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La misión de The Walt Disney Company Europa, Oriente Medio y África es estar a la vanguardia del entretenimiento familiar. Un compromiso continuo con la creatividad, la innovación y el crecimiento internacional con un importante enfoque en la relevancia local nos permite lograrlo.

Propósito social Además de ser un negocio responsable, trabajamos en colaboración con otros para ayudar a crear resiliencia emocional. Disney aporta su marca, sus historias y sus personajes para inspirar y crear Momentos que Importan para los niños y sus allegados, cuando más lo necesitan.

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Una gran visión definida: El consejero delegado de The Walt Disney Company comparte las ideas y los valores que ha utilizado para reinventar una de las empresas más queridas del mundo, e inspirar a las personas que dan vida a la magia.En 2005, Robert Iger se convirtió en consejero delegado de The Walt Disney Company durante una época difícil. La moral se había deteriorado, la competencia era más intensa y la tecnología estaba cambiando.

Soy un gran admirador de Disney como organización, y fue fascinante seguir la carrera de Iger allí y [aprender] cómo dio forma a la empresa. Hay innumerables lecciones en este libro, y es un excelente recurso sobre liderazgo y resolución de problemas".

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Trabajos en Walt disney company

Walt Disney (DIS) se ha convertido en un nombre muy conocido en el ámbito del entretenimiento familiar y en un conglomerado de medios de comunicación líder a nivel internacional. Fundada en 1923 como Estudio de Dibujos Animados de los Hermanos Disney por los hermanos Walt y Roy Disney, la empresa cuenta ahora con una capitalización de mercado de 335.000 millones de dólares. Generó una pérdida neta de 2.500 millones de dólares sobre unos ingresos de 65.400 millones de dólares durante su año fiscal 2020, que finalizó el 3 de octubre de 2020.

Bajo la dirección de Bob Chapek, que sustituyó a Robert Iger como consejero delegado de la compañía en febrero de 2020, la empresa opera a través de los siguientes segmentos de negocio: Redes de Medios; Parques, Experiencias y Productos; Entretenimiento de Estudio; y Directo al Consumidor e Internacional.

Las adquisiciones son un importante vehículo de crecimiento para Disney, y lo han sido durante las últimas tres décadas. Studio Entertainment, la base sobre la que se construyó la empresa, es un ejemplo. Aunque Disney produce contenidos de vídeo de alta calidad con su propio nombre, ha utilizado las adquisiciones para convertirse en propietaria de los derechos de propiedad intelectual de sus franquicias de cine y televisión de gran éxito. Compró Lucasfilm (propietaria de la franquicia "Star Wars"), Marvel Entertainment (propietaria de una larga lista de héroes de Marvel, entre ellos Spiderman y Iron Man) y Pixar (creadora de las franquicias "Toy Story" y "Cars" y otros éxitos). La empresa también distribuye contenidos a través de tres grandes marcas adquiridas -ABC, ESPN y 21st Century Fox-, así como a través de su propio Disney Channel. La adquisición de una participación mayoritaria en BAMTech en agosto de 2017 y la compra de 21st Century Fox en marzo de 2019 fueron acuerdos clave en el lanzamiento de la compañía del servicio de streaming de contenidos digitales Disney+.

Compañía Disney

El consejero delegado de Disney, una de las personas más influyentes de 2019 según Time, comparte las ideas y valores que abrazó para reinventar una de las empresas más queridas del mundo e inspirar a las personas que dan vida a la magia.

Robert Iger se convirtió en consejero delegado de The Walt Disney Company en 2005, durante una época difícil. La moral se había deteriorado, la competencia era intensa y la tecnología cambiaba más rápido que en ningún otro momento de la historia de la empresa. Su visión se redujo a tres ideas claras: Volver a comprometerse con el concepto de que la calidad es importante, adoptar la tecnología en lugar de luchar contra ella, y pensar en grande -pensar globalmente- y convertir a Disney en una marca más fuerte en los mercados internacionales.

Catorce años después, Disney es la mayor y más respetada empresa de medios de comunicación del mundo, y cuenta con Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox entre sus propiedades. Su valor es casi cinco veces superior al que tenía cuando Iger tomó el mando, y se le reconoce como uno de los directores generales más innovadores y exitosos de nuestra era.

En The Ride of a Lifetime, Robert Iger comparte las lecciones que ha aprendido mientras dirigía Disney y lideraba a sus 200.000 empleados, y explora los principios necesarios para un verdadero liderazgo, incluyendo:

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