Mes: abril 2020

Cómo algunas empresas de Georgia están reabriendo y si omite los pagos de su hipoteca, tenga cuidado con este costoso error


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"Es algo a lo que tendremos que acostumbrarnos". Cómo algunas empresas de Georgia vuelven a abrir, un control de temperatura a la vez

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Los ingresos de los hogares cayeron bruscamente en marzo, junto con una fuerte caída en el gasto, anunció el gobierno el jueves.

Las materias primas no fueron tan malas como pensabas en abril



Las materias primas terminaron el mes el jueves con un rendimiento mixto, aunque abril de 2020 hizo historia como el mes en que los precios de futuros del crudo West Texas Intermediate se negociaron por debajo de cero para el primera vez.

"La pérdida de demanda a medida que la economía mundial se refugió para combatir la pandemia de COVID-19 en general ha aplastado la mayoría de los productos básicos", dijo Rob Haworth , estratega principal de inversiones en USWealth Wealth Management. "Se podrían encontrar excepciones en refugios seguros como el oro y la plata, mientras que los inversores están 'protegidos' por temor a la volatilidad del mercado".

"El gran complejo continúa sufriendo de un suministro abundante, la mejora requiere un retorno a la actividad económica global", dijo a MarketWatch.
El índice de productos básicos de Bloomberg
BCOM
+ 1.70%
,
Después de 23 productos básicos, el oro es el más pesado, cerró a 60,90 el jueves, una caída de alrededor del 1,6% en el mes, según Dow Jones Market Data. Se registró una cuarta disminución mensual consecutiva. El 18 de marzo, cerró a las 59.48, el punto más bajo basado en registros de enero de 1991.

El índice GSCI de S&P
SPGSCI,
+ 1.90%
,
Después de 24 productos básicos en cinco sectores, con su mayor ponderación en energía, cerró el jueves a 257.04, un aumento de alrededor del 0.6% en el mes. Su cierre del 21 de abril a 228.24 fue el más bajo desde el 26 de septiembre de 2003.
Los esfuerzos para minimizar la propagación de la pandemia de coronavirus han llevado al cierre de las economías mundiales, aplastando la demanda de petróleo e interrumpiendo las cadenas de suministro de la industria agrícola, pero también brindando algún apoyo para refugio de oro
El mes de abril mostró algunos "aspectos positivos" en comparación con el primer trimestre del año, dijo Jeff Klearman, gerente de cartera de GraniteShares, un emisor de fondos negociados en bolsa. "Aunque la fuerte caída en los precios del crudo continuó afectando el desempeño general, el aumento en los precios de los metales básicos y preciosos ayudó".
Los futuros del petróleo crudo de referencia de EE. UU. Se contrajeron en territorio negativo el 20 de abril, con el contrato de crudo intermedio West West Texas ahora extinguido a $ 37.63 por barril, los comerciantes habiendo dejado posiciones largas antes de la expiración del contrato al final de la próxima transacción. día, para que no tengan que recibir el crudo en un contexto de espacio de almacenamiento cada vez más reducido.
Jueves, el contrato de junio WTI
CLM20
+ 28,28%

establecido en $ 18.84, un 8% menos en el mes basado en el final del contrato del primer mes el 31 de marzo, según Dow Jones Market Data.
"Los precios negativos del petróleo tienen sentido en un mercado donde hay una sobreoferta enorme y una escasez de capacidad de almacenamiento", dijo Klearman. “El fuerte contango en los primeros meses del futuro del petróleo crudo WTI refleja esto, pero también refleja la visión del mercado de que eventualmente terminará. Sin embargo, hasta que aumente la demanda, es posible [que cae por debajo de cero dólares] que se repita. Contango se refiere a la situación en la que los precios del crudo WTI para el comercio futuro están muy por encima del mercado spot.
Leer:El mercado petrolero en “supercontangó” destaca los temores de almacenamiento mientras el coronavirus destruye la demanda bruta
Por el contrario, los futuros del gas para el primer mes
RBK20,
+ 3.45%

RBM20,
+ 4.05%

marcó un aumento mensual de casi el 22%. Haworth atribuyó el aumento a los "factores estacionales" a medida que el mercado se dirige a la temporada de conducción de verano.
Sin embargo, a nivel minorista estadounidense, los precios de la gasolina cayeron a mínimos de más de 10 años en algunos estados durante el mes de abril debido a restricciones de viaje relacionadas con COVID- 19]
Mientras tanto, el oro, que a menudo se considera un refugio de inversión de activos más riesgosos, vio su contrato de junio
GCM20,
-1,19%

Termina el jueves a $ 1,694.20 la onza, un aumento de 6.1% para el mes de abril, según Dow Jones Market Data.
Descubra por qué el oro pronto podría dispararse a precios récord
El oro, la plata y el platino avanzaron durante el mes "gracias a una política acomodaticia sin precedentes del banco central y la demanda de los inversores por inversiones en el paraíso", dijo Klearman. La plata y el platino también han aumentado con los precios de los metales básicos, agregó.
Futuros de cobre
HGN20
-1.05%

un 5,2% más en abril, según el contrato más activo.
La recuperación de los precios del cobre "refleja la reapertura anterior de la economía en China", dijo Haworth. "Aún no está claro, pero China, así como Corea y Taiwán parecen haber tenido el peor impacto económico de la pandemia de COVID-19". Sin embargo, los precios permanecen muy por debajo del rango inferior del rango de negociación de 2019, dijo.
Entre los productos alimenticios, los precios del ganado, incluidos los cerdos magros
LHM20
+ 6.70%

y ganado para engorde
FCQ20,
-0,62%
,
disminuido El mercado ha sido "afectado por las preocupaciones sobre el cierre de las plantas de carne debido a las preocupaciones de los empleados relacionadas con el coronavirus", dijo Klearman.
Leer:La escasez de carne asoma cuando el coronavirus cierra las plantas de empaque, dejando a los agricultores con decisiones difíciles
Ver también:Los agricultores encuentran formas de lidiar con precios de la leche casi un 40% más bajos este año
Precio de futuros de trigo
WN20,
+ 1.35%
,
trigo
CN20,
+ 1.51%

y soja
SN20,
+ 2.14%

También cayó en abril, con los precios del maíz en más de un 6% y el trigo en casi un 8%, según los contratos más activos, según datos de FactSet.
Los precios del trigo "han caído en relación con la menor demanda de exportación de China, la persistencia de fuertes exportaciones rusas y un mejor clima en Rusia y la región del Mar Negro", dijo Klearman
En el futuro, es "razonable esperar que los precios de las materias primas recuperen algunas de sus pérdidas debido a la destrucción de la demanda de coronavirus una vez que la crisis haya quedado atrás. ", dijo. "Las políticas acomodaticias sin precedentes del banco central mundial y los paquetes de estímulo fiscal del gobierno también pueden ayudar a impulsar el crecimiento económico y la inflación, lo que puede elevar los precios de los productos básicos".
Mientras tanto, a medida que los estados de EE. UU. "Comiencen a reabrir sus economías", lo que podría llevar algunos meses, el mercado de productos básicos puede "entrar en su período de transición", dijo Haworth.
"Se espera que el aumento y la atracción de la oferta abundante y la modesta demanda continúen vigentes durante el próximo trimestre", dijo. La pandemia "ciertamente ha dañado a algunos productores clave y es probable que haya una consolidación de los suministros a medida que la industria … pase por una reestructuración para recapitalizarse".

El Dr. James T. Goodrich ha dominado procedimientos complejos para separar gemelos unidos


James Goodrich tenía un trabajo estresante. Como cirujano neurólogo pediátrico, sus días estuvieron llenos de éxitos y fracasos que determinaron el curso de la vida de los niños, cómo vivirían, si vivieran.

