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"Hay una guerra contra la organización, la negociación colectiva, los sindicatos y los trabajadores": Biden quiere revocar los decretos de Trump sobre los trabajadores federales



El presidente Donald Trump ha utilizado órdenes ejecutivas para establecer obstáculos para los sindicatos que representan a los empleados federales, y ahora el presidente electo Joe Biden parece dispuesto a revertir esos movimientos.

En mayo de 2018, el presidente Donald Trump firmó órdenes ejecutivas que imponían plazos y procedimientos más estrictos cuando los trabajadores federales negociaban colectivamente nuevos contratos, limitando el tiempo asignado a las funciones sindicales y dando a algunos trabajadores de bajo rendimiento plazos ajustados para mejorar su desempeño.

En enero de 2021, es probable que el recién nombrado presidente Joe Biden retire esas mismas órdenes, según los miembros del sindicato, quienes dicen que las órdenes han debilitado su capacidad para garantizar que los trabajadores de base sean tratados de manera justa.

El equipo de transición de Biden no respondió a una solicitud de comentarios, pero el sitio web de la campaña de Biden informó que el presidente electo abordará estos problemas: "Hay una guerra contra la organización, la negociación colectivos, sindicatos y trabajadores. Ha estado furioso durante décadas y está empeorando con Donald Trump en la Casa Blanca. "

El presidente electo, entre otros, apoya leyes que penalizarían a las empresas que intenten interferir con los esfuerzos de organización de los trabajadores, según su sitio web.

Se espera que Biden dependa de las órdenes ejecutivas para la política del gobierno si no puede hacer cambios por ley en un Congreso dividido.

"No se trata solo de los empleados", dijo Tony Reardon, presidente nacional del Sindicato Nacional de Empleados del Tesoro. "En última instancia, es bueno para los contribuyentes estadounidenses que los empleados federales y los líderes de las agencias se comuniquen y actúen juntos para resolver los problemas antes de que haya una queja y una demanda".

Reardon, quien dirige un sindicato con 150.000 miembros, dijo que él y su personal escucharon sobre Biden y su campaña en los meses previos a las elecciones del 3 de noviembre. "El presidente electo, me dejó en claro que era un gran apoyo de los sindicatos y los derechos de los trabajadores", dijo Reardon.

La perspectiva de la gestión es diferente. "De alguna manera miras [los decretos] y piensas, '¿Por qué no estaban allí antes? Dijo Scott Witlin, quien representa a empleadores del sector privado como socio en Barnes & Thornburg.

No hay nada prima facie irrazonable en las órdenes de la administración Trump, dijo, como un límite de seis meses para las negociaciones. “Seis meses serían una negociación extremadamente larga con el sector privado”, dijo.

De alguna manera, las posibles órdenes ejecutivas sobre los trabajadores federales son un tema limitado.

El gobierno federal empleó a casi 3.8 millones de personas en 2019, según la Oficina de Estadísticas Laborales. De eso, 1,15 millones estaban representados por sindicatos, dijo la agencia, y señaló que la categoría incluye a miembros de sindicatos y trabajadores sin afiliación sindical que tienen trabajos cubiertos por contratos sindicales o de asociación. de los empleados.

Pero también es un vistazo a las opiniones más amplias del presidente electo sobre el trabajo organizado.

Disminución de la afiliación sindical

El año pasado, 14,6 millones de trabajadores asalariados y asalariados eran miembros de un sindicato, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Esto es algo más del 10% de la fuerza laboral y una caída de 10 puntos porcentuales desde 1983, el primer año en el que se dispuso de estadísticas comparables, según la agencia.

Según los observadores, las filas sindicales se reducen constantemente por diversas razones. Esto va desde la Ley Taft-Hartley de 1947 que permite los "talleres sindicales" solo cuando la mayoría de los trabajadores votaron a favor de la idea, hasta la globalización, que eliminó los empleos en las fábricas, y las leyes sobre el "derecho al trabajo" a nivel estatal que prohíbe a los sindicatos cobrar cuotas. trabajadores no sindicalizados cubiertos por sus contratos.

Aunque los opositores al derecho al trabajo dicen que este tipo de leyes destruyen al sindicato para mantenerse, los partidarios dicen que no es justo obligar a los trabajadores a afiliarse a sindicatos que no creen. actuar en su mejor interés.

Las tres órdenes ejecutivas de la administración Trump definen su propósito como una cuestión de promover la eficiencia para evitar negociaciones largas y prolongadas que podrían obstaculizar el desempeño de las funciones oficiales.

Celine McNicholas, directora de asuntos gubernamentales del grupo de expertos de izquierda, el Instituto de Política Económica, dijo que las órdenes de Trump se centraban en los trabajadores federales no porque las tuviera especialmente para ellos. , sino porque "podía realizar estos ataques con un trazo de la pluma".

Las órdenes de la administración Trump "fueron diseñadas para evitar que los sindicatos cumplan con sus obligaciones de representación bajo la ley", dijo Jacqueline Simon, directora de políticas públicas de la American Federación de Empleados del Gobierno, un sindicato de 700.000 empleados federales y del Distrito de Columbia. funcionarios.

