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¿Seguiremos siendo máscaras en 2022? ¿Cuándo volverá la vida a la normalidad? El Dr. Fauci advierte: "Realmente depende de lo que entiendas por normalidad"



El Dr. Anthony Fauci dijo que el nuevo estándar estadounidense después de la primera ronda de vacunas COVID-19 depende de una serie de incógnitas. Advirtió contra los fragmentos de sonido que prometen un regreso a la vida antes de la pandemia de coronavirus.

Cuando se le preguntó si los estadounidenses seguirían usando máscaras en 2022, Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas, le dijo a Dana Bash de CNN el domingo: "Es posible que lo haga, y nuevamente, realmente depende de lo que quieras decir con normalidad.

“Si la normalidad significa exactamente como eran las cosas antes de que nos pasaran, quiero decir, no puedo predecirlo”, dijo. "Obviamente, creo que vamos a tener un grado significativo de normalidad más allá de la terrible carga que todos hemos soportado durante el año pasado".

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“Puede que sea o no exactamente como era en noviembre de 2019, pero será bueno, mucho mejor de lo que estamos haciendo ahora”.
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– Dr. Fauci sobre la nueva normalidad en 2022

"A medida que avanzamos hacia el otoño y el invierno, para fin de año, estoy totalmente de acuerdo con el presidente en que nos acercaremos a los 39; un cierto grado de normalidad", dijo. "Puede ser exactamente como en noviembre de 2019, pero será bueno, mucho mejor de lo que estamos haciendo ahora".

Fauci dijo que se espera que la tasa de nuevas infecciones caiga "a una línea de base tan baja que prácticamente no representa una amenaza". "Nunca será cero, pero la amenaza mínima de estar expuesto a alguien que está infectado". Dijo que el país necesitaría que la mayoría de la población estuviera vacunada.

Pero advirtió que las nuevas y más contagiosas versiones del virus COVID-19 también determinarán si la gente usará máscaras en 2022. "Hay tantas otras cosas que harían una proyección que les estoy dando hoy. Ese domingo no terminará siendo el caso en seis meses.

El viernes pasado, Fauci informó un regreso a la "normalidad" en Navidad, pero le dijo a MSNBC que podría no ser exactamente como la vida en 2019. Fauci dijo que los teatros y restaurantes probablemente todavía tendrán una capacidad reducida y, cuando la gente esté en público, "puede Todavía necesito usar máscaras.

Fauci también dijo que una vez vacunadas, las personas aún necesitarán separar los contactos de bajo riesgo de las actividades públicas de mayor riesgo. Las cenas familiares y los abrazos con amigos vacunados deberían ser aceptables, dijo, pero algunas salidas públicas, como eventos deportivos y conciertos, aún podrían ser limitadas.

Fauci a déclaré que si les États-Unis atteignaient 70% à 85% de la population vaccinée, cela équivaudrait à une bonne «immunité collective», et le pays devrait commencer à voir un retour à la normale d'ici l&#39 ;otoño. Por supuesto, esto puede depender de la edad, las circunstancias y las condiciones subyacentes de las personas.

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Dr. Anthony Fauci, Director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas.

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El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, firmó el mes pasado una orden de enmascaramiento para todos los trabajadores federales y cualquier persona que resida en una propiedad federal. Deben, de acuerdo con el mandato, "todos usar máscaras, mantener la distancia física y adherirse a otras medidas de salud pública, como se establece en las pautas de los CDC".

Mientras tanto, las muertes en centros de atención a largo plazo representaron el 40% de todas las muertes por COVID-19, según un informe de la Kaiser Family Foundation publicado en noviembre. "En 18 estados, las muertes por COVID-19 en centros de atención a largo plazo representan al menos la mitad de todas las muertes por la pandemia".

En tres estados, las muertes por COVID-19 en cuidados a largo plazo representan más del 70% de las muertes por COVID-19 en el estado (New Hampshire, Rhode Island y Connecticut). Muchos estados han informado constantemente sobre una alta carga de muerte por COVID-19 en centros de atención a largo plazo ”, agregó la KFF.

"El número desproporcionado de muertes por COVID-19 en los centros de atención a largo plazo es un recordatorio de que los residentes y el personal de estos lugares continúan soportando una pesada carga por la pandemia incontrolada", dijeron investigadores de la fundación privada a Menlo Park, California. sin fines de lucro dijo.

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El regreso a la normalidad también puede depender de la edad, las circunstancias y las condiciones subyacentes de las personas.
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Hasta el lunes por la mañana, 43,6 millones de personas en Estados Unidos habían recibido su primera dosis de la vacuna y se habían distribuido 18,9 millones de dosis en total, según los CDC. Estados Unidos tuvo 28,1 millones de casos y 498.901 muertes el lunes, según la Universidad Johns Hopkins.

Pfizer
Estados Unidos: PFE
y socio alemán BioNTech SE
Estados Unidos: BNTX
informó que un análisis final de su candidata a vacuna mostró una eficacia del 95%. Mientras tanto, Moderna
Estados Unidos: MRNA
dijo que su candidata a vacuna era efectiva en un 94%.

Un candidato a vacuna AstraZeneca
Estados Unidos: AZN
y la Universidad de Oxford también es segura y efectiva y mostró una efectividad promedio del 70% en un análisis combinado de datos provisionales, según un estudio publicado recientemente.

Otros comentaristas de la industria de la salud están más entusiasmados con la predicción de un regreso a la normalidad. Geoffrey Joyce, director de política de salud del Centro Schaeffer de Política de Salud y Economía de la USC, escribió en MarketWatch la semana pasada: "Ya tenemos el virus en fuga".

“La idea de que cepas variantes del virus escaparán de las vacunas y reavivarán la pandemia sigue siendo una posibilidad, pero en gran medida especulativa. Por ejemplo, las vacunas que han mostrado una eficacia reducida contra una variante en Sudáfrica aún previenen enfermedades graves, hospitalizaciones y muertes ", agregó.

“Pero los números están funcionando para nosotros. Los riesgos que nos han atado durante más de un año se están volviendo manejables ”, escribió Joyce. "Después de millones de infecciones y casi 500.000 muertes, es hora de empezar a planificar días mejores".

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Mi prometida rica quiere que acepte el costo de vida en divorcio. Soy un veterano orgulloso y no aceptaré más de $ 50,000. ¿Que tiene razón?


Querido Quentin,

Me propongo casarme con alguien que tenga mucho dinero. No tengo mucho Soy dueño de mi casa, tengo una pensión militar y trabajo a tiempo parcial. Quiero un acuerdo prenupcial y ella también. No tenemos hijos y no tendremos hijos.

¿Entonces, cuál es el problema? No quiero manutención del cónyuge. Si tuviéramos que ir por caminos separados, solo quiero mantener todos mis beneficios militares y la diferencia entre mis ahorros personales (en el momento del divorcio) y $ 50,000. Entonces, si tuviera $ 45,000 en ahorros, ella solo pagaría $ 5,000.

He trabajado muy duro por todo lo que tengo. Estoy orgulloso de haber superado muchas adversidades para estar donde estoy ahora, y estoy feliz con mis finanzas. Quiere que reciba un pago por "nivel de vida". Quiero que mi moral esté intacta en caso de divorcio.

Creo que lo que estoy preguntando es bastante razonable. ¿Pero tal vez no?

¿Ningún consejo?

Orgulloso y práctico

querida Orgulloso,

Aunque me quito el sombrero ante ti porque eres lo suficientemente realista y práctico como para planificar el futuro, es posible que los dos se sientan diferentes si deciden divorciarse. Ambos actúan por amor y orgullo. Los divorcios suelen ser tumultuosos y costosos. Los acuerdos prenupciales, aunque no son perfectos, también reflejan el estado mental en el que se encuentra antes del matrimonio: práctico, magnánimo, cauteloso, optimista. En este contexto, la equidad es el objetivo más que el resultado. Como el amor, la justicia a los ojos del espectador.