Entonces, hace años, adoptó el bonsai, el arte japonés de cultivar árboles pequeños, y alentó a su hermana, la ceramista Jan Rentenaar de Portland, Oregon, a que se dedicara a la fabricación. a menudo como vasos complejos y meditativos en los que vivirían los árboles. Lo hizo tan bien que su trabajo aparecerá en la portada del próximo número de la revista National Bonsai Society. Es un problema que su hermano no verá. Murió el 30 de marzo con COVID-19 en el Albert Einstein College of Medicine y en el Montefiore Medical Center en el Bronx donde trabajó, dos semanas antes de cumplir 74 años.
El Dr. James T. Goodrich se hizo mundialmente famoso en 2004 cuando separó a los gemelos filipinos Clarence y Carl Aguirre usando un método propio que separó el procedimiento en cuatro cirugías para permitir que los gemelos se curaran entre cada uno. Los dos gemelos sobrevivieron y Goodrich fue aclamado como un pionero, pero es un detalle que un periodista notó al reunirse con la prensa después de la última cirugía que podría ofrecer la mejor visión del asunto. hombre.
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Aunque muchos médicos estuvieron involucrados en el procedimiento complejo, y varios de ellos hablaron con la prensa, Goodrich fue el único descrito que hablaba con lágrimas en los ojos.
"El Dr. Goodrich fue un faro de nuestra institución y se lo extrañará realmente", dijo el CEO de Montefiore Medicine, Dr. Philip O. Ozuah, a CNN después de su muerte. "Su experiencia y habilidades solo fueron superadas por su corazón y sus caminos ".
Goodrich, también conocido por haber separado a los gemelos estadounidenses Anias y Jason McDonald en 2016, fue un miembro de la Sociedad Americana de Osler desde hace mucho tiempo, llamado así por el cofundador canadiense de la Escuela de Medicina Johns Hopkins, Sir William Osler. Osler fue responsable de la introducción de residencias médicas, lo que dijo garantizaba que los médicos aprenderían al menos tanto de los pacientes como de los libros y cadáveres. Osler murió en 1919 durante la epidemia de gripe española.
"Había sido objeto de muchas noticias sobre gemelos unidos", dijo Rentenaar, "pero fue muy diferente … Nos hubiéramos apresurado a organizar un gran memorial. En cambio , mis dos hermanas y yo nos sentamos y vimos una transmisión en vivo de enfermeras, médicos y cirujanos hablando sobre mi hermano. Cirujanos de Australia, Inglaterra increíble ".
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James T. Goodrich nació en 1946 en Portland, hijo del artista y diseñador Gail Goodrich, y Richard Goodrich, que trabajaba en publicidad. Se graduó de la Universidad de California en Irvine, la Universidad de Columbia y el Instituto Neurológico de Nueva York.
Además de Rentenaar, a Goodrich le sobreviven su esposa, Judy Laudin, y sus hermanas Kristine Goodrich y Carol Montecucco. Clarence y Carl Aguirre cumplirán 18 este mes; Anias y Jadon McDonald tendrán cinco años en septiembre.

La amenaza de McConnell es una advertencia a la seguridad social y medicare


El líder mayoritario en el Senado, Mitch McConnell, desencadenó una tormenta política la semana pasada cuando declaró que los estados estadounidenses deberían declararse en bancarrota, de ser necesario, en lugar de recibir ayuda federal, lo que reduciría Estados o para poner fin a sus obligaciones de jubilación.
"No habrá deseo del lado republicano de rescatar las pensiones estatales tomando prestado dinero de las generaciones futuras", dijo McConnell al presentador conservador de programas de entrevistas Hugh Hewitt la semana pasada. "Sin duda estaría a favor de permitir que los estados usen la ruta de la bancarrota", agregó.

Entonces, la gran noticia de la jubilación ahora es que el mayor republicano en el Congreso preferiría que las pensiones públicas incumplieran sus obligaciones con los jubilados. Además, comentó exactamente el mismo día en que los administradores de la seguridad social y de Medicare advirtieron que sus fondos se agotarían antes de que la mayoría de las personas de mediana edad los vieran. un dolar
Pero los planes de pensiones públicas son pequeñas papas en comparación con la historia real de la jubilación: la seguridad social y el seguro de salud.

Y McConnell estaba hablando justo cuando los administradores de estos dos sistemas estaban advirtiendo que ellos también tenían poco dinero y necesitarían mucho dinero extra. No lo llame un "rescate".
Sin dinero adicional, el Seguro Social agotará sus fondos fiduciarios en 15 años, advierten los administradores. El fondo de seguro hospitalario de Medicare se agotará en solo seis horas.
O habrá que aumentar los impuestos, o habrá que pedir prestado el dinero, o habrá que reducir los beneficios de la seguridad social y el seguro de salud. Sin fondos adicionales, las reducciones en los cheques mensuales de la seguridad social ascenderían a alrededor del 25% por persona, advierten los administradores. El beneficio promedio de la seguridad social es de $ 1,400 por mes. Una reducción del 25% lo reduciría a $ 1,150.
Incluso antes de la crisis del coronavirus, el presupuesto federal era un mar de tinta roja, la administración Trump ya estaba planeando alrededor de $ 5 billones en gastos de déficit adicionales entre 2020 y 2025. La Oficina de Presupuesto del Congreso advirtió en En enero, esperaba que la deuda nacional superara los $ 30 billones para 2030. En 2016, fue de $ 13 billones.
La oficina de McConnell no pudo ser contactada de inmediato para hacer comentarios.
El líder mayoritario en el Senado ya ha declarado oficialmente que se necesitan "ajustes" a la seguridad social y Medicare.
"No me disculpo", dijo. "En algún momento, estos muy, muy populares programas de beneficios tendrán que ser ajustados".
Si McConnell es reelegido este otoño, su próximo mandato en el Senado durará hasta 2026. Si el Partido Republicano retiene su mayoría, estaría en condiciones de continuar liderando a la mayoría en un momento en que la crisis de fondos de seguridad El seguro social y de salud podría llegar a un punto crítico.
McConnell puede retratar el gasto federal en California, Illinois y Nueva York como un "rescate" o "ayuda". Pero estos estados contribuyen enormemente al presupuesto federal cada año. Según el Servicio de Impuestos Internos, los californianos pagaron $ 457 mil millones en impuestos federales en 2018, los neoyorquinos $ 281 mil millones y los residentes de Illinois $ 161 mil millones.
Kentucky, estado de McConnell: solo $ 35 mil millones.
El residente promedio de Illinois paga 63% más en impuestos federales que el residente promedio de Kentucky.
El Instituto Rockefeller afirma que Kentucky es el tercer mayor engañador del contribuyente federal, recuperando $ 2.40 en gastos federales por cada dólar que paga en impuestos. Los únicos estados que se recuperan más son Virginia y Maryland, es decir, los suburbios de Washington, D.C.
La campaña de McConnell se jacta actualmente de toda la ayuda federal que recibe para el estado.
"ICYMI: Kentucky recibe miles de millones de dólares para combatir el coronavirus", dice su sitio de reelección. "Gracias al senador McConnell, miles de millones de dólares están ayudando a aumentar cada rincón de Kentucky", agrega. Y continúa:
"Mientras nuestra nación lidia con los efectos de la pandemia de coronavirus, el senador Mitch McConnell ha trabajado para garantizar que Kentucky tenga los recursos para combatir esta terrible enfermedad … Recientemente anunció que las familias , los trabajadores, los hospitales y las empresas en Kentucky recibirán más de $ 2.7 mil millones en fondos de ayuda para combatir el virus y aún más para los estados y las comunidades locales en todo Estados Unidos ".
Los críticos señalan que los sistemas de pensiones en estados como Illinois están sujetos a abuso, fraude, derroche y cosas peores.
Sin embargo, como señala la Unión Americana de Trabajadores del Servicio Público, las pensiones no son "obsequios" de empleadores o contribuyentes. "[E] hey son compensaciones diferidas obtenidas en la mesa de negociaciones".
Un portavoz del Sistema de Jubilación de los Empleados del Estado de Illinois admite que el 2.5% de los beneficiarios, o poco menos de 2,000 de aproximadamente 75,000, reciben más de $ 100,000 al año. Pero la mayoría de los beneficiarios son maestros, policías, bomberos y otras personas de clase media. Si bien los maestros tienen su propio sistema, la pensión promedio pagada por SERS a todos es de $ 38,826.
Y si los políticos intentan presionar a los jubilados, presionarán a casi cualquier persona.

