Funciones del departamento de produccion de una empresa
Tareas del departamento de producción
La producción, la creación de productos y servicios, es una función esencial en toda empresa. La producción convierte los insumos, como los recursos naturales, las materias primas, los recursos humanos y el capital, en resultados, que son productos y servicios. Este proceso se muestra en la (Figura). La gestión de este proceso de conversión es la función de la dirección de operaciones.
Con las nuevas reservas de petróleo disponibles gracias al "fracking", Estados Unidos está desafiando a Arabia Saudí y está llamado a convertirse en un gran proveedor de petróleo en todo el mundo. Sin embargo, a diferencia del suave petróleo que brota de los pozos árabes, el oro negro de Estados Unidos en el Marcellus, el Bakken y otras regiones de esquisto tiene que ser perforado horizontalmente mediante una nueva tecnología. El proceso es riguroso: las compañías petroleras y de gas perforan el suelo para extraer el crudo y el gas natural de la roca de esquisto que se encuentra a miles de metros bajo tierra. Una vez alcanzada la formación, se inyectan en el pozo galones de agua, arena y una extensa lista de productos químicos artificiales a alta presión. Esta combinación introducida en el pozo fracturará la roca y liberará petróleo y gas natural. Se calcula que el gas de estas formaciones rocosas podría abastecer a Estados Unidos durante generaciones, a medida que las tecnologías evolucionen para perforar bajo la superficie de la tierra. ¿Cuáles son los insumos clave en el proceso de fracturación? (Crédito: Mark Dixon/ Flickr/ Atribución 2.0 Genérica (CC BY 2.0))
¿Qué función tiene el departamento de producción?
Es importante señalar que la división entre planificación, programación y control es artificial. Gran parte del valor de los planes de producción y la programación se pierden si no existen procedimientos para proporcionar información de retroalimentación, lo bien que están funcionando los planes de los esfuerzos de planificación. El control de inventario es el aspecto relacionado bajo el control de la producción; a través del control de los inventariados es un logro complejo que implica tanto el costo como el uso de ciertos conceptos y técnicas importantes. La cantidad de inventario disponible afectará a los planes de producción, así como a la entrega a los clientes y a la forma del inventario, como materia prima o material acabado, y a las mercancías en las distintas fases de procesamiento. Es evidente la necesidad de una planificación adecuada de la producción, especialmente en situaciones en las que se requiere un largo plazo para cambiar las capacidades de producción. La necesidad de contar con una mano de obra poco habitual, o con equipos o materias primas importadas, o con la ampliación de las instalaciones, puede reducir considerablemente la capacidad de la empresa para hacer frente a las cambiantes condiciones del mercado.
Definición del departamento de producción
skip to main | skip to sidebarKALYAN CITY LIFESharing Wisdom and Vivid Memories of LifeFunciones de la gestión de la producción - ComponentsPost: Gaurav Akrani. Fecha: 26/12/2011. Comentario (1). Etiqueta: Planificación de la producción. Funciones de la gestión de la producción
La gestión de la producción primero selecciona el producto adecuado para la producción. A continuación, selecciona el diseño adecuado para el producto. Hay que tener cuidado al seleccionar el producto y el diseño porque de ello depende la supervivencia y el éxito de la empresa. El producto debe seleccionarse sólo después de una evaluación detallada de todos los demás productos alternativos. Después de seleccionar el producto adecuado, hay que seleccionar el diseño adecuado. El diseño debe responder a las necesidades de los clientes. Debe ofrecer a los clientes el máximo valor al menor coste. Por ello, la dirección de producción debe utilizar técnicas como la ingeniería de valor y el análisis de valor.
La dirección de producción debe seleccionar la capacidad de producción adecuada para satisfacer la demanda del producto. Esto se debe a que una capacidad mayor o menor creará problemas. El director de producción debe planificar la capacidad de producción tanto a corto como a largo plazo. Debe utilizar el análisis del punto de equilibrio para planificar la capacidad.
Departamentos de una empresa y sus funciones
Una empresa suele estar dividida en una serie de departamentos diferentes. Cada departamento tiene una función específica en el funcionamiento de la empresa. Por ejemplo, el departamento de contabilidad será responsable de la gestión de todos los asuntos financieros relacionados con la empresa. Esto puede incluir la gestión de las cuentas bancarias de la empresa, la facturación a los clientes, el cobro de deudas, etc. Cada una de estas funciones es una parte crucial de la empresa en general.
El departamento de contabilidad y finanzas es responsable de todas las cuestiones relacionadas con la gestión del dinero y los flujos de dinero en la empresa y entre la empresa y otras empresas o clientes. La función contable implica la recopilación, el registro, la presentación y el análisis de los datos financieros. Puede incluir "cuentas de gestión" para que las vean los directores de la empresa de forma regular o las "cuentas financieras" para que las vea cualquier persona (si la empresa es una sociedad anónima). La función financiera, por su parte, se ocupa de recaudar el dinero necesario para todas las operaciones de la empresa y de la toma de decisiones sobre cómo y dónde debe gastarse ese dinero.