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"Todo el mundo está asustado en este momento": estoy trabajando con trabajadores agrícolas del condado de Yakima, un punto caliente de coronavirus. Es mi historia



Es probable que esta persona esté trabajando en el condado de Yakima, estado de Washington, que alberga una industria agrícola de mil millones de dólares y que ahora también es un punto caliente para las infecciones por COVID-19. Hubo más de 6,283 casos el lunes cuando el virus mortal salió de las ciudades urbanas hacia las zonas rurales de América.

El estado de Washington no solo es el mayor proveedor de manzanas del país, sino que también produce el 90.5% de las frambuesas rojas en los Estados Unidos. La fruta representa la mayor parte de las exportaciones agrícolas anuales estimadas en $ 3.4 mil millones del estado.

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El coronavirus aumentó el temor a la escasez de carne y el condado de Yakima se ha convertido en un punto caliente para epidemias entre los trabajadores agrícolas.
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Lugares como Yakima rara vez hacen las noticias de la noche. Recientemente, el coronavirus ha generado preocupación por la escasez de carne y temores de que el suministro de alimentos se vea interrumpido, y el condado de Yakima se ha convertido en un punto caliente para epidemias entre los trabajadores agrícolas.

Por eso estoy aquí tres días a la semana, trabajando turnos de 12 horas con mi pequeño equipo, filtrando trabajadores en un centro de distribución de alimentos para COVID-19. El virus está ahí. Hay aproximadamente 700 empleados en el centro. Aprendí que 18 han dado positivo. Trabajan turnos de 12-14 horas en operación 24/7. El centro distribuye solo lo que se encuentra en las tiendas de comestibles, desde helados hasta cereales, comida para perros y papel higiénico.
Se invita a las empleadas a visitar nuestro autobús móvil azul de detección de cáncer de mama durante sus descansos, antes o después de los turnos de trabajo. La configuración se ve acogedora, con nuestra "sala de espera" compuesta de mesas de picnic debidamente espaciadas y un dosel blanco para proporcionar un poco de sombra. En tiempos mejores, puede parecer una configuración para una celebración.
Sin embargo, nuestra rutina diaria a menudo comienza con el aspecto de un perro cruzando una bandada de pájaros: se dispersan y se extienden cuando nos presentamos.
Algunos trabajadores han aceptado nuestra oferta de examen médico gratuito. Vienen, a menudo comenzando con preguntas generales sobre diversas condiciones. Trastornos del sueño, ansiedad, dolor de muñeca o erupción cutánea. Una vez en la unidad móvil, caen más barreras. Preguntas más puntuales, pistas sutiles o solicitudes complejas que prueban mi capacidad para absorber rápidamente una gran cantidad de información, procesarla y producir una respuesta.

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Nuestra rutina diaria a menudo comienza con el aspecto de un perro cruzando una bandada de pájaros: se dispersan y se extienden cuando nos presentamos.
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Después de todo, los trabajadores están en un descanso. Tienen 10 minutos A menudo les pido que me traigan más información y vuelvan mañana o la próxima semana. Cuando nuestros horarios se hacen más grandes, hacen otra cita.
Pero un diagnóstico y una recomendación son lo más lejos que puedo llegar. Puedo hurgar en mi bolsa de "consejos y remedios" para amamantar, sacar lo que contiene, pero no puedo usar mi poder prescriptivo ni ordenar las pruebas requeridas. En cambio, escribo los nombres de los medicamentos de venta libre, cremas, gotas, dispositivos, pruebas y sitios web en una nota adhesiva, también conocida como el libro de recetas. 39; enfermera.
He visto muchas erupciones o "dermatitis atópica". Les muestro las manos. Yo también lo tengo. Probablemente sea una reacción a una gran cantidad de jabón, desinfectante de 70 grados, toallitas desinfectantes y guantes. La piel es el órgano más grande de nuestro cuerpo y nuestra primera línea de defensa. A veces es difícil examinar a los trabajadores que usan pañales. Muchos trabajan en congeladores. Ahora son 80 grados cuando salen del almacén.
Nos sonríen con los ojos. Sus ojos son tan hermosos y brillantes. Sé que sonríen incluso si usan máscaras.
También están preocupados. Muchos solo quieren ser revisados. Los seleccionamos con preguntas sobre su viaje o su posible exposición a cualquier persona con COVID-19. Les preguntamos si tienen síntomas. Tomamos su temperatura. Sabemos que no cambia nada. Después de todo, cualquiera puede ser asintomático y contagioso.
El idioma puede ser un obstáculo para evitar más visitas, incluso si nuestro personal médico está compuesto por hispanohablantes. Además, pocos quieren venir después de una visita de 14 horas. Quieren ir a casa y relajarse. Sobre todo, nos sentimos ineficaces y deseamos poder hacer más, para realmente hacer la diferencia.