Reardon dijo que las órdenes no eran necesarias. "No hay absolutamente nada acerca de que los trabajadores y la gerencia se sienten juntos y colaboren en el trabajo … sugiere que no pueden generar eficiencias Y ya existen procedimientos para remover a los empleados con bajo desempeño, agregó.

Varios sindicatos, incluidos AFGE y NTEU, han emprendido acciones legales. Al final, el Tribunal de Apelaciones del Circuito de DC rechazó los desafíos de los sindicatos el año pasado.

Reardon dijo que vio las consecuencias de los nuevos pedidos, que resultaron en negociaciones "falsas". Algunos miembros de NTEU trabajan en el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., Señaló. A raíz de las órdenes, Reardon dijo que los negociadores de la agencia detuvieron las conversaciones porque estaban sujetos a las reglas de las ordenanzas sobre lo que podía y no podía ser el foco de las conversaciones.

Las partes aún tienen que llegar a un acuerdo, dijo Reardon.

"El HHS está trabajando con los empleados y su representación sindical para mejorar las operaciones del departamento con el objetivo de hacer del gobierno federal un mejor lugar para trabajar y una mejor capacidad para brindar servicios al pueblo estadounidense", dijo un portavoz del pueblo estadounidense. HHS en un comunicado. .

Cómo los trabajadores esenciales con poco tiempo libre pueden ordenar sus autoridades fiscales



Para comenzar, hay tres cosas que puede hacer fácilmente desde casa.

Walmart contrata a 20,000 trabajadores de temporada: así es como un trabajo de temporada podría afectar sus beneficios de desempleo


El otoño acaba de comenzar, pero en la industria minorista significa que la temporada navideña está a la vuelta de la esquina y significa nuevas oportunidades laborales.

Walmart
WMT,
+ 0,38%

anunció el miércoles que comenzaría su proceso de contratación para las vacaciones trayendo a 20.000 trabajadores temporeros a sus centros de distribución de comercio electrónico. Objetivo
TGT,
+ 0,64%

El jueves, dijo que estaba buscando 130.000 trabajadores de temporada para vacantes en toda la empresa, un número comparable a su contratación de temporada el año pasado. A principios de este mes, 1-800-Flowers.com dijo que planea contratar 10,000 trabajadores temporales, frente a los 8,000 trabajadores temporales que contrató durante la temporada navideña de 2019.

En general, se espera que las ventas minoristas vacacionales crezcan entre un 1% y un 1,5% año tras año, según los pronosticadores de la consultora Deloitte.

Obviamente, este no es un tiempo de vacaciones cualquiera.

La tasa de desempleo sigue siendo alta, incluso cuando se aleja del desempleo de dos dígitos en la primavera, cuando la pandemia de coronavirus sacudió por primera vez la economía. Se estima que 3,5 millones de propietarios no pueden pagar hipotecas debido a sus finanzas repentinamente difíciles. Y en Capitol Hill, la perspectiva de un acuerdo para otra ronda de estímulo fiscal, que incluye más controles de estímulo y mejores beneficios por desempleo, parece sombría en este momento.

Entonces, ¿cómo va eso para alguien que está considerando postularse ahora para un puesto de temporada? Aquí hay una descripción general:

¿Cuál es el sueldo?

La tarifa por hora oscila entre $ 15,75 y $ 23,75 para las estaciones de Walmart, según la ubicación. Muchos puestos pueden convertirse en trabajos permanentes, señaló la empresa. En Target, el salario mínimo para los trabajadores es de $ 15 y los trabajadores obtienen algunos beneficios, incluido el acceso a visitas virtuales al médico y cuidado infantil.

Este es aproximadamente el salario medio por hora de todos los trabajadores de la industria minorista, según datos federales. Entre octubre de 2019 y diciembre de 2019, el salario promedio por hora de todos los trabajadores de la industria minorista fue de poco menos de $ 20, según información de la Oficina de Estadísticas Laborales.

Un portavoz de la empresa para 1-800-Flowers.com
FLWS,
-1,24%

no especificó el salario exacto para los trabajadores de temporada, pero dijo que los salarios son competitivos y los puestos siempre están disponibles.

El año pasado, la industria minorista contrató a unas 562.000 personas para ayudar con la fiebre navideña en noviembre y diciembre, según un portavoz de la Federación Nacional de Minoristas, una asociación comercial para la industria minorista. venta al detalle. La organización aún no ha publicado su pronóstico para las vacaciones de 2020, que incluye proyecciones de contratación, pero el portavoz señaló "gastos sorprendentemente robustos" durante las vacaciones, como las fiestas. día de la madre y del padre, en lo que va de año.

¿Qué necesito saber si estoy recibiendo una prestación por desempleo?

"Realmente lo mejor para una persona es buscar y aceptar trabajo, si es posible", dijo Michele Evermore, analista senior de políticas del Proyecto Nacional de Ley de Empleo.

Por un lado, señaló, si un trabajador aún no ha agotado el seguro de desempleo estatal al que tiene derecho durante su 'año de empleo'. beneficios '- por lo general, el período de 52 semanas que comienza desde una solicitud de desempleo inicial – puede reanudarse. recibir estos beneficios si su empleo estacional termina y no pueden encontrar otro trabajo.