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“La equidad es el objetivo más que el resultado. Como el amor, la justicia a los ojos del espectador. "
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– El Moneyist

"Un contrato de matrimonio debe tener ambas partes representadas por abogados separados y es esencial para garantizar que haya una divulgación completa y completa de las responsabilidades y los activos y que el matrimonio se celebre entre dos adultos que consientan", según Canterbury Law Group. "El acuerdo tiene que ser justo cuando se firma y su aplicación también tiene que ser justa, ya sea dentro de cinco años o décadas después. Estos son todos los aspectos principales de un acuerdo prenupcial bueno y saludable. "

El bufete de abogados también advierte: "Algunas características injustas pueden incluir cuando ambas partes tienen que pagar sus propios honorarios por los honorarios legales en un divorcio. La distribución equitativa de los activos obtenidos en el matrimonio cuando los estados a menudo tienen diferentes reglas que rigen la asignación de activos, especialmente con respecto a la propiedad. A veces los acuerdos prevén que una de las partes recibirá una renta fija en caso de divorcio que, décadas más tarde, puede resultar totalmente insuficiente debido a la inflación y al cambiante coste de la vida.

Sin un acuerdo prenupcial, su prometida ciertamente podría reducir drásticamente su actual propuesta magnánima del costo de vida. Mientras tanto, es posible que se sienta traumatizado por la reversión financiera de las fortunas después de un divorcio y se dé cuenta de que $ 50,000 no es mucho dinero después de todo. El tiempo, la experiencia y un matrimonio que salió mal pueden cambiar su vida, y su perspectiva sobre quién se merece qué, patas arriba.

Ambos tienen razón. No hay una respuesta incorrecta. Quizás acepte revisar el trato después de cinco años de matrimonio en caso de que alguno de los dos quiera hacer una enmienda. No pueden obligarse mutuamente a cambiar los términos de un contrato de licencia. De lo contrario, frustraría el propósito de firmar un contrato en primer lugar. Sin embargo, puede ayudar a abrir esa conversación si va a haber una en el futuro, y también aliviar la presión de ambos ahora antes de su gran día.

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Cómo hacer que el Mes de la Historia Afroamericana sea un esfuerzo de por vida para aprender y crecer y el drama de GameStop despierta interés en la educación financiera


Buenas noches, MarketWatchers. Aquí están las principales historias del día:

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"El mes es una expresión de la autosuficiencia de los negros y refuerza el hecho de que la historia de los negros es la historia de Estados Unidos".

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Mi ex marido puso a su nueva esposa en su póliza de seguro de vida antes de que muriera, lo que va en contra de nuestra decisión de divorciarnos. Ahora ella me pega en la corte


Estimado Moneyist,

Me divorcié de mi exmarido en 2017. Fue un divorcio difícil, y luego dejó de pagar la manutención de los hijos y estábamos en una larga batalla legal, que ahora continúa después de su muerte.

El decreto de divorcio de 2017 decía que mi ex debía mantener la póliza de seguro de vida vigente que teníamos cuando nos casamos, que se estableció en 2004 hasta que los niños se graduaran de la escuela secundaria o cumplieran los 24 años.

Avance rápido hasta octubre de 2020 y a mi ex esposo le diagnosticaron cáncer terminal. Preguntó si podía agregar a su novia a la póliza o agregar más seguro para ella. Dije que no. Luego se casó con su novia; no le dijo a los niños ni a mí.

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Luego cambió a su nueva esposa, una corredora de seguros, como propietaria de esta póliza para niños, y el seguro de vida que se le puso en fideicomiso como albacea de su patrimonio. Mi abogado intentó revertir esta situación, que fue dictaminada a mi favor por el tribunal.

El abogado de mi ex se negó a proporcionar copias de la política sancionada por su abogado y aún no ha seguido múltiples decisiones judiciales. Esto ahora va a la corte de apelaciones. Mi ex falleció hace unas semanas. Mis abogados tienen una página del beneficiario escrita a mano por su esposa.

Sin embargo, nunca se ha producido una copia de la política. No puedo obtener los beneficios para mis hijos. Tuve que demandar personalmente a su esposa. Ahora ella y sus abogados están tratando de arrastrar los pies en la corte. No tengo idea de lo que hizo el producto de seguro de vida o lo que hizo ella.

Además, su esposa quiere que estos dos casos se fusionen para que ella represente la herencia de mi ex y no sea considerada personalmente responsable. Estoy más que sorprendido de ver cómo ha continuado esto. ¿Cómo puede alguien optar por no seguir las órdenes de un juez?

Primera mujer

Querido en primer lugar,

Si la gente siguiera las reglas, no habría cazarrecompensas ni prisiones. Como ya ha dictaminado el tribunal, un decreto de divorcio triunfa sobre un contrato privado a los ojos de la ley. La póliza de seguro de vida no se pagará a la esposa de su ex. El tribunal se encargará de eso.

La esposa de tu exmarido te está dificultando la vida ahora, pero quiere que sea diferente de lo que realmente quiere en una estrella. No hará que ese inconveniente desaparezca pronto, ni le hará ganar dinero con la póliza de seguro de vida de su exmarido.

Bruce Jackson, de Ohio, murió en 2013. Su decreto de divorcio nombró a su hija como beneficiaria de su seguro de vida, pero se olvidó de cambiar el nombre del beneficiario de su tío a su hija en la póliza, por lo que Sun Life le pagó a su tío.

Un juez federal confirmó la sentencia de divorcio. Sun Life apeló, pero la Corte de Apelaciones del Sexto Circuito en 2017 también falló a favor de su hija. El decreto de divorcio aprobado por el tribunal prevaleció sobre la póliza de seguro de vida, un contrato privado.

El Moneyist: "Dejó de pagar todas las facturas": mi esposo se mudó con su novia y robó mi cheque de estímulo – dos veces

Fue especialmente complicado ya que parecía que nadie estaba tratando de reclamar algo que él no creía que fuera suyo. También tardó varios años en llegar a los tribunales, por lo que no se sabe si la aseguradora o el tío reembolsaron el dinero.

Según Fleming & Curti, un bufete de abogados de Tucson, Arizona, hay lecciones que aprender de la historia de Bruce Jackson. Entre ellos: “Preste atención a las designaciones de beneficiarios y haga un seguimiento cuando tenga cambios en su vida … una gran parte de los ingresos del seguro de Bruce Jackson se destinó a abogados. No permita que esto suceda en su plan patrimonial. "

¿Cómo puede la esposa de su exmarido ir en contra de las órdenes del juez? La voluntad personal, la codicia o la creencia de que ella se lo merece, ¿tiene razón y la ley eventualmente demostrará que tiene razón o se doblegará a su voluntad? ¿Quién sabe? No compre un boleto para Second Wife Land. Este viaje podría llevar mucho más tiempo que este caso judicial.

Guarde su energía para la decisión final del tribunal y siga viviendo su vida.

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Estas 7 resoluciones financieras pueden aumentar su patrimonio de por vida



Cada año, por esta época, los medios financieros están repletos de listas sobre cómo ser un mejor inversor.

Me hizo pensar: si estas listas son tan efectivas, ¿por qué las necesitamos todos los años? Inmediatamente me vienen a la mente dos respuestas. En primer lugar, los inversores son inconstantes y se desaniman fácilmente por sus emociones, argumentos de venta convincentes y, por supuesto, los altibajos de los mercados. En segundo lugar, muchos de los elementos de estas listas son vagos y no le dicen a la gente qué hacer en realidad.

Ignorando este primer problema, al menos por ahora, le voy a ofrecer siete pasos que puede tomar y que realmente marcarán la diferencia.

Primero, echemos un vistazo a algunas 'reglas' comunes que no son realmente útiles.

Comenzando con Warren Buffett, quien es ampliamente considerado como el mejor de los mejores inversionistas de nuestro tiempo, encontramos esta conocida receta: “Regla # 1: No malgastes el dinero. Regla n. ° 2: recuerde la regla n. ° 1 ".

Suena bien, ¿no crees? Pero como resolución de Año Nuevo, ¿qué significa eso?

A menos que su suerte sea increíblemente buena, es probable que cualquier acción o fondo que compre pierda valor en algún momento. Si compras algo por $ 50 la acción y cinco minutos después tiene un precio de $ 49,75, ¿has roto esta regla?

Bueno no. Si el consejo de Buffett realmente significaba eso, nunca podrías comprar nada.

Por eso tiene que decir que nunca se debe vender una inversión con pérdidas. En otras palabras, aferrarse para siempre a cualquier cosa que valga menos de lo que pagó. ¿Suena esto como la receta del éxito? El mismo Buffett es conocido por vender inversiones con pérdidas.

Leer: Sí, es posible ahorrar demasiado para la jubilación

Por lo tanto, debo darle a esta "regla" para invertir con éxito una calificación de "D". Sí, invita a la reflexión, pero no es útil.