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El acceso limitado a la atención médica es el hilo conductor entre Yakima y muchas otras regiones médicamente desatendidas que he atendido.
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No puedo decir que sé mucho sobre Yakima, aparte de las personas que he cuidado en casa y ahora fuera del trabajo.
Pero el acceso limitado a la atención médica es el hilo conductor entre Yakima y las innumerables otras regiones médicamente desatendidas que he atendido, a menudo viajando a lugares donde las personas tienen necesidades médicas abundantes, pero pocas # 39; acceso.
En Yakima, el hospital más cercano está a pocos kilómetros de distancia, pero la mayoría se niega a usarlo, diciéndome que la atención es insuficiente y que hay falta de compasión. En cambio, prefieren conducir 45 minutos a un hospital regional más grande. La mayoría de las personas que he tratado dicen que no saben si tienen seguro médico o qué podría cubrir. Muchos dicen que no usan la atención médica, excepto en una emergencia.
Mucho antes de COVID-19, en diciembre de 2018, pasé mi 43 cumpleaños en un hotel en Yakima, mi primera visita a la región. He venido a ver a los beneficiarios de Medicare en sus hogares para hacer evaluaciones anuales. Fue entonces cuando me di cuenta de que mis clases limitadas de español realmente no funcionaban. Pero aprendí un poco de español médico después de 10 días con más de ocho visitas de pacientes por día y un servicio de traducción que agotó la batería de mi teléfono inteligente después de cada visita.
He escuchado muchas quejas sobre discapacidades físicas, lesiones y dolor crónico que fueron resultado directo del trabajo físico. Algunos tenían 50 años de duro trabajo físico en su haber.
Sé quiénes son los empleadores locales, pero los trabajadores que he conocido no llaman a sus empleadores por su nombre. Llaman a sus empleadores "viñedo", "huerto", "planta empacadora de carne", "sitio nuclear", "fábrica de conservas", "papelería" o "almacén" o, simplemente, "los campos".

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Algunos trabajadores estaban molestos por sus condiciones de vida. Lo más impresionante fue su deseo de hacerme sentir bienvenido.
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Conocí a hombres de 70 años que todavía trabajaban turnos de 12 horas, siete días a la semana en el campo. Una vez hice una evaluación con un miembro de Medicare en casa después del trabajo. Vivía solo en una habitación del sótano con una cama para dormir, un plato caliente y sin calefacción.
Algunos a veces se avergonzaban por sus condiciones de vida. Lo más impresionante fue su genuina curiosidad por mí y su deseo de hacerme sentir cómodo y bienvenido.
Sin embargo, tampoco soy del todo confiable a los ojos de Yakima. Pocos trabajadores quieren contarme sobre sus familias, su historial médico o la salud de sus seres queridos. Aún menos se dice sobre el origen de su familia o su lugar de residencia actual. No puedo culparlos. Temen exponer a un miembro de la familia que no tiene estatus legal, un temor que ha aumentado con las amenazas de la administración Trump de tomar medidas enérgicas contra los inmigrantes indocumentados, aunque las granjas y los distribuidores de alimentos a menudo son operados por trabajadores migrantes.
No los presiono. Siempre les recuerdo que una respuesta aceptable es: "No sé".
A medida que aumentan los casos de coronavirus, más y más familias están expuestas. Recientemente conocí a una mujer joven en el baño de la instalación de distribución de alimentos. Estaba claramente molesta y lloraba. Ella me miró con mis matorrales y preguntó: "¿Cuánto tiempo vas a quedarte aquí?" Lo más probable es que se lo dije hasta finales de julio. Le pregunté si había algo de lo que ella quisiera hablar. "Bueno, estoy embarazada. Y lloro todo el tiempo ”, dijo.
Noté su barriga, incluso debajo de los gruesos baberos destinados a protegerla de congeladores bajo cero que explotan durante turnos de hasta 14 horas. "Estoy preocupada por el coronavirus. ¿Y si lo consigo?", Preguntó. Recordé por mi experiencia en oncología: "No brindes falsas garantías, da hechos". Le dije que muchas mujeres en todo el mundo han tenido bebés en los últimos cuatro meses y que incluso las mujeres con COVID-19 activo dan a luz bebés sanos.
Su médico le dijo lo mismo, dijo ella. Le recordé que todos estaban asustados en este momento, pero también que ella tenía una responsabilidad extra. Le sugerí que viniera y nos hablara, incluso si no estaba enferma. "Podemos hacer un plan para estar lo más saludable posible durante todo esto. Será bueno para usted y su bebé —le dije.
"Lo haré. Gracias ", me dijo, trabajando duro antes de salir y volver a congelarse.
Todavía estoy esperando y espero que ella regrese.
Brandy Wiltermuth es una enfermera especializada en salud metabólica y copropietaria de Three Health en Edmonds, Washington. Durante los últimos 28 años, Brandy ha asumido misiones para ayudar a comunidades con servicios médicos insuficientes por contrato. Actualmente está dando controles médicos a los trabajadores durante un brote de COVID-19 en el condado de Yakima.