Otro punto importante es que si un solicitante de empleo que recibe beneficios por desempleo rechaza una oferta de trabajo, el empleador está obligado a notificar al departamento de trabajo del estado, lo que puede poner en peligro el potencial de una persona para recibir beneficios futuros.

Los beneficios federales de $ 300 por semana resultantes de la orden ejecutiva del presidente Donald Trump han terminado, aunque algunos estados aún están en el proceso de distribuir retroactivamente una compensación federal adicional por desempleo. Entonces, si alguien aún no ha recibido ese salario, Evermore dijo que aún puede tomar un trabajo ahora y beneficiarse de él.

¿Un trabajo temporal arruina mi acuerdo de indulgencia hipotecaria?

No necesariamente, según Karan Kaul, investigador asociado principal del Centro de Política de Financiamiento de Vivienda del Urban Institute. Según las leyes actuales, los prestamistas pueden permitir la indulgencia de hasta un año si un propietario experimenta dificultades financieras relacionadas con la pandemia. La dificultad no depende de si alguien tiene trabajo o no, dijo.

Un prestatario podría conseguir un trabajo temporal para ayudarlo a él y a sus familias a llegar a fin de mes, pero aún podría enfrentar dificultades financieras, señaló Kaul.

Si los propietarios de viviendas deben notificar a los prestamistas sobre nuevos trabajos o fuentes de ingresos puede variar según los términos del trato, dijo.

Los trabajadores mayores de hoy podrían ver los primeros recortes en los beneficios de la seguridad social


Muchos jóvenes estadounidenses dicen que no esperan recibir el Seguro Social cuando se jubilen, pero son los trabajadores mayores de hoy los que pueden ver los primeros recortes en sus beneficios.
La Oficina de Presupuesto del Congreso publicó el miércoles una actualización de la perspectiva presupuestaria, publicada originalmente en julio, para reflejar el impacto de la pandemia en la economía. En el informe, la agencia dijo que el déficit presupuestario alcanzará un récord de $ 3.3 billones este año, y $ 13 billones durante la próxima década. También se espera que la deuda nacional, que se espera que represente el 98% del producto interno bruto este año, supere los niveles de la Segunda Guerra Mundial el próximo año, cuando se espera que alcance el 104% en 2021.

Entre los muchos efectos negativos de la crisis actual se encuentra la pronunciada inclinación en las fechas de insolvencia programadas para los programas de seguridad social y de salud, que se espera que se queden sin dinero en 11 años en comparación con la proyección anterior de 15 años. .
Ver: Los beneficiarios del Seguro Social podrían experimentar una fuerte llamada de atención a finales de este año

Los programas dependen en gran medida de los impuestos sobre la nómina. La CBO espera que los ingresos por impuestos sobre la nómina reportados aumenten este año a pesar de los niveles récord de desempleo en los últimos meses, pero eso cambiará en los años siguientes, dijo. Las tasas de interés y los niveles de precios más bajos también reducirán el costo del Seguro Social y otros programas de atención médica relacionados, según el Comité para un Presupuesto Federal Responsable, que realizó un análisis de perspectivas actualizado de la CBO. .
Sin embargo, la seguridad social está en problemas. Los dos fondos fiduciarios que respaldan el programa, que paga beneficios de jubilación, así como beneficios por discapacidad y sobrevivientes, ya corren el riesgo de quedarse sin dinero durante las próximas dos décadas. Con el impacto de la pandemia siendo investigado, la CBO estima la fecha de insolvencia del seguro por discapacidad del Seguro Social en 2026, y el programa de jubilación del Seguro Social, conocido como Seguro de Vejez y Sobrevivientes, para el 2031. El Seguro Hospitalario de Medicare corre el riesgo de insolvencia para el 2024 si no se hace nada para rectificar estas proyecciones.
“En otras palabras, los jubilados más jóvenes de hoy enfrentarán una fuerte caída del 25% en sus beneficios a los 73 años”, dijo CRFB en un análisis del informe de la CBO. La reducción se atribuye a una menor recaudación fiscal, un envejecimiento de la población que inevitablemente exigirá prestaciones de seguridad social y activos de fondos fiduciarios que crecen a una tasa de interés más baja.
Otras organizaciones de investigación y políticas tienen evaluaciones aún menos conservadoras: el Centro de Política Bipartidista, por ejemplo, predice que ambos fondos fiduciarios se agotarán para el momento de las elecciones presidenciales de 2028, según un análisis de & # 39; # 39; Abril de 2020.

Lo que puede aprender de los prisioneros de guerra sobre cómo enfrentar los desafíos de COVID-19 y los beneficios que los trabajadores necesitan ahora


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Revocar el impuesto sobre la nómina sin establecer una nueva fuente de financiamiento para el Seguro Social significaría que los pagos por discapacidad terminarían a mediados de 2021 y los pagos a las personas mayores terminarían. se detendría en 2023, según el actuario jefe del programa.

Los $ 600 adicionales en beneficios de desempleo semanales han expirado, pero los trabajadores autónomos y a pedido de Estados Unidos todavía tienen derecho a los beneficios.