Miré una lista de las "10 reglas clave de inversión" de John Bogle. Muchos de ellos son buenos, pero no son instrucciones procesables que le indiquen qué hacer.

Por ejemplo: “No pelees en la última guerra. Lo que funcionó en el pasado no es un indicador de lo que funcionará en el futuro. De acuerdo, pero ¿cómo es esto útil? No puede saber qué funcionará en el futuro, así que solo tiene que pilotar un barco sin timón.

Afortunadamente, la lista de Bogle incluye esto: "Mantenga el rumbo. El secreto para una inversión exitosa no es pronosticar o seleccionar acciones. Se trata de hacer un plan, ceñirse a él. , elimine riesgos innecesarios y mantenga bajos sus costos ".

Eso es genial, pero la clave es "hacer un plan". ¿Qué debe contener este plan? ¿Un plan antiguo funcionará?

Pasemos a Bob Farrell, quien fue analista jefe de mercado y asesor senior de inversiones de Merrill Lynch durante 45 años. Sus reglas ampliamente publicitadas para inversores tienen buena información, pero no les dicen a los inversores qué hacer. Tres ejemplos:

• Los excesos en una dirección conducirán a un exceso opuesto en la otra dirección.

• Cuando todos los expertos y las predicciones estén de acuerdo, sucederá algo más.

• El público compra más arriba y menos abajo.

Sin embargo, si usted es como la mayoría de los inversores, probablemente el 90%, lo que realmente desea saber es exactamente lo que debe hacer. Instrucciones, en otras palabras.

Siempre puede obtener instrucciones y recomendaciones de cualquier corredor. Pero lo que realmente desea son recomendaciones que cumplan sus objetivos, no los de Wall Street.

Si sus objetivos incluyen mayores retornos a largo plazo, menos riesgo y más tranquilidad, ha venido al lugar correcto.

1. Ahorre parte de su dinero con regularidad en lugar de gastarlo todo. Inicie sus ahorros serios más temprano que tarde. Si no puedes hacer mucho ruido, no dejes que eso te detenga. Si puede ahorrar (e invertir) incluso $ 25 por semana, seguirá siendo $ 1,300 por año, $ 13,000 en 10 años. Haga esto durante 30 años y obtenga un rendimiento compuesto del 10%, y tendrá alrededor de $ 214,000. (Y una vez que comience a ver los resultados, estoy dispuesto a apostar a que encontrará formas de agregar más de $ 25 por semana).

2. Invierta en acciones por cientos o miles a través de fondos indexados de bajo costo o ETF en una variedad de clases de activos. Asegúrese de incluir acciones de valor y acciones de pequeña capitalización. La diversificación masiva reducirá su riesgo. Es casi seguro que la indexación mejorará su rendimiento en comparación con la gestión activa. Es muy probable que la inclusión de acciones de valor y acciones de pequeña capitalización mejore su rendimiento a largo plazo.

3. Cuidado con los impuestos. Invierta en una cuenta de jubilación 401 (k) o similar si tiene una; con suerte, incluso podría obtener fondos equivalentes de su empleador. Maximice el uso de sus cuentas IRA y elija una IRA Roth por sus beneficios fiscales a largo plazo.

4. Ignore cómo se siente y ponga sus inversiones en modo automático, utilizando un costo promedio en dólares. No dejes que la codicia o el miedo determinen cuándo inviertes. Recordemos a Bob Farrell: "El público compra más en la parte superior y menos en la parte inferior".

5. Si está ahorrando en un plan para empleados como un 401 (k), haga de un plan de jubilación con fecha objetivo la columna vertebral de sus beneficios. En un solo paso, esto logrará la mayoría de las cosas que debería hacer. Para aumentar el rendimiento a largo plazo de este fondo, asigne una parte de cada contribución que realice a un fondo auxiliar, como un fondo de valor, un fondo mixto de pequeña capitalización o un fondo de pequeña capitalización.

6. Vuelva a algo que John Bogle y muchos otros han recomendado: mantenga el rumbo. No entre en pánico y no intente cronometrar el mercado.

7. Una vez que haya hecho estas seis cosas, concéntrese en su vida en lugar de preocuparse por sus inversiones. Deja de mirar las noticias financieras, escucha los consejos de tus amigos y lee a los expertos que aseguran (sin ninguna prueba, como dicen) saber qué depara el futuro.

Si hace estas cosas de manera exitosa y consistente, le prometo que estará entre los inversionistas más exitosos (y probablemente los menos estresados).

¡Feliz año!

Los inversores pueden aprender lecciones importantes del año pasado, como digo en mi último podcast.

Richard Buck contribuyó a este artículo.

Paul Merriman y Richard Buck son los autores de "¡Estamos hablando de millones!" 12 formas sencillas de impulsar su jubilación."

Mi abuelo me dio $ 150,000 en acciones y $ 20,000 para comprar un auto, pero mi familia está interfiriendo en mi vida. ¿Debería devolverlo?



Durante la semana recibí mi permiso de aprendizaje por correo. Mi abuelo me dio una opción muy generosa de tomar $ 20,000 como regalo para mi primer auto, o ahorrar algo de dinero y comprar uno yo mismo. Sin embargo, hubo una excepción: los $ 20,000 significaron que tenía que conformarme con un automóvil de su elección.

Siempre he tomado la 'ruta segura' como lo he hecho para la mayoría de mis decisiones financieras, confiando en mi familia para ayudarme en el camino.

El Moneyist:"Más ayuda en curso": La larga espera ha terminado para el segundo cheque de estímulo, pero ¿serán suficientes $ 600?

Mi familia es muy tradicional. Antes de COVID, teníamos cenas de fin de semana una vez a la semana y nos reuníamos para cumpleaños y eventos deportivos; mis abuelos vivieron en la misma casa durante tres décadas y mis padres no. No he vivido más de una milla por la carretera durante los primeros 25 años de mi vida.

Somos un grupo muy unido, amo a mi familia. Pero en mi experiencia, el dinero y la falta de límites pueden llevar a una mezcla real de emociones.

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“Somos un grupo muy unido, amo a mi familia. Pero en mi experiencia, el dinero y la falta de límites pueden llevar a una mezcla real de emociones. "
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Cuando tenía 18 años me dieron una cartera de acciones. Valía alrededor de $ 150,000 y me permitió usar el dinero para ir a la universidad.

No todas mis decisiones han sido bien recibidas. Me abrí camino en la universidad, me gradué con una licenciatura de siete años. No tenía sentido de la orientación. Estaba desmotivado. Tenía pasatiempos e intereses, pero en su mayoría eran esfuerzos infructuosos con poco retorno de la inversión lo que enfureció a mis padres.

Finalmente, una de nuestras conversaciones me llevó a descubrir que mi familia tenía acceso a mi cuenta financiera y había estado viendo mi actividad desde los 20 años. Fue una ruptura importante en nuestra relación, pero cuando las conversaciones normalmente giran en torno al dinero y el éxito, eso es parte de la norma. Como dije, todavía los amo.

Una vez que surgieron los problemas de acceso a la cuenta, comencé a tomar mis propias decisiones financieras importantes e intenté desesperadamente no pensar en las repercusiones. No estaba acostumbrado ni podía tomar mis propias decisiones, sin saber que mi familia me había proporcionado una red de seguridad financiera para alcanzarme si caía y cuando me cayera.

El Moneyist:Mi esposa y yo tenemos 3 hijos. También tengo 3 hijos de un matrimonio anterior. ¿Cómo compartir nuestra casa entre estos 6 niños?

Luego ahorré tanto como pude y me arriesgué al poner a cero mi cuenta de inversión, poner el dinero restante en la propiedad y luego en un negocio unos años más tarde. . Cuando se corrió la voz de que dejé mi trabajo y vivía con una cuenta corriente y una dieta de fideos ramen, recibían llamadas telefónicas y mensajes de texto preocupados cada dos días. .

He trabajado duro durante 8 años y me considero muy afortunado dada mi situación. Vendí el negocio y la propiedad (tal vez un poco antes de tiempo), pero gané lo suficiente para generar una cartera saludable, un estilo de vida modesto y suficiente para cubrir el costo. que la familia me dio. Ahora estoy considerando devolverlo.

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"Al final, una de nuestras conversaciones me llevó a descubrir que mi familia tenía acceso a mi cuenta financiera y había estado viendo mi actividad desde los veinte".
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Como puede imaginar, devolver mi herencia temprana se consideraría una bofetada en la cara. En mi familia, no haces cosas como mudarte fuera del estado, presentarte a las reuniones y seguramente no devuelves los regalos a menos que estés tratando de enviar un mensaje. Esta es una decisión que no tomo a la ligera.