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Estos son los consejos de tres expertos en teletrabajo para aprovechar al máximo el trabajo desde casa.

5 personas explican por qué continúan trabajando después de los 65 años


Cada vez más estadounidenses mayores de 65 años huyen de la jubilación tradicional y continúan trabajando a tiempo parcial o completo. Y el 37% de los empleados dicen que esperan trabajar después de los 70 años, según una encuesta de Willis Towers Watson de 2018.

A medida que más empleados retrasan la edad de jubilación, las razones por las que permanecen en la fuerza laboral varían. Aquí hay cinco personas que trabajan en sus 60 años o más y sus diversas motivaciones:

David y Carol Porter: recuperándose de una pérdida financiera

En 2006, David y Carol Porter vendieron su negocio hipotecario en Lansing, Michigan, y se mudaron a Scottsdale, Arizona, para comenzar la jubilación anticipada. En ese momento, David acababa de cumplir 50 años, la edad que quería tener cuando se retiró, y Carol tenía 55. Planearon vivir de sus ahorros y viajar. Pero cuando el mercado de valores se desplomó en 2008, sus planes fracasaron, al igual que sus ahorros para la jubilación.

"Perdimos la mitad de nuestro dinero", dice David. "Si tuviéramos que vivir cien años, no tendríamos suficiente para financiarlo".

Para recuperar su pérdida financiera, la pareja lanzó un blog de viajes que se convirtió en un negocio. Hoy, a los 63 y 68 años, David y Carol operan servicios de viajes itinerantes desde su hogar y tienen dos empleados que trabajan de forma remota. La instalación les permitió continuar su pasión por los viajes mientras aumentaban sus ahorros para la jubilación.

Aunque no están completamente retirados como se esperaba, el esfuerzo de la pareja ha sido más exitoso de lo que uno podría haber imaginado. "Nos pellizcamos todos los días", dice David.

Bill O’Shea: viviendo nuevas experiencias

Cansado de la política intrincadamente vinculada en las empresas en las que trabajó anteriormente, Bill O’Shea, un profesional financiero y de CPA de Cape Cod, Massachusetts, decidió hacerlo solo. Ahora de 69 años, es consultor de Patina Solutions, una firma de consultoría de gestión.

"Como consultor, no tengo que involucrarme en política", dice. "Hago mi trabajo, hago recomendaciones a mis clientes, luego de ellos depende seguir o no mis recomendaciones".

A través de su último trabajo, O’Shea ha disfrutado de poder interactuar con clientes en una variedad de culturas y entornos, incluido Dubai. "Viajo por todo el mundo y conozco personas muy interesantes", dice.

Un horario flexible le permite establecer su propio ritmo. "Después de terminar una misión, generalmente puedo tomar el tiempo para recargar antes de comenzar una nueva misión", dice O’Shea.

Lynell Ross: viviendo con un propósito

Como entrenador certificado de salud y bienestar en Auburn, California, Lynell Ross, de 66 años, ha pasado casi 20 años ayudando a los clientes a mejorar sus vidas. También fundó y administra Zivadream, un sitio web que brinda asesoramiento profesional en las áreas de sueño, bienestar, relaciones y educación.

