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Un panorama sombrío sobre cómo las políticas progresivas de vacaciones pagadas y cuidado infantil no logran cerrar la brecha salarial de género

noviembre 17, 2020



Estados Unidos es el único país altamente desarrollado sin una ley federal de licencia parental remunerada.

Esto es especialmente crítico ya que millones de mujeres estadounidenses enfrentan una recesión causada por el coronavirus que las está golpeando con especial dureza, dicen los partidarios de las vacaciones pagadas. Los pedidos de cierre y la ansiedad de los consumidores han obstaculizado el sector de servicios, que también emplea a más mujeres que hombres.

De febrero a abril, los hombres estadounidenses perdieron alrededor de 10 millones de puestos de trabajo, mientras que las mujeres perdieron 12,1 millones de puestos de trabajo, según cálculos del Center for American Progress, un grupo de expertos de izquierda. . Para agravar este problema: muchas mujeres están dejando la fuerza laboral para cuidar y supervisar a sus hijos en una era de educación a distancia y menos opciones de cuidado infantil. ; niños.

Además, el ingreso anual promedio para un hombre con una licenciatura es de $ 74,900, en comparación con $ 51,600 para las mujeres graduadas universitarias, según datos de la Oficina del Censo de EE. UU. Citados por el Centro de Investigación Pew. Y aunque un título universitario ayuda a aumentar los ingresos de las mujeres, no es suficiente para equipararlas a los de los hombres.

Las mujeres generalmente necesitan al menos un título adicional para ganar tanto como sus colegas masculinos. En otras palabras, una mujer con una licenciatura gana en promedio aproximadamente el mismo salario que un hombre con un título de asociado.

Una teoría: la segregación ocupacional o la idea de que mujeres y hombres tienden a trabajar en diferentes campos y que los sectores dominados por hombres suelen pagar más. Las mujeres representan aproximadamente una cuarta parte de los trabajadores con educación universitaria en oficios de informática y solo el 15% de los trabajadores con educación universitaria en oficios de ingeniería, señala Pew.

Estados Unidos necesita medidas como un sistema de cuidado infantil disponible universalmente para ayudar a las mujeres trabajadoras y, por extensión, a la nación, a recuperarse de las consecuencias económicas de la pandemia, según Estados Unidos. Instituto de Investigación sobre Políticas de la Mujer. El país también necesita otras medidas de red de seguridad, como la licencia por enfermedad y la licencia familiar pagada, dijo la organización.

Otros países proporcionan un caso de prueba para políticas de vacaciones pagas

Pero otros países que tienen licencias pagadas y políticas de cuidado de niños más progresistas han descubierto que la brecha salarial de género está más profundamente arraigada y es más difícil de cerrar de lo que está. ellos no lo creían así. Un ejemplo: décadas de políticas de vacaciones pagadas y subsidios para el cuidado de los niños en Austria han hecho poco para impulsar la igualdad de remuneración para los hombres y mujeres, según un estudio publicado esta semana.

A lo largo de los años, el gobierno austriaco ha comenzado a ofrecer hasta 35 meses de licencia pagada si se comparte entre padres, o 28 meses si se usa solo. También comenzó a subsidiar el cuidado de los niños, hasta el punto de que los gastos personales de las familias austriacas con niños pequeños eran solo una fracción de los costos para las familias en otros países altamente desarrollados.

Después de todo esto, el salario promedio de las mujeres austriacas es actualmente un 43,5% más bajo que el de los hombres, según investigadores que analizaron datos de la agencia de seguridad social del país y midieron las tasas de empleo. , horas trabajadas y tarifas de pago.

Los ingresos de las mujeres austriacas habrían sido un 41,5% más bajos si las políticas familiares se hubieran mantenido donde estaban en 1960, según investigadores de la Universidad de Princeton, la London School of Economics y Estados Unidos. Universidad de Edimburgo y Universidad de Zurich.

Los datos muestran una caída a corto plazo en los ingresos de las mujeres austriacas que permanecen fuera del grupo de trabajo mientras cuidan a sus hijos pequeños. Pero cuando las mujeres regresan al trabajo, estos salarios vuelven a la misma trayectoria salarial en la que estaban antes de la izquierda en el mercado laboral. En otras palabras, sus salarios no han aumentado significativamente desde que dejaron la fuerza laboral.

"Nuestro principal hallazgo es simple y sorprendente: los enormes aumentos en la licencia parental y los subsidios para el cuidado de los niños prácticamente no han tenido ningún impacto en la convergencia de género", escribieron los investigadores. en un estudio publicado por la Oficina Nacional de Investigación Económica.