Me tomó años darme cuenta de lo importante que es la independencia financiera. No es algo que se dé simplemente. Aprendí por mi cuenta que, ya sea que ganes o pierdas, debes tomar el control de tu vida, crear tu propio proceso y ceñirte a él para lograr tus objetivos, eso es lo que considero como un éxito personal.

Ahora anhelo mi propia independencia y, sin sonar demasiado dramático, sé que en este caso viene con su propia configuración. Estoy agradecido por su inversión en mí, ya que me ha ayudado a aprender estas valiosas lecciones que creo que son una razón más para devolverlas.

¿Qué harías?

Hombre independiente

Estimado I.M.,

Le ha hecho un gran servicio a su abuelo al aceptar su generosidad. Le permitiste que te ayudara.

Querías mostrarle a tu familia que eres un hombre independiente y que puedes vivir tu vida libre de influencias, sin importar cuán bien intencionadas sean sus interferencias, y que puedes tomar decisiones financieras inteligentes tú mismo y construir una carrera exitosa. y vida para ti. La buena noticia es que lo hizo. Acepta tu éxito y lo que te llevó a este punto.

Devolver ese legado no validará su viaje personal y profesional, y mantener ese legado no invalidará ese viaje. Ha utilizado esta inversión para comenzar la vida. Es parte de tu historia y te ha ayudado a convertirte en el hombre que eres hoy. Mucha gente ha ganado millones sin un aumento y muchas han perdido millones que han heredado mucho más que tú.

Sabes que muchas personas no tienen familias ricas que les proporcionen una red de seguridad financiera o capital inicial. No fue una deuda, fue un regalo. Si su abuelo le prestó dinero, por supuesto devuélvalo. Pero no lo hizo. Él te lo dio para ayudarte, y porque te ama, y ​​devolverlo ahora anularía esa buena voluntad y crearía problemas cada vez más largos con tu familia.

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La interferencia de su familia en su vida es un tema aparte que no desaparecerá solo porque devuelva ese dinero. La solución a esta parte de su problema no cuesta $ 150,000. Es gratis. Tu única responsabilidad es contigo mismo y decirle a tu familia cuáles son tus necesidades. "Necesito que me permitan vivir mi vida sin preguntas ni comentarios, y cometer mis propios errores".

Si quieres su consejo, puedes decirles que lo recibirás. Pero hasta que eso suceda, no DEBE ofrecer consejos no solicitados ni hacer preguntas sobre su vida personal o financiera. Es una ecuación muy simple: les dices cuáles son tus necesidades y ellos eligen satisfacerlas o no. Si no los respetan, no tiene que participar en sus llamadas o mensajes de texto.

Si su familia le pregunta sobre su negocio o su vida personal durante la cena y siente que está cruzando una línea, simplemente debe decir: 'Aprecio que su interés provenga de. un lugar de amor, pero no quiero discutirlo. La única persona a la que debes demostrar tu valía eres tú. Y, honestamente, ni siquiera tienes que hacer eso. Solo tienes que hacer tu mejor esfuerzo.

¿De qué sirve tener todo ese dinero si no puede ayudarte? Fue un acto de generosidad, pero también fue un acto de amor. No devuelva el dinero. Establezca un plan de ahorro universitario 529 para los miembros más jóvenes de la familia o una beca a nombre de su abuelo en su alma mater. Hay muchas cosas que puede hacer con el dinero para devolverlo en lugar de devolverlo.

El Moneyist: El padre de mi amigo enterró $ 50,000 en el jardín para sus nietos. Mi amigo tiene 2 hijos, pero su hermano derrochador no. ¿Deberían dividirlo?

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Quentin Fottrell es columnista de Moneyist para MarketWatch. Puede enviar un correo electrónico a The Moneyist con cualquier pregunta financiera y ética a qfottrell@https://empreadicto.es. Al enviar sus preguntas por correo electrónico, acepta publicarlas de forma anónima en MarketWatch.

Cómo las emprendedoras pueden afinar la línea entre el trabajo y la vida personal, en los buenos y en los malos tiempos


Antes de que la pandemia golpeara esta primavera, las mujeres comenzaban más de 1,200 nuevos negocios cada día, aproximadamente el doble que los hombres. De hecho, en 2019, el 21% de las empresas con empleadores eran predominantemente mujeres, según un informe de la Small Business Administration (SBA).

que diferencia hace un año.

Las empresas propiedad de mujeres han sido desproporcionadas …

La vida en una burbuja bursátil es genial hasta que alguien saca un alfiler



"Nada apela a la racionalidad como grandes dosis de dinero sin esfuerzo". Esto es lo que escribió Warren Buffett en 2000, después del estallido de la burbuja bursátil infundida por la tecnología de 1997-1999.

Hoy en día, millones de actores del mercado de valores de EE. UU. Han ganado mucho dinero con poco esfuerzo desde la caída de marzo de 2020 al comienzo de la pandemia. En medio de la pandemia, un mercado alcista furioso ha permitido a muchas personas lograr ganancias de mercado de valores descomunales, algunas a través de fondos indexados, otras a través de la selección de acciones en el antiguo, y otros a través del comercio a corto plazo.

Diferentes combustibles alimentan cada burbuja, y esta incluye trabajar desde casa, más tiempo libre, bajos costos de transacción y muchos comentarios de inversión para mantener el dinero en marcha. apetito. Ahora están sonando las advertencias sobre las altas valoraciones, pero sigue siendo difícil alejarse de estas riquezas. Muchos planean salir, justo antes de que el mercado se corrija.

El problema es que nadie sabe cuándo sucederá ni en qué medida. Los traders a corto plazo tienen tanta probabilidad de embolsarse sus ganancias como de perder sus camisetas. Los indexadores se enfrentarán al destino de los mercados: exuberancia en medio de la exuberancia, desesperación en medio del desplome.

El camino prudente es el del accionista de calidad, el que hace sus deberes, selecciona algunas empresas sólidas para invertir y las mantiene en los mercados alcistas y bajistas.

Lirio: Warren Buffett sabe que estos son los mejores inversores a seguir con su propio dinero

Los accionistas de calidad son especialistas, no generalistas. Estudian un número relativamente pequeño de industrias y empresas en las que tienen habilidades particulares. Evitan desviarse hacia áreas que no comprenden. Buffett lo apodó el 'Círculo de habilidades', señalando que su tamaño no importa mucho, pero conocer sus límites es vital.

Se aplican cosas fundamentales

En su conjunto de habilidades, los accionistas de calidad se adhieren a los fundamentos, centrándose solo en estimar el valor intrínseco por acción de una empresa. Utilice este simple objetivo: comprar, por un precio justo, una parte de la participación en un negocio que comprenda bien, cuyos flujos de efectivo seguramente crecerán de manera confiable durante muchos años.

Pocas empresas superarán este obstáculo. Cuando encuentre uno, cargue una cantidad significativa de sus acciones en relación con sus fondos de inversión. Así que siéntate. Resista la tentación de vender cuando sus estimaciones iniciales sean decepcionantes.

Reúna una cartera de algunas empresas que cumplan con sus criterios, una que comprenda que su análisis lo convencerá de que ganará de manera constante durante muchos años más. Cuando lo hagan, el valor de su cartera aumentará en conjunto.

Las empresas exitosas tienen ventajas competitivas sostenibles. Son las características comerciales [fuerza de la marca, economías de escala, efectos de red] las que evitan a los competidores, a los recién llegados y a las interrupciones. Es posible identificar estos 'fosos' de inmediato, pero puede ser difícil, especialmente en campos que cambian rápidamente, como las criptomonedas o la robótica, o en un contexto de incertidumbre. comercio extremadamente alto, como durante la pandemia actual.

No tenga miedo de perder oportunidades. Es posible que no tenga las habilidades para comprender la gran mayoría de las empresas, y mucho menos las que están mejor posicionadas para resistir la rápida innovación tecnológica o el colapso sistémico abrupto. Hay expertos en todo, desde productos de consumo hasta financiación inmobiliaria, pero pocos con experiencia en más de media docena de importantes sectores económicos.

