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Cuando podemos decir no a las organizaciones benéficas

diciembre 2, 2019


Érase una vez, era seguro asumir que dar dinero a la caridad era visto como un acto digno, pero en los últimos años un debate creciente ha roído esta idea.

Aunque los estadounidenses pagan más dinero que nunca a organizaciones sin fines de lucro, como muchos aspectos de la vida estadounidense, existe una división en la filantropía. Menos hogares de ingresos medios y bajos están dando dinero a la caridad, mientras que los donantes más ricos están proliferando, haciendo más y más donaciones.

Algunos críticos ven mega donaciones de personas como Amazon

AMZN, -1,70%

El fundador Jeff Bezos y el ex alcalde de la ciudad de Nueva York, Mike Bloomberg, son un síntoma preocupante de la desigualdad de ingresos. Los obsequios filantrópicos de gran tamaño han permitido a los ricos avanzar en su propia agenda egoísta, al tiempo que obtienen una buena prensa y más deducciones fiscales.

"Solo di que no cuando se te pida que hagas una contribución al cajero, al teléfono cuando suena a la hora de la cena o en la acera".

– Phil Buchanan, autor de "Giving Done Right"

Al mismo tiempo, algunos de estos filántropos contribuirían a los problemas sociales que dicen resolver resolviendo empresas que no pagan un salario digno a sus trabajadores, dicen los críticos.

Phil Buchanan, director del Centro para la Filantropía Efectiva sin Fines de Lucro, analiza algunas de estas críticas en su nuevo libro, "Hecho bien: Filantropía efectiva y hacer que cada dólar cuente".

Su libro es el escándalo de las admisiones a universidades y demandas contra el fabricante de OxyContin, Purdue Pharma, perteneciente a la familia Sackler, que también son importantes filántropos del mundo. art, recordó la complicada relación entre el 1% y la filantropía.

Le dijo a MarketWatch cómo los donantes pueden tomar mejores decisiones y qué significa la aparición de mega-donantes para la democracia.

MarketWatch: ¿Cuál es su consejo para aquellos que desean donar dinero a una organización benéfica?

Buchanan: Sea claro acerca de sus propios objetivos. Te sentirás más satisfecho si concentras tus donaciones, lo que significa que tienes que decir no a muchos.

Simplemente diga no cuando se le pida que haga una donación en la caja, en el teléfono cuando suena a la hora de la cena o en la acera. Si responde en el momento correcto, dependiendo de sus emociones o su presión, obtendrá un retorno de sus contribuciones caritativas y se sentirán al azar.

Menos hogares de ingresos medios y bajos están dando dinero a la caridad, mientras que los donantes más ricos están proliferando, haciendo más y más donaciones.

Todos tenemos cosas que hacer. Si su sobrina recauda fondos para su proyecto escolar y le pide que contribuya, lo hará porque es su sobrina. Pero debe limitar este tipo de donación si realmente desea perseguir objetivos que son importantes para usted.

MarketWatch: Es difícil resistirse cuando todos te miran en la caja y te preguntan si quieres ayudar a un niño que tiene hambre hoy.

Buchanan: Derecha. Pero la realidad es que no es un buen momento, con una fila de personas detrás de usted, para tomar una decisión informada y reflexiva.

Podríamos decir que solo hay un dólar. Sin embargo, diría que es mejor simplemente presupuestar lo que puede reservar. Tal vez se dé un 20% por el contenido relacional que cree que debería hacer, como cuando su compañero de trabajo está corriendo una carrera por una enfermedad que ha afectado a alguien en su familia.

Charis Loh

Phil Buchanan, autor de "Dar bien: una filantropía efectiva y hacer que cada dólar cuente".

MarketWatch: En la reciente demanda presentada por el estado de Nueva York contra los fabricantes de opioides, el fiscal general Tish James afirmó que la familia Sackler, propietaria del fabricante de OxyContin, Purdue Pharma, lo había hecho. Importantes donaciones a museos, incluidos el Guggenheim y el Museo Metropolitano de Arte, para "blanquear sus décadas de éxito". a expensas de los neoyorquinos. ¿Cómo afecta esto a la filantropía en su conjunto?

