Macroentorno y microentorno de una empresa

Macroambiente

Hay dos elementos dentro del entorno de marketing externo: el micro y el macro. Estos factores del entorno están fuera del control de los responsables de marketing, pero siguen influyendo en las decisiones que se toman al crear un plan de marketing estratégico.

El microentorno y el macroentorno tienen un impacto significativo en el éxito de las actividades de marketing y, por lo tanto, estos factores ambientales deben considerarse en profundidad durante el proceso de creación de un plan de marketing estratégico. La consideración de estos factores mejorará el éxito de la campaña de marketing de su organización y la reputación de la marca a largo plazo.

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Microambiente

El microentorno también se denomina, por tanto, entorno de la tarea. Micro no significa que sea insignificante. Los problemas del microentorno de una empresa suelen afectar sólo a la propia empresa, no a todo el sector.

A continuación, se evalúa a estos competidores en función de una serie de criterios predefinidos. Un análisis competitivo eficaz ayuda a una organización a mirarse a sí misma desde la perspectiva del competidor y del cliente y ayuda a determinar dónde y qué se puede mejorar.

Un ejemplo de un componente del análisis competitivo es la comprensión de la mezcla de marketing del competidor. Para ello también se utiliza el análisis PEST, a pesar de que éste es más bien un tipo de método de análisis macro, así como el análisis DAFO y el análisis VRIO.

El objetivo de un análisis de proveedores es garantizar que sólo los mejores proveedores sigan proporcionando a la organización todo lo que necesita. Un método comúnmente utilizado para evaluar a los proveedores es la Matriz Kraljic.

Todas las personas, tanto internas como externas, que participan en un proyecto u organización se denominan partes interesadas. Un análisis de las partes interesadas es el proceso de identificar a todas estas personas y luego categorizarlas.

Definición de marketing del macroentorno

Toda organización empresarial forma parte del entorno empresarial en el que opera. Ninguna entidad puede funcionar de forma aislada porque hay muchos factores que rodean de cerca o de lejos a la empresa, lo que se conoce como entorno empresarial. A grandes rasgos, se clasifica en dos categorías, a saber, el microentorno y el macroentorno. El primero sólo afecta al funcionamiento de una empresa en particular, con la que se relaciona, mientras que el segundo afecta al funcionamiento de todas las entidades empresariales que operan en la economía.

Mientras que el microentorno tiene un impacto directo en las actividades empresariales, el macroentorno es un entorno empresarial general, que influye en todos los grupos empresariales en general. Es importante conocer el entorno empresarial para comprender el efecto de las distintas fuerzas sobre las empresas. Lee este artículo para conocer la diferencia entre microentorno y macroentorno.

SignificadoEl microentorno se define como el entorno cercano, bajo el cual opera la empresa.El macroentorno se refiere al entorno general, que puede afectar al funcionamiento de todas las empresas comerciales.

Entorno de mercado

Las empresas deben ser conscientes del entorno de marketing, ya que puede tener un impacto significativo en su toma de decisiones. Si no prestan atención a lo que ocurre a su alrededor, podrían enfrentarse a la caída o incluso a la desaparición del negocio.

Siempre existe la posibilidad de obtener nuevos ingresos si la empresa es consciente del entorno de marketing y de las oportunidades que presenta. El entorno de marketing está formado por todas las fuerzas y actores que influyen en la capacidad de éxito de una empresa. Garantiza que los clientes reciban productos y servicios de calidad.

El microentorno es el conjunto de actores que influyen en la capacidad de la empresa para competir en los mercados elegidos. Los clientes, los proveedores, los distribuidores y los competidores son los principales actores. El macroentorno y el microentorno de la empresa influyen en la naturaleza de las oportunidades y los riesgos a los que se enfrentan.

Estos grupos interrelacionados conforman el entorno interno. La alta dirección de la empresa decide su misión, objetivos, estrategias y políticas. Estos planes y estrategias son utilizados por los directores de marketing para tomar decisiones.