"Es algo a lo que tendremos que acostumbrarnos". Cómo algunas empresas de Georgia vuelven a abrir, un control de temperatura a la vez



En Savannah, Georgia, el primer paso para un corte de pelo ahora es el control de la temperatura.

En Marietta, Georgia, las personas necesitarán incorporar toallitas desinfectantes en el equipo del gimnasio en su rutina de ejercicios.

Y en una cadena de bolos y arcade en todo el estado, los jugadores no podrán manejar la pelota de su elección; tomarán la que les dio un trabajador con una máscara facial.

Casi un mes después de que los refugios en el lugar de Georgia cerraron temporalmente negocios donde había contacto humano cercano, como salones de belleza, gimnasios y boleras, los cierres terminaron. Los gimnasios, peluquerías y salones de tatuajes pudieron reabrir el viernes, y los restaurantes pudieron abrir el lunes, pero con nuevas reglas de distanciamiento social.

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Los dueños de negocios hablan sobre la reapertura mientras Georgia reinicia la economía

Georgia es uno de los primeros estados en tratar de reabrir su economía. Esta decisión tiene partidarios que dicen que es un paso necesario y críticos que dicen que sucede demasiado pronto.

De cualquier manera, le da al resto de Estados Unidos una idea de cómo sería la vida cotidiana fuera de la casa durante la nueva fase de la pandemia global.
“El nuevo estándar para nosotros es definitivamente diferente. Esto es algo a lo que tendremos que acostumbrarnos ", dijo Shannon Stafford, propietaria de New Era Hair Studio and Restoration. El Savannah Beauty Salon ahora tiene un letrero en la puerta que dice "¡NO HAY MÁSCARA, NO ENTREN!" resaltado en negrita rojo.
Stafford tenía un cliente el viernes para probar su nueva forma de hacer negocios. Esto incluye máscaras para estilistas y clientes, y Clorox
PG,
+ 0.07%

el blanqueador se hunde después de cada uso. Estas dos reglas son las de Stafford. Los controles de temperatura para los clientes son las reglas del estado, explicó.
Stafford tiene una lista de clientes en espera de dos semanas, pero también es porque ahora solo ve a tres o cuatro clientes por día. "Mi negocio todavía está sufriendo financieramente porque decidí no seguir adelante. Quiero dar pequeños pasos ”, dijo.

"Lo último que quieren enfermar estas personas es perder un entrenamiento"

Dan Cardin, propietario del Cardin’s Classic Gym, fue a trabajar justo antes de las 6:30 a.m. en Marietta para abrir las puertas a sus madrugadores.
Reabrió hace cinco días, y ahora llega al gimnasio a las 5 a.m. para limpiar todo el equipo con un desinfectante de grado comercial y mover los ventiladores para una mejor circulación del aire. A lo largo del día, limpiará el baño cada hora.
No falte: A medida que más de una docena de estados comienzan a reabrir sus economías, los expertos recomiendan precaución adicional en estos espacios públicos
Las máscaras y guantes son opcionales para los clientes del gimnasio, pero todos deben limpiar el equipo con toallitas desinfectantes antes y después del uso, dijo. Los clientes preocupados por la salud toman en serio las reglas, dijo. "Lo último que quieren enfermar estas personas es perder un entrenamiento", dijo Cardin.

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Ahora, algunas personas usan máscaras durante las sentadillas en el gimnasio clásico de Cardin. Pero hasta ahora nadie ha visto a nadie en el press de banca.
"

Cardin ha visto a algunos entrenadores usar máscaras durante las sentadillas: es un ejercicio difícil para las piernas en el que alguien puede exhalar profundamente. Hasta ahora, no ha visto personas que se orientan en el press de banca.
Cardin, un especialista en salud de la universidad que no ha visto a su padre de 81 años en cinco semanas, dice que se toma en serio la amenaza del virus cuando se reabre. "Todo el mundo está mirando" la reapertura de las empresas georgianas, dijo.

"Toda empresa está en el campo de la salud y el bienestar"

El estado de Peach se ha convertido en un punto crítico en el debate sobre si es el momento adecuado para que los estadounidenses regresen a las compras y los negocios. Es un acto de largo alcance que equilibra la salud de las personas con una recuperación económica.
Georgia registró 25,274 casos confirmados de coronavirus y 1,052 muertes el miércoles, según el Departamento de Salud Pública del Estado. Georgia representa casi el 2.5% de los millones de casos de COVID-19 en Estados Unidos y aproximadamente el 1.7% de las 58,965 muertes del país.
Los promedios de siete días para los nuevos casos muestran que Georgia se ha estabilizado y ha estado disminuyendo, al menos por el momento, desde mediados de abril. El miércoles, nuevos casos confirmados habían estado inactivos durante nueve días consecutivos.
Los planes de la administración Trump para reabrir la economía indican que un punto de referencia es una trayectoria descendente de 14 días para nuevos casos.
Ciertamente, algunas tiendas en Georgia eligen no abrir de inmediato, incluidos algunos minoristas grandes como Macy's
M
-2,71%

y la brecha
GAP

Todas las compañías ahora están tratando de vender la tranquilidad de atraer clientes a sus hogares, dijo Chris Clark, presidente y CEO de la Cámara de Comercio de Georgia.

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"Si pierde la confianza del público en general, si no puede recuperar la confianza, a la larga le hará daño".
"


– Chris Clark, presidente y director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Georgia

"Todos los negocios en Georgia, todos los negocios en Estados Unidos, están en el área de la salud y el bienestar", dijo, y agregó más tarde, "si pierde la confianza del público en general, si no puede recuperar la confianza, te lastimará a la larga ".

Los clientes tienen la última palabra sobre con qué se sienten cómodos

La mentalidad del consumidor es esencial para las consecuencias, dijo Chris Albano, copropietario de Stars and Strikes, una cadena de entretenimiento que ofrece bolos, salas de juego y comida y bebida en 15 tiendas en cinco estados del sur.
"Todos nosotros, como consumidores, tenemos que tomar una decisión por nosotros mismos en función de lo que queremos hacer y no queremos hacer", dijo Albano.
Ver también:Mi estado reabre negocios, incluidos restaurantes y cines. ¿Soy egoísta si me voy, o soy egoísta si me quedo en casa?
Cualquiera sea la decisión del cliente, Albano cumplirá sus instalaciones con las normas de seguridad nacionales y federales en la era COVID-19. Técnicamente, Stars and Strikes podría haber reabierto sus 10 instalaciones en Georgia el viernes pasado, pero Albano ha dicho que tiene la intención de reabrir estas tiendas el 8 de mayo.
La cadena necesitaba tiempo para hacer ajustes físicos y capacitar al personal sobre qué esperar.
Todos los otros bolos estarán abiertos. La sala de juegos desactivará todos los demás juegos y todos los juegos se borrarán cada hora. Se instalarán pantallas protectoras en las cajas registradoras. "No hay más bolas en los pasadores. Por ahora, es cosa del pasado ", dijo.
Antes de la epidemia, Stars and Strikes empleaba a 1.600 personas. Se ha reducido a 50 empleados en un punto y ahora está de vuelta en 250, y podría agregar 200 a 250 la próxima semana, dijo Albano. Pero Albano también necesita ver cómo será el negocio, señaló.
La compañía obtuvo un préstamo de protección de cheques de estímulo de $ 2.2 billones. Albano agradece la línea de vida, pero cree que las empresas necesitan una ventana más larga para cumplir con las condiciones de condonación de préstamos.

