las familias quieren evitar contraer o propagar el coronavirus al recolectar dulces.

No es de extrañar que los CDC desaconsejen los efectos especiales tradicionales, en los que los niños se disfrazan y van de puerta en puerta a comprar dulces de sus vecinos. A medida que los funcionarios de salud aprenden aún más sobre el nuevo coronavirus que causa COVID-19, se cree que se transmite principalmente de persona a persona a través de las gotitas respiratorias producidas. cuando una persona infectada tose, estornuda o habla. Por lo tanto, los niños que se reúnen en grupos con personas fuera de sus hogares y luego van de puerta en puerta tienen el potencial de propagar el virus. Una persona infectada que entregue dulces a grupos de niños que lleguen a su puerta también podría transmitir COVID-19.

Y las actividades en interiores como fiestas de disfraces y casas encantadas llenas de invitados que gritan que pueden propagar el virus con cada grito también deben evitarse, según los CDC, junto con desfiles y fiestas en la abarrotada casa del Día de los Muertos (también conocido como Día de los Muertos).

En cambio, el CDC sugiere que las familias lleven a los niños a una búsqueda del tesoro por su vecindario, donde buscan artículos con temática de Halloween mientras caminan afuera y se abrazan. a dos metros de otras personas. O pueden hacer una 'cosa unilateral', que implica recoger bolsas de regalo envueltas que quedan al final de los pasillos o en los bordes de los patios, en lugar de interacciones bidireccionales en las puertas de entrada.

Un padre emprendedor de Ohio incluso se volvió viral por crear un canal de dulces para un truco o trato sin contacto:

La Academia Estadounidense de Pediatría (AAP) compartió un conjunto de pautas similares el martes por la tarde, aconsejando a niños y adultos que eviten las grandes reuniones y se reúnan al aire libre, para mantener a dos metros de los demás, use gorros de tela y lávese las manos con frecuencia. . Cuando se trata de falsificaciones o tratamientos, la AAP sugiere que las familias eviten grupos o reuniones en la puerta, y los residentes que donan golosinas consideran repartir bolsas de golosinas empaquetadas afuera. y usar mascarillas, por supuesto. "El papel de tocar objetos en la propagación de COVID-19 aún no está claro en este punto, pero para estar seguro, si su hijo está recolectando golosinas de algunos vecinos socialmente distantes, es posible que desee limpiar paquetes con un paño desinfectante o déjelos reposar durante unos días antes de que el niño pueda acceder a ellos ”, se lee en las pautas de la AAP.

Este es el enfoque que ha adoptado Lance Somerfeld con su hija de 5 años y su hijo de 12 años. El padre de Nueva York, que fundó City Dads Group, le dijo a MarketWatch que su familia planea hacer trampa o tratar en los suburbios menos concurridos de Long Island, y su habitual grupo turístico de dulces y pizzas con varios otras familias habían sido abandonadas por andar con otros dos niños.

"Todos permanecerán en los pasillos, y los vecinos tendrán tazones de dulces dispuestos y los dulces están envueltos (individualmente), por lo que es muy fácil limpiar los envoltorios cuando llegue a casa y no arruinar el contenido. adentro ”, dice. "Todavía puedes disfrutar de tus vacaciones si lo haces de la manera correcta".

James López, el fundador de Cool4dads.com que tiene tres niños de 4, 7 y 13 años, llevará a sus hijos a acampar en lugar del transporte habitual de Halloween. "Estamos planeando hacer algunos laberintos de maíz y un sorteo de dulces socialmente distante en nuestro campamento", le dijo a MarketWatch.

Y la mamá de Manhattan, Denise Albert, llevará a su hijo de 12 años armado con mascarillas y guantes, que dice que podrían incorporarse a sus disfraces (una vez que los escojan) de una manera divertida. "Por lo general, tenemos una pequeña reunión en nuestro apartamento y repartimos dulces, pero este año nos reuniremos afuera con máscaras", dijo Albert, cofundador de TheMoms.com, a MarketWatch. "No cancelaré Halloween, pero estaremos a salvo".

Parece que no fueron las únicas familias algo asustadas por COVID-19 este Halloween. La Federación Nacional de Minoristas encuestó a más de 7,600 consumidores a principios de septiembre sobre sus planes para la pandemia de Halloween, y más de tres de cada cuatro dijeron que el virus estaba afectando sus negocios, y que la cantidad de personas que celebraban las fiestas descendía a 58% frente al 68% que participó. el año pasado. La cantidad de personas que planean asistir o hacer fiestas, hacer recorridos, repartir dulces y visitar casas encantadas ha disminuido, y se espera que el gasto general de los consumidores disminuya en 8.78 mil millones en 2019 a $ 8.050 millones este año.

Lo interesante es que mientras menos personas asisten a Halloween 2020, aquellos que todavía se adentran en el espíritu macabro gastan más este año; $ 92.12 en promedio en comparación con $ 86.27 en 2019, especialmente en decoraciones y dulces.

De hecho, Somerfeld ha visto a más vecinos del Upper East Side decorar sus piedras marrones para Halloween. "Las decoraciones son mucho más antiguas de lo que he visto", dijo. Sugirió que esto podría deberse a que más personas trabajan desde casa, por lo que tienen más tiempo para tallar calabazas y ensartar telarañas falsas. "La gente va un poco más grande este año", dice.

Albert ya ha comprado calabazas pequeñas para su casa. "Creo que esta es la primera vez que comienzo con Halloween, ¡acabamos de comenzar la escuela!" – pero necesitamos cosas que esperar y celebrar, especialmente este año ”, dijo.