Por primera vez en la pandemia, las solicitudes semanales de desempleo han caído por debajo de 1 millón, pero es probable que haya muchos más estadounidenses que tienen derecho a beneficios por desempleo que no los han solicitado. .
Cuando se aprobó la ley CARES de $ 2 billones en marzo, los trabajadores autónomos, los contratistas independientes, los trabajadores a pedido y otros trabajadores no tradicionales pasaron a ser elegibles para los beneficios de desempleo. A pesar de que los $ 600 por semana financiados por el gobierno federal en beneficios de desempleo mejorados, que también formaban parte de la Ley CARES, expiraron el 31 de julio, este tipo de trabajadores aún pueden cobrar beneficios de desempleo al nivel del UI. Estado hasta fin de año.

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"Ciertamente existe la posibilidad de que la pérdida de los $ 600 cambie el comportamiento de los solicitantes"
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– Michele Evermore, analista sénior de políticas del Proyecto Nacional de Ley de Empleo

Es posible que ese matiz se haya perdido en la traducción cuando expiró la asignación de $ 600, dijo Michele Evermore, analista principal de políticas del Proyecto Nacional de Ley de Empleo, una organización de derechos de los trabajadores.
"Ciertamente existe la posibilidad de que la pérdida de los $ 600 cambie el comportamiento de los reclamantes", dijo, lo que significa que los desempleados pueden haber asumido erróneamente que ya no calificarían para los beneficios. prestaciones por desempleo después del 31 de julio. En total, 10 millones de estadounidenses ya han sido aprobados para recibir beneficios de desempleo que de otra manera no hubieran sido elegibles sin la Ley CARES, dijo Evermore.

Los beneficios de desempleo se basan en la cantidad de dinero que ganó un trabajador mientras estaba empleado. Para los trabajadores asalariados tradicionales, esta cantidad se informa automáticamente a las Agencias Nacionales de Fuerza Laboral. Pero los trabajadores autónomos y a pedido a menudo no tienen la capacidad de proporcionar una cantidad exacta de ingresos netos, dijo Evermore.
"Pero si pueden demostrar que trabajaron y obtuvieron ingresos o que les ofrecieron un trabajo y la oferta de trabajo fue cancelada debido a COVID -19 ", dijo, pueden cobrar lo que equivale a la mitad del beneficio de desempleo semanal promedio en su estado.

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En los 50 estados y Washington D.C., la cantidad mínima es de más de $ 100 por semana
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En muchos casos, esto les permitirá cobrar más beneficios por desempleo de lo que lo harían si tuvieran un trabajo tradicional en el que sus ganancias se informaran automáticamente, dijo Evermore a MarketWatch.
Como mínimo, los trabajadores a pedido, los contratistas independientes y otros trabajadores autónomos pueden recibir el equivalente al beneficio semanal promedio en su estado. En los 50 estados y Washington D.C., la cantidad mínima es más de $ 100 por semana, según el Departamento de Trabajo. Esto es especialmente importante porque significa que este tipo de trabajadores tendrán derecho a $ 300 adicionales por semana según la orden ejecutiva del presidente Donald Trump. (Cualquiera que reciba al menos $ 100 en beneficios de desempleo de su estado tendrá derecho a los $ 300 adicionales).
Sin embargo, podría pasar algún tiempo antes de que estos trabajadores realmente obtengan estos beneficios. Los gobernadores estatales han dicho que las agencias laborales estatales no están debidamente equipadas para implementar rápidamente los cambios que exige la orden ejecutiva de Trump.
Evermore dijo que espera que el Congreso considere extender el período de conciertos y que los trabajadores autónomos puedan cobrar los beneficios de desempleo, pero teme que lleguemos a un callejón sin salida en diciembre, como lo hacemos nosotros. ahora veamos con los $ 600.

¿Es esta discriminación por edad? Qué pueden hacer los trabajadores mayores cuando están marginados en sus trabajos



Hace unos 10 años, mi jefa, mentora y amiga cercana Angelina, que entonces tenía poco más de 50 años, perdió su trabajo en nuestra reconocida y respetada empresa de fabricación Fortune 50 después de unirse a la gerencia. El año anterior había notado algunas cosas sutiles e inquietantes sobre la forma en que la trataban.

Asistiría a una reunión y descubriría que Angelina no había sido invitada. También se le ha pedido que acepte tareas muy por debajo de su nivel de habilidad y talento. Algo andaba mal.
Cuando le pregunté al CEO al respecto, dijo: 'Escuche, Angelina ha estado en esta industria durante mucho tiempo. Quizás solo esté cansada, eso es todo. Angelina estaba todo menos cansada. Fue entonces cuando supe con certeza dos cosas: cansado es una palabra clave envejecida para una persona mayor y marginar a una persona es una forma efectiva de hacer que elija irse, lo que desalienta a la empleador.

Mi mentor, ni cansado ni viejo, decidió dejar la empresa y continuó haciendo grandes cosas en otros lugares.