(Nota del editor: The Sacklers negó las acusaciones de que Purdue distribuyó cientos de millones de dólares a la familia cuando la compañía farmacéutica descubrió que enfrentaba demandas por la crisis de los opioides en los Estados Unidos. Estados Unidos relacionado con OxyContin, un analgésico que crea una fuerte adicción, dice que se defenderán "vigorosamente".

Buchanan: No es necesario que toda la filantropía esté contaminada, más que Volkswagen

VW, + 0,89%

hacer trampa en la prueba de emisiones debería empañar todos los negocios. Debemos ser capaces de distinguir entre malos actores y buenos. La crítica a la filantropía es saludable. Pero repasemos algunos problemas o fallas.

Por ejemplo, soy muy crítico con el trabajo de la Fundación Gates en el área de la educación pública en los Estados Unidos y con muchos ejemplos específicos de filantropía que no han funcionado muy bien. Pero también tengo muchas cosas positivas que decir sobre lo que ha hecho la Fundación Gates en el área de la salud mundial, aunque estoy seguro de que serían los primeros en admitir que no pusieron todo en su lugar. trabajo, tampoco.

Debemos ser capaces de distinguir entre malos actores y buenos. La crítica a la filantropía es saludable. Pero critiquemos problemas particulares.

(Nota del editor: el año pasado, la Corporación Rand publicó un informe titulado "Mejora de la eficacia de la enseñanza: Informe final", que criticó la iniciativa de asociaciones intensivas por un Enseñanza efectiva de $ 575 millones, diseñada y financiada por la Fundación Bill y Melinda Gates. No aumente las calificaciones de los estudiantes ni mejore la retención o efectividad de los maestros.

Allan Golston, presidente del programa estadounidense de la Fundación Gates, dijo en un comunicado a la Semana de la Educación: "Creemos que este trabajo, proveniente del campo, ha dado lugar a conversaciones críticas y ha llevado a cambios y cambios. asociaciones en todo el país. . Hemos tomado estas lecciones en serio y se reflejan en el trabajo que estamos haciendo para avanzar. ")

MarketWatch: En este momento, hay muchas críticas de que los mega donantes están socavando la democracia al proponer sus propios objetivos en detrimento de los demás. ¿Son los mega donantes un problema en su opinión?

Buchanan: La frustración de la desigualdad de riqueza y nuestro enfoque de los impuestos con un cinismo generalizado sobre los motivos de las personas ricas ha sido lamentable. Desde mi experiencia trabajando con los principales donantes, la mayoría de ellos no son los Sacklers.

"¿Qué es lo que realmente queremos decirle a la gente? ¿Queremos decirles que somos tan cínicos que observaremos con recelo todos los esfuerzos para intentar devolver? & # 39;

Me alegra que Bill y Melinda Gates hayan decidido intentar hacer algo por las personas que están muriendo en todo el mundo de enfermedades que no necesitan. Si nos fijamos en la disminución de la mortalidad infantil en todo el mundo, que obviamente no se puede atribuir a la Fundación Gates, es asombrosa.

¿Qué es lo que realmente queremos decirle a la gente? ¿Queremos decirles que somos tan cínicos que observaremos con recelo todos los esfuerzos para intentar devolver? ¿O queremos alentar a las personas a devolver y condenar lo que debe ser condenado?

Muchos de estos críticos ni siquiera mencionan el millón de organizaciones sin fines de lucro afectadas por las decisiones que las personas toman sobre las donaciones.

MarketWatch: ¿Cuál es la manera correcta para que alguien como el fundador de Amazon, Jeff Bezos, lleve a cabo su filantropía?

Buchanan: Uno de los grandes desafíos para los principales donantes es que, por definición, pueden estar muy fuera de contacto con las personas y los problemas que intentan resolver. La filantropía es generalmente más efectiva cuando en realidad es informada por las personas más cercanas al campo.

Hablo con muchos donantes importantes y les pregunto: "Estuviste en el negocio y tu empresa se hizo pública, y ahora te estás convirtiendo en un donante importante. ¿Cómo te alineas? ¿Qué pasaría si supervisara a dos directores sin fines de lucro y viera cómo les iba y cómo hablaba con algunos de los beneficiarios previstos de su trabajo? "

El gran desafío para Jeff Bezos es cómo salir de la burbuja y aprender de los que están en el terreno.

(Esta entrevista ha sido modificada por estilo y espacio).