Metro gis
La comunidad de NYC Metro GIS escuchó a Elidia Tennenhauser y Sean Horman del Departamento de Edificios de la ciudad de Nueva York para conocer su trabajo en el centro de operaciones de emergencia (EOC) virtual del departamento, un sistema de próxima generación basado en GIS para responder a incidentes relacionados o no con la construcción en la ciudad de Nueva York.
La comunidad gubernamental del área metropolitana de Nueva York se reunió el 6 de octubre de 2020 para celebrar la primera reunión del grupo de usuarios del área metropolitana de Nueva York. Aprenda algo nuevo, contribuya al éxito de los demás y obtenga un nuevo sentido de comunidad y compañerismo que nos ayude a todos a superar los desafíos extremos a los que nos enfrentamos hoy en día. Esta reunión es un debate valioso y convincente para los profesionales y gestores de los SIG.
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Quiero crear un mapa al estilo del mapa del metro de Londres (o sistemas de metro similares) donde las estaciones están conectadas entre sí (con líneas de tren) pero la colocación de las estaciones no se relaciona directamente con su posición en la vida real.
Preveo tener una(s) capa(s) que muestre(n) las posiciones originales de las estaciones y sus conexiones, más otra(s) capa(s) que muestre(n) a dónde se han movido las estaciones, que puedo modificar para que el mapa del metro sea claro.
Nunca encontré la manera de mover las “estaciones” y las líneas conectadas a ellas como una sola. Sin embargo, descubrí que crear una cuadrícula en el fondo, establecer las opciones de ajuste para la capa de la cuadrícula y luego mover las estaciones utilizando la herramienta de nodos permitía la colocación. A continuación, escribí algo de código R (utilizando los datos de las estaciones de inicio y fin) para mover los enlaces y hacerlos coincidir con las nuevas posiciones de las estaciones.
Este es un ejemplo de mapa de metro imaginario. Utilicé la simbología Marker Line para dibujar un punto en cada vértice. Cuando dibujé cada línea, me aseguré de que sólo hubiera un segmento de línea entre cada estación. Esto fue sólo una prueba rápida de concepto, con más cuidado se podría obtener un mejor resultado. He configurado la opción de ajuste a un múltiplo de 30 grados.
Datos gis de Minneapolis
FICHA DE PORTADA 0 2 3 2 6 9 Número de registro de la S.E.C. F I R S T M E T R O I N V E S T M E N T O (Nombre completo de la empresa) 2 0 T H F L O R G T O W E R I N T E R N A T I O N A L A V E. C O R. H V D E L A C O S T A S T A (Dirección de la empresa: Nº. Calle Ciudad / Población Provincia) ROBERTO JUANCHITO T. DISPO Persona de contacto 8 4 0 – 5 7 5 1 Número de teléfono de la empresa 1 2 3 1 Mes Día Año fiscal FICHA DE INFORMACIÓN GENERAL Mes Día Tipo de formulario No más tarde de la última semana de abril Reunión anual IHU – GSED Tipo de licencia secundaria, si procede C R M D Dpto. que requiere este doc. Número de artículos modificados/Sección 1.481 Número total de accionistas Importe total de los empréstitos Nacional Extranjero A realizar por el personal de la SEC Número de expediente LCU Documento de identificación del cajero Observaciones = Por favor, utilice tinta negra para escanear.
Gis minnesota
En Metro Consulting Associates (MCA), llevamos el marco de los SIG más allá de la ciencia de datos ordinaria. No nos limitamos a recopilar, gestionar y analizar datos “del montón”. Estamos especializados en metodologías de recopilación de datos adaptadas a sus activos propios y a las necesidades del proyecto para obtener soluciones personalizadas. Nuestro enfoque de equipo integrado y multidisciplinar se basa en la ciencia geográfica y combina tecnologías avanzadas con el arte humano de la visualización de datos para ayudarle a tomar decisiones inteligentes e informadas.
Metro Consulting Associates fue nombrado Director del Departamento de Agua de la Ciudad en 2016 y actualmente gestiona las tarifas de facturación, las operaciones y el mantenimiento, y las operaciones generales del día a día de los sistemas de agua y alcantarillado, incluido el centro de atención al cliente. Con la ayuda de la administración de la ciudad, nuestro equipo creó una estructura de tarifas, una estructura presupuestaria anual revisada y un calendario de tarifas para el Departamento de Agua que garantizaba que el presupuesto anual de 10 millones de dólares cumpliera con las necesidades y los objetivos de la ciudad.
Trabajando con nuestra empresa hermana, Corby Energy Services, los equipos de campo realizaron evaluaciones de tuberías de alcantarillado según las normas del Programa de Certificación de Evaluación de Tuberías (PACP) e inspecciones de pozos según las normas del Programa de Evaluación y Certificación de Pozos (MACP) dentro del sistema de la ciudad.