Por qué la marginación laboral es insidiosa y desmoralizante

La marginación en el trabajo es un claro indicador de discriminación por edad. De hecho, es la forma más insidiosa. Y eso es desmoralizador.
El significado original del verbo "marginar" proviene de la edición. El editor escribía notas en el lateral del documento, generalmente en minúsculas y en caracteres prácticamente ilegibles. En el lugar de trabajo actual, cuando un trabajador de edad está marginado, a menudo también se lo empuja a un lado en una posición que parece poco importante. Al igual que las notas manuscritas, a menudo se hacen pequeñas.
Cuando escribí mi libro, 'No he terminado: es hora de hablar sobre discriminación por edad en el lugar de trabajo', entrevisté a docenas de personas en el cincuenta y sesenta que habían sido expulsados ​​o despedidos de sus trabajos. Ninguno de ellos había recibido nunca una evaluación de desempeño deficiente. Entonces, además de estar molestos, también estaban desconcertados.
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Como me dijo un hombre, "era casi como si mi antigüedad y mi experiencia fueran negativas para mi jefe, así que dejó de incluirme en las reuniones sobre la estrategia futura de la agencia". Pero lo que él no sabía era que casi todas las mañanas tenía una cita para tomar un café con empleados jóvenes que querían elegir mi cerebro. "
Fue despedido durante una "reestructuración". Estos jóvenes siempre la llaman para pedirle consejo.

Marginación y discriminación por edad

Creo que la mayoría de nosotros entendemos que la discriminación por edad es ilegal, pero también debemos entender que las pruebas de marginación se utilizan a menudo para demostrar que la discriminación basada en la edad es ilegal. existía la edad. Se cree que muchas empresas utilizan la marginación para atraer a los trabajadores mayores a que se vayan, lo que les permite evitar el pago de indemnizaciones por despido.
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Sue Ellen Eisenberg, abogada con su propio bufete en Detroit, ha manejado decenas de casos de discriminación por edad y sabe que la marginación es a menudo un factor.
“De repente, los empleados que alguna vez fueron valorados se sienten menos valorados. Se ven obligados a asumir un papel en el que ya no utilizan sus puntos fuertes, están literalmente callados y pueden convertirse en un ciclo autodestructivo porque la reacción natural es dudar de uno mismo ”, dice Eisenberg. .
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De hecho, agrega, "nada ha cambiado tanto en sus habilidades como en la tendencia natural de la organización a buscar la próxima cosa brillante. Y una vez que eso comienza a pasarle a alguien, realmente puede cansarlo, por lo que la idea de irse comienza a sonar como una idea plausible.
Pero incluso cuando la marginación no significa la pérdida de su trabajo, es dolorosa y desagradable.

Cómo la marginación puede afectar su salud

Además, se ha demostrado que la marginación tiene efectos perjudiciales sobre la salud emocional, mental y física.
Cuando las personas se sienten excluidas de su lugar de trabajo, a menudo describen sentimientos de ira, miedo, depresión, ansiedad, tristeza y estrés. Como resultado, se aíslan aún más de sus colegas. No es exactamente una fórmula para un rendimiento óptimo.
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Esto puede conducir a un círculo vicioso. Cuando un empleado es relegado a un segundo plano, simplemente no estará tan informado, por lo que si tiene la suerte de participar, su contribución podría no ser tan fuerte como antes. Empieza a dudar de sí mismo y, sin saberlo, el empleado le demuestra al empleador que "Suzy no es tan buena como era". Esto puede convertirse en una revisión de desempeño que podría "justificar" el despido de Suzy.

Que hacer si esto te pasa

Entonces, ¿qué puede hacer si cree que está siendo marginado en el trabajo?
Seguir aprendiendo. Continúe compartiendo su experiencia y conocimientos. Continúe siendo voluntario para nuevos desafíos.
Si hace estas cosas y la marginación continúa, hable con su jefe, con RR.HH. o con ambos. Tome notas de estas conversaciones.
Luego, si nada cambia, considere llamar a un abogado que se especialice en discriminación por edad.
Sobre todo, no permita que el comportamiento de marginación erosione su confianza. Recuerda que no eres tú, son ellos. Use su sabiduría y experiencia como insignia de honor.

4 millones de trabajadores mayores serán excluidos de la fuerza laboral en octubre


Los trabajadores mayores se ven desproporcionadamente afectados por la pérdida de empleos durante la pandemia actual, especialmente porque no todos podrán regresar a la fuerza laboral.

El 80% de los estadounidenses mayores no pueden permitirse el lujo de jubilarse: COVID-19 no está ayudando

Justo antes de la crisis, 34 millones de trabajadores de entre 55 y 70 años estaban empleados y 1.3 millones buscaban trabajo, según el Centro Schwartz de Análisis de Política Económica de la Nueva Escuela. Para junio, 2.9 millones de trabajadores mayores habían abandonado la fuerza laboral, 50% más que al comienzo de la Gran Recesión. Alrededor del 7% de este grupo de edad perdió su trabajo, en comparación con el 4,8% de los trabajadores de entre 18 y 54 años.

Si esta tendencia continúa, 1.1 millones de trabajadores mayores adicionales dejarán la fuerza laboral en los próximos tres meses, dejando a 4 millones de personas desempleadas involuntariamente.

