Un retiro de ensueño en ese día de invierno.
Más de la mitad de los trabajadores dice que viajar y pasar más tiempo con familiares y amigos es lo que les gustaría cuando están fuera del lugar de trabajo, y casi la mitad dice que pasan tiempo tiempo para sus pasatiempos. Sin embargo, el 30% de los trabajadores esperan tener alguna forma de trabajo en la jubilación. Finalmente, el 13% quiere comenzar un negocio.
Estos son algunos de los hallazgos de la reciente 19a Encuesta anual de jubilación de Transamerica: un compendio de hallazgos sobre los trabajadores de EE. UU.
Le pregunté a Beverly Jones, autora de "Piensa como un emprendedor, actúa como un CEO" y presentador del podcast Jazzed About Work afiliado a NPR, para que me asesoren sobre los aspirantes a empresarios que aspiran a ser su propio jefe. Jones ha tenido una excelente perspectiva sobre este tema desde que ella misma lo experimentó.
Después de más de dos décadas como abogada corporativa y cabildera líder, ha tomado un paquete de jubilación de paracaídas de oro de su posición como Vicepresidenta de Asuntos Externos y Política en Consolidated Natural Gas.
Jones tuvo una idea del camino que le gustaría seguir. Siempre le había encantado entrenar a otros y lo había hecho a lo largo de su carrera. Por lo tanto, fue un cambio natural encontrar una manera de aprovechar esta habilidad innata y redirigirla para crear un negocio en el que pudiera ayudar a las personas a administrar su vida laboral y recibir un pago por ello.
Tuvo la suerte de tener una pensión modesta, lo que le dio cierta flexibilidad en cuanto a la velocidad a la que necesitaba acelerar su negocio. Para mantenerse comprometida y obtener ingresos, inicialmente realizó un trabajo legal para un bufete de abogados en Washington, D.C., así como cabildear para una organización sin fines de lucro.
Luego, para agregar las credenciales que necesitaba para ingresar al nuevo campo, regresó a la escuela para obtener un certificado de entrenamiento de liderazgo de la Universidad de Georgetown. Pero no se detuvo allí. Asistió a talleres de entrenamiento, contrató a su propio entrenador de carrera y leyó mucho sobre el campo y los campos relacionados, como el cuidado, la espiritualidad y el estado físico. "Con el tiempo, comencé a encontrar mi propia voz como entrenador y estaba seguro de que estaba haciendo lo que tenía que hacer", dice Jones.
Entre sus clientes de coaching en Clearways Consulting, con sede en Washington, DC, hay abogados, dueños de negocios y empleados gubernamentales de alto nivel (y el amigo pro bono informal): muchos 39, entre ellos en sus cuarentas buscando su "qué pasa".
Estos son los mejores consejos de Jones para aquellos que buscan comenzar su propio negocio.
Sea claro acerca de sus objetivos. Probablemente tenga más de una razón para comenzar un negocio. Por supuesto que quieres ganar dinero. ¿Pero también quieres más variedad? ¿Sueñas con una carrera que permita un estilo de vida más flexible? ¿O quieres dar el siguiente paso con un pasatiempo que ya disfrutas? Escriba lo que espera lograr, establezca objetivos específicos y recuerde que su resultado final es solo una forma de medir su progreso.
Comience temprano para prepararse. Si comenzar su propio negocio es algo que quiere hacer "algún día", nunca es demasiado temprano para comenzar a sentar las bases. Puede obtener experiencia a través de cursos universitarios locales o en línea. O tal vez podría comenzar un pequeño concierto paralelo, para probar su idea de negocio y ganar experiencia.
Aprenda los conceptos básicos del negocio. Desde elegir una estructura legal hasta pagar sus impuestos, debe cumplir con las leyes. Las reglas que se apliquen dependerán del estado en el que viva, la naturaleza de sus actividades y el tipo de entidad que cree. E, incluso cuando tiene un contador de una pequeña empresa, es esencial que sepa cómo medir sus costos, realizar un seguimiento de los gastos y decidir qué cobrar. Puede tomar cursos, trabajar durante un período en una pequeña empresa o solicitar una incubadora de empresas, mientras aprende lo que se necesita para administrar una empresa.