"
“El momento más arriesgado de todos, con lo que estamos lidiando, es el inicio. No es hora de su cierre. "
"


– Chris Albano, copropietario de Stars and Strikes

“El momento más arriesgado de todos, con lo que estamos lidiando, es el inicio. No es hora de su cierre ", dijo Albano.
Cuando las empresas cerraron temporalmente, podían negociar condiciones de alquiler y bancarias con bancos y propietarios que entendían que los propietarios de negocios estaban en una situación desesperada que no habían creado.
Pero ahora las economías están comenzando a reabrirse y se supone que el dinero del consumidor comenzará a llegar, dijo Albano. "Una vez que hayas comenzado de nuevo, esa comprensión comienza a cambiar de nuevo".

La estrategia de compra de las "Empresas más dinámicas de América" ​​dio sus frutos a este inversor en 2020


Gerald Sparrow administra uno de los fondos mutuos más pequeños, el Fondo de Crecimiento de Gorrión de $ 26 millones. Este año, superó a los fondos más conocidos porque su estrategia para comprar lo que él llama "las empresas de más rápido crecimiento de Estados Unidos" ha dado sus frutos.
Sparrow supervisa aproximadamente $ 165 millones en Sparrow Capital Management en St. Louis, que fundó en 1998. Puede ver los cuadros a continuación que muestran el Sparrow Growth Fund
SGNFX,
+ 3.50%

Excelente rendimiento en comparación con las referencias. En lo que va del año, ha aumentado un 6,8%, clasificando al fondo en el 2% superior de sus pares, según la empresa de investigación de fondos Morningstar.

El administrador de fondos mutuos busca compañías que estén aumentando sus ingresos rápidamente y refina los resultados al enfocarse en las crecientes ventas de unidades. Por ejemplo, los ingresos de una empresa de biotecnología pueden aumentar en un trimestre en particular debido a un gran pago de investigación de otra empresa. Así que Sparrow profundiza en los documentos presentados por las compañías para garantizar que el rápido crecimiento de las ventas en dólares se derive de la venta de lo que él llama "unidades puras".
Sparrow, en una entrevista el 27 de abril, dijo que cambió su estrategia de gestión de fondos después de 2016 para "desatar la emoción de invertir". Esto significa que no selecciona acciones por sector, industria o tendencia comercial, y si las ventas unitarias de una compañía disminuyen significativamente en comparación con otras compañías, abandonará las acciones.

Al agregar una empresa a la cartera, Sparrow toma una posición que representa aproximadamente el 1% de los activos del fondo. Este criterio estricto significa que el fondo tiene 100 acciones.
Por lo tanto, los títulos principales, presentados a continuación, son aquellos que han tenido un buen desempeño desde su compra. El fondo invierte en empresas de todos los tamaños, aunque Sparrow ha declarado que el rango promedio de capitalización de mercado es de entre $ 5 mil millones y $ 7 mil millones, en el rango medio.

Gerald Sparrow, presidente de Sparrow Capital Management.

Gestión de capital de gorrión

Un ejemplo de una gran granja de la que habló en la entrevista es Carvana
CVNA,
-2,72%
,
Una plataforma en línea para comprar y vender autos usados. Puede parecer un mal juego durante el bloqueo del coronavirus, pero la tendencia a largo plazo hacia las transacciones en línea ha respaldado el modelo de negocio de la empresa.
El título de Carvana ha caído un 8% este año. Sparrow dijo: "Vendimos uno de nuestros negocios relacionados con la automoción en el último trimestre porque el crecimiento no estaba allí".
No ha vendido Carvana, pero lo hará si encuentra "una disminución en su actividad en comparación con otras opciones".
En 2019, las unidades minoristas de Carvana aumentaron un 89% a 177,549, y los ingresos se duplicaron a $ 3.94 mil millones. Se espera que la compañía publique sus resultados del primer trimestre el 6 de mayo.
Las compañías de rápido crecimiento son una prioridad en el fondo, aunque él dice que "no venderá un ganador".
"No utilizamos análisis técnicos y no comercializamos la volatilidad del mercado", agregó.

Títulos principales

Estas son las 10 principales tenencias del fondo al 29 de febrero:

Empresa

Teletipo

Cuota de cartera

Rentabilidad total – 2020

Netflix Inc.

NFLX
+ 0.93%
2.9%

27%

RingCentral Inc. Clase A

RNG
+ 0,90%
2.8%

34%

Shopify Inc. Clase A

TIENDA
-0,95%
2.6%

61%

Tandem Diabetes Care Inc.

TNDM
+ 5.56%
2.5%

25%

Trade Desk Inc. Clase A

TTD,
+ 0,12%
2,4%

13%

Carvana Co. Clase A

CVNA,
-2,72%
2,2%

-8%

Alteryx Inc. Clase A

AYX
+ 1.26%
2.1%

13%

Acceleron Pharma Inc.

XLRN
-1,61%
2,0%

75%

Coupa Software Inc.

Golpe
+ 5.27%
2,0%

15%

Okta Inc. Clase A

OKTA
+ 1.33%
2,0%

30%

Fuente: FactSet

Rendimiento

Morningstar califica al Sparrow Growth Fund con tres estrellas (de cinco). Durante tres años, recibió una calificación de cuatro estrellas en los "EE. UU. Categoría "Crecimiento medio-cap".
Aquí hay una comparación del rendimiento del fondo (después de las comisiones, que se consideran el 1.60% de los activos por año) con su categoría de fondo Morningstar, el índice S&P 400 Mid-Cap.
MEDIO
-2,77%
,
el índice S&P 500
SPX
-1,26%

y el ETF iShares Russell Mid-Cap Growth
IWP
-1,41%

por períodos hasta el 29 de abril:

Rentabilidad total – 2020

Rendimiento promedio – 3 años

Rendimiento promedio – 5 años

Rentabilidad promedio – 10 años

Rentabilidad promedio – 15 años

Fondo de crecimiento del gorrión
SGNFX,
+ 3.50%
6.8%

20,5%

11,1%

12,0%

7.7%

Morningstar US Fund Mid Cap Growth Class

-7,2%

9.6%

7.6%

10,6%

9.3%

Índice S&P 400 Mid-Cap

-17,2%

1.0%

4.0%

9.0%

8.4%

Índice S&P 500

-8,5%

9,4%

9.1%

11,6%

8,7%

IShares Russell Mid-Cap Growth ETF
IWP
-1,41%
-5,9%

11,7%

8.8%

11,9%

9,8%

Fuentes: Morningstar, FactSet

Desplácese hacia abajo para ver todos los datos.
Sparrow dijo que el índice S&P 400 Mid-Cap Index no era una comparación útil con el rendimiento del fondo debido a su ponderación relativamente alta en sectores e industrias sitiados o de crecimiento más lento, incluido el energía, bancos, restaurantes y aerolíneas.
Para ilustrar el éxito del fondo desde el cambio de estrategia de Sparrow, aquí hay una comparación del rendimiento total desde finales de 2016 hasta el 29 de abril de 2020:

FactSet

Las tasas hipotecarias caen a un nuevo nivel récord: he aquí por qué algunos solicitantes de préstamos no serán ofrecidos


Las tasas hipotecarias cayeron a un mínimo histórico por segunda vez en tantos meses en medio de la epidemia mundial de coronavirus.
La hipoteca de tasa fija a 30 años cayó un promedio de 3.23% durante la semana que finalizó el 30 de abril, 10 puntos básicos menos que la semana anterior, Freddie Mac
FMCC
-1,21%

informó esta semana. Este es el nivel más bajo desde que Freddie Mac comenzó a rastrear estos datos desde 1971. Hace un año, la hipoteca de tasa fija a 30 años promediaba 4.14 %

Anteriormente, la hipoteca de tasa fija a 30 años había tocado fondo a principios de marzo, cuando cayó al 3,29%. Antes de eso, las tasas más bajas registradas se habían observado en noviembre de 2012 después de la recesión, cuando la tasa promedio de una hipoteca de tasa fija a 30 años cayó al 3.31%.
Mientras tanto, la hipoteca de tasa fija a 15 años cayó nueve puntos básicos a un promedio de 2.77%. La hipoteca híbrida de tasa variable indexada durante 5 años promedia 3.14%, 14 puntos básicos menos que la semana pasada.

Leer más:Según una encuesta de Gallup, solo el 50% de los estadounidenses cree que este es el momento adecuado para comprar una casa
El informe de Freddie Mac se basa en una encuesta de prestamistas y refleja el volumen en dólares de los préstamos convencionales, es decir, préstamos elegibles para la compra de Freddie Mac o Fannie Mae
FNMA
-1,69%
.
Por lo tanto, la encuesta no refleja los movimientos en las tasas de préstamos garantizados por otras agencias, como la Administración Federal de Vivienda o el Departamento de Asuntos de Veteranos. Tampoco incluye las tasas para préstamos jumbo.
Pero si los prestatarios obtienen un préstamo a una tasa récord, dependerá de varios factores. "Si bien algunos prestatarios pueden tener tasas cercanas a las más bajas que han tenido, otros con puntajes de crédito menos que excelentes o que buscan un tipo de préstamo atípico, como préstamos jumbo o FHA: se le puede ofrecer una tarifa mucho más alta ", dijo Matthew Speakman, economista de la compañía de bienes raíces Zillow
ZG
-4,62%

.
En las últimas semanas, algunos bancos han comenzado a ajustar los estándares que los prestatarios potenciales deben cumplir para obtener un préstamo hipotecario. Las compañías hipotecarias se han vuelto más exigentes en términos de las personas a las que prestarán debido al riesgo que representa el entorno económico actual.
Hay una posibilidad creciente de que un prestatario pierda su trabajo poco después de obtener una hipoteca, lo que dificultaría mucho más los pagos mensuales. Los prestamistas están ansiosos por evitar esto en un momento en que unos 3,5 millones de propietarios de viviendas ya han solicitado una exención para realizar sus pagos mensuales de la hipoteca.
Ver también:Más de la mitad de los inquilinos dicen que han perdido sus empleos debido al coronavirus: "Podrían enfrentar situaciones de vivienda que se salgan de control"
Sin embargo, a pesar de las dificultades que las personas pueden enfrentar para obtener una hipoteca de bajo interés, los estadounidenses continúan solicitando nuevos préstamos hipotecarios en masa. "Estas bajas tasas conducen a un aumento en la actividad de refinanciamiento y han contribuido modestamente a mejorar la demanda de compra desde sus niveles extremadamente bajos a mediados de abril", dijo Sam Khater, economista jefe por Freddie Mac.
La semana pasada, el volumen de solicitudes de refinanciamiento fue más de tres veces mayor que hace un año, un reflejo del atractivo de las bajas tasas, según datos de la Asociación de Banqueros Hipotecarios. . El número de estadounidenses que solicitan préstamos para comprar casas, aunque disminuyó un 20% respecto al año pasado, sin embargo mejoró después de alcanzar un mínimo de cinco años. .
Pero las bajas tasas no serán suficientes para hacer una diferencia en el mercado inmobiliario, dicen los expertos. El número de listados de casas en venta continúa disminuyendo a medida que los compradores y vendedores de casas en todo Estados Unidos desconfían de hacer una transacción tan importante dado el estado del estado. economía
"Muchos compradores, atrapados en casa y preocupados por sus trabajos, han presionado el botón de pausa", dijo George Ratiu, economista de Realtor.com. "Con menos fondos de incentivos y la desaparición de las existencias, veremos una fuerte contracción en las ventas en los próximos dos meses".

"Los hospitales están aterrorizados por las repercusiones:" Los trabajadores de la salud se preguntan por qué la clínica Mayo permitió a Pence visitar a pacientes con coronavirus sin máscara



¿Por qué un hospital # 1 en los Estados Unidos violaría sus propias políticas y pondría en peligro la salud de sus pacientes y personal médico, e incluso sus vidas, al permitir que un visitante pasee por los servicios sin una máscara, sin blusa – y sin mantener la distancia recomendada de seis pies?

El vicepresidente de los Estados Unidos, Mike Pence, visitó la Clínica Mayo el martes y, de acuerdo con un tweet ahora eliminado y una declaración a MarketWatch, le dijeron que debería usar una máscara. Un portavoz de la clínica dijo: "Mayo compartió la política de enmascaramiento con la oficina del vicepresidente". (Este es un video desde el escenario.)

El Sindicato Internacional de Empleados de Servicio criticó enérgicamente la decisión del hospital: "Como sindicato que representa a miles de trabajadores en Mayo, estamos profundamente decepcionados de que Mayo no haya seguido su propia política". (Mayo declinó hacer comentarios más allá de su declaración oficial).

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"Existe un dilema clásico en la atención médica: las celebridades y los ricos reciben un tratamiento especial".
"


– Art Caplan, director de ética médica en la NYU Grossman School of Medicine.

SEIU dijo que COVID-19, la enfermedad causada por el nuevo coronavirus SARS-CoV-2, es prevenible y tratable, "pero solo si nos aseguramos de que los trabajadores estén informados y protegidos". El sindicato representa aproximadamente 2 millones de trabajadores de salud de primera línea.

Muchos profesionales de la salud estaban consternados. "Hubiera dicho:" No estás entrando. Deberías ser un buen modelo a seguir ", dijo Art Caplan, director de ética médica de la Facultad de Medicina Grossman de la NYU." No puedes desviarte del procedimiento. Por lo general, se obtienen malos resultados ".
"La institución tiene la obligación ante todo de garantizar que todos los visitantes sigan sus pautas de seguridad para los pacientes y su personal", agregó. "Es una necesidad absoluta. Deben hacerla cumplir, ya sea que sea el vicepresidente o su hijo de 10 años quien lo visite. "
Caplan perdió a su propia madre, que vivía en un hogar de ancianos, a COVID-19 el lunes. Le dijo a MarketWatch el miércoles que prefería hablar sobre cómo el sistema nacional de salud necesita mejorar para abordar la desigualdad y hacer todo lo posible para ayudar a mejorarla.
El Moneyist:Mi estado reabre negocios, incluidos restaurantes y cines. ¿Soy egoísta si me voy, o soy egoísta si me quedo en casa?
Los profesionales de la salud dicen que los hospitales trabajan incansablemente para desarrollar y mantener relaciones positivas con los funcionarios estatales y federales que asignan recursos críticos a las instalaciones médicas. Dicen que estos fondos pueden afectar todo, desde equipos de protección personal hasta subvenciones federales para investigación.
La Clínica Mayo ha recibido $ 150 millones en fondos federales bajo la ley CARES como parte de $ 1.2 mil millones divulgados por hospitales y sistemas de salud, según Axios. El hospital también recibió $ 142 millones en fondos en 2016 durante cinco años de los Institutos Nacionales de Salud.
¿La financiación influyó en la decisión del hospital? "La administración actual es una máquina tragamonedas", dijo Augie Lindmark, residente médico en el programa de capacitación de residencia de atención primaria de Yale en la Universidad de Yale. "Es impredecible si, cuándo y cómo escupirán dinero en los sistemas de salud".
"No sé si los funcionarios de la Clínica Mayo rechazaron al vicepresidente Pence por no usar una máscara", agregó. "Si el vicepresidente llega a su puerta en un momento en que los hospitales reciben inyecciones masivas de fondos federales, la alfombra roja se despliega, con o sin máscaras".