La mayor fortaleza de un inversor no es reclamar la más amplia gama de experiencia en múltiples sectores, sino reconocer las áreas de su competencia. De esa manera, es más probable que los errores sean accidentales y modestos, en lugar de culpables y cataclísmicos. Y tenga la seguridad: hay muchas oportunidades para el éxito de la inversión fuera de las últimas acciones glamorosas que cambian el mundo.

La atención que atraen estas glamorosas acciones, además, empuja sus precios a niveles que las hacen poco atractivas como inversión. El precio es demasiado alto. De hecho, puede surgir una preocupación similar para grandes sectores del mercado de valores en general o índices bursátiles específicos. Nadie puede predecir de manera confiable los movimientos del mercado o del índice mañana, fin de año o el próximo, y no es prudente intentarlo.

Con el promedio industrial Dow Jones
DJIA,
+ 0,20%

y la mayoría de los índices de referencia de EE. UU. han aumentado considerablemente en este año de pandemia, está claro que los participantes son extremadamente optimistas sobre los rendimientos futuros esperados, optimismo reforzado por la compra forzada de los grandes indexadores que están comprando el mercado de valores. 39, todo el mercado. Esto es algo que distingue a un accionista de calidad de un indexador.

Pero el crecimiento general de las ganancias corporativas en Estados Unidos está, en última instancia, vinculado al crecimiento del PIB. Dados los bloqueos económicos de 2020 que redujeron el PIB, se espera un repunte en el crecimiento del PIB a corto plazo, impulsando las ganancias corporativas. Pero más allá de la recuperación pandémica, ¿se puede mantener el crecimiento del PIB en niveles lo suficientemente altos como para justificar las elevadas valoraciones de hoy? Los múltiplos de muchas acciones glamorosas son estratosféricos, arraigados más en la esperanza que en la economía.

Los mercados sobrecalentados tienden a ir seguidos de correcciones realistas a medida que las expectativas de los inversores se vuelven más racionales. Las correcciones son generalmente severas y afectan a los sectores y empresas donde la especulación fue más intensa. Cuanto mayor sea el vuelo, más difícil será la caída.

Si esto le sucede a las empresas de su círculo de experiencia, pueden surgir oportunidades adicionales. Pero predecir tales eventos es una tontería y es seguro descartar a los comentaristas que explican lo que "realmente está sucediendo" en los sectores del mercado de valores. Por eso, un accionista de calidad no puede ser también un day trader.

En su autopsia de 2000 sobre la burbuja tecnológica, Buffett concluyó: “Hay un alfiler observando cada burbuja. Y cuando los dos finalmente se encuentran, una nueva ola de inversores aprende algunas lecciones muy antiguas. . . la especulación es más peligrosa cuando parece más simple. "

Lawrence A. Cunningham es profesor y director de Quality Shareholders Initiative en la Universidad George Washington. Sus libros incluyen Quality Shareholders; Estimado accionista; y los ensayos de Warren Buffett. Cunningham posee acciones en Berkshire Hathaway y es accionista, director y vicepresidente de la junta directiva de Constellation Software.

Más:Las empresas cuyos miembros de la junta también son accionistas importantes suelen obtener mejores resultados. He aquí cómo encontrarlos

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Siete cambios urgentes necesarios para mejorar la vida de las personas mayores


Considerando el alto número de muertes y casos de COVID-19 en hogares de ancianos y la falta de EPP en estas instalaciones; la reciente incapacidad de ver a sus seres queridos en las comunidades de vida asistida y de jubilados, así como la falta de comunicación pandémica entre muchos operadores y las familias de sus residentes, no es de extrañar que las casas de retiro ahora tengan un ¿ojo negro?

Los baby boomers en particular, los hijos de la mayoría de los residentes mayores y los propios residentes mayores potenciales, a menudo tienen problemas con la forma en que se maneja la industria de $ 250 mil millones y lo que hace. ofrece, o no.

Para muchos, dijo Robert Kramer, el perspicaz fundador y asesor estratégico del Centro Nacional de Inversiones en Vivienda y Cuidado de Ancianos (NIC), "no quieren tener nada que ver", por lo que sucedió durante la pandemia.

En particular, los baby boomers que carecen de experiencia personal en viviendas para personas mayores, dijo Kramer, “vieron principalmente a los ancianos viviendo como los ancianos moribundos; aquí es donde morirás. "

Es por eso que el Consejo Internacional sobre el Envejecimiento Activo (ICAA) reunió a 154 ejecutivos y analistas de la industria de la vivienda para formar un grupo de trabajo y pasó tres meses escribiendo el nuevo informe: Creando un camino para la "siguiente normalidad" en la vida de las personas mayores.

El informe de la ICAA señaló que la pandemia de COVID-19 ha "afectado drásticamente las operaciones de todas las organizaciones de personas de la tercera edad, lo que ha costado puestos de trabajo, miles de millones de dólares en ingresos perdidos y los efectos emergentes del envejecimiento. aislamiento social, deterioro de las funciones cognitivas y físicas, y pérdida del compromiso espiritual y social. Establece lo que el grupo de trabajo dijo que eran seis estrategias para servir mejor a los residentes, el personal y las familias.

Lo que omitió el informe sobre la vida de las personas mayores "The Next Normal"

Pero el informe "Next Normal" dejó fuera un tema esencial en la vida de las personas mayores: la asequibilidad.

Revisé el estudio del ICAA y sus propuestas, entrevisté a sus principales creadores y otros analistas, y leí todo lo que pude sobre lo que realmente sucedió en residencias de personas mayores durante la pandemia y lo que piensan los estadounidenses de este negocio.

Realmente debería decir negocios, porque la vida de las personas mayores es en realidad una variedad muy diferente de tipos de lugares para vivir cuando eres mayor. Van desde el nivel más alto, para personas generalmente sanas (comunidades de adultos activos y vida independiente) hasta comunidades de planes de vida / atención continua (una mezcla de personas sanas y menos) hasta lugares donde las personas son generalmente las más ancianas y menos saludables (vida asistida, hogares de ancianos y atención de enfermería especializada)

“Es absolutamente un nuevo día para la industria; muchos de nosotros estamos lidiando con lo que nos depara el futuro ”, dijo Colin Milner, director ejecutivo y fundador y copresidente del grupo de trabajo de ICAA. "Este es un momento potencial para reiniciar".

Pero es una solución para lo que el editor de Senior Living Foresight, Steve Moran, llama "una industria bastante reacia al riesgo".

Ken Dychtwald, copresidente del informe ICAA, fundador y director ejecutivo de la firma de consultoría e investigación AgeWave, y coautor de "What Retirees Want: A Holistic View of Life's Third Age", dijo el grupo de trabajo especialmente centrado en dos cosas.

Uno fue: "¿Cómo se optimiza la salud y el bienestar de los residentes y el personal?" Y es más que seguridad COVID … Realmente necesitamos mejorar la salud y el bienestar en cinco niveles ”, dijo Dychtwald.

El otro: "La industria misma ha permitido mucha confusión" sobre sus diversos tipos de instalaciones y comunidades, dijo Dychtwald.

Aquí están las seis formas principales en las que el informe de la ICAA dijo que las vidas de las personas mayores deben cambiar, cómo puede suceder o no, y, para tomar prestado de Sherlock Holmes, 'El perro que no ha ladró '(el tema de accesibilidad tácito).

1. Diseñar, remodelar y / o renovar el exterior y el interior de los edificios.

Estas son formas de minimizar la exposición a COVID-19, mejorar la seguridad y proporcionar espacio al aire libre para programas, relaciones sociales y actividades individuales.

Entre las recomendaciones del grupo de trabajo: Instalar sistemas de filtración de aire para reducir la transmisión de virus en el aire; minimizar el contacto cuando sea posible (como puertas automáticas e iluminación activada por voz); crear zonas "favorables al aislamiento"; agregue balcones Juliet para permitir la conexión al aire libre con otros y reinvente los espacios al aire libre para reducir el aislamiento social y proporcionar asientos para individuos, grupos y visitantes.

Algunas de estas cosas ya han comenzado a suceder para evitar el riesgo de contagio. Por ejemplo, Willow Valley Communities en Lancaster, Pensilvania, construyó “Connections Cottages” con aire acondicionado para permitir que los visitantes, separados por vidrios, hablen con los residentes.

"Si soy una persona que se muda a una comunidad, una de las preguntas que tendría que hacerme es, ¿cómo está funcionando su edificio y qué significará eso para mí cuando me mude? ¿aquí?" dijo Milner.

Dychtwald señaló que los rediseños y renovaciones significarían una nueva forma para que las personas vivan en casas de retiro.