La pérdida de un empleo podría ser perjudicial para cualquier persona, pero las personas más cercanas a la jubilación podrían enfrentar desafíos con su estabilidad financiera en el futuro cercano. Muchos estadounidenses no están preparados para la jubilación, incluso cuando están en el rango de edad más cercano a esa etapa de la vida, y usaron sus ingresos en sus 50 y 60 años para ponerse al día con sus ahorros . Los trabajadores de mayor edad también pueden tener más dificultades para encontrar empleo: en el pasado, este grupo de personas experimentaba períodos de desempleo dos veces más largos que los trabajadores más jóvenes. Casi 1 millón de trabajadores mayores caerán en la pobreza, independientemente de sus niveles de ingresos, dijo Teresa Ghilarducci, directora de SCEPA. También reciben menos salarios que antes de perder sus trabajos.

Ver: Tengo 63 años, enviudí y perdí mi trabajo debido a COVID. No tengo muchos ahorros y me siento perdido. ¿Que puedo hacer?
Estas pérdidas de empleo desencadenadas por una pandemia pondrán a 3,1 millones de trabajadores mayores en la pobreza o casi de por vida, independientemente de su nivel de ingresos, dijo Ghilarducci.
Esta crisis en particular tiene un factor único adicional que afecta a los trabajadores mayores más que a la mayoría de los trabajadores más jóvenes: enfrentan mayores riesgos asociados con la contracción del coronavirus, dijo Ghilarducci.
Por supuesto, la pandemia ha creado caos y angustia para los estadounidenses de todas las edades. En todo el país, las personas enfrentan pérdidas de empleo y salarios reducidos, o ven cómo cierran sus pequeñas empresas. Muchos se han visto a sí mismos o a sus seres queridos enfermarse con el coronavirus. También hay muchas barreras emocionales y mentales, como estar lejos de familiares y amigos o tener que cancelar eventos y viajes importantes. Los Estados Unidos han visto más de 155,000 muertes por coronavirus, la mayoría de cualquier país, así como 5 millones de infecciones confirmadas, según el Instituto de Salud Global.
Para evaluar cuánto dinero necesita una persona en la jubilación para mantener su nivel de vida actual, los analistas usan una proporción de reemplazo (que tiene en cuenta los ingresos previos a la jubilación). Un trabajador que se jubila a los 62 años tiene una tasa media de reemplazo del 55%, según el análisis anterior de la Nueva Escuela, pero esa cifra podría caer al 48% debido a la pandemia. Según los expertos, en promedio, los estadounidenses necesitan alrededor del 70% de sus ingresos previos a la jubilación para vivir cómodamente en la jubilación.

Este sector podría tener medio millón de vacantes y oportunidades para trabajadores mayores



Aunque el coronavirus continúa sacudiendo los mercados y las industrias mundiales, algunos analistas esperan que la demanda de talento de fabricación avanzada en los Estados Unidos aumente a medida que la pandemia disminuya. Esto podría crear oportunidades para hombres y mujeres mayores, incluidos los trabajadores de cuello blanco que luchan por encontrar empleo.

Antes de COVID-19, había 500,000 empleos de fabricación abiertos en los Estados Unidos, según la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM). "Vamos a tener una necesidad muy rápida de reclutar más rápidamente en instalaciones que pueden haber estado cerradas durante la crisis o necesitar expandirse", dijo el presidente y CEO de NAM, Jay Timmons, durante Una reciente conferencia de prensa.

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"El hecho de que pueda obtener un certificado en aproximadamente nueve meses y reintegrar completamente su carrera en un trabajo casi garantizado es una oportunidad increíble para un trabajador de más edad".
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– Nora Duncan, directora estatal de Connecticut de AARP

A medida que los fabricantes tratan desesperadamente de satisfacer la demanda de productos esenciales y PPE (Equipo de protección personal) para los trabajadores de la salud a medida que aumentan los casos en todo el país, su innovación y resolución de problemas está creciendo. La alta tecnología podría ayudar a disipar los conceptos erróneos de que todos los trabajos en la fabricación están sucios. y físicamente exigente, dijo Sara Tracey, gerente de proyectos de servicios de la fuerza laboral de la Asociación de Fabricantes de Ohio en Akron, Ohio.

Empleos de manufactura y lo que pagan

Los trabajos de fabricación de nivel básico en industrias como la aeroespacial, la tecnología y la defensa incluyen operadores de CNC, técnicos de ensamblaje y programadores, así como inspectores, técnicos y técnicos. Montaje de alta gama y garantía de calidad.
El salario generalmente oscila entre $ 35,000 y $ 65,000, incluyendo horas extras y beneficios, dijo Richard DuPont, director de relaciones con la comunidad y el campus en el Centro de Tecnología de Fabricación Avanzada en Housatonic Community College en Bridgeport. Connecticut Los profesionales más experimentados pueden ganar más de $ 95,000.
En Ohio, los fabricantes han capacitado y trasladado a algunos trabajadores a puestos más altos para que las empresas puedan contratar y capacitar a nuevos candidatos para los puestos vacantes, señaló Tracey. Recursos como el sitio web Making Ohio permiten a las personas explorar carreras en fabricación, incluida la robótica, la automatización y la impresión 3D.
El mantenimiento industrial también es una carrera profesional importante en estos días, dijo Tracey. Esta industria espera más retiros en el futuro cercano, lo que creará trabajos que van desde "la mecánica tradicional de máquinas hasta la resolución de problemas de procesos electrónicos o robóticos avanzados", señaló Tracey.
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Connecticut, entre otros estados, ahora ofrece programas de capacitación con colegios comunitarios, fabricantes estatales y otras organizaciones.