¿Por qué las políticas progresistas de Austria no aumentaron los salarios de las mujeres?

La respuesta puede estar en las normas y expectativas culturales del país para equilibrar la crianza de los hijos y la carrera de una madre, explicó el economista de la Universidad de Princeton Henrik Kleven, uno de los autores del estudio. En resumen: Austria es "relativamente conservadora en lo que respecta al género", dijo. "Como los Estados Unidos"

Es una tarea relativamente más fácil medir las políticas de compensación y los datos con las ideas y expectativas que flotan en una cultura, dijo. Los investigadores "todavía no comprenden bien cómo están cambiando las normas y las culturas", agregó Kleven.

Los ingresos brutos de las mujeres austriacas en 2018 fueron un 14,9% más bajos que los de los hombres, según una medida diferente de las disparidades salariales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Fue del 18,5% para las mujeres estadounidenses el año pasado.

Kleven advirtió contra hacer una comparación de "manzanas y naranjas" entre Austria y Estados Unidos, especialmente en este punto cuando los legisladores y expertos estadounidenses se preguntan cómo volver a encaminar la economía. en el camino hacia la recuperación.

"El modelo de maternidad" es más difícil de cambiar

Austria y Estados Unidos son, obviamente, dos sociedades muy diferentes. Por un lado, Austria tiene una población estimada de 8,8 millones de personas en comparación con los 332,6 millones de Estados Unidos. Aún así, un nuevo estudio ofrece información sobre una brecha salarial común y persistente, y sugiere que los programas gubernamentales no pueden lograr mucho.

Además, el "modelo de maternidad" podría ser más conservador en un país como Austria que en Estados Unidos, dijo Ariane Hegewisch, directora del programa de empleo e ingresos de IWPR.

Tomemos un punto de datos: la Oficina de Estadísticas Laborales informa que la tasa de participación de todas las mujeres en la fuerza laboral fue del 56,8% en septiembre, todavía en las garras de la pandemia. La tasa de participación femenina en la fuerza laboral era del 55% hace dos años en Austria, según los investigadores del nuevo artículo.

Las condiciones culturales y económicas en Austria y Estados Unidos eran "muy diferentes", dijo Dawn Huckelbridge, directora de Paid Leave for All, una campaña que pide leyes extendidas. Aconsejó no extrapolar los resultados de Austria a Estados Unidos. Hegewisch tiene una solución: "Incluir a más hombres en las vacaciones pagadas y reducir el tiempo que las mujeres abandonan el mercado laboral cuando tienen hijos", dijo.

Huckelbridge dijo que la estructura de las leyes de licencia pagada es obviamente importante, pero agregó que también era "importante recordar que el tiempo libre remunerado tiene beneficios más allá del avance profesional y salario. Mortalidad infantil, salud materna, depresión posparto; el acceso a tiempo libre remunerado lo mejora todo, y las personas sanas benefician a la economía a largo plazo ”, dijo. .

La discriminación en el lugar de trabajo también está arraigada en la cultura estadounidense, sugieren los estudios. Los hombres blancos que piden un aumento tienen un 25% más de probabilidades de obtener uno que las personas de color, encontró un estudio del sitio de trabajo Payscale. Y, sin embargo, los hombres blancos creen que enfrentan una batalla cuesta arriba en la América corporativa.

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"El solo hecho de esperar a que personas de orígenes subestimados soliciten un aumento no cerrará la brecha salarial".
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– Ruchika Tulshyan, autora del estudio "The Diversity Advantage: Fixing Gender Inequality in the Workplace"

Pero en industrias como la informática, las mujeres constituyen una pequeña parte de los trabajadores. Los trabajadores negros e hispanos representan solo el 9% y el 7% de la fuerza laboral STEM, respectivamente, aunque representan el 11% y el 16% de la fuerza laboral estadounidense por derecho propio. juntos.

Además, el sitio de carreras Payscale dijo que las mujeres de color tenían un 19% menos de probabilidades de recibir un aumento que un hombre blanco y que los hombres de color tenían un 25% menos de probabilidades de recibir un aumento. La empresa encuestó a más de 160.000 personas.

"Este informe respalda la creciente evidencia de que simplemente esperar a que personas de orígenes subestimados pidan un aumento no resolverá la brecha salarial", dijo Ruchika Tulshyan, autora de el estudio Payscale, "La ventaja de la diversidad: corregir la desigualdad de género en el lugar de trabajo", dijo en un comunicado.