"Siempre esperábamos que una de las atracciones fueran los salones comunitarios donde cenaban juntos, miraban televisión o asistían a clases de yoga", dijo. “Es necesario repensar todo esto. Puede haber más cosas que deban suceder en las habitaciones o como parte del servicio personalizado. "

Una posibilidad: huellas más pequeñas. Esto podría significar la creación o conversión de instalaciones de vida asistida en un "modelo de vecindario" con cuatro a 20 camas en cada edificio.

Moran me dijo que el empresario Gene Guarino espera construir 1,000 'academias residenciales de vida asistida' para fines de 2021.

Otra posibilidad es acercar el aspecto comunitario de la vida de los ancianos a los ancianos en su propio hogar.

Esto es lo que Kendal, propietario de comunidades de jubilados sin fines de lucro de propiedad local, está haciendo con su subsidiaria Kendal at Home. Brinda atención domiciliaria, acceso a transporte, asesoramiento nutricional y otros servicios.

“Creo que nuestra industria tiene la capacidad y la responsabilidad de tomarlo todo y dividirlo en partes más pequeñas para ponerlo a disposición de las personas”, dijo Sean Kelly, presidente y director ejecutivo de Kendal. "No todo el mundo tiene que vivir en un solo lugar, con altas tarifas de entrada".

Verificación de la realidad: La casa de retiro promedio en las principales áreas metropolitanas es de 40, dijo Kramer. Estas casas fueron "diseñadas con pasillos estrechos y hasta tres o cuatro camas por habitación", anotó.

Entonces, "va a ser muy difícil" renovar lugares como ese, dijo Moran.

2. Desarrollar personal motivado, atento y apasionado

Esta recomendación incluía evaluar la viabilidad de la dotación de personal "universal"; Reemplazar a algunos trabajadores a tiempo parcial con trabajadores a tiempo completo y proporcionar salarios y beneficios justos.

La dotación de personal universal, dijo Kramer, significa una dotación de personal consistente y eficiente donde los empleados "pueden hacer más de una cosa; pueden cocinar, limpiar y mantener, todo mientras están allí como amigos.

Tratar mejor al personal, dijo Moran, también satisface sus necesidades, especialmente en momentos de estrés como la pandemia. Esto podría incluir la creación de una guardería para sus hijos. O déles comidas para llevar a casa. O estableciendo tiendas en el lugar donde los empleados (y residentes) puedan ahorrar en alimentos.

Como escribí en Next Avenue, algunos operadores inteligentes de vida independiente han encontrado formas inteligentes de desarrollar el compromiso social con los residentes y el personal durante la pandemia.

Moran me dijo: "Una cosa que escuché, y me encanta, es que nunca supieron que tenían tantos residentes que podían cantar, bailar, dar conferencias, enseñar y cocinar. Lo que esto me dice es que existe todo este talento sin explotar en las comunidades entre el personal y los residentes.

Verificación de la realidad: ¿Los operadores residenciales de mayor edad, muchos de los cuales ya se sienten presionados, gastarán el dinero en salarios más altos y mejores beneficios para el personal? Si transfieren los costos adicionales a los residentes, ¿tendrán estas personas el dinero para pagarlos?

3. Proporcionar tecnología para aumentar las conexiones, mejorar la eficiencia y optimizar la salud.

El grupo de trabajo hizo 33 recomendaciones aquí, ya que los operadores residenciales mayores hicieron un trabajo bastante pobre, en general, al brindar a los residentes acceso técnico y capacitación para que puedan comunicarse con las familias. y profesionales de la salud durante la pandemia y se benefician de la telesalud.

Según Kramer, "la atención médica siempre ha ido a la zaga de otras áreas de la tecnología, y la vivienda para personas mayores siempre se ha quedado atrás de la atención médica".

Entre las sugerencias del grupo de trabajo: explorar soluciones tecnológicas para satisfacer las necesidades de los residentes, familiares y personal; proporcionar acceso a Internet de alta velocidad; integrar la telesalud en las operaciones diarias; proporcionar tabletas y computadoras a todos los residentes; investigar a los residentes y al personal sobre sus conocimientos y habilidades tecnológicas; capacitar a algunos residentes para que se conviertan en mentores de tecnología; contratar a un miembro del personal de soporte técnico; mostrar a los residentes cómo usar teléfonos inteligentes para realizar un seguimiento de su salud y ampliar las prácticas de telesalud para incluir a los profesionales de la salud mental y la rehabilitación.

Lirio: Cómo los robots y su refrigerador inteligente pueden evitar que ingrese a un hogar de ancianos

Dychtwald dijo que brindar a los residentes la capacidad y la capacitación para reservar citas de telesalud se ha vuelto esencial.

"Cuando los ancianos necesitan atención médica y no saben cómo utilizar la telemedicina y sus habitaciones no están cableadas y no hay un programa de capacitación para el personal para las tecnologías digitales, puede ser fatal ”, dijo.

Verificación de la realidad: Los analistas de vida senior dudan de que todos los operadores puedan permitirse proporcionar a los residentes tabletas, computadoras o teléfonos inteligentes.

"Creo que depende del tamaño", dijo Milner. “Si tengo una comunidad como The Villages, con 100.000 personas, probablemente eso no suceda. Pero si tengo 100 o 200 residentes, la probabilidad de que eso suceda es mucho mayor. "

A algunos residentes o familias se les podría cobrar por ayudar a pagar para recibir la tecnología, agregó.

4. Desarrollar la cultura del envejecimiento positivo, enmarcada en todas las dimensiones del bienestar.

Esta sección trata sobre una creencia fundamental de la ICAA: el bienestar.

El grupo de trabajo recomendó, entre otros: Elevar al líder de bienestar / estilo de vida al equipo de liderazgo; desarrollar un modelo de “bienestar, propósito y significado para toda la persona”; desarrollar el conocimiento de los intereses, objetivos de bienestar, fortalezas y habilidades de los residentes; considere ofrecer descuentos en el alquiler a quienes participen en programas de bienestar y reexamine las suposiciones sobre el envejecimiento que subestiman las capacidades físicas y cognitivas de los adultos mayores, impidiéndoles desarrollar su verdadero potencial.

Lisa Marsh Ryerson, presidenta de la Fundación AARP, cree que los gerentes senior de vida deben convertirse en "casamenteros" para sus residentes.

Pero el bienestar incluye tanto la salud mental como la física.

El aislamiento que sienten muchos residentes ancianos ha sido extremadamente difícil para ellos.

Un estudio de un hogar de ancianos suburbano de Chicago encontró que el 23% de los residentes perdieron más del 5% de peso, en parte porque las comidas grupales fueron reemplazadas por la entrega a domicilio.

Verificación de la realidad: Con demasiada frecuencia, dijo Kramer, los operadores residenciales y el personal "sienten que está en declive y queremos identificar su declive".

Pero, añadió, "creo que la gente quiere ser conocida por sus dones, talentos, pasiones y deseos de crecer y aprender. Significa preguntarles cuándo se mudarán y cuándo vivirán en la comunidad, "¿Qué regalos traerás?" ¿Cuál es el siguiente paso para ti? ¿Cómo quieres crecer y aprender? "

5. Generar confianza estando preparado para responder a emergencias y eventos imprevistos

Parte de esto es la transparencia, que falta en muchas instalaciones y comunidades de personas mayores durante el COVID-19, en particular los hogares de ancianos y las instalaciones de vida asistida. Y esto es en parte una cuestión de preparación, que también falta.

Entre las recomendaciones del grupo de trabajo: Transmitir información a familias y fuentes de referencia a través del sitio web de cada propiedad, publicaciones en Facebook y redes sociales y correos electrónicos; establecer una línea de ayuda con personal para responder llamadas de emergencia o desastres; construir tuberías para asegurar que haya un suministro adecuado de equipo de protección personal (EPP) en el sitio; mejorar la formación del personal para asegurar sus habilidades de control de infecciones.

Estas ideas son particularmente importantes para las instalaciones de enfermería especializada y asistida. Tuvieron grandes dificultades para obtener suficiente PPE y también tuvieron los peores resultados de coronavirus durante COVID-19.