De banca a herramientas de precisión

Este tipo de capacitación ayudó a Allison Clemens-Roberts, de más de 50 años, a encontrar trabajo después de perder su trabajo administrativo en el departamento de pensiones de un banco de Connecticut en 2017. La indemnización por despido le dio indemnización. dio tiempo para buscar trabajo, pero no pudo encontrar ni siquiera un trabajo temporal. Ella acusa a la discriminación por edad de los empleadores de cuello blanco.
"No hay forma de ocultar su edad. Pueden preguntarle cuándo se graduó de la escuela", dijo Clemens-Roberts.
Pero mientras ella estaba sin trabajo, Clemens-Roberts recibió una postal de AARP que ofrecía una beca del 25% en programas avanzados de fabricación en la Universidad de Goodwin. , una escuela orientada a la carrera en East Hartford, Connecticut.
No estaba interesada hasta que su esposo Frank vio un comercial de televisión que elogiaba los beneficios de hacer Goodwin y otros programas.
Él dijo: '¿Por qué no piensas en cambiar de carrera? ", Recuerda Clemens-Roberts.
Entonces, a los pocos meses de su asignación, se inscribió en un programa de certificación de tecnología de fabricación de mecanizado, metrología y CNC (control numérico por computadora) de seis meses. . Esto la prepararía para un trabajo trabajando con máquinas herramienta automatizadas que requieren habilidades matemáticas, atención al detalle y pensamiento crítico.
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Las becas redujeron la factura de matrícula de Clemens-Roberts de $ 7,000 a $ 3,200. Después de una pasantía remunerada de dos meses en TOMZ, un fabricante de componentes de precisión para dispositivos médicos importantes en Berlín, Connecticut, fue contratada en abril de 2019. Seis meses después, TOMZ reembolsó a Clemens-Roberts $ 1,500 por su pestaña de educación.
Clemens-Roberts dijo que su familia ahora está en mejor situación financiera que cuando trabajaba en un banco y vivía con un sueldo. Considerada una trabajadora esencial, mantuvo su trabajo a tiempo completo durante la pandemia, excepto por tres días en marzo.
"Nunca pensé que iría a la universidad y asistiría a una graduación, con toga y birrete", dijo Clemens-Roberts. "Fue una gran sorpresa. Y (el actor) Danny Glover fue el orador. Una experiencia inolvidable. "
"Obviamente, existe discriminación por edad, entre otras cosas, en juego" para los solicitantes de empleo mayores de 50 años, dijo Nora Duncan, directora de AARP en L & # 39; Estado de Connecticut "El hecho de que pueda obtener un certificado en aproximadamente nueve meses y reintegrar completamente su carrera en un trabajo casi garantizado es una oportunidad increíble para un trabajador de más edad".
Mientras que AARP ayudó a Clemens-Roberts a pagar los aranceles por adelantado, la pasantía la ayudó a ser contratada como operadora de máquinas.

Los trabajadores de la industria mayores y más jóvenes se ayudan mutuamente

La búsqueda de una fuerza laboral de fabricación calificada en todo el país está creando oportunidades para trabajadores de todas las edades, dijo DuPont. Y las generaciones mayores y más jóvenes que trabajan juntas se están ayudando mutuamente.
Los estudiantes mayores ayudan a los compañeros más jóvenes a aprender habilidades para la vida, mientras que los estudiantes más jóvenes pueden ayudar con la tecnología ", dijo DuPont. "Juntos hacen grandes equipos".
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Pregúntele a Fernando Vega, de 62 años, quien ahora es inspector de calidad en Forrest Machine, en Berlín, Connecticut. Fabrica piezas mecanizadas de precisión y otros componentes para las industrias aeroespacial y comercial. En la década de 1990 fue inspector de calidad antes de que las recesiones y la subcontratación lo obligaran a considerar otras carreras.
Intentó trabajar para una organización sin fines de lucro y aunque Vega encontró el trabajo gratificante, no era financieramente viable.
Entonces, Vega regresó a la escuela en la primavera de 2018 para estudiar fabricación avanzada en Goodwin.
"Estaba en una clase de 18 años, y al principio todo el mundo se quedó solo. Pero cuando llegó el momento de leer los planes hubo un poco de pánico y dije: "No se asuste, se los mostraré". Los estudiantes (más jóvenes) me ayudaron con la trigonometría y luego comenzamos a trabajar juntos. "
Vega ha trabajado en su estación de fabricación durante toda la pandemia. En un momento estaba trabajando 50 horas a la semana, pero eso se redujo a 40 horas más horas extras.
Vega recuerda haberle prometido a su madre que iría a la universidad. "Pero eso fue hace mucho tiempo", dice. Su madre nunca lo vio graduarse, pero Vega siente que cumplió su promesa, no solo para ella, sino también para sí mismo. "Me encanta mi trabajo", dice.