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Luego, la Clínica Mayo tuiteó: "Estamos agradecidos con @VP y @GovTimWalz por visitar Mayo Clinic hoy para conocer nuestro trabajo contra la pandemia # COVID19. Esperamos continuar nuestra colaboración para desarrollar pruebas y tratamientos esenciales para nuestros pacientes y nuestras comunidades. "
Umbereen Sultana Nehal, pediatra con sede en Boston, Massachusetts, dijo que un equilibrio de poder percibido puede haber influido en el personal de Mayo Clinic para no presionar sobre el tema al pedirle al vicepresidente Pence que use una bata y enmascarar, o incluso mantener la distancia social mientras habla con los pacientes.
"Puede haber habido renuencia a desafiar la autoridad de un VIP o un VP", dijo Nehal. "Se podría pensar que el vicepresidente Pence, como jefe de la fuerza de trabajo nacional de coronavirus, tenía más autoridad que las regulaciones del hospital. Los hospitales tienen miedo a las repercusiones. "

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"Puede haber habido renuencia a desafiar la autoridad de un VIP o un VP".
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– Umbereen Sultana Nehal, pediatra con sede en Boston, Massachusetts

"Muy poco de lo que se hace actualmente se basa en estándares habituales", agregó. "Por ejemplo, se supone que un N95 es una máscara de un solo uso, no se usa durante una semana o se esteriliza como ha sucedido". Están sucediendo muchas cosas impactantes en este momento. "
Nehal anteriormente ocupó el cargo de Directora Médica de Salud y Vicepresidenta de Asuntos Médicos de un centro de salud federal o FQHC donde era responsable de garantizar el cumplimiento de las reglamentaciones federales, estatales y municipales, y de aprobar las directrices clínicas para Seguridad y calidad.
Por su parte, Pence dijo a los periodistas después de la visita: "Como vicepresidente de los Estados Unidos, me hacen pruebas de detección de coronavirus con regularidad, y a todos los que me rodean se les hace una prueba de detección de coronavirus, y desde No tengo coronavirus, pensé que sería una buena oportunidad para mí estar aquí. "
Pence dio otra razón por la que no quería usar una máscara, según lo recomendado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. Les dijo a los periodistas que quería "poder hablar con estos investigadores, estos increíbles trabajadores de la salud, mirarlos a los ojos y decir:" Gracias ".
Pero Alison Bateman-House, profesora asistente en la división de ética médica de la Universidad de Nueva York, dijo que podría haber sido infectado con un coronavirus poco después de su última prueba COVID. 19, agregando que la detección de la enfermedad en los Estados Unidos no siempre ha sido precisa.
Ella dijo que la Clínica Mayo podría no querer negar el acceso al vicepresidente por temor a represalias públicas del presidente Trump, especialmente en Twitter
TWTR,
-4,79%
.
Aunque la Casa Blanca ha aconsejado al público que use máscaras en lugares públicos, el presidente ha dicho que no lo hará.
No falte: ¿Es 6 pies el "número mágico" en los espacios públicos? A medida que los estados reabran sus economías, tenga cuidado en estos lugares públicos
"Ningún hospital quiere ser el receptor de una lamida presidencial", dijo. “Para mí, esto indica una falta de coraje moral. Si está en el campo de la salud, debe hacer lo mejor para la salud pública y la población sin preocuparse por el turno del lunes por la mañana. "
La respuesta a COVID-19 se ha convertido en un problema político. El presidente Trump y el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, fijaron la fecha para la reapertura de la economía. Pero Bateman-House dijo que la política y la seguridad del paciente no se mezclan. "No creo que sea un problema partidista en absoluto", dijo.
Añadió que los hospitales hacen heno con visitantes tan prestigiosos. "Cada vez que un adulto llega a su hospital, usa esta noticia para recaudar fondos y la envía a sus donantes". Esta noticia, dijo, no vale la pena enviarla. "Alguien dejó caer la pelota en serio", agregó.

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"Alguien dejó caer la pelota en serio. No creo que sea un tema partidista. "
"


– Alison Bateman-House, profesora asistente en la División de Ética Médica de la Universidad de Nueva York

Bateman-House citó el caso de la alcaldesa de Chicago, Lori Lightfoot, una demócrata, que a principios de este mes defendió su decisión de cortarse el cabello mientras los salones y las peluquerías estaban cerradas. ciudad "Soy la cara pública de esta ciudad", dijo Lightfood. "Estoy en los medios nacionales y estoy en el ojo público".
Caplan también dijo que el problema fue más allá de la clínica de mayo. "Hay un dilema clásico en la atención médica: las celebridades y los ricos reciben un tratamiento especial", dijo. "Si se presenta como un agente honesto de información de salud pública, este es un momento embarazoso".
Dijo que el episodio revela problemas más profundos en el sistema de salud. "Cuando la élite no sigue las reglas de salud pública como todos los demás y los poderosos tienen acceso especial, este es un brutal recordatorio de la inequidad que sustenta nuestro sistema de salud por dinero, estatus de celebridad o relaciones ".
A mediados de marzo, durante una escasez nacional de pruebas para COVID-19, la Asociación Nacional de Baloncesto dijo que al menos ocho equipos habían dado positivo por el virus, lo que llevó a la NBA a cancelar el resto de los partidos de la temporada.
Alcalde Bill de Blasio tuiteó: "Les deseamos una pronta recuperación. Pero, con el debido respeto, un equipo completo de la NBA NO debe hacerse la prueba de COVID-19 siempre y cuando haya pacientes en estado crítico esperando ser examinados. Las pruebas no deben estar dirigidas a los ricos, sino a los enfermos. "
Los números continúan subiendo. Hasta el jueves, 6 millones de personas fueron examinadas en los Estados Unidos para el SARS-CoV-2. Hubo 1,040,488 casos confirmados y 60,999 muertes, incluyendo 18,076 en Nueva York. A nivel mundial, ha habido 3.212.262 casos confirmados y 228.299 muertes.
Ver también: A medida que Georgia y Carolina del Sur vuelven a abrir para los negocios, la pregunta queda pendiente: ¿se puede salvar la economía sin sacrificar vidas?
Los estadounidenses más ricos tienen dinero y bienes raíces y, en algunos casos, sus yates privados, se ponen en cuarentena y esperan la pandemia, mientras que los estadounidenses peor pagados se presentan a trabajar y ponen sus salud y sus vidas en juego.
El gobernador Cuomo dijo anteriormente que un tercio de los trabajadores de primera línea son miembros de hogares de bajos ingresos. "Vemos la tasa de infección entre los afroamericanos y los afroamericanos de manera más proporcional que los otros grupos", dijo Cuomo. "¿Por qué? Porque estaban allí para exponerse".
"Pido al gobierno federal que pague una prima de riesgo a estos trabajadores de primera línea y les otorgue una prima del 50% porque son los verdaderos héroes de esta crisis", dijo. dijo, y agregó: "Los trabajadores públicos esenciales son los que están en primera línea. todos los días."