Ver también: Una nueva forma de pagar el mayor gasto durante la jubilación

En los informes de NIC, alrededor del 4% de los residentes en hogares de ancianos, el 3,3% de los que reciben atención de la memoria y el 2,4% de los que viven en vida asistida dieron positivo, mientras que solo alrededor del 0,3% % de los que viven de forma independiente. Más del 95% de las personas con Alzheimer y otras formas de demencia tienen otra afección crónica, lo que aumenta el riesgo de complicaciones por COVID-19, según la Asociación de Alzheimer.

En contraste, dijo Milner, "hay muchas comunidades de personas mayores que no han tenido ningún caso" de coronavirus.

Verificación de la realidad: Las pruebas de PPE y COVID-19 dependen en gran medida del apoyo del gobierno para las comunidades de ancianos. Pero en la pandemia, dijo Milner, la mayor parte del PPE ha ido a los hospitales. Y, según una encuesta de Time, los suministros gubernamentales de EPP para centros de atención a largo plazo han sido limitados en cantidad y, en ocasiones, inutilizables.

LeadingAge, un grupo profesional de proveedores de cuidado de ancianos sin fines de lucro, dijo recientemente que tres de sus miembros estaban cerrando debido a los costos relacionados con los coronavirus.

6. Actualizar las percepciones para reforzar la nueva propuesta de valor de cada tipo de casa de retiro

¿Los problemas a los que se enfrentan los operadores residenciales de alto nivel son realmente sobre percepción? ¿O la realidad? ¿O un poco de ambos?

El grupo de trabajo recomendó, entre otros, encargado de un estudio que compara el aislamiento social de los ancianos con el de los que viven en otros lugares; contrastar las tasas de experiencia de vida, infección y muerte entre grupos de edad similares en vida independiente, vida asistida y cuidado de la memoria en comparación con otros; posiblemente eliminando el término "comunidad de jubilados" y las palabras "personas mayores" e "instalaciones de vida asistida" y trabajar para cambiar la percepción del público sobre el envejecimiento.

Verificación de la realidad: Incluso los defensores más acérrimos de la vida de las personas mayores están preocupados por cómo cambiar las percepciones, especialmente entre los Baby Boomers.

"Creo que la percepción de la vida de las personas mayores se basa en un modelo muy anticuado", dijo Milner.

Y, agregó, cambiar las percepciones será lo más difícil de cambiar para la industria de la vivienda para personas mayores. “Las percepciones de la vida de las personas mayores no eran tan buenas al principio. Y ahora, con COVID-19, creo que la industria en su conjunto tiene un grave problema de relaciones públicas que debe abordarse ”, dijo Milner.

Dychtwald estuvo de acuerdo.

“Creo que (los operadores residenciales de alto nivel) no están preparados en absoluto para la próxima generación”, dijo Dychtwald. Habla de los baby boomers a finales de los años cincuenta y sesenta.

“He tratado con muchas empresas e inversores involucrados en esta industria y no me impresionó lo mucho que entienden cuán diferentes son los baby boomers de las personas a las que sirven actualmente”, dijo Dychtwald. .

Los propietarios de estas comunidades e instalaciones, dijo Dychtwald, "tienen que eliminar los negativos o se arruinarán".

Otro cambio necesario: asequibilidad

Finalmente, está la cuestión de la asequibilidad.

La encuesta State of Senior Living de 2019 de 200 profesionales de la industria realizada por la firma de planificación y diseño Perkins Eastman encontró que el 90% de los encuestados anticiparon las tensiones financieras de sus consumidores como su principal preocupación.

Lee mas: El caso de recortar la financiación de las residencias de ancianos y sustituirla por un modelo radicalmente diferente

Tres años en una habitación privada en un hogar de ancianos cuestan más de $ 300,000 en total, según la Encuesta de costo de atención de Genworth. Eso es mucho más de lo que la mayoría de las personas de entre 50 y 60 años tienen en ahorros para la jubilación, señala el Instituto Nacional de Seguridad para la Jubilación.

Hoy en día, si tiene suficiente dinero, puede permitirse vivir en una comunidad de adultos activos o en un centro de vida independiente. Las comunidades temáticas de Jimmy Buffett en Margaritaville (que cuestan entre $ 250,000 y $ 400,000 por propiedad, más cuotas de mantenimiento mensuales) han sido extremadamente populares. Pero no todo el mundo tiene el rasguño.

Y si es muy pobre, generalmente puede obtener Medicaid para cubrir el costo de vida en un hogar de ancianos.

Ver: Seguro de cuidados a largo plazo: no existe una buena alternativa

Pero, ¿qué pasa con la gente que Kramer llama "el medio olvidado"? Aquellos que no tienen muchos ahorros para la jubilación, pero tienen demasiados ingresos y activos para Medicaid.

El grupo de trabajo de la ICAA no hizo recomendaciones. "Para ser franco, fue un descuido", dijo Milner, quien admite que ayudar a la clase media "tiene que cambiar".

Es posible que los rediseños de edificios, pequeños desarrollos, mejor tecnología y telesalud puedan ayudar a reducir algunos costos para los residentes.

Pero Kramer cree que es una industria que necesita ser interrumpida, lo que puede conducir a opciones más asequibles.

“Va a haber una gran conmoción en la vivienda para los ancianos, los espacios de atención y la atención de enfermería especializada”, dice. "Nuestra industria está lista para la disrupción externa".

¿Y quiénes podrían ser estos disruptores?

Kramer recurre a empresas que van desde aseguradoras de salud hasta CVS
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y Walmart
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, que comprende y responde a las necesidades de los clientes mayores. Algunas de estas empresas podrían convertirse en socios; algunos podrían convertirse en desarrolladores residenciales senior.

"Todos están mordisqueando el borde", dijo Kramer.

Abby Miller Levy, cofundadora del nuevo fondo de capital de riesgo para personas mayores y longevidad de Primetime Partners (ex ejecutiva de bienestar), está de acuerdo.

"Veo muchas ideas sobre cómo diseñamos más viviendas modulares en las que podemos reducir el precio y cómo utilizar la tecnología para hacerla más asequible", dijo.

Para 2029, según NIC, el 54% de las personas de 75 años o más estarán financieramente mal preparadas para pagar una vivienda para personas mayores.

"Creo que tenemos que pensar en servir al medio como un paradigma completamente nuevo", dijo Kelly.

¿Cómo será el 2030 para las personas mayores de 60 años? Cómo colisionarán las tendencias actuales y darán nueva forma a la vida futura


En 1982, recuerdo haber devorado el bestseller del futurista John Naisbitt, "Megatendencias: diez nuevas direcciones que transforman nuestras vidas". Hoy, el profesor de Gestión de Wharton Mauro F. Guillén publicó "2030: Cómo las tendencias más importantes de hoy van a chocar y remodelar el futuro de todo" . Igualmente fascinante, por sus predicciones sobre la creciente riqueza de las mujeres en el África subsahariana, el lugar de nacimiento de la próxima revolución industrial. Pero me impresionaron mucho las predicciones de Guillén sobre el envejecimiento de la población y sus implicaciones.

Hablé con Guillén, de 55 años, por qué las personas de 60 años o más serán la clave de cómo cambiará la vida en los próximos 10 años y lo que las personas de 50 a 60 años debería hacer antes de 2030 para prepararse. Puntos fuertes:

Next Avenue: Dice que el mundo tal como lo conocemos hoy desaparecerá para el 2030. ¿Por qué?

Mauro F. Guillén: Sabemos que el número de bebés está disminuyendo y la gente vive más. Y el número de personas mayores de 60 años está aumentando en todo el mundo. Para 2030, se convertirán en el segmento de mercado de consumidores más grande por primera vez en la historia. Muchos de ellos han acumulado riqueza y tienen ahorros para poder permitirse disfrutar de la vida durante muchos años, con suerte.

Dice que las definiciones convencionales de jóvenes y mayores serán obsoletas para el 2030, en parte porque los millennials mayores tendrán 50 para entonces. ¿Me puedes contar más?

Envejecer no es la terminología que deberíamos usar; solo agrega años. Hoy en día, una persona de 65 o 75 años es, en muchos casos, una persona relativamente joven que puede viajar, hacer deporte y disfrutar de todo tipo de cosas en la vida.

Los millennials se están convirtiendo rápidamente en personas de mediana edad. Para 2035 o 2040 veremos las primeras jubilaciones entre ellos.

El significado de jóvenes y mayores ha cambiado por completo en marketing.

"El gris es el nuevo negro"

Dices en el libro que "el gris es el nuevo negro". ¿Qué quieres decir?