Adiós, boom: la próxima reforma de los trabajadores mayores de 50 años


Oh oh Aquellos de nosotros que recordamos la novedad de la música de los 80 deberíamos comenzar a prepararnos para esos trabajos de hospitalidad en las tiendas incluso antes de lo esperado.
No hace falta ser un genio para ver que el mercado laboral probablemente se dirija a una agitación masiva y continua. Y eso significa que muchos empleadores pueden estar usando la cubierta COVID-19 para deshacerse de muchos trabajadores mayores caros.

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El 80% de los estadounidenses mayores no pueden permitirse el lujo de jubilarse: COVID-19 no está ayudando

La discriminación por edad en el mercado laboral, que se dice que es ilegal, aumenta las recesiones. Algunos empleadores aprovechan la oportunidad para despedir a trabajadores experimentados a quienes se les paga un salario razonable y reemplazarlos con niños baratos y desesperados que tolerarán cualquier cosa.
No es solo mi opinión.

Un nuevo estudio de la Oficina Nacional de Investigación Económica revela que sí, la discriminación por edad está aumentando junto con la tasa de desempleo. Los trabajadores mayores tienden a ser los últimos en ser contratados y los primeros en ser despedidos. Y aunque la tasa de desempleo ha estado bajando durante dos meses, después de la conmoción inicial de COVID, eres un tonto si crees que se acabó. (OK, eso fue a finales de los 70).
Los economistas Gordon Dalh, de la Universidad de California en San Diego, y Matthew Knepper, de la Universidad de Georgia, procesaron las quejas de discriminación por edad presentadas ante la Comisión de la Edad. igualdad de oportunidades de empleo y las comparó con las tasas de desempleo en la industria relevante y en el estado de EE. UU. en ese momento.
"Por cada aumento de 1 punto porcentual en la tasa de desempleo mensual de un sector público, el volumen de las tarifas de despido y contratación por discriminación por edad aumenta un 4,8%, respectivamente. y 3.4% ", señalaron.
Y esto fue aún más cierto cuando eliminaron las quejas más débiles o quizás frívolas, y solo observaron aquellas que la EEOC consideró justificadas y merecían una mayor investigación. "Aunque el incentivo para presentar reclamos más débiles es más fuerte cuando el desempleo es alto, la fracción de reclamos meritorios también aumenta dramáticamente cuando las condiciones del mercado laboral se deterioran", escriben.
Como buena medida, también analizaron un estudio de 2012 que envió CV falsos (femeninos) en todo el país en respuesta a ofertas de trabajo. Sus descubrimientos? "Cada aumento de un punto porcentual en la tasa de desempleo local reduce la tasa de recuperación de las mujeres mayores en 1.7 puntos porcentuales (fuera de una tasa de recuperación del 10.8%), en comparación con las mujeres. más joven ", concluyen. Esto representa una caída relativa de alrededor del 16% en las tasas de retiro por cada punto porcentual agregado a la tasa de desempleo. (Se dice que los "solicitantes" más jóvenes tienen entre 35 y 42 años, los mayores de más de 50, dicen).
Conclusión: cuanto más alta es la tasa de desempleo, más probable es que los empleadores favorezcan a las mujeres jóvenes sobre las mujeres mayores. "En igualdad de condiciones, una mujer mayor es 6.8 puntos porcentuales menos propensos a recibir un refuerzo cuando compite con dos candidatas más jóvenes, lo que se traduce en una reducción del 63% por en comparación con el promedio.
Concluyen: “Tomados en conjunto, nuestros dos análisis proporcionan evidencia convincente de que la discriminación por edad aumenta a medida que el mercado laboral se deteriora. Hasta donde sabemos, esta es la primera evidencia directa de discriminación por edad que varía con el ciclo económico, tanto para los márgenes de despido como de contratación.
Oh, genial.
Técnicamente, los empleadores no pueden discriminar a los trabajadores mayores de 40 años en función de la edad, gracias a la Ley de discriminación por edad en el empleo de 1967. Pero se le honra más en violación que en respeto. En 2005, la Corte Suprema dictaminó que sus protecciones eran bastante limitadas. "(M) Cualquier decisión del empleador que tenga como objetivo reducir los costos o responder a las fuerzas del mercado probablemente tendrá un efecto desproporcionado en los trabajadores de más edad", y es legal, escribió la jueza Sandra Day O ' Connor en su mayor parte.
El mercado de valores y algunos datos económicos pueden tener una tendencia al alza, pero el mercado de bonos cuenta una historia diferente y predice algo en la región del desastre. El rendimiento del Tesoro a 10 años volvió a los niveles de pánico de marzo. El oro está en auge. Las tensiones están aumentando rápidamente entre China y los Estados Unidos
Además, parece estar surgiendo lentamente en todo el mundo que el virus no solo ha "desaparecido" porque todos hemos estado escondidos durante unos meses. Los casos han aumentado desde aquí en los Estados Unidos hasta China. Reiniciar el mundo siempre haría que el virus regresara, como advirtieron los científicos del Imperial College de Londres detrás de los bloqueos en marzo. Como resultado, algunos planes para la reapertura se suspenden o incluso se revierten. El gobernador de Massachusetts, Charlie Baker, vuelve a imponer una cuarentena de 14 días a cualquier persona que ingrese al estado.
Buen tiempo. Con suerte, cuando todo esto haya terminado, en realidad habrá tiendas que contraten anfitriones.

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