En lugar de jubilarse a los 65 años, Ross decidió continuar operando y administrando los negocios orientados al bienestar que ella trabajó arduamente para construir. Ella planea continuar creciendo negocios en el futuro previsible.

"Compartí mi tiempo entre mis dos compañías", dice ella. "Me mantiene increíblemente ocupado".

En su negocio de coaching, Ross tiene más de 50 clientes y un empleado a tiempo completo. Su nuevo negocio, Zivadream, tiene dos empleados a tiempo parcial.

"Creo que las compañías me dan un propósito en la vida", dice ella. "Tengo empleados que cuentan conmigo, y eso me da algo productivo para ocupar mi tiempo".

Además, dice Ross, mantener un trabajo es bueno para su salud.

"Trabajar tan tarde en la vida me mantiene aguda mental y físicamente, porque todos los días tengo que pensar críticamente sobre las decisiones", dice ella.

Robert Morlot: trabajando para mantenerse comprometido

Después de una exitosa carrera como consultor de gestión, Robert Morlot dejó su posición corporativa en Nueva York hace unos años. "Todavía tenía la energía y la capacidad intelectual para continuar en mi profesión como consultor de gestión", dice Morlot, que ahora tiene 70 años. "Necesitaba el desafío, y vi mis años de experiencia profesional como un activo que podía aprovecharse".

En 2016, se mudó a Tampa, Florida, y comenzó un negocio con otros dos socios experimentados: Clearwater Business Advisers. Es socio gerente. "Comenzar una pequeña empresa con otros empleados de alto nivel ha sido más gratificante profesionalmente que la mayor parte del tiempo que he pasado en la vida de la empresa", dice Morlot.

La posibilidad de mantenerse comprometido es uno de los mayores beneficios, señala.

Ver también: Es probable que esté desempleado a los 50 años: 4 formas de preparar y minimizar el dolor

"Estar involucrado en lo que te gusta hacer te mantiene informado", dice Morlot. "Puedo usar mi cerebro, aprender cosas nuevas y trabajar con otras personas muy diferentes".

Él encuentra esto extremadamente satisfactorio.

"La edad no importa", dice. "Estoy inmerso en un grupo de personas que tienen la suerte de hacer lo que amamos".

Aquí hay pruebas de que los planes 401 (k) no funcionan para la mayoría de los estadounidenses. ¿Puedes adivinar para quién están trabajando?


Estos años dorados no parecen tan dorados para la mayoría de los estadounidenses.

Obviamente, el país se encuentra en medio de una crisis de ahorro ya que las familias luchan para cubrir el aumento de los costos de la vivienda, la fuerte deuda de los préstamos estudiantiles y todo lo demás. Y parece que está empeorando, a menos que estés en la cima de la pirámide de riqueza.

Lis: Un número creciente de personas mayores quiebra

El grupo de expertos sin fines de lucro y no partidista del Instituto de Política Económica publicó esta semana una serie de gráficos reveladores que "pintan una imagen de los ahorros de jubilación cada vez más inadecuados para las generaciones sucesivas". Estadounidenses y grandes disparidades por ingresos, raza, etnia, educación y estado civil.

Uno, en particular, ilustra una tendencia preocupante:

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Con casi la mitad de todas las familias en edad laboral con CERO ahorros para la jubilación, el hecho de que la familia promedio tuviera solo $ 7,800 en estas cuentas no debería sorprendernos. Al mismo tiempo, la familia del percentil 90 tenía $ 320,000 y el 1% más rico de las familias (que no se muestra en el cuadro) tenía $ 1,663,000 o más.

"Estas enormes disparidades reflejan una brecha creciente entre los que tienen y los que no tienen desde la Gran Recesión, ya que las cuentas con saldos más pequeños se estancaron mientras que las más grandes se recuperaron", escribió Monique Morrissey, del EPI.

Lis: Cuidado con los "estragos del costo del dólar"

Aquí hay otra forma de ver las cosas:

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La gran brecha entre el ahorro promedio de jubilación de $ 120,809 y el ahorro medio de jubilación es otro ejemplo de cómo los ricos se enriquecen y los pobres se empobrecen en esto. países.

"El sistema de pensiones no funciona para la mayoría de los trabajadores", dijo Morrissey en su nota. "Décadas después de que el número de miembros activos del plan 401 (k) superó a los de los planes de pensiones tradicionales, el 401 (k) no proporciona un ingreso sustancial al momento de la jubilación, y este ingreso es no compartido por igual ".

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