Dado que la población mayor de 60 años será el segmento más grande, las empresas y las marcas no tendrán más remedio que pensar en ello por primera vez. Las marcas en general, y la mayoría de los anuncios, no se dirigen a personas mayores de 60 años.

Ver: Los trabajadores mayores de hoy podrían ver los primeros recortes en los beneficios de la seguridad social

Hasta hace dos o tres años cuando les pregunté a muchas marcas de ropa por qué no tenían una fila para personas mayores de 60 años en sus tiendas, me dijeron. decían: "Creemos que esto alejará a otros clientes". Esto es escandaloso. Ahora se están dando cuenta del poder adquisitivo, por lo que están comenzando a cambiar sus formas.

Trabajo para empresas de cosmética, cuidado personal y ropa que intentan que las marcas funcionen para personas de entre 60 y 70 años. Y esta gente no quiere una marca especial para ellos. Quieren ser parte de la comunidad con personas de entre 50 y 40 años.

Pero todavía hay muchas empresas y especialistas en marketing que ignoran a las personas mayores de 60 años. ¿Qué podría hacerlos cambiar sus formas?

Cuando muchas personas cumplen 60 o 65 años, comienzan a decirles a las marcas que han usado: 'Miren, todavía estoy aquí y tengo la intención de seguir comprando, pero No soy el mismo tipo de persona que era cuando mi padre o mi abuelo tenían 65 años. & # 39;

Las empresas empezarán a escuchar a los clientes y deberán adaptarse.

¿Cómo cree que veremos empresas que atienden las necesidades de las personas mayores de 60 años de la manera que no lo hacen hoy?

Robótica e IA (inteligencia artificial). Tendremos que automatizar los medios para ayudar a cuidar a las personas mayores en el hogar. Algunos hogares de ancianos en Japón y países europeos ya están comprando robots para personas que no pueden cuidarse por sí mismas.

Otra área: dos tercios de la población mayor de 60 años tiene activos, pero a medida que se manifiesta el deterioro cognitivo, experimentan abuso financiero. Este es un gran problema. Creo que los bancos no han hecho mucho para ayudar, por lo que Silicon Valley encontrará soluciones.

Lea también: Esta experiencia reveladora me llevó a repensar el lugar del Seguro Social en mi planificación de jubilación.

Se han realizado buenas investigaciones sobre el uso de la realidad virtual (RV) para retrasar la progresión de la enfermedad de Alzheimer y para cuidar a las personas con demencia.

El futuro de la enfermedad de Alzheimer

¿Cree que verá una cura para la enfermedad de Alzheimer en 2030?

No soy un experto en esta área, pero la forma más importante de combatir la enfermedad de Alzheimer es retrasarla. Si podemos retrasar la enfermedad de Alzheimer durante dos, tres o cuatro años, habrá una gran diferencia en la calidad de vida de muchas personas.

¿Si pueden encontrar una cura? Puede que no suceda en 2030.

¿Y el trabajo? ¿Seremos reemplazados por robots?

Creo que todo el mundo debería preocuparse por esto, incluidos los profesores como yo.

La automatización realmente golpea a las personas de 50 años porque es demasiado tarde para que algunos de ellos encuentren otra área de trabajo, reorganizarse y volver a capacitarse. Necesitaremos programas financiados por empresas y gobiernos para volver a capacitar a las personas de 50 años.

Dice que en 2030 más personas trabajarán más allá de la edad de jubilación habitual. Puedo ver por qué podrían quererlo y necesitarlo. Pero, ¿por qué cree que los empleadores estarán más dispuestos a contratar y retener personas a finales de los sesenta y setenta?

La economía del concierto y el trabajo remoto crean el mejor mundo posible para trabajar a tiempo parcial sin dejar de disfrutar de la vida. Y las empresas necesitan trabajadores a tiempo parcial.

También en MarketWatch: ¿Tiene 30 años demasiado para trabajar en medios? Este jefe de publicidad se vio obligado a disculparse después de una línea de discriminación por edad.

De hecho, soy bastante optimista al respecto. Creo que los empleadores mirarán a las personas mayores mucho más que en el pasado en busca de trabajos a tiempo parcial.

Además, las personas mayores de 60 años poseen alrededor del 80% del patrimonio neto en los Estados Unidos, por lo que algunos de ellos tienen dinero para invertir en un nuevo negocio o la capacidad de invertir en un nuevo negocio o la capacidad de hacerlo. # 39; pedir prestado para iniciar un negocio. La economía y la tecnología del trabajo ocasional ofrecen muchas oportunidades para lograrlo.

Colaboración intergeneracional en 2030

¿Qué ve para la colaboración intergeneracional para 2030?

Creo que el mundo en el que más de la mitad de la población tiene más de 60 años significa que es imposible tener una sociedad que funcione, una economía que funcione, sin más colaboración intergeneracional.

Hay una brecha entre mis ilusiones y la realidad, pero creo que a la empresa le irá mejor si avanzamos hacia una colaboración más intergeneracional.

Muchos de nosotros en nuestros 50 y 60 tenemos muchas cosas y eso es un problema para nosotros. Pero verá que tendremos menos posesiones para el 2030. Y usted dice que la cantidad de cosas que podemos compartir, como casas, automóviles y trabajos, podría ser casi infinita.

Es la economía colaborativa. Todo empezó con Uber
UBER,
+ 1,64%

y Airbnb y otras empresas, pero todavía tenemos muchos sectores de la economía en los que podríamos hacer eso. Como la ropa: Rent the Runway (un servicio de suscripción que permite a las mujeres alquilar ropa) sigue siendo un nicho; no es el mercado masivo.

Espero que con una creciente conciencia ambiental, si compartimos más cosas, podamos ser más amigables con el medio ambiente. Y a menudo, compartir es menos costoso.

Creo que el potencial para compartir es enorme.

El aislamiento social es un problema creciente, especialmente entre las personas mayores. Pero escribe que el cambio tecnológico lo solucionará. ¿Cómo? 'O' ¿Qué?

Mira Airbnb. Las personas mayores de 50 años son su grupo más grande como anfitriones porque tienen el espacio y tal vez necesitan el dinero. También pueden sentirse solos. Airbnb encuestó a sus anfitriones y descubrió que un sentimiento de soledad es una de las tres motivaciones más importantes para decir que quieren hacer una lista.

Otro ejemplo es la realidad virtual. Hay varias startups en mi libro que utilizan la realidad virtual para ayudar a los abuelos que viven lejos de sus nietos. A los nietos les encanta y los abuelos empiezan a aprender a usarlo y luego les encanta.

Además, odio decirlo, pero el tercer ejemplo es la robótica. Creo que antes de que nos demos cuenta, experimentaremos un boom en los productos de la empresa de la misma manera que usamos la televisión.

Cómo prepararse para 2030

¿Qué deberían hacer las personas de entre 50 y 60 años para prepararse para el mundo de 2030?

Tres cosas.

Primero, no deberían pensar en lo que hicieron sus padres o abuelos a esa edad. El estado de ánimo es realmente importante. Las personas de entre 50 y 60 años están más en forma hoy que en el pasado y tienen mejor tecnología.

# 2: Tienen que darse cuenta de que se convertirán en el grupo más importante de la sociedad y que los políticos les prestarán más atención porque votarán. Tendrán más peso. Pero un gran poder conlleva una gran responsabilidad. Este grupo tendrá más poder e influencia en el mercado, pero también necesitará usarlo sabiamente. No queremos una guerra intergeneracional.

El tercer punto es no tener miedo de utilizar la tecnología. Estar lo más actualizado posible en todo lo que tenga que ver con la tecnología. Estamos en una explosión tecnológica y algunos de los mayores beneficiarios serán las personas mayores de 60 años. La tecnología tiene mucho que ofrecer.

Escribiste el libro antes de la pandemia. Pero, ¿cómo está afectando la pandemia a su pronóstico? ¿Acelerará el envejecimiento de la población?

Acabo de agregar una posdata. La importancia de las personas mayores de 60 años será aún mayor.

El proceso de envejecimiento de la población se acelerará debido a la disminución del número de bebés nacidos debido a la recesión. Entonces, esta demografía será más grande más rápido.

La pandemia también está intensificando el uso de la tecnología; hacemos más trabajo, juego y aprendizaje a distancia. Sin tecnología, no podríamos haber sobrevivido a esta crisis.

No es que las tendencias vayan a revertirse, pero la pandemia acelerará e intensificará estas cosas. Quizás debería cambiar el título del libro en 2028, porque el futuro llegará antes.