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Un tercio de los trabajadores de primera línea provienen de hogares de bajos ingresos y el 40% de los trabajadores de la salud son personas de color.
"

Su oficina citó datos recientes del Centro de Investigación Económica y Política de que el 41% de los trabajadores de primera línea son personas de color. De ellos, el 45% de los trabajadores de tránsito y el 40% de los trabajadores de la salud son personas de color, y esta semana los felicitó por venir a trabajar.
"Y si dijeron:" ¿No me estás pagando lo suficiente como para poner en peligro mi vida? "No lo hago". Se presentaron. No se presentaron para recibir un cheque de pago. No se presentaron porque el gobierno les pidió que se presentaran ", dijo. "Se manifestaron a través de su honor, sus valores, su dignidad".
Mientras tanto, la Clínica Mayo cuenta con su primer lugar en el país, según el U.S.News & World Report. "Mayo Clinic tiene más clasificaciones # 1 que cualquier otro proveedor en función de factores como la reputación, la mortalidad, la seguridad del paciente, el personal de enfermería y el estado de Magnet, los servicios al paciente y tecnología ".
La clínica dice en el sitio web: "Los médicos, científicos, investigadores, educadores y paramédicos de Mayo Clinic trabajan juntos en un modelo de equipo para brindar los más altos estándares de atención y transformar los descubrimientos. científicos críticos para las necesidades insatisfechas de los pacientes ".
Los especialistas en ética médica y los profesionales de la salud sostienen que las relaciones saludables con donantes y legisladores poderosos permiten a los centros médicos obtener los recursos que los ayudan a convertirse en líderes en su campo. Sin embargo, estos mismos lazos también pueden generar conflictos de intereses y malas decisiones, agregan.
"Muchos médicos han sido tratados como Cassandra, donde somos ignorados o marginados, pero nuestras preocupaciones de seguridad han demostrado ser ciertas", agregó Nehal, el pediatra con sede en Boston. "No hay alegría en tener razón. Prefiero ver buenos resultados que prioricen la seguridad del paciente. "

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¿Cómo afectará la pandemia de coronavirus a las finanzas de la seguridad social?


Una pregunta frecuente de la prensa es cómo la pandemia de COVID-19 afectará las finanzas de la seguridad social. Este tema no fue cubierto en el informe de los directores publicado la semana pasada, ya que el informe fue preparado antes de la pandemia. Por supuesto, nadie sabe la respuesta, ya que nadie sabe cuánto tiempo llevará controlar el virus y cuánto tiempo le tomará a la economía recuperarse del cierre.
Leer: ¿Solicita el Seguro Social y aún no ha recibido su cheque de estímulo? No estas solo

Dicho esto, dos imágenes proporcionan una forma útil de pensar sobre la pregunta.
La primera es la figura convencional que muestra los costos e ingresos del programa como un porcentaje de la nómina en los próximos 75 años (ver Figura 1 a continuación). Está claro que el sistema enfrenta un problema porque la tasa de costo excede la tasa de ingresos. Antes de COVID-19 y nuestro colapso económico, el sistema de seguridad social en 2020 no generó suficientes ingresos fiscales para cubrir los beneficios prometidos. Sin embargo, nadie temía que los beneficios no se pagaran en su totalidad.

La razón de la falta de preocupación es el hecho de que el Seguro Social tiene una pila de activos en su fondo fiduciario que puede usar para cubrir la brecha entre el costo y los ingresos durante un cierto período de tiempo En el Informe de Directores 2020, este período se extiende hasta 2035, cuando el fondo fiduciario se agota y los impuestos sobre la renta y los salarios solo pueden cubrir alrededor del 75% al 80% de los beneficios para empleados en el futuro.

Leer: Gracias a COVID-19, el día para calcular la seguridad social podría estar cerca de lo que pensamos
Por lo tanto, el impacto de COVID-19 en las finanzas de la seguridad social podría presentarse de dos maneras. La pandemia podría: 1) cambiar las líneas de costos e ingresos a largo plazo que se muestran en la Figura 1; o 2) adelantar la fecha en que el fondo fiduciario se quede sin dinero.
Me parece que las líneas de costos e ingresos durante 75 años son difíciles de trasladar. No es imposible, pero no es el primer lugar donde buscaría acción. La ruta más probable sería la fecha de agotamiento del descubrimiento de confianza. Para tener una idea de esto, le pedí a mi colega Anqi Chen que trazara las fechas de agotamiento proyectadas a lo largo del tiempo. Se le ocurrió la imagen más extraordinaria, que puedes ver en la Figura 2.

Antes de especular sobre el impacto de COVID-19, tenga en cuenta lo que sucedió entre la legislación de 1983, que inició la acumulación, y el presente. Anteriormente, teníamos 65 años para saber qué hacer después de que se agotara el fondo fiduciario; ahora tenemos 15. Es un movimiento de pinza ya que el tiempo avanzó por un lado y la fecha del agotamiento se acercó al presente por el otro.
Con respecto al impacto de COVID-19 en los activos de los fondos fiduciarios, es poco probable que el efecto sea dramático. El fondo fiduciario representa alrededor de $ 3 billones, aproximadamente 2½ veces el beneficio anual. Actualmente, el Seguro Social está utilizando intereses sobre activos de fondos fiduciarios para cerrar la brecha entre costos e ingresos y se espera que comience a recurrir a activos el próximo año. Si el colapso económico de COVID-19 reduce los impuestos sobre la nómina en, por ejemplo, un 20% durante dos años, la fecha de agotamiento aumentaría en aproximadamente dos años. Esto significa que pronto podremos estar dentro de los 10 años de agotamiento.
Leer: Baby boom o busto: cómo la seguridad social se verá afectada por los bloqueos de coronavirus
Tan pronto como tengamos el problema inmediato de la pandemia en nuestro plato, sería una buena idea tomar medidas para garantizar que las personas que se jubilen a mediados de la década de 2030 y luego no vean una reducción de 20 al 25% de los beneficios.

La mitad de los estadounidenses cancela las vacaciones de verano: qué esperar reembolsos de líneas de cruceros, hoteles y aerolíneas



Las vacaciones son todo lo que los estadounidenses siempre han querido este verano, pero debido a la pandemia de coronavirus, muchas personas están considerando perder dinero.

Según una encuesta de 1.200 personas en el sitio web de finanzas personales ValuePenguin, una subsidiaria de LendingTree, el 48% de los estadounidenses han cancelado sus planes de viaje de verano debido a la pandemia mundial de coronavirus.
ÁRBOL
+ 11.70%

  . En comparación, solo el 16% de las personas dijeron que no habían cancelado sus rutas de verano, mientras que los otros encuestados no habían planeado un viaje durante los meses más cálidos.</p><div> <p>Mientras tanto, aproximadamente el 46% de las personas informaron haber perdido dinero en gastos de viaje no reembolsables debido a cancelaciones relacionadas con COVID-19. Los que cancelaron planes perdieron más de $ 850 en promedio. La mayoría de estas pérdidas provienen de boletos aéreos (59% de los consumidores), seguidos de reservas de hotel (44%).
  <strong>Ver también: </strong>Cómo se cancela el Festival de música de invierno Tomorrowland se convierte en un viaje privado gigante Gigante enredado en una lucha legal