He aquí los Directrices de los CDC para celebrar Halloween de forma segura durante la pandemia. Tenga en cuenta que estas recomendaciones están destinadas a complementar, no a reemplazar, las leyes, normas y reglamentos de salud y seguridad nacionales, locales, territoriales o tribales.

Una nota sobre la seguridad del disfraz: Los CDC advierten que una máscara de disfraz de Halloween, como una máscara de plástico, no sustituye a una máscara de tela para limitar la propagación del COVID-19. No se debe usar una máscara de disfraz a menos que esté hecha de dos o más capas de tela transpirable que cubra la boca y la nariz y no deje agujeros alrededor de la cara.

Y no use una máscara de disfraz sobre una máscara protectora de tela, ya que puede ser peligroso si la máscara del disfraz dificulta la respiración. En su lugar, considere usar una máscara de tela con el tema de Halloween.

Actividades de Halloween de bajo riesgo:

  • Recorta o decora calabazas con miembros de tu hogar y muéstralas.

  • Corte o decore calabazas afuera con vecinos y amigos manteniendo una distancia segura (6 pies).

  • Decora tu casa, apartamento o espacio vital.

  • Realice una búsqueda del tesoro de Halloween, donde los niños reciben listas de cosas con temas de Halloween que deben buscar mientras caminan de casa en casa admirando las decoraciones. Fiesta de Halloween de forma remota.

  • Organiza un concurso virtual de disfraces de Halloween.

  • Tenga una noche de película de Halloween en casa con las personas con las que vive.

  • Haga una búsqueda de cosas de búsqueda del tesoro o golosinas con miembros de la familia dentro o alrededor de su casa, en lugar de ir de casa en casa.

Actividades de Halloween de riesgo moderado:

  • Un truco o trato de un solo lado, donde las bolsas de regalo envueltas individualmente se alinean (por ejemplo, al final de un camino de entrada o en el borde de un patio) que las familias pueden tomar y llevar mientras continúan distancia social. (Si va a repartir bolsas de regalo, lávese las manos con agua y jabón durante al menos 20 segundos antes y después de preparar las bolsas).

  • Organice un pequeño desfile de disfraces al aire libre donde las personas estén a más de 6 pies de distancia.

  • Asista a una fiesta de disfraces al aire libre donde se usan máscaras protectoras y las personas pueden permanecer a más de 6 pies de distancia.

  • Viaje a un bosque embrujado al aire libre, unidireccional y donde se hace cumplir el uso de una máscara adecuada y las personas pueden permanecer a más de 6 pies de distancia de una de ellas. 39; otro.

  • Visite huertos o huertos de calabazas donde las personas usan desinfectante para manos antes de tocar calabazas o recoger manzanas, donde se fomentan o imponen máscaras y donde las personas pueden mantener el distanciamiento social.

  • Organice una noche de película de Halloween al aire libre con amigos de la familia local con personas separadas por al menos 6 pies

Nota: Si es probable que se produzcan gritos durante cualquiera de estas actividades, se recomienda una mayor distancia. Cuanto mayor sea la distancia, menor será el riesgo de propagar un virus respiratorio.

Evite estas actividades de Halloween de alto riesgo:

  • Dulces tradicionales, donde se regalan dulces a los niños que van de puerta en puerta.

  • Tener un baúl o golosina, donde las golosinas se distribuyen en los baúles de los autos alineados en grandes estacionamientos.

  • Fiestas de disfraces llenas de gente en el interior.

  • Ve a una casa embrujada interior donde la gente pueda estar hacinada y gritar.

  • Tome heno o pasee en tractor con personas fuera de su hogar.

  • Consumir alcohol o drogas, que pueden nublar el juicio y aumentar los comportamientos de riesgo.

  • Viaja a un festival de otoño rural que no esté en tu comunidad si vives en un área donde se ha extendido COVID-19 en la comunidad.

Y aqui estan los Directrices de los CDC para celebrar el Día de los Muertos de forma segura durante la pandemia.

Actividades más seguras del Día de los Muertos:

  • Prepare recetas familiares tradicionales para familiares y vecinos, especialmente aquellos con mayor riesgo de enfermedad grave por COVID-19, y entréguelas de una manera que no implique ningún contacto con otras personas. .

  • Ponga música en su hogar que hayan disfrutado sus seres queridos fallecidos.

  • Haz y decora máscaras o haz un altar para los difuntos.

  • Coloque almohadas y mantas en su casa para el difunto.

  • Únase a una celebración de reunión virtual.

Actividades del Día de Muertos de riesgo moderado:

  • Realice un desfile de grupos pequeños al aire libre donde las personas estén a más de 6 pies de distancia.

  • Visite y decore las tumbas de sus seres queridos solo con miembros de la familia y mantenga una distancia de más de seis pies de otras personas que puedan estar en el área.

  • Organice o asista a una pequeña cena con familiares y amigos locales al aire libre, donde la gente se queda a más de seis pies.

Evite estas actividades de alto riesgo del Día de los Muertos:

  • Participe en grandes celebraciones en interiores con canciones o canciones.

  • Participe en reuniones o eventos llenos de gente en interiores.

  • Organice una gran cena con personas de diferentes hogares de diferentes áreas geográficas.

  • Consumir alcohol o drogas, que pueden nublar el juicio y aumentar los comportamientos de riesgo.

Estados Unidos se está acercando a las 200.000 muertes por COVID-19, con 31,36 millones de casos confirmados del coronavirus hasta el martes por la mañana, según datos de la Universidad Johns Hopkins, con más de 54.000 casos nuevos reportados solo el lunes.

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