Construye tu red. A medida que crezca como emprendedor, su red será un activo vital. Puede visualizarlo como un modelo complejo de relaciones humanas, que se extiende a su alrededor en círculos concéntricos. Si bien el anillo más íntimo puede incluir amigos cercanos y familiares, más lejos están las personas que solo conoce un poco, como los ex alumnos de la universidad, los miembros de sus clubes y las personas que viven cerca. Todos cuentan. Incluso sus contactos más casuales pueden respaldar su éxito. A lo largo de su red en expansión, encontrará mentores, colaboradores, clientes y posibles fanáticos.
Rodéate de personas positivas. Un emprendedor tiene que lidiar con momentos desalentadores. Los falsos comienzos, las propuestas rechazadas y las audiencias desinteresadas son parte del juego. Debido a que las emociones son contagiosas, una forma de protegerse de parte de esa negatividad es mantenerse en contacto con personas optimistas. Trata de comunicarte con los optimistas de tu círculo y evita a los quejosos que te dejan deprimido.
Ofrecer y buscar ayuda. Incluso si sabe que la conectividad es el alma de las pequeñas empresas, construir una comunidad de apoyo puede ser un desafío. Un punto de partida es buscar oportunidades útiles. Contacta a viejos amigos y nuevos conocidos, escucha sus problemas y busca pequeñas formas de ofrecer ayuda. Presente a las personas que tienen buenas razones para encontrarse. Apoye a otras pequeñas empresas. Y alabarlo auténticamente. Cuanto más cómodo se sienta como ayudante, más fácil será solicitar el apoyo y el aliento que necesita.
Define y promociona tu marca. Tu marca te distingue de la competencia. Como emprendedor, deberá identificar su valor especial y tener un plan para correr la voz. Para familiarizarse con la proyección de sus fortalezas únicas, un ejercicio útil es escribir una breve declaración que resuma su marca personal. Sé honesto contigo mismo acerca de cómo quieres que otros te vean. Y su marca actual puede ayudarlo a allanar el camino para su futuro negocio. Por ejemplo, si sueña con abrir una guardería para perros, su marca podría incluir sus habilidades como entrenador de perros. Puede elevar el perfil de su marca conectándose con amantes de los perros, ya sea publicando en Twitter o como voluntario en organizaciones de servicio.
Escucha a tus clientes. Convertirse en empresario puede requerir un cambio de mentalidad. Cuando comience su negocio, sus clientes determinarán en última instancia si tiene éxito. Así que ahora, donde sea que esté en su carrera, cultive el hábito de escuchar atentamente a los afectados por su trabajo, incluidos su jefe y sus colegas. Haga que su trabajo sea comprender qué necesitan sus "clientes", qué quieren y qué piensan. Y siga buscando nuevos proyectos y productos que puedan ayudar a sus "clientes" a alcanzar sus objetivos.
Aprende a estar motivado. Es posible que haya escuchado que "los emprendedores son apasionados de su trabajo". Pero, ¿qué pasa si no estás seguro de poder mantener este tipo de pasión? La realidad es que la motivación es algo que puedes adquirir y administrar. Ahora, en su trabajo actual, puede desarrollar la habilidad para desencadenar su propio impulso y entusiasmo. Una forma de desarrollar la motivación es establecer metas pequeñas, actuar y experimentar momentos de éxito. Si ha pospuesto un proyecto importante, espere una hora para dedicarse exclusivamente a él. Cree rápidamente una lista de pequeñas subtareas y ejecútelas durante 60 minutos. Al realizar ciertas tareas, te motivarás para hacer aún más en el proyecto mañana.
Crea una estrategia de redes sociales. Incluso si evitas Facebook
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y otras aplicaciones de su vida personal, tenga en cuenta el poder que las redes sociales pueden aportar a su negocio. Una combinación inteligente de canales puede ayudarlo a verificar la competencia, comprender a sus clientes potenciales, mantenerse al día con las noticias de la industria y mostrar sus productos. Lleva tiempo acostumbrarse a herramientas como Twitter
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LinkedIn y Pinterest, así que practique usarlos para expandir su red.
Para agregar a la recomendación de Jones de fortalecer el conocimiento de las redes sociales, consulte mi columna reciente, Consejos sobre redes sociales para empresarios en cuarentena, para obtener formas gratuitas de usar Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn y YouTube
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