  Pero los consumidores pueden tomar medidas para garantizar que los planes de viaje cancelados no generen pérdidas financieras significativas. &quot;La política está en todo el mapa en este momento&quot;, dijo Sara Rathner, especialista en tarjetas de crédito y viajes de NerdWallet. &quot;Antes de llamar al servicio al cliente, verifique la política de cancelación de la compañía para averiguar a qué tiene derecho&quot;.
  Aquí hay algunos consejos para viajeros molestos que planean quedarse en casa este verano:
  <h6>¿Quién ofrece reembolsos en efectivo?</h6> No todos los proveedores de viajes ofrecen reembolsos en efectivo, e incluso aquellos que tienen límites sobre quién puede recibirlos.
  Aerolíneas, incluyendo Delta
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/DAL" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/DAL?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">DAL 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/200327741/composite" class="positive">+ 12,24%</bg-quote></a><span>,</span>
  Unidos
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/UAL" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/UAL?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UAL 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/205037281/composite" class="positive">+ 12.10%</bg-quote></a>



  y JetBlue
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/JBLU" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/JBLU?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">JBLU 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/207639051/composite" class="positive">+ 12.30%</bg-quote></a>



  , han cambiado sus políticas de cancelación para deshacerse de las tarifas de cambio a la luz del brote de coronavirus. Pero los viajeros no tendrán suerte a la hora de obtener un reembolso de la mayoría de las compañías aéreas si eligen cancelar proactivamente su viaje . Aunque el Departamento de Transporte exige que las aerolíneas reembolsen si la aerolínea cancela un vuelo, un viaje generalmente solo recuperará su dinero en forma de crédito o cupón si decide renunciar a un viaje.
  <strong>No falte:</strong>Las aerolíneas emiten miles de millones de dólares en cupones, pero ¿aún pueden obtener un reembolso en efectivo por cancelaciones de vuelos relacionadas con el coronavirus?
  &quot;No hay ningún beneficio en tomar la correcta&quot;, dijo el defensor del consumidor de viajes Chris Elliott. &quot;Todos los beneficios son para la aerolínea&quot;.
   Por lo tanto, es mejor que la gente espere para cancelar su viaje hasta el último minuto. Durante este tiempo, la aerolínea puede posponer o cancelar el vuelo, haciendo que un pasajero sea elegible para un reembolso.
  Mientras tanto, muchas cadenas hoteleras grandes han introducido políticas de cancelación flexibles que permiten a los consumidores recibir reembolsos. Por ejemplo, cualquier reserva nueva o existente en Hilton
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/HLT" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/HLT?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">HLT 
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  Los hoteles hasta el 30 de junio pueden cambiarse o cancelarse de forma gratuita, incluso las reservas que fueron designadas previamente como &quot;no cancelables&quot;. Lo mismo es cierto en los hoteles propiedad de Hyatt.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/H" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/H?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">H 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/207542923/composite" class="positive">+ 5.42%</bg-quote></a><span>,</span>
  Marriott 
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNAS/MAR" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/MAR?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">MAR 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/200170042/composite" class="positive">+ 9.80%</bg-quote></a>



  y Choice Hotels.
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/CHH" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/CHH?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHH 
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  En la mayoría de los casos, las cancelaciones deben realizarse con al menos 24 horas de anticipación para ser elegible para un reembolso. Si un cliente desea cambiar las fechas de su viaje, puede estar sujeto a la diferencia en los precios de las habitaciones.
  Muchas líneas de cruceros también ofrecen reembolsos a los viajeros que han cancelado los viajes programados o que no pueden irse de vacaciones debido a la orden de prohibición de navegación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, según el sitio web. Crucero viaje crítico. Los viajeros pueden experimentar dificultades para obtener reembolsos si el viaje se pagó con puntos o tarjetas de regalo.
  Pero las personas que no pueden viajar este verano, pero que aún quieren hacer un crucero en el futuro, encontrarán bastante beneficioso obtener crédito. Muchas líneas de cruceros, incluida Princess
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/CCL" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/CCL?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CCL 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/202325446/composite" class="positive">+ 15,42%</bg-quote></a>



  y noruego
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/NCLH" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/NCLH?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">NCLH 
    <bg-quote field="percentchange" format="0,000.00%" channel="/zigman2/quotes/204183397/composite" class="positive">+ 25,36%</bg-quote></a>



  , ofrezca créditos futuros que valen más que la tarifa original del crucero; en los mismos casos, el crédito puede valer el doble del monto original pagado.
  &quot;Qué opción elegir no es tan fácil de tomar como una decisión que podría pensar&quot;, escribió Erica Silverstein, editora de Cruise Critic. &quot;¿Debería tomar la certeza del efectivo o ser tentado por el&quot; dinero gratis &quot;para usar en un crucero más largo o una cabina más bonita que la que había reservado originalmente?&quot;
  <strong>Ver también:</strong>Esta imagen inquietante de cómo los virus se propagan en los aviones podría hacerte sentir mucho mejor si te quedas en casa.
  <h6>Cómo mejorar tus posibilidades de obtener dinero</h6> <strong>No llames de inmediato.</strong> Las líneas telefónicas de aerolíneas, hoteles y líneas de cruceros están bloqueadas y las personas hacen lo mismo: cancelan sus viajes. &quot;Los tiempos de espera del servicio al cliente son tan largos en este momento que generalmente empiezo con un correo electrónico, a menos que tenga que responder hoy&quot;, dijo Rathner. 
  Si llama, asegúrese de tener toda su información de viaje a mano para asegurarse de que la llamada sea rápida y productiva, y esté preparado para esperar en espera durante mucho tiempo.
  <strong>Leer más:</strong>¿Cómo auto-cuarentena? ¿Puedo pasear a mi perro? Tenga cuidado, puede haber consecuencias legales para los infractores.
  <strong>Reserve sus viajes con la tarjeta de crédito correcta.</strong> Muchas tarjetas de crédito ofrecen protección de viaje como una de sus ventajas, y esta protección puede ser útil en la situación actual. &quot;Puede ayudarlo a recuperar su dinero si tiene que cancelar su viaje porque usted o un miembro de su familia se enferman antes de partir&quot;, dijo Rathner. &quot;También puede ayudar a cubrir el costo de reducir su viaje si se enferma mientras viaja&quot;.
  <strong>No todas las pólizas de seguro de viaje serán útiles.</strong> Si no compró su seguro de viaje antes de la primera aparición del coronavirus, es probable que no cubra ninguna pérdida relacionada con la cancelación de un viaje. Las únicas excepciones son las políticas de &quot;cancelar por cualquier motivo&quot;, pero generalmente son más caras y pueden tener sus propias exclusiones.
  <strong>Si recibe un cupón, haga preguntas. </strong>La mayoría de los vales de viaje ofrecidos por las aerolíneas y otras compañías tienen una fecha de vencimiento. Los viajeros deben confirmar qué sucede si el cupón expira antes de que el coronavirus se haya disipado, dijo Rathner. Y asegúrese de que el cupón se pueda usar para cualquier viaje o destino, no solo para la ruta original.
  <strong>Si todo lo demás falla, ve a las redes sociales.</strong> Mientras se queja públicamente en Facebook
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  donde
    <a data-track-hover="QuotePeek" data-charting-symbol="STOCK/US/XNYS/TWTR" class="qt-chip positive" href="http://www.https://empreadicto.es/investing/stock/TWTR?mod=MW_story_quote" target="_blank" rel="noopener noreferrer">TWTR, 
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  No necesariamente debería ser la primera forma para que un viajero solicite un reembolso, esto puede ser útil, escribió US PIRG. Si &quot;no le permiten cambiar, cancelar o recibir un cupón para su viaje, puede pedirle a la aerolínea que extienda su cobertura a través de las redes sociales&quot;, dijo el portavoz. organización de defensa del consumidor. &quot;Si suficientes personas dan este paso al publicar y etiquetar la aerolínea o la cadena de hoteles, puede hacer que reconsideren su política durante este período&quot;.

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