Si las empresas estadounidenses cambiaran su cultura, de hecho, las mujeres tendrían cinco veces más probabilidades de convertirse en líderes. Esta fue la conclusión de un importante informe de Accenture
ACN,
+ 1,31%

en cultura corporativa en los EE. UU. y en todo el mundo. Accenture ha identificado 40 factores que influyen estadísticamente en el avance. Incluyen un equipo de liderazgo diverso que define, comparte y mide abiertamente los objetivos de igualdad, políticas y prácticas favorables a la familia, horarios de trabajo flexibles y políticas respetuosas, como no pedir a los empleados que se detengan. adherirse a un código de vestimenta o apariencia.

Accenture encuestó a más de 22,000 hombres y mujeres trabajadores con educación universitaria en 34 países, incluidos 1,400 empleados en los Estados Unidos, para evaluar sus percepciones sobre temas importantes que contribuyen a la cultura de su empresa. Sobre más de 200 factores personales y laborales, incluidas las políticas, los comportamientos y las opiniones colectivas de los empleados, Accenture ha compilado una lista de más de una docena de factores que tienen más probabilidades de influir sobre el cambio.

Incluyeron la diversidad de género como una prioridad para la gestión; objetivo de diversidad o metas compartidas fuera de la organización; especificar claramente los objetivos y ambiciones de la brecha salarial de género; avances en la atracción, retención y promoción de la mujer; y el establecimiento de una red de mujeres y una red de mujeres también está abierto a los hombres.

Algunas políticas se están volviendo más comunes debido a la pandemia de coronavirus, como evitar viajes de larga distancia a través de reuniones virtuales y trabajar desde casa cuando sea necesario. Otros requieren un cambio cultural y organizativo más profundo: un entorno cómodo para denunciar el acoso sexual; proporcionar capacitación para garantizar que las habilidades del personal sigan siendo relevantes; nunca pida a los empleados que cambien su apariencia; los empleados se sienten libres para ser creativos e innovadores; y, por último, pero no menos importante, animar a los hombres a tomar la licencia parental.

El cambio tiene que ocurrir en la escuela, además del lugar de trabajo.

La batalla por la igualdad de remuneración comienza antes de que hombres y mujeres completen su educación. El aumento del tamaño de las clases en las aulas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) tiene el mayor efecto negativo en la participación femenina en el aula, según un estudio publicado en 2019 en la revista BioScience revisada por pares. Las clases numerosas comienzan a tener un impacto negativo en los estudiantes una vez que se componen de más de 120 estudiantes, encontraron los autores.

Las mujeres representan solo el 26% de las personas en ocupaciones de informática y matemáticas, el 21% de los programadores de computadoras y el 16% de las de arquitectura e ingeniería, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Mientras tanto, las carreras STEM se encuentran entre las más lucrativas.

Los investigadores recopilaron datos sobre estudiantes de 44 cursos, con instituciones participantes como la Universidad de Cornell, la Universidad de Minnesota y la Universidad Americana en El Cairo, Egipto. Analizaron más de 5.300 interacciones instructor-estudiante en cursos STEM durante dos años, midiendo la participación femenina.

Incluso cuando las mujeres recurren a campos bien remunerados y dominados por hombres, pueden enfrentar desafíos. Las niñas en la universidad obtuvieron mejores resultados en la evaluación de sus habilidades en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (o STEM), pero para cuando son adolescentes, es menos probable que sigan una carrera en STEM.

Una razón: hay pocas modelos científicas femeninas en la televisión y en otros lugares. También es probable porque las mujeres que ingresan a estos campos informan haber experimentado un comportamiento insultante, condescendiente y condescendiente. "Una de las razones por las que existe segregación ocupacional es que las mujeres enfrentan tanta hostilidad en estas profesiones", dijo Chandra Childers, directora del estudio en el Instituto de Investigación de Políticas de la Mujer, un Grupo de expertos con sede en Washington, DC en MarketWatch.

Además de la segregación ocupacional, las mujeres con educación universitaria tienen más probabilidades de enfrentar situaciones en las que el estigma puede aparecer, dijo Childers. Por ejemplo, un jefe puede tener más discreción al asignar asignaciones lucrativas, otorgar aumentos y brindar retroalimentación.

Estas mayores oportunidades de discreción significan que la brecha salarial entre hombres y mujeres con educación universitaria es en realidad mayor que entre hombres y mujeres sin una licenciatura.

(Jillian Berman y Meera Jagannathan contribuyeron a esta historia).